我們最好能養(yǎng)成編寫工作計劃的習慣。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。如何去寫好一份優(yōu)秀的工作計劃呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了部門管理與工作計劃，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
    部門管理與工作計劃(篇1)
    一、總體形勢
    今年以來，全市上下認真貫徹落實習近平關于應急管理、防災減災、安全生產(chǎn)重要論述精神，把安全生產(chǎn)作為應急管理和防災減災的基本盤，著力防范化解安全風險隱患，較好地實現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”的預期目標。截至11月底，全市共統(tǒng)計上報生產(chǎn)安全事故7起，死亡7人，其中道路交通事故6起、死亡6人，商貿(mào)制造業(yè)事故1起，死亡1人。與上年同期相比均下降22.2%(事故起數(shù)減少2起、死亡人數(shù)減少2人)。
    二、重點工作
    (一)組織保障更加有力。及時調(diào)整市安委會組成人員及十六個安全生產(chǎn)專項領導小組;積極發(fā)揮市安委辦指揮協(xié)調(diào)作用，以《工作提示單》形式，細化工作措施，交各位分管副市長及專項小組辦公室抓好落實。
    (二)風險管控更加嚴實。繼續(xù)深化安全風險隱患集中排查治理專項行動，截至11月底，累計開展督查檢查1082次，排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患776項，治理完成592項，限期整改184項。市安委會分兩批對潤溪廣場消防安全等35項重大安全隱患掛牌整治，第一批24項全部完成整改，第二批11項重大安全隱患正在整改中;先后對309省道石壩動態(tài)超載監(jiān)測卡點等7項重大風險隱患和10項道路交通安全隱患督辦整治。完成整治省、滁州市掛牌重大火災隱患各1件和滁州市掛牌重大安全隱患4件。
    (三)源頭治理更加全面。開展“暢通樓道 保障生命 共創(chuàng)文明”小區(qū)安全隱患治理專項行動，集中清理樓道堆放雜物和長期停放電動車的老舊小區(qū)28個;排查清理經(jīng)開區(qū)“小散亂”企業(yè)35家，治理消除安全隱患66項;加快推進電動自行車充電樁建設，安裝充電樁849套、充電插座8100多個，基本實現(xiàn)城區(qū)充電樁和停車棚全覆蓋;啟動經(jīng)開區(qū)兩個專職消防站建設;加強高溫天氣下安全防范督查檢查，強化河湖(塘)水面管理和防溺水責任落實，實現(xiàn)青少年兒童“零”溺亡。加強出租屋及校園周邊經(jīng)營場所消防安全管理，有效凈化校園周邊安全環(huán)境。
    加強國慶長假安全檢查，聯(lián)合市作風辦組織5個督查組，對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和20個重點行業(yè)領域開展督導檢查，針對水上交通、森林防火、游樂設施事故易發(fā)領域，下達《緊急工作交辦單》。不間斷對各地、各單位應急值守、防范措施落實情況進行暗查暗訪，確保國慶期間安全形勢穩(wěn)定。
    (四)執(zhí)法監(jiān)管更加嚴厲。保持打非治違高壓態(tài)勢，對全市所有金屬冶煉、商砼企業(yè)進行全面“體檢”， 對6家達不到安全生產(chǎn)條件的金屬冶煉企業(yè)下達停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改指令，對3家整改不力的企業(yè)處以罰款，對1家拒不整改的，依法采取停止供電強制措施。截至11月底，累計處罰安全生產(chǎn)違法企業(yè)23家，罰款104.1萬元，其中事故罰款38.2萬元。
    (五)應急管理更加高效。發(fā)揮部門聯(lián)動作用，建立信息通報和重大安全風險會商研判機制，提高極端惡劣天氣預報預警的及時性和準確性。今年以來，累計發(fā)布《災害性天氣預警》9期。開展全市性綜合演練5場，組織地震逃生演練，依托藍天救援隊，全覆蓋開展防溺水專項演練。參加滁州市應急救援大比武，取得第二名。
    (六)宣教成果更加顯著。扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，安全生產(chǎn)新聞宣傳成效突出，在全省應急管理宣傳工作會議上作典型發(fā)言，被評為全省“安全生產(chǎn)月”活動先進單位。參加全國應急管理知識網(wǎng)上競賽，總積分居滁州市第一位。
    (七)防災減災更加深入。組織舉辦“國際減災日”宣傳咨詢活動，成功創(chuàng)建國家和省級綜合減災示范社區(qū)各1個，創(chuàng)建成果位居滁州市第一。積極組織開展災情核查上報，統(tǒng)籌做好因災生活困難群眾救助。
    (八)監(jiān)管服務更加到位。圍繞 “工業(yè)強市”戰(zhàn)略，啟動安全生產(chǎn)專項資金43萬元，聘請第三方安全機構組織專家對首批53家規(guī)模以上企業(yè)開展安全隱患排查，第一輪共排查出各類安全隱患3889條，有效解決了企業(yè)安全技術力量不足的問題。隱患清單已交相關企業(yè)進行整改，并將督促整改到位。
    三、存在問題
    (一)安全責任落實不到位。屬地黨委政府沒有嚴格落實《明光市地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制實施細則》，部門執(zhí)法監(jiān)管“寬松軟”和推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)安全投入不足，管理不規(guī)范，主體責任沒有落到實處。
    (二)隱患排查治理不深入。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門隱患排查流于形式，排查不徹底，上報不及時，止于應付。有的重大隱患掛牌整治不能如期完成。
    (三)隊伍建設亟待加強。機構改革后，相關職能相繼劃轉，面對新任務、新要求，力量不足，現(xiàn)有人員不能滿足日常工作需要。
    (四)區(qū)域風險管控難度大。道路交通路況復雜，水上交通點多線長，建筑施工體量劇增，加工“小作坊”遍布城鄉(xiāng)，老的消防隱患長期得不到有效根治，新的隱患接茬重生。
    四、20__年工作計劃
    (一)堅持擔當作為，強化責任落實。嚴格按照《明光市黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制實施細則》規(guī)定，全面推動黨委政府屬地管理、“三個必須”部門監(jiān)管、企業(yè)主體責任落實，堅決做到“促一方發(fā)展、保一方平安”。
    (二)加強源頭治理，有效化解風險。持續(xù)開展安全風險隱患集中排查治理專項行動，嚴格按照“三單一制”要求，列出問題清單、責任清單、驗收清單，實施跟蹤整改，確保整改到位。
    (三)突出重點防范，消除事故隱患。全面分析和評估可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風險點，明確重點防范的區(qū)域，制定防范應對方案，切實將各項措施落到企業(yè)。堅持重大隱患掛牌整治制度，治理安全隱患。
    (四)深化專項整治，提高防控能力。充分發(fā)揮安委會專項領導小組牽頭抓總作用，繼續(xù)深化道路與水上交通、建筑施工、危險化學品、消防等重點行業(yè)領域專項治理，依法嚴厲打擊各類非法違法行為。
    (五)強化依法治安，從嚴監(jiān)管執(zhí)法。在做好企業(yè)幫扶服務的同時，對經(jīng)多次督促仍不積極整改安全隱患的企業(yè)，依法予以處罰;對存在重大安全隱患且不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的企業(yè)，報請市領導同意，依法采取停止供電等強制措施。綜合運用執(zhí)法檢查和“黑名單”制度，倒逼企業(yè)落實法定義務和主體責任。
    (六)健全保障機制，提高工作績效。充分發(fā)揮安委會辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關部門的業(yè)務指導和督促檢查，并針對安全生產(chǎn)頑癥固疾，組織協(xié)調(diào)各方力量，推動化解根治。加強安全生產(chǎn)宣傳,提高全社會的安全意識和法治觀念。
    (七)統(tǒng)籌應急資源，應對災害風險。充分發(fā)揮“一委三部”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力做好防汛抗旱、森林防滅火、防災減災工作。推進地震科普館和地震小區(qū)劃項目建設，提高防震減災能力。
    部門管理與工作計劃(篇2)
    一、目的
    為加強工作計劃管理，有效指導工作開展，提高工作效率，確保工作目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。
    二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員
    三、職責
    1. 各班組主管負責編制本班組的《月度工作計劃》，并對工作計劃完成情況進行自查。
    2. 人事/行政主任負責《月度工作計劃》的審核，以及《工作計劃完成情況自查記錄表》的審批。
    3. 人事行政經(jīng)理負責《月度工作計劃》、《工作計劃完成情況考核表》的審批。
    4. 人事行政助理負責對各班組《月度工作計劃》的完成情況進行檢查及考核。
    四、工作計劃編制與審批
    1. 編制原則
    1） 明確性原則。工作計劃內(nèi)容要明確做什么、做到什么程度；表達的意思要明確，工作范圍要清楚；工作計劃應明確部門指標，避免使用一些含糊字語；各項工作計劃要注明到指定階段的工作完成標準（如草稿、發(fā)布或歸檔等）；不可預測的工作不應列入計劃內(nèi)容，可作臨時性、突擊性計劃去完成。
    2） 時間性原則。工作計劃編制的內(nèi)容要求時間跨度在一個月以內(nèi)（指每月1日至該月最后一日），時間跨度超過一個月的工作應分階段載明本月的具體工作。
    2. 編制要求
    1） 每月月底各班組開始編制月度工作計劃，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。
    2） 月工作計劃內(nèi)容包括每月例行工作事項及可預測的工作事項。
    3） 月度工作計劃采用統(tǒng)一格式，填寫《月度工作計劃》，符合編制原則要求。
    3. 計劃審批
    各班組的月度工作計劃由班組負責人編制，交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經(jīng)理審批。
    五、計劃檢查
    1. 由人事行政助理負責對各班組的工作計劃完成情況進行檢查，檢查結果記錄于《工作計劃完成情況檢查記錄表》。
    2. 每月2日為上月工作計劃完成情況檢查日，如遇法定節(jié)假日順延（特殊情況另行通知）。各班組負責人應在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作，填寫《工作計劃完成情況自查記錄表》，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。
    3. 人事行政助理根據(jù)受檢查班組提供的文字記錄或事實狀況評價相應工作計劃的完成程度，填寫《工作計劃執(zhí)行情況檢查記錄表》，并經(jīng)受檢查班組負責人簽字確認后存檔，作為工作計劃完成情況考核評分依據(jù)。
    4. 完成程度的判定以各班組工作計劃執(zhí)行結果的事實為依據(jù)，不以產(chǎn)生事實的主客觀原因為轉移。結果可以通過書面的文字記錄或事實狀況加以驗證，并用以下詞語記錄工作計劃的完成程度：
    1） 完成：提供的文字記錄或事實現(xiàn)狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內(nèi)容相一致，此項工作到此結束或可轉入下一階段工作，在下一步的工作安排中，無須再安排此項工作。
    2） 基本完成：提供的文字記錄或事實現(xiàn)狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內(nèi)容尚有一些差距，從完成的量來看，已達到全部任務額的80%以上，但尚未全部結束或不能馬上轉入下一階段工作，在下一步的工作安排中，還需要安排少量精力投入此項工作。
    3） 未完成：提供的文字記錄或事實現(xiàn)狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內(nèi)容尚存在較大差距，從完成的量來看，此項工作剛剛開始或不足全部任務額的80%，在下一步的工作安排中，還需要安排較多精力投入此項工作或幾乎要重新安排。
    4） 未開展：不能提供文字記錄或事實現(xiàn)狀來驗證執(zhí)行結果，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調(diào)整此項工作。
    六、考核評分
    1. 人事行政助理每月根據(jù)各班組的《工作計劃完成情況檢查記錄表》，對各班組成員的工作完成情況進行考核評分，考核得分記錄于《工作計劃完成情況考核評分表》?？己说梅謱⒆鳛閱T工績效考核的一部分，與年終花紅掛鉤。
    2. 評分標準：每項工作計劃執(zhí)行結果以5分制考核打分：完成5分；基本完成3分；未完成1分；未開展0分。
    3. 工作計劃完成率為最終評分結果，即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下的百分比。計算公式如下：
    工作平均得分＝累計考核得分÷列入考核的計劃項數(shù)
    工作計劃完成率＝每項工作平均得分÷5×100％
    七、計劃外管理
    因臨時性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規(guī)定要求完成的，應由責任人在每月25日前向班組負責人提出，由班組負責人填寫《工作計劃調(diào)整審批表》，計劃調(diào)整應經(jīng)人事/行政主任審核、人事行政經(jīng)理審批后才有效，同時交人事行政助理進行備案。
    八、相關表格
    1. 《月度工作計劃表》
    2. 《工作計劃完成情況自查記錄表》
    3. 《工作計劃完成情況檢查記錄表》
    4. 《工作計劃完成情況考核評分表》
    5. 《工作計劃調(diào)整審批表》
    部門管理與工作計劃(篇3)
    1、進一步鞏固審核核算改革工作。
    搞好審核核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固審核核算改革的基礎上，進一步規(guī)范審核基礎工作，提高審核核算的水平。
    2、完善財務制度建設。
    我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位審核工作制度》等，使審核工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。
    我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和審核核算中的作用；進一步加強財務處網(wǎng)頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
    從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    5、加強審核人員的業(yè)務培訓，提高審核人員的整體核算水平。
    20xx年將定期對審核核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對審核人員進行業(yè)務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的'應用。
    20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系審核人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
    7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
    做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理審核檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件。
    對所有的審核檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學金一級核算工作。
    部門管理與工作計劃(篇4)
    20____年是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20____年工作思路，即：以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗。概括起來講為六抓、兩創(chuàng)。
    一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
    抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
    抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范審核核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新審核準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避審核風險。
    抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總審核師綜合素質(zhì)的提高。
    抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進財務三統(tǒng)一建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    抓責任：要充分履行財務工作監(jiān)督、反映、服務三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。
    創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
    創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
    202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
    部門管理與工作計劃(篇5)
    20__年，我局在市委市政府的堅強領導下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神以及習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學素質(zhì)行動“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的指導方針，落實國家、省有關安全生產(chǎn)和應急管理的決策部署，加強安全生產(chǎn)科普知識宣傳和安全生產(chǎn)技術培訓，努力提升城鎮(zhèn)勞動者的科學素質(zhì)，實施專家服務企業(yè)和業(yè)務練兵活動，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動者防災減災救災能力，實現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%。現(xiàn)將我局一年來開展全民科學素質(zhì)行動情況匯報如下：
    一、加大安全生產(chǎn)科普力度，深入開展科普宣傳活動
    一是積極開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個市直部門和單位參加，在市客運中心站廣場舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進”宣傳活動的線下活動，宣傳各行業(yè)領域的安全生產(chǎn)、應急避險常識，并就廣大群眾關注的有關安全生產(chǎn)熱點、難點問題進行了現(xiàn)場解答。活動現(xiàn)場設置各類展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關行業(yè)部門同步開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。此外，我局還利用微信公眾號和“1584”政風行風熱線，在線解答有關安全生產(chǎn)的問題。通過線上線下聯(lián)動，擴大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應急避險的知識水平。
    二是廣泛開展主題宣講活動。我局面向危險化學品等重點企業(yè)、化工園區(qū)負責人和管理人員組織開展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動，對其進行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門峽市河南煤氣集團義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險化學品企業(yè)主要負責人召開安全警示教育暨安全知識宣講會。全市59家企業(yè)主要負責人和各縣市區(qū)應急管理局分管負責人和業(yè)務科室負責人共90余人參會，會議觀看了《化工和危險化學品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負責人切實履行安全生產(chǎn)主體責任，進一步提升安全生產(chǎn)意識。
    三是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》和《__市危險化學品安全管理條例》的宣傳貫徹，進一步增強企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識，廣泛發(fā)動廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報安全生產(chǎn)風險、重大事故隱患和非法違法行為，強化安全生產(chǎn)社會監(jiān)督。12月份對符合《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》規(guī)定條件的3名舉報人兌現(xiàn)了獎勵。
    四是開展安全文化建設示范活動。根據(jù)省應急廳關于評定安全文化示范企業(yè)的有關通知要求，我局安排條件較好的有關企業(yè)開展安全文化建設示范活動。經(jīng)現(xiàn)場檢查與驗收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會辦公室關于命名20__年省級安全文化建設示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號)命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
    二、強化安全生產(chǎn)培訓和應急演練，全面提升安全素質(zhì)
    一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務培訓班。培訓涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實物、防災減災及報災注意事項等方面。培訓人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書》，涵蓋了危險化學品、工貿(mào)、特種設備、防汛、森林防火、防災減災、應急救援、消防安全、校車等多個行業(yè)領域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
    二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。我局將安全生產(chǎn)教育培訓的重心下移，著力開展一線操作員工的培訓。市安委會辦公室安排__石化對約5000名職工進行安全培訓;安排市高新區(qū)對約3500名化工企業(yè)一線員工進行安全培訓，由市職教集團具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓安排各縣(市、區(qū))應急管理局負責。通過培訓，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識，減少人的不安全行為。
    三是提升全民應急施救能力和水平。我局廣泛開展了應急施救技能經(jīng)驗演示觀摩和應急演練活動，先后組織指導了全市森林防滅火實戰(zhàn)演練、__機場應急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應急演練等多項自然災害類、安全生產(chǎn)類應急演練。通過演練，提升勞動者和監(jiān)管人員應對突發(fā)事件的能力，熟練應急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財產(chǎn)安全的損失。
    三、開展專家服務企業(yè)活動，大力排查安全生產(chǎn)隱患
    我局從6月份至11月份，組織專家和業(yè)務人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開展十期服務企業(yè)和業(yè)務練兵活動。此次活動成立3個工作組，組長由市應急局領導或者省級專家擔任。專家組按照市、縣兩級應急管理部門核定的企業(yè)名單，隨機抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險化學品的工貿(mào)企業(yè)(沒有化工企業(yè)的地區(qū)隨機抽查2家使用危險化學品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設備、設計總圖、消防應急管理六個方面進行全面專業(yè)診斷，對查找的問題進行講評并提出解決措施，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過此次的服務企業(yè)和練兵活動，以點帶面，快速提升危險化學品行業(yè)安全監(jiān)管專業(yè)化水平。
    20__年，我們將重點在以下兩個方面繼續(xù)做好科普工作：
    一、在開展科學素質(zhì)主題宣傳活動上持續(xù)發(fā)力。
    一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應急廣播體系建設，形成反應迅速、覆蓋廣泛的應急廣播“一張網(wǎng)”。
    二是改進宣傳方式。我局將組織有關單位、企業(yè)開展危險化學品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全知識有獎競答、技能競賽活動，參觀安全科普體驗場館。與主流媒體策劃開設安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車、車站、商場等公共場所的電子顯示屏，持續(xù)滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認識，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓和應急演練上持續(xù)發(fā)力。
    我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員的再培訓工作和生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識”，不斷提升企業(yè)主要負責人和職工的安全生產(chǎn)意識，推進企業(yè)嚴格安全管理，提升防災減災救災能力，防范風險，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊、森林消防三大隊、藍天救援隊和__石化等企業(yè)進行合作，加強應急救援隊伍培訓和演練，開展多部門、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應急演練，提高各應急救援隊伍突發(fā)事件應急處置能力。
    提升全民科學素質(zhì)是一項涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強的系統(tǒng)工程，是一項長期艱巨的任務，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領導下，奮力推進全民科學素質(zhì)行動向縱深發(fā)展，不斷學習各單位的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，不斷提升本質(zhì)安全水平和應急施救能力。
     部門管理與工作計劃(篇6)
    20__年，市應急管理局將以遏制事故為核心目標，以強化提升安全生產(chǎn)基礎管理工作為導向，對現(xiàn)有工作機制進行完善、強化，加大對鎮(zhèn)(街道、園區(qū))基層安監(jiān)組織、市直有關部門的壓力傳導，研究制定倒逼企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任的具體措施，努力提高我市安全生產(chǎn)管理水平。
    (一)建立市安委會安全生產(chǎn)約談制度。依據(jù)國務院安委會《安全生產(chǎn)約談實施辦法(試行)》、山東省《山東省安全生產(chǎn)約談辦法》以及有關法律法規(guī)規(guī)定，結合我市實際情況，制定《平度市安委會安全生產(chǎn)約談制度》，對一年內(nèi)發(fā)生安全事故及重大決策部署不到位的鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和相關部門主要負責人進行約談、通報，并將約談納入年度考核。
    (二)進一步加強和改進鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。根據(jù)青島市政府辦公廳《關于進一步加強和改進鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，結合我市實際，制定我市實施方案，解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、工作不規(guī)范、業(yè)務能力不強、裝備配備不足等問題，進一步完善基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體系，全面提升基層安全生產(chǎn)工作能力。
    (三)修訂完善市級領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單。近期，青島市安委會辦公室已對《青島市市級黨政領導干部安全生產(chǎn)責任清單》進行了意見征求，擬對青島市級負有安全生產(chǎn)職責的黨政領導干部確定安全生產(chǎn)責任清單。(共11個領導職位：⑴市委書記;⑵市委副書記、市人民政府市長;⑶市委副書記;⑷市委常委、秘書長;⑸市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任;⑹市委常委、政法委書記;⑺市委常委、宣傳部長;⑻市委常委、組織部部長;⑼市委常委、常務副市長;⑽分管行業(yè)(領域)副市長;⑾市政府秘書長)目前，我局正跟蹤研究青島市級領導干部責任清單的修訂進展情況，一旦青島市正式印發(fā)，我市將依據(jù)青島市責任清單內(nèi)容，結合我市實際，修訂完善《平度市市級領導安全生產(chǎn)工作職責》，并擴大到鎮(zhèn)(街道、園區(qū))及負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門，進一步加強黨政領導干部對安全生產(chǎn)工作的領導，落實 “三個必須”要求，建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制的要求。
    (四)加強安全教育培訓和宣傳。一是突出三項崗位人員培訓，提高特種作業(yè)人員的安全意識，發(fā)揮這一部分關鍵少數(shù)的帶頭和引導作用。將繼續(xù)實行安全教育培訓下沉方式，通過組織開展集中培訓、進企培訓等切實有效方式，重點幫助企業(yè)開展好全員教育培訓工作;二是大力開展安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務培訓、執(zhí)法設備培訓，提高自身能力及業(yè)務水平，以適應日益嚴峻的安全生產(chǎn)監(jiān)管形勢;三是擴大宣傳范圍，利用微信微博等新興媒體推送安全常識，提高廣大人民群眾的安全意識，在全社會形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    (五)強化安全生產(chǎn)考核機制。以法律法規(guī)及上級文件要求為準繩，修訂完善考核細則，筑牢紅線意識，突出工作重點，將責任落實、監(jiān)管執(zhí)法、隱患排查、宣傳教育、事故調(diào)查、掛牌督辦、應急救援等納入考核范疇，充分發(fā)揮安委會辦公室調(diào)度協(xié)調(diào)職能，實行月通報制度，每月10日前將工作開展、事故處置、督導檢查情況在全市進行通報，同時，抄送市委、市政府主要領導及分管領導，將“三個必須”真正落實到位。
    (六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。進一步深化安全生產(chǎn)“大排查、快整治、嚴執(zhí)法”活動，通過強監(jiān)管、嚴執(zhí)法、重處罰手段，倒逼企業(yè)主體責任落實，督促企業(yè)全面開展風險分級管控和隱患排查治理，杜絕風險得不到管控成為隱患，隱患發(fā)展積累引發(fā)事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
    (七)組織實施提高全市城鄉(xiāng)消防能力建設項目。
    該項目主要內(nèi)容是：一是配套投用南村和店子消防站，爭取20__年上半年投入執(zhí)勤。其中：對南村消防站配備4輛消防車、裝備及內(nèi)部配套設施;對店子消防站配備2輛消防車、裝及內(nèi)部配套設施。二是增加65名政府專職消防員編制，其中南村消防站配備45名，店子消防站配備20名，將全市政府專職消防員編制由166名(含明村、云山消防站各20名)增加至231名，補充當前執(zhí)勤力量不足的現(xiàn)狀。將政府專職消防員保障標準由5.96萬元/年·人，提高至7.5萬元/年·人。三是儲備用于撲滅石油化工、木器火災的普通蛋白泡沫滅火劑40噸;增加用于撲滅醇類、酮類、酯類等水溶性有機溶劑火災的抗溶性空氣泡沫10噸，累計50噸。南村消防站、店子消防站完成內(nèi)部配套、投入作戰(zhàn)執(zhí)勤后，我市將形成東(云山消防站)、南(南村消防站)、西(明村消防站)、北(店子消防站、新河消防站)、中(市區(qū)3個消防站)共8個消防站構成覆蓋全市的布局較為合理的消防救援網(wǎng)絡，基本能夠轉好的完成全市消防安全保障。此項目市政府專題會議已經(jīng)研究確定，擬作為20__年市政府在城鄉(xiāng)建設和改善人民生活方面重點辦好實事項目組織實施。
    (八)應急工作部分：一是穩(wěn)妥推進應急預案編修和演練。積極對接上級業(yè)務部門，做好總體應急預案的銜接、修編工作，指導各專項應急指揮部辦公室開展我市專項應急預案的編修工作?？茖W部署全市應急預案演練活動，按節(jié)點推進演練計劃。二是適時開展階段性預警預測。根據(jù)往年突發(fā)事件發(fā)生情況和我市當前實際，適時組織相關單位開展年度和春季、夏季、秋季、冬季綜合性預警預測和專項預警預測分析。三是積極做好“第一響應人”培訓。根據(jù)青島市統(tǒng)一部署和我市各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))、行業(yè)管理部門實際情況，合理分配培訓名額，開展“第一響應人”培訓。
    部門管理與工作計劃(篇7)
    為加強企業(yè)工作計劃管理，理順工作計劃管理流程，指導監(jiān)督各成員公司的工作，確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點工作的落實及經(jīng)營活動的有序開展，特制定本辦法。
    一、工作計劃管理職責
    （一）工作計劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進行，分為《公司工作計劃》和《部門工作計劃》。
    （二）總部企管部為《公司工作計劃》的歸口管理部門，主要職責為：
    1、負責指導、監(jiān)督、跟進各成員公司編制《公司工作計劃》。
    2、負責匯總各成員公司重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為企業(yè)決策層提供經(jīng)營決策支持。
    3、負責跟進各成員公司《公司工作計劃》執(zhí)行情況，并對計劃實施績效考評。
    4、負責各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計劃相關事項。
    （三）各成員公司總經(jīng)理是《公司工作計劃》的第一責任人，對計劃的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部為執(zhí)行部門，主要職責為：
    1、負責編制、跟進、落實《公司工作計劃》。
    2、負責與總部保持工作計劃銜接，接受總部企管部的業(yè)務指導和監(jiān)控。
    3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。
    （四）各成員公司企管部為《部門工作計劃》的歸口管理部門，主要職責為：
    1、負責指導、監(jiān)督、跟進各部門編制《部門工作計劃》，協(xié)調(diào)各部門工作計劃。
    2、負責匯總各部門重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為公司高層領導提供經(jīng)營決策支持。
    3、負責跟進各部門《部門工作計劃》執(zhí)行情況，并對計劃實施績效考評。
    4、負責各部門提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計劃相關事項。
    （三）各部門經(jīng)理為《部門工作計劃》的第一責任人，其主要職責有：
    1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計劃》，并指導下屬各層級編制內(nèi)部工作計劃，協(xié)調(diào)、落實公司整體重點工作計劃指令。
    2、負責與公司企管部保持工作計劃銜接，接受企管部的計劃指導和監(jiān)控。
    3、負責對下屬各層級工作計劃實施績效考評。
    二、工作計劃編制
    （一）工作計劃的材料來源：
    ① 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針和目標、年度經(jīng)營計劃；
    ② 各種會議上的工作指示和部署的工作；
    ③ 一定時間內(nèi)的重點工作；
    ④ 其它來源（如意外突發(fā)事件的處理等）。
    （二）工作計劃的編制報送及要求：
    1、公司及各部門根據(jù)工作計劃的材料來源及本單位的實際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計劃（《公司工作計劃》由企管部編制），各部門應于每月25日17：00前將本部門《部門工作計劃》報送企管部。
    2、企管部匯總各部門工作計劃，并結合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，對擬定的《公司工作計劃》和《部門工作計劃》進一步調(diào)整完善。由總經(jīng)理負責，匯同總部相關人員，于每月28日17：00前集中討論并確定計劃。
    3、《公司工作計劃》由總經(jīng)理審核、董事長審批，并于每月30日17：00前報總部備案?！恫块T工作計劃》由部門負責人審核，總經(jīng)理審批，并于每月30日17：00前報總部企管部備案。
    4、工作計劃中要明確工作任務、責任人、協(xié)助部門及具體的完成日期，上報之工作計劃必須具體量化，嚴禁泛泛而談。跨月度工作盡可能將本月能完成的部分具體量化。
    5、在編制本月工作計劃時，必須對上月工作計劃完成情況進行總結，未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間；對正在進行中的項目說明工作進展的程度。（工作計劃及總結的編制格式見附表）。
    6、工作計劃報送時間為休息日的，順延到下一個工作日。
    四、工作計劃跟進及實施
    （一）工作計劃下發(fā)后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確各項重點工作的實施責任人；必要時，召開計劃會對工作計劃進行宣傳貫徹。
    （二）工作計劃的第一責任人，應積極主動跟進各項工作實施情況，并有責任督促、協(xié)調(diào)各項重點工作的跟進落實。具體工作計劃的操作人員應予積極支持和配合，嚴禁無故推辭和拖延。
    （三）工作計劃監(jiān)督、跟進部門可對工作計劃的執(zhí)行情況進行抽查。
    五、工作計劃修正
    在特殊情況下（如：受突發(fā)應急事件影響），經(jīng)公司總經(jīng)理批準可修正《部門工作計劃》。經(jīng)董事長批準可修正《公司工作計劃》，修正后的《公司工作計劃》報總部備案。
    （一）申請修正工作計劃的條件：
    1、非人為因素（天災人禍等）造成整個工作大環(huán)境的改變導致工作計劃無法按原計劃進行的；
    2、意外突發(fā)事件的出現(xiàn)導致工作計劃的實施完成確實有極大難度的；
    3、在特殊市場環(huán)境下，為提高競爭力確實需要修正工作計劃的；
    4、其他（計劃責任人認為）確需修正工作計劃的情況。
    （二）工作計劃修正的申請、審批流程
    1、工作計劃第一責任人根據(jù)實際情況向工作計劃歸口管理部門提出修正申請?！豆竟ぷ饔媱潯酚煽偨?jīng)理向總部提出，《部門工作計劃》由部門負責人向總經(jīng)理提出。
    2、歸口管理部門對申請審核后，《公司工作計劃》修正報董事長審批，《部門工作計劃》修正報總經(jīng)理審批。
    3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計劃。
    六、工作計劃考評
    1、各單位應保證和維護工作計劃的科學性及嚴肅性，工作計劃下達后，各
    責任部門應嚴格按照工作計劃的要求開展工作。
    2、考核部門每月對各單位工作計劃的編制質(zhì)量、報送時間和工作計劃完成情況、完成質(zhì)量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表：
    ① 考評分采取百分制，總分100分，各項目匯總得分即為該單位當月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項目均扣減后計正分，每項分數(shù)全部扣完后不再扣減。
    ③ 《公司工作計劃》考核將直接與成員公司總經(jīng)理定性績效獎勵掛鉤，《部門工作計劃》考核將直接與部門經(jīng)理定性績效獎勵掛鉤，定性績效獎勵根據(jù)公司有關薪酬制度發(fā)放。
    3、《部門工作計劃》考評小組由公司自行確定，公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計劃》綜合考評得分，并予以通報。
    4、總部企管部會同財務中心、秘書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計劃》進行考評，于每月10日前統(tǒng)計上月《公司工作計劃》綜合考評得分，并在總裁辦公會內(nèi)予以通報，以及上報各成員公司董事會。
    七、資料保管
    總部企管部負責在考評結束后三日內(nèi)將《公司工作計劃》《工作計劃考評表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束后三日內(nèi)將《部門工作計劃》、《工作計劃考評表》整理后移交公司資料室。
    八、附則
    1、本辦法自20xx年1月 1日起生效并執(zhí)行。
    2、本辦法的解釋權屬總部企管部。
    九、附件
    1、《工作計劃》
    2、《工作總結》
    3、《工作計劃考評表》
    部門管理與工作計劃(篇8)
    根據(jù)公司的管理需求，公司各部門及各級員工應對每月、周、日的工作計劃及其完成情況進行自報、自查，以進一步提高工作效率，確保公司整體工作計劃的完成，考量部門和員工個人的工作績效。具體要求如下：
    一、工作計劃的編制與內(nèi)容
    （一）、編制
    1、個人的工作計劃。由個人編制，直接上級進行審定。
    （1）一般員工由所在部門的負責人審定；
    （2）各部門負責人計劃并報總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見前按原審定意見辦）；總經(jīng)辦負責匯總和公示；
    2、各部門工作計劃。由本部負責人組織編制，報總經(jīng)理審定、批準，總經(jīng)辦負責匯總、公示；
    3、特殊情況的處理。因責任人不能及時履行本人職責時，由其直接上級安排人員代理。
    （二）、內(nèi)容
    1、考慮到工作計劃的客觀彈性，操作方式為：
    本周的工作計劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計劃必須在本周計劃中體現(xiàn)。
    2、部門月、周的每項計劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計劃的重復羅列和便于兌現(xiàn)獎懲。
    3、每項計劃要求有可行的措施和目標進度（根據(jù)計劃項目另分解成進度表）。
    4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報表、活動、信息等。
    二、工作計劃完成情況的考核
    總經(jīng)辦將組織對全體人員的各項計劃進行重點檢查，檢查結果作為與個人每月績效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照團隊工作考核評比方案、人個工作考核方案執(zhí)行）。
    三、時間要求
    （一）、個人工作計劃與考核
    1、月計劃，每月倒數(shù)第三個工作日下班前將下月的工作計劃表和本月工作計劃完成情況表呈報給直接上級；對擔任部門負責人以上職務者的工作計劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉人事部門備案后，總經(jīng)辦于當月第三個工作日前發(fā)布考核結果。一般員工的考核由部門負責人在每月的第二個工作日前完成，并轉人事部審核后由總經(jīng)辦于當月第三個工作日前發(fā)布考核結果。
    2、周計劃，部門負責人及以上職務人員于每周六上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項除外）
    3、日計劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計劃報直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計劃考核的依據(jù)。
    （二）、部門工作計劃
    1、月計劃。各部門應于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度計劃，總經(jīng)辦在月度計劃提交當日組織月度計劃評審會議，對各部計劃進行調(diào)整、修訂，完成后進行考核公示。
    2、周計劃。每周末上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項除外）。其中考核意見有重大修改時延時至次日發(fā)布。
    四、其它
    1、所呈報資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件），部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文本。
    2、總經(jīng)辦負責部門月、周工作計劃的跟蹤、落實與督促。
    3、本辦法自下文之日起試行。
    4、本辦法由總經(jīng)辦負責解釋計劃的編制事宜。
    部門管理與工作計劃(篇9)
    為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。
    一、指導思想
    財務審核工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部審核信息使用者提供及時、真實、可靠的審核信息。
    財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。
    二、目標和任務
    （一）依時完成日常審核記錄和審核核算工作，提高工作效率
    1、嚴格遵守《審核法》、《企業(yè)審核制度》等有關審核法律法規(guī)進行審核核算和審核管理工作，完善公司內(nèi)部審核管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和審核核算制度與方法。
    2、完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
    3、做好日常審核核算工作。按照審核制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用審核科目，細化成本核算，編制審核憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關審核報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂審核憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
    4、做好審核檔案的管理工作。
    （二）加強公司的資金管理
    1、擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
    2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
    3、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
    4、加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
    （三）制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策
    1、制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
    2、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
    （四）嚴格落實財務控制工作
    1、嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標。
    2、實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
    （五）財務分析
    及時利用財務業(yè)務、審核、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來。
    三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設
    隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
    1、認真學習審核法、財務管理制度，提高審核人員的法制觀念，加強審核人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
    2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
    3、加強學術交流。學術交流是提高審核人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，還
    能提高寫作能力和口述能力。通過對審核人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對審核信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
    四、工作重點與難點
    增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。
    五、建議和措施
    1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付（如銷售返利）。
    2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結構。
    3、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。
    4、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。
    5、量入而出，控制費用支出：
    （1）要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。
    （2）期間費用（管理費用等）要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。
    部門管理與工作計劃(篇10)
    (一)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
    切實加大執(zhí)法檢查力度，通過執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段，對隱患嚴重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴格落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、上限處罰、追究法律責任等執(zhí)法措施，以高壓態(tài)勢促進企業(yè)全面落實主體責任。
    (二)鞏固提升基層基礎
    全方位鋪開應急、安全、防災減災救災知識宣教，不斷拓展宣教功能，切實提升全社會安全認知水平。以提升安全素質(zhì)為目標，依托“雀巢經(jīng)驗”，切實提高黨政干部、執(zhí)法隊伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)能力。
    (三)加強應急管理工作
    嚴格開展安全生產(chǎn)應急演練排查銷號工作，確保重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應急預案演練排查銷號完成率達到100%。嚴格落實領導在崗帶班和工作人員24小時在崗值班制度，備足應急物資和裝備，一旦發(fā)生事故，及時報告，全力組織搶救，最大限度地避免和減少事故帶來的損失和影響。
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