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施工進(jìn)度計(jì)劃 篇1
根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工部署、施工方案及本公司裝備情況和綜合實(shí)力等情況,按工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件之工期要求編制《施工進(jìn)度總體計(jì)劃表》、《控制性施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》,詳見表1、表2。
以地下室結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、外墻裝飾施工為關(guān)鍵線路,具體如下:
地下二層底板地下二層墻、柱及地下一層梁板地下一層墻、及首層梁板首層柱、墻及二層梁板二層墻柱~三十二層結(jié)構(gòu)屋頂結(jié)構(gòu)外墻裝飾室外散水零星收尾、清理交驗(yàn)工程
6設(shè)備、人員動(dòng)員周期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法
6.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
只要施工任務(wù)一明確,工程項(xiàng)目施工所需的各類設(shè)備、材料、人員均可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng),以滿足工程施工需要。
設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見《主要施工機(jī)械表》見表9、《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。
6.2設(shè)備、人員、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的方法
6.2.1設(shè)備:用平板汽車、平板拖車運(yùn)輸,輔以汽車起重機(jī)裝卸。
6.2.2人員:除住現(xiàn)場(chǎng)人員外,其它人員由公司派專車接送。
6.2.3材料:施工周轉(zhuǎn)材料均用平板汽車運(yùn)輸,必要時(shí)輔以汽車起重機(jī)卸運(yùn)。工程用料一般由供貨方直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),商品砼由供貨方的砼攪拌車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)指定位置下料。
施工進(jìn)度計(jì)劃 篇2
項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排:實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。
針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱、實(shí)物工程量、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量等。月度施工計(jì)劃還反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排,以及各施工作業(yè)的施工順序。
針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的旬施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)反映在這旬中,每一個(gè)施工作業(yè)(或稱其為施工工序)的名稱、實(shí)物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量、機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量等。旬施工作業(yè)計(jì)劃還反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排,以及各施工作業(yè)的施工順序。
實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:
(1)確定施工作業(yè)的具體安排;
(2)確定(或椐此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);
(3)確定(或椐此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量)
(4)確定(或椐此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);
(5)確定(或椐此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。
施工進(jìn)度計(jì)劃 篇3
在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,為了進(jìn)行進(jìn)度控制,應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況。
1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。這是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施,其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。通常可以確定每月、半月、旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短,次數(shù)應(yīng)頻繁,甚至可以每日進(jìn)行檢查,或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式或定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性,進(jìn)度控制工作人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,保證經(jīng)常、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。
2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要進(jìn)行必要的整理,按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。一般可以按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。
3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。常用的比較方法有橫道圖比較法、s型曲線比較法和“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況,并及時(shí)加以調(diào)整。