人的力量是無求無盡的,相信自己就一定能做到,這個月的房產(chǎn)銷售工作,為我們換回了不少的回報,但同時,那些堅持每月寫房產(chǎn)銷售工作總結(jié)的人,他們的大局意識一般也更濃厚。那么我們怎么樣才能寫好一篇房產(chǎn)銷售月工作總結(jié)呢?以下是出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家收集的“房地產(chǎn)銷售每月工作總結(jié)范文簡短”相信一定會對你有所幫助。
房地產(chǎn)銷售每月工作總結(jié)范文簡短 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!在此我先對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一直的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝。
自20____年10月21日我加入____公司以來,本著對這份工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心去做好每件事,做為一名置業(yè)顧問,必須具備高水平的專業(yè)素質(zhì),和過硬的專業(yè)知識,幫助客戶買到趁心如意的房子。
自入職以來,可以說是自己在不知不覺中己經(jīng)有了很大的進步,從進入案場以來,前期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)考核,接待客戶,簽合同。系統(tǒng)的一路走來,感觸頗多,我覺得銷售中最重要的首先是對工作的熱情,并切自始之終都保持下去,每一個客戶都是自己的財富,每一次良好的熱情溝通都會給自己帶來意外的收益和財富。
大多客戶奮斗一輩子可能也就是為了買這套房子,所以在買房的過程中,存在很多的迷茫與疑問,這個時候就需要我們拿出自己的專業(yè)知識去根據(jù)客戶的實際情況,一一的為客戶引導(dǎo),解決客戶心中所有的疑問,最終達成客戶成交。入職半年以來,工作中包含了太多的艱辛與不易,即離不開自己對工作的勤奮與努力,更離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與指導(dǎo)。每當(dāng)成交一個客戶,看到他們滿臉高興的模樣,我心里非常的開心,感覺自己不僅是賣了一套房子,而是給客戶提供了一個溫馨的家庭,那種成就感頓時充滿我的心間。截止5月23日,本人共成交房源21套,總銷售額元,總回款額元。
回顧這幾個月工作的點點滴滴,雖然工作上取得了一定的成績,但還有很多的不足之處。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象,所以我要堅持不懈的提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。
此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。需要掌握更多的銷售經(jīng)驗和技巧,業(yè)務(wù)水平有待繼續(xù)提高,及時了解周邊樓盤銷售動態(tài)等。按照目前公司的銷售規(guī)劃,下半年將啟動都市新城項目商業(yè)部分和二期住宅的銷售工作,對此,我將從以下幾個方面做好銷售工作的同時提升自己的業(yè)務(wù)水平:①對不同客戶的分析,客戶區(qū)域來源分析,客戶咨詢問題總結(jié)。②努力提升銷售技巧,如何更好的做SP、如何現(xiàn)場逼定。③加強對國家對房地產(chǎn)政策的學(xué)習(xí)。
時間的步伐帶走了一切的忙碌,煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位?;厥走^去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候?qū)τ陧椖康暮芏嗲闆r我什么都不是很明白,不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,我很快了解了項目的全部情況,熟悉了銷售工作的流程。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,努力做好自己的本質(zhì)工作的同時為誠發(fā)公司的發(fā)展奉獻自己微薄的一份力量。
房地產(chǎn)銷售每月工作總結(jié)范文簡短 篇2
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認(rèn)識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!
一,工作中的感想和回顧
自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心,從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,同時也是辛亥革命____周年,中國共產(chǎn)黨建黨____周年,恰逢又是國家“十二五”規(guī)劃正式實施年,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年,面對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!
自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線 銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
二,工作中好的方面
1.思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!
2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!
3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!
4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!
三,工作中存在不足:
1.工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!
2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!
3.工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。
4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致出團量少,從而影響成交!
5.平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。
6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!
7.談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!
四:下步工作中需要得到的改進及幫助
1.完善的工作計劃及個人目標(biāo),并嚴(yán)格落實及執(zhí)行!
2.對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!
3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!
4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)!
5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!
6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!
7.習(xí)掌握團隊建設(shè)方面知識,充分調(diào)動組員的積極性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力!
8.望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!
9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!
以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!
房地產(chǎn)銷售每月工作總結(jié)范文簡短 篇3
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。
房地產(chǎn)銷售每月工作總結(jié)范文簡短 篇4
房地產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的職責(zé)意識、服務(wù)意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設(shè)計審核證書;食品城備案前期準(zhǔn)備工作;部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項臨時任務(wù)等;
就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:
1。工作主動意識需進一步加強;
2。溝通及表達潛力需不斷提高;
3。執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;
4。專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃及進行總結(jié)。
有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與潛力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自我要在短時光內(nèi)惡補,還十分需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。
學(xué)習(xí)永無止境。因國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識也是必要任務(wù)。透過學(xué)法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務(wù)潛力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自我的人生的價值最大化。應(yīng)對在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗、新形式,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自我盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實事求是、審時度勢,透過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人潛力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達潛力,為正華奉獻我“微薄之力”。
正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會用心吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。透過多看、多學(xué)、多練來提升自我各項業(yè)務(wù)技能,做的更好。也期望我們這個群眾在新一年中亮新彩。
3、實施工作的細節(jié)有待完善;
4、專業(yè)提升和個人學(xué)習(xí)要有規(guī)劃和總結(jié)。
有人說特產(chǎn)來自沉淀。不積跬步,不能行萬里路。任何人的知識和能力的提高都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的。由于我以前從未接觸過這個行業(yè),所以我從基礎(chǔ)研究開始。雖然有很多困難,但學(xué)習(xí)理念是一樣的。所以除了短時間內(nèi)彌補之外,還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和監(jiān)督。
團隊在于有效的溝通。只有通過有效的溝通才能理解,也只有通過理解才能有更好的合作,進而才能打造高效的團隊和強大的公司,加強與政府組織的聯(lián)系和溝通方式,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)永無止境。由于國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善和完善,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律法規(guī)知識也是一項必要的任務(wù)。通過學(xué)法、知法、用法,提高個人業(yè)務(wù)能力和規(guī)范行為,提高前期工作效率,自覺維護公司利益,一言一行都把公司利益放在第一位,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任,最大限度地實現(xiàn)自己生命的價值。面對金融風(fēng)暴中的這種新挑戰(zhàn)、新考驗、新形式,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實事求是,審時度勢,項目實踐與自學(xué)相結(jié)合,快速提升個人能力,拓寬知識面,提高口頭和書面表達能力,為C—COM貢獻自己微薄的力量。
C—com是一個能夠展現(xiàn)足夠員工價值的企業(yè)。我很榮幸能成為寶馬的一員。
勤奮擅長勤奮,但浪費在快樂上。在今后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服自己的不足,忠于職守,端正工作態(tài)度,探索實踐。通過多看、多學(xué)、多練,可以提高業(yè)務(wù)技能,做得更好。我也希望我們的集體在新的一年里閃閃發(fā)光。
房地產(chǎn)銷售每月工作總結(jié)范文簡短 篇5
從__至今,共經(jīng)歷了濰坊的盛世豪廷和兗州的九州方圓兩個項目。
濰坊前期的市場調(diào)研,主要包括市場現(xiàn)狀、競爭樓盤以及商業(yè)客戶需求三方面的工作,通過定量和定性的分析,建立了完備的信息體系;并完成了團隊基礎(chǔ)建設(shè)。九州方圓主要是在保持穩(wěn)定的前提下激勵銷售人員的工作情緒加強銷售管理。
如何看待這三個月時間的磨礪,總結(jié)是對過去的一種回顧也是對未來的鞭策。
銷售經(jīng)理的職責(zé)范圍:
進入公司之前一直從事終端銷售,直接面對客戶,在轉(zhuǎn)型為銷售經(jīng)理之后,平級面對的是開發(fā)商和策劃部,上對公司總經(jīng)理負責(zé),下有案場經(jīng)理的銷售團隊,崗位的變化帶來的是工作職責(zé)的變化,對內(nèi)要管事管人、務(wù)虛務(wù)實兼而有之,對外與開發(fā)商的溝通過程中,要在堅持原則和讓步之間尋求一種平衡。在這其中決定工作業(yè)績的是項目的銷售額及盈利能力的提高,核心內(nèi)容必須要創(chuàng)建一種競爭向上的工作氛圍,打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。
代理公司與開發(fā)商的區(qū)別
通過這一段時間的工作,感覺在開發(fā)商的工作環(huán)境中要求更多的是“執(zhí)行”,代理公司的工作核心是“發(fā)現(xiàn)、解決”,把銷售做到極致,緩解投資者的資金壓力,這就要求我們每一個人,必須要有一顆主動學(xué)習(xí)的心態(tài),鍛煉把握市場變化的能力,只有站在資訊的最前沿去引導(dǎo)開發(fā)商前進的方向,才能達到良性控制,完成計劃與目標(biāo)的協(xié)調(diào)。
策劃與銷售的關(guān)系
過去總認(rèn)為策劃是玄而上的關(guān)系,現(xiàn)在才逐漸發(fā)現(xiàn),策劃不僅是前期有目的的資源整合、提高產(chǎn)品附加值的技巧,而且他和銷售的關(guān)系密切相連,貫穿于銷售的每一個節(jié)點,如果銷售是傳遞動態(tài)情報的前線,策劃就是中樞把握,只有策劃與銷售執(zhí)行積極配合,才能對市場和目標(biāo)客戶進行準(zhǔn)確地把握,刺激銷售額的提高。
執(zhí)行性變通可以、方向性變通不允許
外地項目由于距離遠,存在空間和時間上的管理難度;每一個項目管理者又要協(xié)調(diào)開發(fā)商、代理公司、銷售人員三方利益,在及時有效的決策體系中如何尋求平衡并實現(xiàn)有效控制,是困擾大多數(shù)代理公司的一個戰(zhàn)略性問題。
目前大多數(shù)公司一直遵循“目標(biāo)管理、過程監(jiān)督、效果評估”的管理模式,執(zhí)行性的變通與方向性的變通的把握是放權(quán)的根本原則,靈活性不能挑戰(zhàn)權(quán)威性。
打造一支訓(xùn)練有素的銷售團隊、保證執(zhí)行力
人員心態(tài):目前,很多銷售人員在進入房地產(chǎn)行業(yè)之前,懷著極高的期望值,在外地和濟南之間,獲得傭金數(shù)量和時間上,是其思考的首要問題。針對這種現(xiàn)狀,企業(yè)文化的建立、價值觀的引導(dǎo)極為重要,必須要從個人成長、行業(yè)積累、以及個人建立人脈關(guān)系等方面創(chuàng)立愿景,引導(dǎo)銷售人員將關(guān)注重點轉(zhuǎn)移,并灌輸職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),使其積極樹立自己的人生品牌。
領(lǐng)導(dǎo)威信:專業(yè)知識讓人信服,處事方式讓人信任,利用人格魅力影響團隊,合理利用規(guī)章制度。
靈活的人員組合:堅持案場經(jīng)理和主管以濟南派遣為主,銷售人員以本地人員構(gòu)成。針對項目的不同采用靈活的團隊組成,全程策劃,采用以老帶新的人員組合加強團隊的凝聚力,注重投入與收益的關(guān)系;短期項目尋找有經(jīng)驗的售樓人員,采用提成激勵模式,刺激銷售。注重速度與收益的關(guān)系。
管理模式:“逐級匯報、越級監(jiān)督”,及時了解案場動向,以規(guī)則與人性化相結(jié)合,打造“訓(xùn)練有素的銷售團隊”。
房地產(chǎn)銷售是房產(chǎn)和營銷的結(jié)合,涉及面廣,對人員的素質(zhì)要求高,必須不斷的進行提高修煉,才能與公司共同成長提高。
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