一轉(zhuǎn)眼，一年的工作已經(jīng)結(jié)束，即將翻開新的篇章。我們需要制定個人年度述職報告。寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢？有請駐留一會，閱讀出國留學網(wǎng)編輯為你整理的年度述職報告水利，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。
    年度述職報告水利 篇1
    今春以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的年度工作目標，扎實有效地開展了各項工作。
    一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點項目工程的各項建設任務并順利通過項目驗收。
    該項目于去年十月份開始動工建設，于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設任務，5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收，該工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，工程質(zhì)量給予了高度的評價。
    二、 扎實做好全鎮(zhèn)的防汛工作
    面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢，我們爭主動早行動，全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前，組織有關人員對全鎮(zhèn)的水利工程進行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對當前的防汛新形勢，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，完善制定了更周密、操作性更強的全鎮(zhèn)、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預案，明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度，做好雨情、水情的預測預報，確保我鎮(zhèn)的防汛萬無一失，確保人民財產(chǎn)安全。
    三、 大張旗鼓的搞好水法宣傳工作
    借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機，配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段，對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數(shù)千份，懸掛宣傳水法橫幅3幅，張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中，為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。
    四、積極做好水利工程項目的引進落地工作，配合市局搞好工程的規(guī)劃設計。
    今春以來，先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。為項目的盡快實施做好準備。
    五、 做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的各項中心工作。
    在水利站本職工作十分繁忙的情況下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署，積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。
    下半年工作打算
    一、 繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。
    二、 做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合市水務局按時完成幫扶任務，盡快造福于民。
    三、 積極主動地當好領導的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策，服務好水利項目的引進工作。
    四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。
    羊莊鎮(zhèn)水利站
    20xx年6月16日
    年度述職報告水利 篇2
    一、工程概況
    我監(jiān)理公司于20xx年8 月承接l了xxx東湖國際會議中心的監(jiān)理任務。該工程是由省政府投資建設。工程地處東湖賓館，計有宴會中心，客房中心，會議中心，三個單體工程，建筑面積分別為 宴會中心12263平方米，客房中心24205平方米，會議中心30967平方米。宴會總高度27.30m；客房總高度20.95m；宴會總高度21.769m.
    二、監(jiān)理概況
    （一）項目監(jiān)理部組織機構
    我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有9名成員，組織形式如下：
    總監(jiān)：1名，總監(jiān)代表1名，資料員1名，監(jiān)理員1名，安裝工程師2名，土建工程師3名 師。
    （二）監(jiān)理工作制度
    根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
    1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負責填寫監(jiān)理日記。
    2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。
    3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
    4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
    5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
    6、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。
    （三）項目部內(nèi)部管理制度
    1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
    2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽。
    三、項目監(jiān)理部工作方法及原則
    項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。
    在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
    年度述職報告水利 篇3
    本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀的活動。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、政治思想
    二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
    從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
    三、學識水平、專業(yè)能力
    在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。我參加全國電子專業(yè)自學考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
    年度述職報告水利 篇4
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)信訪辦的具體指導下，以黨的精神為指導，以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點，認真做好市民群眾的來信來訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
    一、主要工作情況
    今年，截止10月底，區(qū)水務局共辦理市、區(qū)長信箱、水務熱線和12319熱線電話98件，區(qū)民生熱線161件，本局來電、來信、來訪75件，辦結(jié)率為100%，答復滿意率達到98%以上，切實做到件件有著落，事事有回音。
    二、主要做法
    1、加強領導，建立健全信訪工作制度
    信訪工作作為社會維穩(wěn)和收集社情民意的窗口，局領導高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，職能科室長、各基層單位領導為組員的信訪工作領導小組，形成了由主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡。
    結(jié)合新時期信訪工作的新形勢和新任務，我局先后制定和完善了《區(qū)水務局信訪工作制度》、《區(qū)水務局信訪事項辦理流程和時限》、《區(qū)水務局年度信訪工作實施意見》、《區(qū)水務局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時限》、《區(qū)水務局領導接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。
    嚴格落實信訪答復局長審核簽發(fā)制，對市民來信來訪來電，由局長親自審閱，第一時間了解和掌握情況，落實責任人。所有信訪答復都經(jīng)局長審核，確保群眾反映的問題得以有效解決。
    2、主動溝通，疑難信訪領導包案負責
    局領導定期聽取信訪工作匯報，對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會關注度高的信訪事項，局領導親自包案，深入剖析原因，找準問題癥結(jié)，研究解決措施和方案。如xx二次供水設施改造的信訪問題，有位居民多次向市、區(qū)領導和區(qū)水務局反映。
    局長十分重視，做到“四個親自”，即親自走訪信訪人，了解具體情況；親自與小區(qū)居民交談，做好思想工作；親自調(diào)查處理問題，提高解決問題辦法；親自督辦協(xié)調(diào)，落實措施解決問題。并多次邀請市相關職能部門召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，最大限度把政府實事工程做好做實。
    事后局長還親自走訪答復居民，針對反映的問題和對二次供水設施改造工程的誤解進行解釋和說明，得到了信訪人的肯定。
    3、重視民意，妥善處理人大代表的意見
    關注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會期間人大代表書面意見外，我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映xx河道問題，劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況，引起了我局領導的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫下了“領導關心，親自上門，表示感謝”的話語。
    在xx的問題上，我局特別邀請水利專家到現(xiàn)場進行會診，最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通xx和xx河道，定期開啟xx泵閘從北橫涇引水，向東輸送到xx，形成水流回路，增加水體動力，從而改善xx水質(zhì)。此外，同步推進古美街道xx新村內(nèi)部雨、污水改造工程，從根本上解決問題，得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評。
    4、增強責任感，全力為人民服務
    全局職工充分認識到做好信訪工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責任。在窨井蓋缺失問題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外，先解決問題、先為市民服務”，為保障群眾通行安全提供方便。
    有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件，雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時間趕到現(xiàn)場排除道路總管堵塞的原因，同時幫助物業(yè)解決問題或給予服務指導，得到市民和物業(yè)公司的高度評價，今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達對工作人員態(tài)度負責、工作細致的感謝。
    據(jù)不完全統(tǒng)計，截至10月底，我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件，其中非我局設施430件，占總數(shù)36.7%，我局均及時告知處置部門；共補缺雨污水井蓋220個，污水冒溢33件，規(guī)定時限內(nèi)完成率100%，義務補缺井蓋36個。
    5、加強初信辦理，減少群眾重復投訴
    在信訪投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對于此類信訪件，我們及時進行現(xiàn)場勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關鎮(zhèn)政府、街道、村委會、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會，積極爭取有關部門支持，提高信訪辦結(jié)率和滿意率。
    如今年有居民反映xx河道黑臭，經(jīng)查，是由于xx西側(cè)xx住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動，責令職能部門全力搶修，同時與xx村協(xié)商減少對xx兩個自然村宅的排污量。同時與信訪人保持信息溝通，由于搶修及時，未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
    加強對重復信件的分析，積極協(xié)調(diào)有關部門處理解決，把解釋工作做細、做到位，得到居民的理解。例如：xx新村小區(qū)二次供水設施改造的問題，我局會同xx街道有關部門進行現(xiàn)場勘查，并多次到信訪人x女士家中走訪，誠懇地交換意見，保證改造工程規(guī)范實施，同時兼顧人情，考慮到x女士夫婦為獨居老人，子女不常在身邊，經(jīng)與古美街道協(xié)商，同時將水表后段管子埋進墻內(nèi)，由此增加的工程費用由街道承擔。事后，x女士為我們寫來了感謝信。
    6、轉(zhuǎn)變作風，開展領導干部大接訪活動
    建立完善領導接待日制度，確立每周四為黨政主要領導接訪接待日。同時根據(jù)市、區(qū)信訪工作的重要指示精神，區(qū)水務局制定了《區(qū)水務局關于推進領導干部大接訪活動的工作計劃》，進一步擴大領導接訪范圍，局機關及基層單位主要領導均參與該項活動，進一步推動領導干部轉(zhuǎn)變作風、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時，結(jié)合區(qū)長網(wǎng)上辦公活動，強化對居民反映問題的跟蹤落實，切實維護水務局服務政府、責任政府的良好形象。
    7、嚴格執(zhí)行信訪流程，強化信訪督辦制度
    嚴格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作，做到件件有著落，件件有答復，辦結(jié)答復率達到100%，如因情況復雜，提前與投訴人聯(lián)系，取得投訴人的理解。局信訪辦認真履行督查督辦職責，加強對初信辦理的過程監(jiān)督，加大對疑難事項的督查力度，嚴格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關，對不符合要求的信訪件，一律退回重辦。
    三、20XX年信訪工作思路
    1、從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓工作。
    認真組織基層信訪工作人員學習《信訪條例》等政策法律法規(guī)，特別是認真學習溫家寶總理等中央領導同志關于信訪工作的講話精神，不斷提高信訪隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，為做好本局信訪工作夯實基礎。
    2、從落實領導責任入手，狠抓基層信訪工作制度建設。
    一是繼續(xù)落實黨政領導包案負責制度，做到領導全面負責，一包到底；二是與基層主要領導簽訂信訪責任書，進一步落實基層領導信訪接待日制度；三是建立局系統(tǒng)信訪通報制度，定期對信訪處理完成情況，特別是對發(fā)生影響的信訪事件，查清責任后，進行通報。
    3、從掌握苗頭性信訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。
    多渠道多層面收集信訪信息，定期開展重點、熱點信訪問題摸底排查，爭取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。
    4、從提高服務質(zhì)量入手，狠抓信訪接待工作。
    一是認真抓好初信初訪，切實將信訪矛盾解決在初始化階段，減少信訪工作成本。二是化被動信訪為主動服務，做好與來信來訪群眾的溝通和交流，增進對水務工作的理解和支持，引導通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。
    5、從加強政策宣傳入手，狠抓信訪焦點問題。
    加強與鎮(zhèn)、街道協(xié)作，運用各種宣傳媒體大力對水務法律、法規(guī)和相關政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環(huán)境，爭取多數(shù)群眾的理解和支持。
    總之，信訪是民意表達的一個渠道，我們要進一步規(guī)范信訪工作，認真傾聽信訪人的所思、所想、所求，以真誠的態(tài)度反饋社會，使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài)，為構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定貢獻力量。
    年度述職報告水利 篇5
    20xx年管理局在縣委、縣政府和上級部門的正確領導和關心支持下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標，堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點突破的原則，做到適應新形勢、抓住新機遇、采取新舉措、開創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實工作，強化人員素質(zhì)，樹立發(fā)展意識、大局意識、服務意識，盯著目標，突出中心狠抓管理，各項工作與去年相比有較大突破，推動了管理局的整體工作上了一個新的臺階。
    一、20xx年整體工作回顧
    20xx年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運行這一工作中心，把機關事務的管理、電站的安全運行和旅游經(jīng)營及開發(fā)作為整體工作的重點。加大對樞紐工程的安全監(jiān)測及其附屬工程的建設力度，加強機關及局屬各單位的各項規(guī)章制度的進一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟收入612.6萬元，其中電站發(fā)電收入610.9萬元、旅游船票收入9.723萬元。完善機關事務管理制度八項，制訂防非、防汛和工程驗收工作方案各一套，完成大壩安全觀測200多次，完成基礎工程建設8處，完成工作人員培訓20余人次。完成招商引資項目3個，完成吸引外資800多萬元。回顧全年來的工作，主要有以下幾個方面：
    1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。 大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來我們工作的重點，他關系到下游廣大人民生命財產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在安排全局的工作中，加大對大壩的運行、監(jiān)測及安全管理的工作力度，進一步完善有關制度和條例，嚴格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進展。20xx年全年完成上下游水位觀測200多次，溫度觀測56次，測縫計和滲壓計觀測56次，測壓管觀測56次，大壩內(nèi)部位移觀測2次，滲水量觀測83次。
    2、制度建設和內(nèi)部管理機制得到加強。 為了進一步規(guī)范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內(nèi)部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學化。在20xx年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時期完成了防非工作預防方案，在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗收方案，加強了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管理制度。強化值班制度，保證了全年工作 的順利開展。
    3、加強電站的安全運行管理、提高運行人員的業(yè)務素質(zhì)。 電站日常的安全運行一直是我局的工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照《河南省勞動安全條例》和國家有關勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強安全生產(chǎn)的基礎工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運行工作中，電站結(jié)合幾年來的運行工作的經(jīng)驗，進一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實了安全生產(chǎn)的各項工作內(nèi)容，提高了各項規(guī)章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為了使安全運行工作得到更一步的提高，加強了電站運行工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓。20xx年電站完成發(fā)電量有功2400多萬千瓦時，無功1300多萬千瓦時。完成檢修工作日60多天，完成電站運行工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓30多天。
    4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開發(fā)配套工程建設工作力度。 在工程建設中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實行質(zhì)量安全包干制，責任落實到人，確保在工程建設中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務中，無一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達到90%以上。
    5、嚴格船舶安全管理、確保游客人身安全。 我局景區(qū)是個新建景區(qū)，基礎設施仍在進行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關，是我局旅游經(jīng)營工作的首要任務。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴格旅游經(jīng)營管理制度。進一步完善旅游工作的各項規(guī)章制度，真正做到“紀律管理人、制度約束人”管理模式。20xx年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬元。
    6、加強安全保衛(wèi)工作。 安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實把這項工作搞好，要求局屬各單位嚴執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務室保證24小時有2人值班，同時及時督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財務室制訂辦公用品責任人、使用人登記表，將個人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責任人簽字，達到辦公用品責任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類消防設備，現(xiàn)在已達到國家規(guī)定標準。
    7、眾志成城抗擊“非非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。 非典性肺炎是一場突入其來的民族災難。災情發(fā)生后，我局積極響應xx“要把防治非典性肺炎工作，作為關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實抓緊抓好”的號召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅持兩手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各項工作。果斷采取一系列強有力措施：一是對機關、電站實行封閉管理，嚴格限制外來人員的進入，切斷外來人員的干擾和傳染;二是購置防非藥物、溫度計發(fā)放給職工;三是購置消毒液對機關、電站、碼頭等部位進行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次;四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測站，在袁家莊入口出對過往人員、車輛進行登記、消毒、檢測;五是摸請我局駐地附近村莊在外務工、就讀人員情況。
    8、“雙深入、三到戶”工作成績顯著。 我局駐村工作隊今年5月份開始進駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村，駐村后，工作隊成員首先同該村村組干部一起對該村的政治、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)等情況進行詳細調(diào)查，制定出適合該村經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協(xié)助開辦農(nóng)家賓館3家、協(xié)助村組進行旅游開發(fā)的規(guī)化等事項11件。
    9、“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。 在穩(wěn)定工作期間，管理局想盡辦法結(jié)合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫區(qū)群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問題。 ①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有21戶，89人。由于石門水庫建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來極大不便，該組群眾多次預組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調(diào)，制止上訪，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報、請示，目前已有妥善解決該問題的辦法。 ②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門水庫建成蓄水 后，淹沒了該組的出路，臨時修建的道路已無法通行，群眾強烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對此事予以扶持。
    10、加強作風紀律建設，爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保人員素質(zhì)到位。 一是班子建設得到了加強。班子成員都能帶頭從我做起，嚴格要求自己，率先垂范;二是進一步強化政治業(yè)務培訓。為切實把人員培訓工作搞扎實，制定詳細的培訓計劃，全面強化政治業(yè)務、專業(yè)技術學習，堅持嚴格的督促檢查制度，保證了學習效果;三是充實完善了各項規(guī)章制度，認真嚴格執(zhí)行;四是積極參加市、縣舉辦的培訓班。
    二、工作中存在的問題
    在總結(jié)成績的同時，還必須清醒地看到我局工作上存在的問題，存在的與目標之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。
    1、大壩安全監(jiān)測工作力度不夠。
    2、各項規(guī)章制度還不盡完善。
    3、電站運行工作人員的業(yè)務素質(zhì)有待于提高。
    4、景區(qū)基礎工程建設步履不夠快。
    5、旅游經(jīng)營管理工作思路不夠明確。
    6、安全保衛(wèi)工作有待于加強。
    7、小的安全事故仍有發(fā)生。 造成上述問題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動，對工作中出現(xiàn)的問題埋怨爭議多、想辦法解決少，對上級出臺的政策落實不力，甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對此，我們必須要有一個清醒的認識，在20xx年的工作中努力加以解決。
    三、20xx年工作打算
    在20xx年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識，做到居安思危，居危思進，樹立信心和決心，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總 體工作思路和目標，著力抓好以下工作：
    1、加快縣城到石門景區(qū)的公路建設和景區(qū)的建設。 我們要在景區(qū)建設的基礎上，加大對景區(qū)基礎設施建設力度，同時要積極的為招商引資創(chuàng)造條件，盡快建成縣城到景區(qū)的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻。
    2、盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制 一是要在20xx年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關系和養(yǎng)老保險手續(xù)。二是要在人事問題解決后一個月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨立核算。
    3、全面提高人員素質(zhì)，建設一流干部、職工隊伍 要從提高干部、職工業(yè)務素質(zhì)入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項規(guī)章制度入手，認認真真找不足，扎扎實實抓整改，切實把思想作風、工作作風、辦事效率提高到新的高度。一是認真制定和完善培訓計劃，將計劃分解到月、分解到天，明確責任人、精心組織，確保學習效果;二是采取送出去、請進來等多種方式 進行業(yè)務輪訓，著力提高人員業(yè)務素質(zhì)。三是繼續(xù)堅持xxxx重要思想和“xx大”精神學教活動，深刻領會精 神實質(zhì)和內(nèi)涵，使全體干部職工在、思想作風意識和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅定、業(yè)務精練、紀律嚴明、廉潔高效”的工作隊伍，為實現(xiàn)我局長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標做出新貢獻。