時(shí)間過得飛快,當(dāng)下這一階段的工作即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了記錄這些收獲,我們就要寫崗位的述職報(bào)告,述職報(bào)告可以讓我們靜下心來思考一年中都做了哪些事情。那么如何寫好我們需要的崗位述職報(bào)告呢?下面是我們幫大家整理的部門述職報(bào)告工作計(jì)劃,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
部門述職報(bào)告工作計(jì)劃 篇1
城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃:20xx-10-1320:44:10城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃市城投公司20xx年工作總結(jié)匯報(bào)
近年來,在市委市政府的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)縣區(qū)和市直相關(guān)部門的關(guān)心與支持下,我公司秉承以“城市建設(shè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)土地為支撐、地產(chǎn)開發(fā)為輔助”的發(fā)展理念,忠實(shí)履行項(xiàng)目融資、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理四大職能,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),呈現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)快推進(jìn)、資金保障強(qiáng)有力的良好態(tài)勢(shì)。目前公司已步入良性發(fā)展的軌道。一、工作情況
兩年來,我們始終將投融資工作放在首位,有力提高資本運(yùn)作能力,加大項(xiàng)目投資力度,不斷加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,“四大平臺(tái)”建設(shè)卓有成效。(一)殫精竭慮,資金籌措成效明顯。作為政府的投融資平臺(tái),城投公司緊緊圍繞市委市政府中心工作,結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,想盡一切辦法,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道。廣泛與國(guó)有商業(yè)銀行、國(guó)家政策性銀行以及其他股份制銀行進(jìn)行對(duì)接,積極申請(qǐng)世界銀行貸款。兩年來,公司克服了資產(chǎn)規(guī)模較小,抵押物不足,受政策性因素等影響,想方設(shè)法、克服困難、迎難而上,通過不同方式、不同路徑,共融集到位資金9億元,已簽訂融資合同的資金13.7億元,給今后城投公司的不斷壯大和發(fā)展提供了資金保障。其中,20xx年融資到位資金2.5億元;20xx年融資到位資金6.5億元。圍繞淇水灣商務(wù)休閑區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,與省投資集團(tuán)、省擔(dān)保公司、中行鶴壁分行、世界銀行,河道疏浚工程已完成;土石方開挖工程已基本完成,共完成土石方外運(yùn)約260萬m3;防滲治漏工程河底整平已基本完成,部分素土已經(jīng)回填;鶴淇橡膠壩工程已完成壩底板施工、上下游鋪蓋基底整平、管理用房建設(shè)。今年8月份可以達(dá)到蓄水條件。該工程完成后對(duì)改善城市生態(tài)環(huán)境,補(bǔ)充城市地下水,調(diào)節(jié)城市供水及提升城市景觀效果都具有非常重要的意義。淇河風(fēng)貌帶綠化工程??偼顿Y約6.4億元,累計(jì)完成投資3.6億元。該工程綠化面積約4000畝。主要包括生態(tài)綠化、休閑小品、自行車賽道及人行步道等建設(shè)內(nèi)容。20xx年4月,一期綠化工程全部完成,共栽植喬灌木2.3萬株,竹子230萬箭,生態(tài)效果初顯;二期綠化提升工程包括岸線設(shè)計(jì)、微地形處理、紅飄帶道路建設(shè)、人行步道及其綠化種植等建設(shè)內(nèi)容。其中主要包括兩個(gè)景區(qū),一是人文休閑景區(qū),二是淇上煙柳景區(qū)。人文休閑區(qū)位于淇河風(fēng)貌帶中部,鶴淇大道以東,規(guī)劃用地面積約為20公頃。目前該工程已完成70%地形整理,碼頭基礎(chǔ)已施工,部分苗木已種植,后續(xù)苗木已于春節(jié)前完成考察詢價(jià)采購(gòu),今年“五一”后可以開園;淇上煙柳景區(qū)工程規(guī)劃用地面積約20公頃,位于鶴淇大道以西。建設(shè)內(nèi)容包括地形整理、園路鋪裝、綠化種植、景觀小品等。目前該工程已完成施工招標(biāo)工作、臨建搭設(shè)工作及施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)今年“十一”前可以開園。泰山路淇河橋工程。總投資8000萬,累計(jì)完成投資4500萬。該工程橋?qū)?6米、長(zhǎng)330米,兩岸引橋長(zhǎng)544米,兩端連接道路寬50米。目前,已完成橋梁下部結(jié)構(gòu)90%。其中,樁基及承重臺(tái)全部完成,墩柱完成50%;上部結(jié)構(gòu)完成蓋梁4片,箱梁8片。北側(cè)引道水穩(wěn)一層、雨水工程已全部完成。該工程今年8月底可以達(dá)到通車條件。屆時(shí),鶴壁新區(qū)又一條南北大道打通,鶴淇一體化的進(jìn)程進(jìn)一步加快,“一核雙星”的城市骨架加速形成。唐莊中心社區(qū)建設(shè)工程。總投資10.25億元,已完成投資1億元。建筑面積約44萬平方米,安置居民1593戶。目前,項(xiàng)目建議書批復(fù)、可行性研究報(bào)告批復(fù)、項(xiàng)目用地預(yù)審意見等前期手續(xù)已辦理完畢,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、文物勘探、地質(zhì)勘探等工作已完成,部分工程基槽已開挖。今年計(jì)劃完成投資5億元,完成全部主體工程。富士康鶴壁科技園一期工程A區(qū)項(xiàng)目??偼顿Y13.6億元,累計(jì)完成投資8.5億元(包括富士康完成生產(chǎn)設(shè)備投資1.5億元)。該項(xiàng)目占地493畝,主要以NB、MGE生產(chǎn)為主。規(guī)劃壓鑄、機(jī)加、噴涂、研磨、涂裝、電鍍車間8棟;機(jī)電附房4棟;配套生產(chǎn)庫(kù)房、構(gòu)筑物6棟;其他生活性建筑4棟,總建筑面積19萬平方米。按照市委市政府要求,該項(xiàng)目由市城投公司作為代建方融資建設(shè)。接到任務(wù)后,我們高度重視,迅速成立四個(gè)工作組:投資融資組、規(guī)劃設(shè)計(jì)組、工程建設(shè)組和后勤保障組。分別由四名縣處級(jí)干部掛帥,克服與富士康集團(tuán)多部門溝通協(xié)調(diào)難,工程建設(shè)工藝要求高、工序多,現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難,工期短,質(zhì)量高,融資難等諸多困難。共簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘查、建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、材料供應(yīng)等各類合同共計(jì)500余份。截止目前,各項(xiàng)工作無一差錯(cuò)。該工程于20xx年12月15日正式開工建設(shè),至20xx年10月底,8棟鋼構(gòu)主廠房和4棟附房全部建成。手機(jī)、電腦鎂合金外殼以及照相機(jī)精密配件等生產(chǎn)線已于20xx年11月27日正式投產(chǎn),現(xiàn)有生產(chǎn)工人1500名。漓江柳岸住宅小區(qū)工程??偼顿Y9.7億元,累計(jì)完成投資2.5億元。該工程建筑面積約30萬平方米,住宅總套數(shù)2100套。目前已完成前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)報(bào)批手續(xù)、地質(zhì)勘探、招投標(biāo)等工作。四個(gè)標(biāo)段、31棟高層建筑已全部開工建設(shè),并完成臨建搭設(shè)、基槽開挖等基礎(chǔ)工程,正在進(jìn)行地基基礎(chǔ)處理,部分主樓已完成地下室。(四)勤政務(wù)實(shí),隊(duì)伍建設(shè)逐步完善。兩年來,公司始終把建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)作為首要任務(wù)。經(jīng)過不懈努力,公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。充實(shí)了高管人員力量;班子建設(shè)逐步加強(qiáng)。始終堅(jiān)持“中心學(xué)習(xí)組”制度,注重密切聯(lián)系工作實(shí)際,切實(shí)提高班子理論水平和實(shí)踐能力。在涉及到工程招投標(biāo)、人員招聘、資金使用等重大問題,堅(jiān)持集體決策。截止目前,召開總經(jīng)理辦公會(huì)議研究重大問題100余次,形成會(huì)議紀(jì)要70余份,極大提高了公司決策水平。認(rèn)真開展了“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”集中教育活動(dòng),杜絕違法違紀(jì)案件發(fā)生。黨建工作全面開展。公司黨委下設(shè)兩個(gè)黨支部,成立共青團(tuán)團(tuán)委、婦女工作委員會(huì)。目前公司吸收兩名新黨員,黨員人數(shù)達(dá)到22人,黨員隊(duì)伍不斷壯大。
二、20xx年重點(diǎn)工作
(一)指導(dǎo)思想20xx年,市城投公司總體工作指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神。按照“一年打基礎(chǔ)、兩年有突破、三年見成效”的發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞“整合城市資源、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式、拓寬融資渠道、參與城市建設(shè)、運(yùn)作精品項(xiàng)目、打造企業(yè)品牌、服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展”的總體思路,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,務(wù)實(shí)開拓,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力為鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設(shè)作出不懈努力,為全市打造
部門述職報(bào)告工作計(jì)劃 篇2
xxxx年以來,國(guó)資公司在區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署的重點(diǎn)工作立足于深入調(diào)研,摸清家底,重點(diǎn)推進(jìn)的思路,本著求新、求深、求實(shí)的工作理念,以巡察整改,整章建制為抓手開展工作。下面,我就公司今年重點(diǎn)工作匯報(bào)如下:
今年我公司牽總負(fù)責(zé)x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資總額x.xx億元,目前累計(jì)完成x.xx億,占全年計(jì)劃總投資的xx.xx%。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況
(一)紡三路蘇式特色商業(yè)街項(xiàng)目
一是項(xiàng)目北區(qū)四棟老樓加固整修、室內(nèi)裝修、室外鋪裝及綠化工程,目前已全部完工,等待驗(yàn)收。
二是項(xiàng)目南區(qū)雕塑安裝、文明村真石漆噴涂及圍墻已完成;商業(yè)綜合體、博物館、建設(shè)三村x號(hào)樓施工圖設(shè)計(jì)已完成,待市政府保障房領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)適房指標(biāo)下達(dá)后,辦理建設(shè)手續(xù)開始實(shí)施。
(二)三供一業(yè)改造項(xiàng)目
三供一業(yè)改造項(xiàng)目共涉及十六個(gè)小區(qū)的供水、供電、供暖及物業(yè)改造工作,目前,供水改造:形象進(jìn)度完成xx%,投資進(jìn)度約為xxxx萬。外掛水管施工已完成xxxx戶。一印東區(qū)、三棉南院、三棉北區(qū)、四棉自強(qiáng)區(qū)、四棉新振興區(qū)室外管網(wǎng)正在施工,其它小區(qū)正在做進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。
供暖改造:形象進(jìn)度完成xx%,投資進(jìn)度約為xxxx萬。三棉南區(qū)、三棉南院、四棉自強(qiáng)區(qū)、四棉新振興區(qū)、四棉和諧區(qū)室外管網(wǎng)正在施工,其它小區(qū)按流水作業(yè)段有序安排開工。
供電改造:形象進(jìn)度完成x%,投資進(jìn)度約為xxx萬。三棉南院配電房遷移工程已完成。三棉北院新增配電房及電纜敷設(shè)已完成。其它小區(qū)正在技術(shù)交底。
物業(yè)改造:形象進(jìn)度完成xx%,投資進(jìn)度約為xxxx萬。一印東、西區(qū)、三棉南院、四棉和諧區(qū)、四棉振興區(qū)、六棉前進(jìn)區(qū)、平等區(qū)正在施工,其它小區(qū)按流水作業(yè)段有序安排開工。
(三)東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(二期)
已完成項(xiàng)目涉及土地上住戶xx戶,商戶xx戶的房屋征收工作及土地收儲(chǔ)相關(guān)資料的組件工作,目前正在配合土地儲(chǔ)備中心進(jìn)行國(guó)有土地收儲(chǔ)工作。
(四)紡織公園周邊改造提升項(xiàng)目
該項(xiàng)目已拿出初步設(shè)計(jì)方案,目前正在論證細(xì)化階段,并已啟動(dòng)公園周邊涉及土地和建筑物的摸底及改造費(fèi)用測(cè)算工作。
二、重點(diǎn)工作匯報(bào)
(一)臻園陽光回遷安置工作
與華原公司經(jīng)過多次商談、協(xié)調(diào),初步達(dá)成回遷安置方案,并召開了分房工作座談會(huì)議,對(duì)業(yè)主答疑,做好分房前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃x月中上旬開始回遷工作。
(二)五環(huán)集團(tuán)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)接收工作
根據(jù)國(guó)家主輔分離相關(guān)政策,國(guó)資公司、五環(huán)集團(tuán)就非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)移交接收工作經(jīng)過近一年的談判協(xié)商,于xxxx年xx月xx日簽訂了協(xié)議,于xxxx年x月xx日簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。x月x日國(guó)資公司按照制定的工作方案,分別對(duì)人員、資產(chǎn)、物業(yè)及企業(yè)、文教衛(wèi)生、商業(yè)運(yùn)營(yíng)五個(gè)板塊進(jìn)行核實(shí)接收(接收工作已在新區(qū)管委會(huì)黨工委會(huì)議上作了專題會(huì)報(bào))。
(三)地鐵六號(hào)線紡五路站涉及門面房拆除工作
為配合地鐵六號(hào)線建設(shè),根據(jù)區(qū)政府工作部署,對(duì)六號(hào)線紡五路站建設(shè)范圍涉及共xx戶門面房進(jìn)行清退、拆除,因承租人對(duì)附屬物賠償訴求過高、拒不配合搬遷工作,經(jīng)與區(qū)住建局、區(qū)執(zhí)法局、紡織城街道辦、洪振律師事務(wù)所研究商討后,制定了清退拆除方案,于x月xx日上午對(duì)紡五路門面房進(jìn)行清退與財(cái)產(chǎn)保全拆除,拆除面積約xxxx㎡,x月xx日對(duì)x昌融建筑勞務(wù)工程公司所占房屋進(jìn)行拆除,拆除面積約xxx㎡,拆遷工作全部完成。
(四)紡四路商戶動(dòng)遷工作
紡四路道路拓寬改造項(xiàng)目涉及三分司商業(yè)門面房xxx戶,面積約xxxx㎡,沿街門面房清退工作已基本完成。
(五)認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目治污減霾工作
高度重視治污減霾工作,嚴(yán)格遵守鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天工作方案的要求,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目巡查力度,要求施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾,工地配備霧炮機(jī)兩臺(tái),高壓沖洗臺(tái)兩排,機(jī)動(dòng)灑水車一輛,采取濕法作業(yè),降噪減污作業(yè)。對(duì)未能清理完的垃圾,全部都用濾網(wǎng)進(jìn)行覆蓋,駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛都需經(jīng)過沖洗臺(tái)沖洗,并安排專人每周巡查各建筑工地不少于三次。
(六)配合紡織新城管理辦做好國(guó)醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作
正與招商蛇口洽談紡織城國(guó)醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目,總投資約xxx億元,其中首開區(qū)投資約xx億元,已完成區(qū)域詳細(xì)摸底及首開區(qū)設(shè)計(jì)方案初稿,雙方合作洽談持續(xù)進(jìn)行中。
三、黨建工作
1.國(guó)資公司黨委按照區(qū)委第五輪巡察工作組反饋的整改意見細(xì)化分解具體問題xx項(xiàng),制定整改措施xxx條,目前已基本完成整改工作,等待區(qū)委巡察辦對(duì)整改工作進(jìn)行驗(yàn)收。在整改過程中,建章立制,建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。制定《公司黨委議事規(guī)則》、《采購(gòu)管理制度》等制度;修訂完善《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《工程管理制度(暫行)》、《公司公務(wù)接待管理規(guī)定(試行)》等制度,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,堵塞漏洞,達(dá)到標(biāo)本兼治的綜合效果。
2.按照區(qū)委巡察整改工作要求,公司黨委正在積極籌備第一屆黨代會(huì)事宜,目前已完成大會(huì)籌備工作方案準(zhǔn)備上報(bào)區(qū)委組織部,待審批后及時(shí)召開黨代會(huì)。
四、存在的問題
1.紡三路蘇式特色商業(yè)街北區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作因合作方新華書店合作條件苛刻,繼續(xù)合作難度較大,影響正常開業(yè)運(yùn)營(yíng)。
2.三供一業(yè)改造項(xiàng)目與居民生活息息相關(guān),前期設(shè)計(jì)方案論證及技術(shù)交底工作復(fù)雜,且施工中協(xié)調(diào)難度大,前期工作推進(jìn)相對(duì)緩慢。
3.東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目涉及土地為原唐華六棉劃撥工業(yè)用地,作為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)移交后一直未辦理土地過戶手續(xù),現(xiàn)進(jìn)行收儲(chǔ)需市國(guó)資委出具意見。
五、下一步工作安排及措施
一是紡三路蘇式商業(yè)街一期北區(qū)成立招商專班,制定招商方案,各渠道尋找合作伙伴,目前正在與x中貿(mào)商業(yè)管理有限公司、x創(chuàng)業(yè)園投資管理有限公司、x華陽城商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司等商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽談中。
二是切實(shí)搞好三供一業(yè)改造項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,每周召開工作例會(huì),解決施工中存在的問題,將三供一業(yè)改造工程納入物業(yè)部(物業(yè)公司)及各分公司的年終考核,切實(shí)做好施工保障和住戶的協(xié)調(diào)工作。
三是積極對(duì)接市國(guó)資委和西紡控股集團(tuán),力爭(zhēng)近期配合土地局完成東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目土地收儲(chǔ)工作。
下一步,我們將繼續(xù)提高認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)問題,創(chuàng)新工作思路,破解瓶頸制約,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),迎頭趕上,為全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
部門述職報(bào)告工作計(jì)劃 篇3
集團(tuán)公司辦公室工作總結(jié)20xx年年,本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在做好黨辦,團(tuán)購(gòu),辦公室基礎(chǔ)工作的同時(shí),充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合,協(xié)調(diào),對(duì)外交往的優(yōu)勢(shì),積極尋找新的發(fā)展點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí),積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務(wù),認(rèn)真做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建工作,切實(shí)配合加強(qiáng)內(nèi)部管理,推動(dòng)了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展,促進(jìn)了福清新華書店科學(xué)發(fā)展的辦法措施。20xx年9月我獲得了中國(guó)新華書店協(xié)會(huì)20xx年度優(yōu)秀通訊員;20xx年11月〈海峽都市報(bào)〉征集網(wǎng)民提案,我的兩個(gè)提案分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會(huì)“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”的二等獎(jiǎng),為較好地完成了集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。
一、積極組織做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建的具體工作
今年以來,我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助通過深入開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進(jìn)了開展“創(chuàng)五好、評(píng)星級(jí)”黨支部活動(dòng),在德,能,勤,績(jī)等方面做出了努力。我堅(jiān)持以推動(dòng)工作的實(shí)踐效果,檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效,在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展。
在 5月18日市直機(jī)關(guān)黨委來分公司檢查黨建工作,獲得好評(píng),而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核20xx-20xx年度申報(bào)工作檢查中也受到表?yè)P(yáng);同時(shí)在全省文明行業(yè)評(píng)比中獲得了高分。
二、具體辦理開展“形象建設(shè)年” 和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
根據(jù)省集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議的部署,和閩新集黨[20xx]6號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團(tuán)開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神要求,在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,我具體組織實(shí)施了“形象建設(shè)年”活動(dòng)。以“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為核心,以推行新華書店形象管理為平臺(tái)。
以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務(wù)宗旨; 以“機(jī)關(guān)服務(wù)基層,門市服務(wù)讀者”為重點(diǎn),以“規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語”為主要內(nèi)容,規(guī)范員工行為形象活動(dòng),樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),提出了“形象年”活動(dòng)目標(biāo)要求。
2月 8日成立了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時(shí),制定了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案和時(shí)間項(xiàng)目表。安排了每個(gè)月“形象建設(shè)年”活動(dòng)的具體任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)分公司的部署,福清分公司活動(dòng)分三個(gè)階段,第一階段:動(dòng)員部署(1-2月份)研究制定“形象建設(shè)年”活動(dòng)方案,成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)(于2月5日成立),4月20xx公司在相繼開展“三揚(yáng)三振”、“樹三心”學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)上,組織開展了“我與形象建設(shè)年”征文活動(dòng),5月25日分公司上報(bào)開展“我與形象建設(shè)年”征文演講比賽活動(dòng)文章,并且獲獎(jiǎng)。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書,寫一篇心得體會(huì)”活動(dòng)。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)??傊?,在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,我通過組織一系列的學(xué)習(xí),讀書,討論和訓(xùn)練,使福清分公司“形象建設(shè)年” 和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)搞得有聲有色,通過動(dòng)員報(bào)告,學(xué)習(xí)文件,收看錄象,進(jìn)一步規(guī)范了職業(yè)儀表、規(guī)范了接待行為和服務(wù)程序。
在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓(xùn)活動(dòng)。統(tǒng)一的迷彩服,統(tǒng)一的口令,統(tǒng)一的行動(dòng),使大家受到了一次很好的教育。我在活動(dòng)中編發(fā)了五期簡(jiǎn)報(bào),同時(shí),我經(jīng)常查找存在問題,進(jìn)行落實(shí),使“形象建設(shè)年”的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。4月16日當(dāng)我得知建陽分公司嚴(yán)萍同志身患重病需要我的援助時(shí),在第一時(shí)間就捐款;4月20xx為玉樹地震災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn),奉獻(xiàn)上我的一份愛心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災(zāi),特別是在8月20xx舟曲又發(fā)生了特大泥石流災(zāi)難,我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手,獻(xiàn)出了我們的愛心。
三、積極完成好一般圖書發(fā)行團(tuán)購(gòu)工作任務(wù)
我通過深入開展 “形象建設(shè)年”活動(dòng),還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務(wù)。特別是在4月21日上海世博會(huì)圖書在福清熱賣期間,我還和義務(wù)科的同志積極專門與交通銀行,旅游局以及各個(gè)旅行社,等部門聯(lián)系代銷。《福清僑鄉(xiāng)報(bào)》專門宣傳,完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,我還積極和義務(wù)科的同志組織開展形式多樣的圖書團(tuán)購(gòu)工作,并建立長(zhǎng)效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié),市組織部,國(guó)稅務(wù)局,等單位圖書團(tuán)購(gòu)工作。我堅(jiān)持隨時(shí)宣傳,發(fā)動(dòng)關(guān)系,走出去,送書上門方針,不厭其煩地抓營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大了“新華書店”這一品牌影響力,共同完成了團(tuán)購(gòu)工作任務(wù)。
部門述職報(bào)告工作計(jì)劃 篇4
20xx年對(duì)于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個(gè)家庭??v觀全年我們有付出有收獲,有失誤有成果,有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉,使我們的工作能力有了更進(jìn)一步提升,工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對(duì)20xx年的人事部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷規(guī)劃,公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn),讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向。結(jié)合整年的招聘情況,基本上完成各部門的用人需求,20xx年已至年底,圍繞20xx年年度營(yíng)銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上,做好20xx年招聘計(jì)劃,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。
2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來,我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。根據(jù)這情況,我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn),此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。
3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí),我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度,做好此項(xiàng)工作。
4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料,對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn),了解其狀態(tài),針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。
5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度,以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量,提高銷量的目的。第二、針對(duì)試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整,給其一定激勵(lì)性,提高工作積極性及工作效率。
對(duì)于20xx年的工作總結(jié),我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作,結(jié)合公司20xx年年度營(yíng)銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴(yán)峻,其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫?,F(xiàn)對(duì)明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃:
1.工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司20xx年年度營(yíng)銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與12月開始開展,做好前期工作準(zhǔn)備,收集資料信息,與各部門進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負(fù)責(zé)人溝通,完善各崗位職責(zé),更加明確工作要點(diǎn),讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開展為:20xx年1-2月。
2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析,明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集,此項(xiàng)工作開展時(shí)間:20xx年2月;完成時(shí)間:20xx年3月
3、 培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作,員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一,把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作,此項(xiàng)工作開展為20xx年4月。
4、績(jī)效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于20xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機(jī)制,具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開展情況而定。
5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素,結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)整
6、人事日常工作。此項(xiàng)為日常人事管理,秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對(duì)于明年的工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)范圍較廣,任務(wù)較重,有些細(xì)則不夠詳細(xì),此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。
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