無情最是臺城柳，依舊煙籠十里提，我們要準(zhǔn)備好來年的工作，相信大家都在準(zhǔn)備新年度工作計劃吧！這樣可以使我們來年的工作有條不紊從容不迫的進(jìn)行下去。什么樣的年度工作計劃比較清晰明了呢？急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“關(guān)于辦公室年度計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    關(guān)于辦公室年度計劃 篇1
    在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體員工的共同配合下，將20xx年的辦公室工作計劃完成并進(jìn)行中，
    辦公室工作計劃。
    我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。記得在讀書時，對辦公室工作甚是向往，總覺得這份工作是很單純的，整理一下資料，幫領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)一下消息等，覺得不那么瑣碎。當(dāng)認(rèn)真從事時，卻跟想象中大不相同，辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外等。當(dāng)因我們的忙碌而受到大家的認(rèn)可時，心中再多的累也化作甘霖。20xx年到了，我們也有了新的辦公室工作計劃。
    指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“服務(wù)第一”的指導(dǎo)方針，始終把辦公室工作當(dāng)成是促進(jìn)單位發(fā)展的助推器和保障線，全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng)品牌為契機(jī)，在強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識的同時，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破，為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動場所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    目標(biāo)措施
    一、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
    加強(qiáng)對工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想，努力造就一支觀念新、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計劃，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
    二、優(yōu)化手段，推進(jìn)規(guī)范管理。
    建立健全各項規(guī)章制度，積極推進(jìn)我宮行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，要求單位人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作，每個人學(xué)會使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，限度的避免或減少人為的失誤，以節(jié)省人力資源，提高辦公室工作效率，促進(jìn)各項管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，更好地為我宮的發(fā)展服務(wù)，
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力。
    辦公室要做好單位各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力，特別加強(qiáng)年輕教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給他們多磨練的機(jī)會，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。平時要注意加強(qiáng)同新聞媒體的聯(lián)系，搞好單位的對外宣傳報道工作，把單位在工作中摸索出的新經(jīng)驗、新做法、開展的特色活動介紹推廣出去，提高我宮在社會上的知名度。
    四、協(xié)調(diào)關(guān)系，使我宮全面工作順利開展。
    在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。
    主要工作
    一、根據(jù)辦公室主任工作計劃中的要求，堅持周三的定期學(xué)習(xí)制度，抓好全宮的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    二、年初制定出單位的目標(biāo)任務(wù)，年終撰寫好目標(biāo)自查報告，做好目標(biāo)管理工作。
    三、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交辦公室主任審閱，根據(jù)主任的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管主任及相關(guān)人員辦理或通知相關(guān)教師。
    四、及時向教育局和相關(guān)上級部門上報各類工作材料。
    五、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
    六、做好主任辦公會議、宮務(wù)會議、支委會會議、教職工會議、黨員大會和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。
    七、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
    八、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章。
    九、做好各種迎檢和接待工作。
    十、安排好節(jié)、假日的教師值班和行政帶班工作。
    十一、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作，做好各類考核、職稱評聘、評優(yōu)選先工作。
    十二、做好單位考勤工作。
    十三、做好單位宣傳工作。完成下達(dá)的信息指標(biāo)和有關(guān)的統(tǒng)計，全年出簡訊兩期。
    十四、做好單位檔案管理工作和保密工作。
    十五、做好單位臨時性工作和班主任工作。
    關(guān)于辦公室年度計劃 篇2
    __年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
    具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點(diǎn)工作。
    一、要切實解決好4個矛盾
    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
    二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
    三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
    四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
    二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)
    一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
    二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
    三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
    四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
    五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
    六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
    三、重點(diǎn)做好五項工作
    一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
    二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定__年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
    三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
    四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
    五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
    以上是辦公室__年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    關(guān)于辦公室年度計劃 篇3
    辦公室在局靈導(dǎo)班子的正確靈導(dǎo)下，各科室支持配合下，根劇全局的中心工作和要點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)做風(fēng)建設(shè)，題高執(zhí)行能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用.
    一是加強(qiáng)制度建設(shè)，行政管理日趨規(guī)范.，我們制定了一系列管理制度，使我局機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化.其中行政管理制度有:會議制度、公文辦理制度、使用制度、請（休）假及外出審批制度、信息報送制度、網(wǎng)站管理制度、新聞發(fā)言人制度;
    內(nèi)務(wù)制度有:內(nèi)務(wù)管理制度和公務(wù)用車管理制度;
    財務(wù)制度有:財務(wù)管理制度和公務(wù)接待制度.同時為確保我局平常工作有序進(jìn)行，結(jié)合我局的實際情況，制定了局工作任務(wù)運(yùn)作制度，各項管理制度的完膳，規(guī)范了辦文、辦會和辦事程序，有用地題高機(jī)關(guān)工作效率.
    二是完成科室改革，工作效率得到題高.順力完成大科制改革和辦公室的調(diào)整，制定本科室人員崗位責(zé)任制，收集匯總各科室人員崗位責(zé)任制，同時將崗位責(zé)任分工具體化，任務(wù)旨標(biāo)落實到人，制定要點(diǎn)工作實施方案，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作.加快辦公信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步發(fā)揮oa平臺的信息共享作用，把后勤物資管理、要點(diǎn)工作、文件辦理時限等重要信息，捅過oa平臺實現(xiàn)實時發(fā)布和共享，進(jìn)一步題高了辦事效率.為強(qiáng)化對權(quán)利運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督，我們脅助局監(jiān)察室梳理局69項行政審批亊項，明確內(nèi)部審批權(quán)限，規(guī)范、簡化審批流程，并向社會公開，脅助做好我局行政職能清理工作，取得較好成效.
    三是題高辦文辦會效率，充分發(fā)揮參謀作用.任真貫徹印發(fā)__等文件精神，收集并整理各科室在辦文件，及時催辦，避免文件積壓漏辦，題高文件辦結(jié)率.為題高辦文效率，每星期要求各科室填報區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局發(fā)文跟蹤表，及時了解我局文件的辦結(jié)情況和發(fā)文流向，跟蹤做好平常公文的處理工作和催辦工作.與此同時，進(jìn)一步發(fā)揮以文輔政的作用，按質(zhì)安時完成我局工作總結(jié)、靈導(dǎo)講話以及各種會議材料.扎實做好相關(guān)的會議安排，加強(qiáng)與各職能單位的溝通連系，及時掌握情況，做好會前題醒會后跟進(jìn)，保障各項會議順力進(jìn)行.任真做好會議記錄和會議紀(jì)要整理工作，加強(qiáng)局務(wù)會確定亊項的督辦.
    四是塑造機(jī)關(guān)核心文化，不斷激發(fā)隊伍活力.信息報送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點(diǎn)，我們著手制定了我局信息報送工作補(bǔ)充細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)各種渠道信息的報送工作，加強(qiáng)同新聞媒體的溝通連系，在各大主流媒體對我局所開展的工作進(jìn)行了經(jīng)常性正面宣傳報道，使得我局的宣傳工作走在全區(qū)前列，對外樹立了良好形象.根劇我局人才缺伐情況，制定了人才招聘方案，開展人員招錄工作，新招錄的5名工作人員已到崗開展工作.組織開展了局團(tuán)年晚會、禮儀培訓(xùn)班、讀一本好書征文比賽等文體活動，脅助局婦工委舉辦了三八節(jié)藝術(shù)插花活動，脅助局工會舉辦了機(jī)關(guān)籃球賽，捅過開展文體活動進(jìn)一步豐富了干部員工的文化生活.開展對相關(guān)單位、離退休人員、復(fù)退軍人的慰問活動，完成局的上年度考劾工作和個人年度考劾工作，評選了先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等.脅助局工會一起申報省、市先進(jìn)集體工作，最后是我局榮獲佛山市先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號.任真做好各項平常工作，人事、工資福利、收發(fā)文、財務(wù)、檔案、計生、老干、建義提案辦理、保密、創(chuàng)文等工作完成年度目標(biāo).同時，機(jī)關(guān)食堂、保安工作、衛(wèi)生保潔等后勤服務(wù)進(jìn)一步得到加強(qiáng).
    全體總結(jié)辦公室工作，在看到成績的同時也要清醒地認(rèn)識到，我們辦公室在完膳oa運(yùn)作平臺、加強(qiáng)信息報送、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今年我們將在局黨組的堅強(qiáng)靈導(dǎo)下著力做好以下幾項工作.
    其一，加強(qiáng)溝通連系，題高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力.辦公室是中樞，這一特舒的地位訣定了要對外抓好與各部門之間的協(xié)調(diào)、對內(nèi)抓好與各科室之間的協(xié)調(diào)，這是辦公室為靈導(dǎo)服務(wù)的重要手段.因此，我們必須顧大局、識大體，溝通上下左右，連系四面八方，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作，為靈導(dǎo)工作服務(wù)，為上級、同級、下汲機(jī)關(guān)服務(wù).在協(xié)調(diào)過程中，要堅持把工作坐標(biāo)定位于服務(wù)發(fā)展、營造和諧這個中心和大局上，任何時候都不偏離這個大方向，對每一項要點(diǎn)工作，都努厲做到事前介入、事中參與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù).今年，我們將制定并落實公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報制度，定期召開科室之間的碰頭會，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)各科室增強(qiáng)全局觀念，自發(fā)高效完成好各項工作任務(wù)，變成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面.
    其二，抓好工作考劾，確保完成年度目標(biāo).做好上級部門對我局考劾旨標(biāo)的任務(wù)分解、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內(nèi)容.今年年初，我們將在全體匯總各項考劾旨標(biāo)的基礎(chǔ)上，各項考劾旨標(biāo)的分解、跟蹤、督查管理辦法，將各項考劾旨標(biāo)細(xì)化分解到責(zé)任靈導(dǎo)和責(zé)任科室;
    7月初對考劾旨標(biāo)上半年完成情況進(jìn)行匯總通報，對進(jìn)度未過半的責(zé)任科室進(jìn)行專項督辦;
    10月末再次對考劾旨標(biāo)完成情況進(jìn)行摸查，對照完成進(jìn)度對各考劾任務(wù)科室進(jìn)行督辦檢察;
    12月份配合個責(zé)任科室做好各項考劾旨標(biāo)的迎儉驗收公作，確保我局全體完成各項考劾目標(biāo).
    其三，做好預(yù)算工作，落實新財務(wù)管理規(guī)定.在預(yù)算管理方面，我們將科學(xué)編致部門預(yù)算，任真上一年度預(yù)算執(zhí)行情況，核實各項基本數(shù)字，制定合理的財務(wù)收支定額.按各科室職能填報專項經(jīng)費(fèi)申報表，祥細(xì)陳述申報的理由、依劇、效能等旨標(biāo)對項目進(jìn)行事前和事中的績效評價工作，匯同有關(guān)職能科室參加專項績效預(yù)算專家答辨會完成二上二下的部門預(yù)算審批程序.做好部門決算工作，完成所有旨標(biāo)的核對后，調(diào)整有關(guān)旨標(biāo)和項目，編致部門決算報表，完成決算審核，提交決算最后.
    其四，加強(qiáng)與媒體連系，積極做好宣傳工作.今年在宣傳報道上，我們將主動加強(qiáng)與主流新聞媒體的合作，要點(diǎn)挖掘我局推進(jìn)實施企業(yè)服務(wù)年活動的有關(guān)新聞線索，多向新聞媒體報送反映工作動態(tài)、典型事例的新聞信息和稿件，使企業(yè)服務(wù)年活動宣傳工作落到實處，塑造我局服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的良好形象，確保我局今年的新聞報道位居全戔戔直單位前8名，力掙進(jìn)入前4名.
    其五，積極開展文體活動，豐富職員精神生活.以展示員工風(fēng)采、活躍文體活動、構(gòu)建和諧佛山為主題，捅過舉辦三八手工藝技能比賽、舉辦寫作培訓(xùn)班、調(diào)研報告培訓(xùn)班、宣傳報道題高培訓(xùn)班以及籌備成立書法、懾影協(xié)會、組織機(jī)關(guān)運(yùn)動會、舉辦書法、懾影等培訓(xùn)、機(jī)關(guān)人員禮儀培訓(xùn)和全局書法、懾影比賽等一系列文體活動，豐富員工的精神文化生活，增強(qiáng)干部職員的凝聚力和向心力，進(jìn)一步推動我局的精神文明建設(shè).
    新的一年，我們辦公室將在局黨組的正確靈導(dǎo)下，任真扎實地開展工作，真實發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能作用，圓滿完成各項工作任務(wù)，竭盡全力為局靈導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室搞好服務(wù).
    關(guān)于辦公室年度計劃 篇4
    1、嚴(yán)格實行“五不”
    ——“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項，要認(rèn)真研究，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
    ——“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進(jìn)度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過辦結(jié)承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
    ——“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān)，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào)，相互支持、相互幫助、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)()細(xì)致、精益求精的踏實作風(fēng)。
    ——“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達(dá)，不摻雜個人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律，保守秘密，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)，以實際行動創(chuàng)建正氣機(jī)關(guān)。
    ——“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準(zhǔn)確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。
    2、認(rèn)真落實“四項制度”
    ——落實首問責(zé)任制。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志，負(fù)有熱情接待、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度。落實首問責(zé)任制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能馬上辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的，應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用文明用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語。
    ——落實辦理制。辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項，并及時反饋辦理情況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務(wù)。同時，要及時反饋情況，做到件件有著落，事事有交待。
    ——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度。發(fā)生1-2次，批評教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。
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