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        關(guān)于軍人述職報(bào)告(合集7篇)

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        軍人述職報(bào)告(篇1)
            按照__區(qū)年度考核要求,結(jié)合本人工作實(shí)際,現(xiàn)將自己__年度個(gè)人履職情況和廉潔自律情況報(bào)告如下:
            一、思想政治
            能認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,做到政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹實(shí)施上級(jí)文化工作提出的新要求,做到了思想上高度重視,行動(dòng)上堅(jiān)決迅速。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,定期不定期組織他們學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,幫助他們理解重大的文化方面的政策精神,指導(dǎo)開(kāi)展文化各項(xiàng)工作。
            二、作風(fēng)紀(jì)律
            注重培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),把實(shí)干、肯干、能干作為自己的工作信條,工作上不玩虛的,做到踏踏實(shí)實(shí);工作上積極主動(dòng)干,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,不斤斤計(jì)較;工作上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)動(dòng)腦筋,多想辦法,把正常的工作辦出新意,把創(chuàng)新的工作辦出特色,把難辦的事情辦出水平。深入基層,調(diào)查研究,不亂表態(tài),不亂拍板,不亂許愿,做到多匯報(bào),多請(qǐng)示,多研究,多分析,擺正位置不越位,真抓實(shí)干不缺位。在工作紀(jì)律上,做到嚴(yán)于律己,樹(shù)立表率,同時(shí),嚴(yán)格要求分管部門(mén)干部職工,上班不遲到,下班不早退,嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》和__區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)要求規(guī)定。
            三、工作能力
            利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性,在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行分管工作,積極主動(dòng)地出謀劃策,按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)文化旅游工作的總體要求,在群眾文化活動(dòng)開(kāi)展,文化館站室建設(shè)等方面作了大量的工作。按照職責(zé)分工,自己分管群眾文化工作。特別是在群眾文化活動(dòng)方面,積極思考重大演出、精品創(chuàng)作、隊(duì)伍管理上出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。主要抓了以下幾方面的工作:
            一是成功組織、承辦、參與具體實(shí)施各類(lèi)文藝演出48場(chǎng)。其中組織“三下鄉(xiāng)”文藝演出3場(chǎng),“風(fēng)情翠湖共享和諧”——__文藝展演活動(dòng)1場(chǎng);__區(qū)勞動(dòng)再就業(yè)宣傳演出1場(chǎng);____和諧大舞臺(tái)文藝演出2場(chǎng);__區(qū)“文化遺產(chǎn)日”民族民間傳統(tǒng)文化展示活動(dòng)1場(chǎng);雙擁慰問(wèn)文藝演出3場(chǎng);__區(qū)“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”歌詠活動(dòng)1場(chǎng);“踐行科學(xué)發(fā)展觀大力弘揚(yáng)延安精神”專(zhuān)場(chǎng)文藝演出1場(chǎng);“飛過(guò)六十一年的歌”聶耳音樂(lè)節(jié)歌詠比賽活動(dòng)1場(chǎng);__區(qū)慶祝中華人民共和國(guó)成立六十一周年大會(huì)暨文藝演出1場(chǎng);云南省農(nóng)博會(huì)文藝演出1場(chǎng);__區(qū)慶祝建國(guó)六十周年“幸福__幸福家庭”專(zhuān)題攝影比賽1場(chǎng);具體參與實(shí)施__中國(guó)__國(guó)際文化旅游節(jié)文藝演出18場(chǎng);參加省市區(qū)文藝演出和比賽活動(dòng)12場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)常有、內(nèi)容常新、形式多樣的__群眾文化蓬勃發(fā)展局面今年“__講壇”我局結(jié)合群眾反映的希望講座地點(diǎn)固定的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),于9月在區(qū)圖書(shū)館一樓共享工程電子閱覽室開(kāi)講,至今已3期,聽(tīng)眾近600人。我局今在沙朗鄉(xiāng)放映電影46場(chǎng),在廠口鄉(xiāng)放映48場(chǎng),社區(qū)放映15場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共有__0余名群眾觀看了電影。
            二是抓創(chuàng)作、出精品,深入貫徹“三貼近”思想。今年以來(lái),我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊(yùn),經(jīng)過(guò)不懈努力和耕耘,創(chuàng)作出貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,反映時(shí)代精神風(fēng)貌的優(yōu)秀作品。創(chuàng)作了花燈歌舞節(jié)目《變遷》、踢踏舞《奮進(jìn)的步伐》,其中舞蹈《變遷》以其獨(dú)特的創(chuàng)作手法和生動(dòng)形象的場(chǎng)景再現(xiàn)等特點(diǎn),受到有關(guān)專(zhuān)家的`肯定和認(rèn)可,在云南省第六屆民族民間歌、舞、樂(lè)展演中一舉榮獲金獎(jiǎng)。今年創(chuàng)作散文、詩(shī)歌3篇,其中散文《蓮花池情思》在建國(guó)六十周年__征文比賽中榮獲二等獎(jiǎng)。創(chuàng)作美術(shù)作品《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》、《長(zhǎng)征之歌》等8幅,其中《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》入選__市迎建國(guó)六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術(shù)、書(shū)法、攝影作品展覽榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。創(chuàng)作攝影作品2幅,1幅刊登在《__年鑒》,1幅《沙朗新貌》參加__區(qū)干部職工美影展榮獲二等獎(jiǎng)。
            四、廉潔自律
            在做好自身廉潔自律的同時(shí),積極做好分管工作特別是文化館班子領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的廉政建設(shè)和教育。每月都要召集文化館的同志進(jìn)行廉政專(zhuān)題教育。在今年兩鄉(xiāng)文化站建設(shè)中,自己能夠嚴(yán)格按照工程招投工作要求和建筑工程“八個(gè)”的要求,按照程序進(jìn)行了工程的招投標(biāo),隨時(shí)監(jiān)督工程進(jìn)展和工程質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)展問(wèn)題立即糾正。個(gè)人和社會(huì)科的同志沒(méi)有接受過(guò)施工單位的任何禮金禮物,沒(méi)有參加過(guò)施工方一次宴請(qǐng),在整個(gè)施工過(guò)程中保持了廉潔自律。目前,工程嚴(yán)格按照合同要求和工程進(jìn)展日期進(jìn)行。沙朗文化站已經(jīng)順利通過(guò)國(guó)家、省、市相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。
            五、存在問(wèn)題
            通過(guò)實(shí)際工作并聽(tīng)取了部分群眾的意見(jiàn)后,我個(gè)人主要存在以下幾方面的問(wèn)題:
            一是在工作中存在急躁情緒。
            二是與班子成員溝通交流得不夠。
            三是對(duì)分管以外的工作過(guò)問(wèn)得不多、關(guān)心得少。
            六、努力方向
            今后自己主要從以下方面加以改進(jìn)和努力:
            一是不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想覺(jué)悟。特別是要加強(qiáng)對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。
            二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心向局長(zhǎng)學(xué)習(xí),盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
            三是樹(shù)立全局意識(shí),全局觀念,多從全局和大局上考慮和思考問(wèn)題,不斷提高自己的管理能力。
            軍人述職報(bào)告(篇2)
            一、所做的工作
            1、庫(kù)存管理工作
            ①倡導(dǎo)、促進(jìn)、配合財(cái)務(wù)部實(shí)施按進(jìn)價(jià)核算成本方式,進(jìn)行了常態(tài)化的動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的過(guò)程跟蹤管理。
            ②通過(guò)核定單品庫(kù)存量來(lái)控制門(mén)店的庫(kù)存,通過(guò)動(dòng)銷(xiāo)率來(lái)調(diào)整門(mén)店的庫(kù)存,有效降低了庫(kù)存商品的滯銷(xiāo)、積壓與損耗,優(yōu)化了庫(kù)存商品結(jié)構(gòu)。
            ③全年庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)次數(shù)為8.7次,比年初計(jì)劃提高了0.63次。(庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從上年的45天縮短為42天,全年減少了相當(dāng)于26天的庫(kù)存積壓)
            2、物價(jià)管理工作
            ①調(diào)整了原物價(jià)員的崗位職責(zé),增加了零售物價(jià)管理責(zé)任。
            ②開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能,改變了原來(lái)物價(jià)自下往上的變價(jià)管理模式,加強(qiáng)了總部的價(jià)格管理職能,填補(bǔ)了原來(lái)的價(jià)格管理空白。
            ③通過(guò)過(guò)程價(jià)格監(jiān)控與報(bào)告,有效防止了門(mén)店的低價(jià)傾銷(xiāo)行為,保證了銷(xiāo)售毛利水平。
            3、品類(lèi)管理工作
            ①分析了大量的數(shù)據(jù),為新品的引進(jìn)、品類(lèi)管理、銷(xiāo)售等提供了有效的信息參考。
            ②協(xié)助信息中心開(kāi)發(fā)了十五項(xiàng)品類(lèi)管理系統(tǒng)報(bào)表,大大方便了銷(xiāo)售信息的查詢(xún),并把門(mén)店從原來(lái)的手工日?qǐng)?bào)表中解脫出來(lái)。
            ③督促采購(gòu)在20xx年共引進(jìn)新品建檔1695個(gè),實(shí)際入場(chǎng)1015個(gè),整體有效比59.88%,毛利率?%以上品種419個(gè),實(shí)際入場(chǎng)322個(gè),總體占比31.72%,毛利率?%個(gè)點(diǎn)以上的品種有192個(gè),實(shí)際入場(chǎng)122個(gè),總體占比15.86%;A1品種122個(gè),實(shí)際入場(chǎng)119個(gè),有效比97.54%。特別是自代品種的引進(jìn),大大提高了門(mén)店的銷(xiāo)售毛利率。
            4、市場(chǎng)企劃工作
            ①新店開(kāi)業(yè)宣傳、企劃
            ②加強(qiáng)規(guī)范門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)管理與開(kāi)展
            ③門(mén)店周末、店慶促銷(xiāo)
            ④門(mén)店會(huì)員日促銷(xiāo)
            ⑤門(mén)店社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展
            ⑥門(mén)店應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店開(kāi)業(yè)及日常促銷(xiāo)
            ⑦門(mén)店會(huì)員卡有效提升
            ⑧塑造公司門(mén)店新形象、新氛圍
            5、拓展開(kāi)發(fā)工作:
            ①成功續(xù)簽7個(gè)門(mén)面
            ②新開(kāi)及遷址門(mén)店4家
            ③協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查;
            ④加強(qiáng)了安全管理、杜絕了安全事故的發(fā)生;
            ⑤在采購(gòu)部的協(xié)助下,完成了中藥包裝袋的統(tǒng)一定制、統(tǒng)一采購(gòu);
            ⑥規(guī)范了合同文本,規(guī)避法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
            6、門(mén)店管理工作:
            ①門(mén)店管理的基礎(chǔ)工作全面展開(kāi),通過(guò)檢查、考核與培訓(xùn),門(mén)店的會(huì)員管理、陳列、賣(mài)場(chǎng)布置、服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、GSP管理等方面均有較大幅度的提升;
            ②協(xié)助質(zhì)檢部迎接了藥監(jiān)部門(mén)對(duì)各門(mén)店GSP進(jìn)行了驗(yàn)收與復(fù)查;
            ③招牌裝修:對(duì)xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店7個(gè)門(mén)店的招牌進(jìn)行了裝修;
            ④門(mén)店維修:對(duì)xx店的吊頂進(jìn)行了全面維修,對(duì)城區(qū)所有門(mén)店的燈管進(jìn)行了置換,對(duì)xx等門(mén)店進(jìn)行了小型維修及改造,利用拆除門(mén)店的貨架對(duì)xx店的`高貨架進(jìn)行了置換;
            ⑤新店開(kāi)張及老店遷址裝修:對(duì)xx店、xx店、xx店、xx店4店全新裝修;
            ⑥成功實(shí)現(xiàn)了xx片區(qū)的人事調(diào)整,并扭轉(zhuǎn)了該片區(qū)銷(xiāo)售全面下滑與虧損的頹勢(shì)。
            7、藥店扭虧工作
            ①制定扭虧推進(jìn)表,根據(jù)每個(gè)門(mén)店的特色進(jìn)行推進(jìn);
            ②7個(gè)門(mén)店成功扭虧:xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店。
            8、人事與薪酬管理
            ①舉行了一次店長(zhǎng)、店助公開(kāi)演講選拔賽,發(fā)現(xiàn)了一批有上進(jìn)心的一線人才,員工反響強(qiáng)烈,改觀了基層員工的精神面貌。
            ②為配合品類(lèi)管理,提高員工對(duì)高毛利品種的銷(xiāo)售積極性,分別于4月與7月兩次對(duì)原員工薪酬方案進(jìn)行了修改與調(diào)整,大大提高了營(yíng)業(yè)員對(duì)自代品種的銷(xiāo)售熱情。
            ③協(xié)助人力資源部對(duì)部分店長(zhǎng)如xx店、xx店、xx堂、xx店進(jìn)行了調(diào)整,通過(guò)調(diào)整,門(mén)店業(yè)績(jī)均有不同程度上升;
            ④協(xié)助人力資源部對(duì)新開(kāi)門(mén)店的人員進(jìn)行了招聘、培訓(xùn)和調(diào)整;
            9、廠家資源收取
            自己兼了品管經(jīng)理的職責(zé),親自負(fù)責(zé)了與供應(yīng)廠商具體的業(yè)務(wù)洽談,全年在新產(chǎn)品引進(jìn)、調(diào)價(jià)、維價(jià)、陳列、店堂廣告、促銷(xiāo)、銷(xiāo)售返利等各方面共收取費(fèi)用xx元,比去年(xx)多收了xx元,增長(zhǎng)27.8% 。
            10、廉潔自律,先后上繳各項(xiàng)禮金八次,金額達(dá)數(shù)千元。
            二、所得取得的成績(jī)
            1、銷(xiāo)售
            全年完成銷(xiāo)售xx元,超計(jì)劃(xx萬(wàn))3.5%,超去年(xx)8.3 %;其中:直營(yíng)店完成xx元,超計(jì)劃(xxx萬(wàn))5.4%,超去年(xx)6%;加盟店完成xx元,超去年(xx)20.4%。
            2、利潤(rùn)
            在人工成本(較去年增加119萬(wàn),增長(zhǎng)14.53%)、租金費(fèi)用增加、遷址和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)增加費(fèi)用(xx萬(wàn))、補(bǔ)繳20xx年稅務(wù)審計(jì)稅金和審計(jì)費(fèi)(xx元)以及消耗本年度新開(kāi)店(-xx萬(wàn))和年末相關(guān)費(fèi)用(管理人員xx萬(wàn)、店長(zhǎng)xx萬(wàn)、員工xx萬(wàn),共xx萬(wàn))、不計(jì)采購(gòu)收取的銷(xiāo)售年終返利的情況下,全年完成利潤(rùn)xx元(含上繳給醫(yī)藥公司的物流利息費(fèi)用xx元,建議在今年加點(diǎn)后予以取消,不含物流利息年度利潤(rùn)為xx元),超計(jì)劃(xx萬(wàn))73.9%,超去年(xx)76.42%。若不考慮非正常的經(jīng)營(yíng)成本與費(fèi)用支出,全年凈利潤(rùn)在xx萬(wàn)以上,翻了將近兩番。
            3、管理與贏利能力提高,連鎖公司上下精神面貌大為改觀。
            三、工作亮點(diǎn)
            1、協(xié)助總經(jīng)理超額完成公司全年的各項(xiàng)指標(biāo);
            2、市場(chǎng)企劃與社區(qū)活動(dòng)做出了特色,有效會(huì)員數(shù)成倍增長(zhǎng)(從年初的月平均459人提升到12月977人,增長(zhǎng)了x倍,增長(zhǎng)率為113%)。
            3、成功續(xù)簽7個(gè)門(mén)面,新開(kāi)及遷址門(mén)店4家,銷(xiāo)售表現(xiàn)都非常不錯(cuò);
            4、門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理及店堂形象較以前明顯有了改觀。
            5、堵住了原來(lái)存在的庫(kù)存管理黑洞,有效降低了庫(kù)存商品的損耗,加快了庫(kù)存周轉(zhuǎn),門(mén)店庫(kù)存管理水平有了顯著提高。
            6、進(jìn)行了物價(jià)管理創(chuàng)新,變以前的自下向上單向變價(jià)為雙向價(jià)格管理,填補(bǔ)了原來(lái)在物價(jià)管理上的空白,有效的防止了門(mén)店低價(jià)傾銷(xiāo)的可能。
            7、突破性的實(shí)現(xiàn)了自代品種的引進(jìn)與銷(xiāo)售,自9月份開(kāi)始,銷(xiāo)售毛利率水平大幅提升,不僅提高了員工的收入與銷(xiāo)售積極性,更重要的是引進(jìn)了全新的商業(yè)贏利模式。
            8、在銷(xiāo)售毛利提升的情況下,接手時(shí)有11家虧損門(mén)店,現(xiàn)在只剩下3個(gè),7個(gè)門(mén)店成功扭虧,一個(gè)店(世貿(mào))是由于遷址重新開(kāi)張當(dāng)期費(fèi)用較大,當(dāng)期開(kāi)業(yè)后就能贏利。
            四、工作不足
            1、各項(xiàng)改革只是打下了一個(gè)框架,因?yàn)闊o(wú)法使用相關(guān)必要的資源,改革和創(chuàng)新未完全達(dá)到自己預(yù)先的目標(biāo)和要求。(如品管工作、商品目錄、品種采購(gòu)、薪酬方案調(diào)整等)
            2、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程考核、技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng),今年推進(jìn)的改革還需完善細(xì)節(jié)。
            3、新品引進(jìn)方面:自代品種到位很差、需求的能進(jìn)的品種就是進(jìn)不來(lái)、終端資源審批流程太長(zhǎng)、多重收費(fèi)問(wèn)題等,導(dǎo)致供應(yīng)廠商意見(jiàn)較大。
            4、與相關(guān)職能(采購(gòu)、人力資源、物流)部門(mén)的協(xié)調(diào)太多,連鎖承擔(dān)了相關(guān)的具體事務(wù)。
            五、下年度工作思路
            1、繼續(xù)推進(jìn)與完善20xx年的改革與創(chuàng)新成果,保證經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
            2、進(jìn)行人事招聘、培訓(xùn)、考核與晉升體系機(jī)制改革,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與健康企業(yè)文化。
            3、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,推進(jìn)業(yè)態(tài)、店態(tài)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,突出品牌特色。(貴細(xì)中藥)
            4、繼續(xù)推進(jìn)與完善品類(lèi)管理,實(shí)行營(yíng)業(yè)員薪酬改革,全面打造與完善系統(tǒng)的贏利模式。
            5、大力發(fā)展新店,搶占市場(chǎng)份額,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。(建議單獨(dú)考核)
            6、實(shí)現(xiàn)“六線(現(xiàn)場(chǎng)、會(huì)員、促銷(xiāo)、庫(kù)存、物價(jià)、品類(lèi))”運(yùn)營(yíng)方式,分線管理與考核,集中綜合考評(píng),從上到下,立體化打造系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)模式。
            7、實(shí)施“四品(品類(lèi)、品質(zhì)、品位、品牌)”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化管理。為公司的下一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
            六、工作困難及所需支持
            1、責(zé)、權(quán)、利要統(tǒng)一
            2、人事(定崗、定薪、定人)管理要統(tǒng)一
            3、商品管理(商品規(guī)劃、品類(lèi)管理、商品的引進(jìn)與淘汰)要統(tǒng)一
            4、營(yíng)運(yùn)管理(包括“六線”管理、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與店態(tài)定位等)要統(tǒng)一
            軍人述職報(bào)告(篇3)
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            我謹(jǐn)代表xxx鄉(xiāng)國(guó)土資源所向各位代表述職,就我鄉(xiāng)今年的國(guó)土資源工作做個(gè)匯報(bào):今年,我鄉(xiāng)國(guó)土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下,以十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞保護(hù)國(guó)土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個(gè)主題,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格管理國(guó)土資源和礦產(chǎn)資源。真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
            一、加強(qiáng)土地管理,切實(shí)保護(hù)耕地
            1.對(duì)各類(lèi)建設(shè)用地實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,做到選址、放線、驗(yàn)收發(fā)證三到位。全鄉(xiāng)全年共收到用地申請(qǐng) 宗,已受理用地 宗,其中已報(bào)批 宗,另有 宗待報(bào)批。
            2.十月份,根據(jù)縣政府、國(guó)土局安排,我們對(duì)全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)的基本農(nóng)田進(jìn)行了登記造冊(cè),使基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任具體到農(nóng)戶(hù)。
            二、加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源的管理
            今年,我們對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)合法礦山進(jìn)行了整治與規(guī)范,使其符合安全生產(chǎn)的要求。對(duì)非法礦山,我們分別下達(dá)了《停工通知書(shū)》,并依法予以關(guān)閉。
            三、圍繞大局,積極為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)
            1.積極為新衛(wèi)生院選址、建設(shè)出謀劃策。
            2.老衛(wèi)生院拍賣(mài)后,我們積極協(xié)助業(yè)主辦理了國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
            3.為三陽(yáng)電站的建設(shè)服好務(wù)。
            四、認(rèn)真落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
            繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村集體土地登記換發(fā)證工作,積極協(xié)助、配合,完成第二次土地調(diào)查工作,完善村級(jí)土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),落實(shí)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查工作。在完成好本職工作的同時(shí),我們抽出專(zhuān)人協(xié)助政府的計(jì)生工作和社會(huì)治安工作,積極完成政府交辦的其他各項(xiàng)工作。
            今年,我鄉(xiāng)的國(guó)土資源管理工作較往年取得了較大的進(jìn)步,但是也存在一定不足。來(lái)年,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),堅(jiān)定信心,開(kāi)拓進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)國(guó)土資源工作新局面而努力奮斗!
            述職人:xxx
            20xx年x月x日
            軍人述職報(bào)告(篇4)
            20XX年以來(lái),在分局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)支部的正確帶領(lǐng)下,我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的中心,堅(jiān)持以壓降警情為中心,以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐,以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,認(rèn)真圍繞自身職責(zé),協(xié)助支部主要領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神,積極穩(wěn)妥、開(kāi)拓創(chuàng)新地落實(shí)各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)群眾安全感和滿意度,較好完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)??偟膩?lái)說(shuō),自身綜合素質(zhì)得到提升,現(xiàn)將我個(gè)人的思想、行為、工作具體匯報(bào)如下:
            一、政治堅(jiān)定,以身作則,認(rèn)真務(wù)實(shí)。作為一名公安基層戰(zhàn)斗單位的副科職干部,我能?chē)?yán)格要求自己,在政治理論學(xué)習(xí)方面狠下功夫,不斷提高自身政治素質(zhì)和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神,深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“治庸問(wèn)責(zé)優(yōu)投”工作,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律。緊密?chē)@各個(gè)時(shí)期的中心工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作部署,做到政令、警令暢通;服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)黨委、政府中心工作的意識(shí)不斷增強(qiáng);嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制,講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn),積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)“社會(huì)主義法治理念教育集中進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)”、正規(guī)化建設(shè)以及“三基”建設(shè)等有關(guān)工作,以分局和大隊(duì)支部的部署為中心、重點(diǎn),工作重在抓落實(shí),沒(méi)有發(fā)生有令不行、有禁不止、欺上瞞下等問(wèn)題。
            二、積極探索,勤奮工作,忠于職守。作為一名分管刑偵、治安、法制、綜合、信息化等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的副大隊(duì)長(zhǎng),我能夠帶著干,領(lǐng)著干,督著干,在推進(jìn)政法“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”和公安“四項(xiàng)建設(shè)”中銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,帶動(dòng)民警同志們?nèi)S護(hù)社會(huì)政治、治安穩(wěn)定,做到基礎(chǔ)工作扎實(shí),破案打擊有力,突出的治安問(wèn)題得到及時(shí)整治,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在創(chuàng)建“警民關(guān)系最和諧城市”活動(dòng)中較好地發(fā)揮了帶頭作用。
            一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)民警同志們查破各類(lèi)扒竊案件20余起,共打擊各類(lèi)違法人員20余人,刑事拘留22人,行政拘留5人,破獲千元以上刑事案件10余起,破獲市局督辦案件2起。另外,我們還順利完成了中山大道反扒專(zhuān)項(xiàng)整治、出租車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治、“農(nóng)博會(huì)”、“食博會(huì)”安全保衛(wèi)、辛亥革命保衛(wèi)、“百日會(huì)戰(zhàn)”、消防安全檢查、十一國(guó)慶黃金周保衛(wèi)、漢街保衛(wèi)、張學(xué)友演唱會(huì)保衛(wèi)、國(guó)際車(chē)展保衛(wèi)、武漢國(guó)際啤酒節(jié)保衛(wèi)、臺(tái)灣名品博覽會(huì)保衛(wèi)、創(chuàng)業(yè)趕集會(huì)保衛(wèi)、黃陂木蘭山廟會(huì)保衛(wèi)等多項(xiàng)階段性任務(wù)達(dá)60余次。一年來(lái),本人積極協(xié)助大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)了30余份政工、綜合材料,并有多篇工作簡(jiǎn)報(bào)被分局網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)刊發(fā)。本人所分管的法制工作始終在分局名列前茅。本人還堅(jiān)持與治安民警一起深入到一線車(chē)間和司售人員中間,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益,為他們排憂解難、化解糾紛,以創(chuàng)建和諧社會(huì)及以人為本的思想,將矛盾發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層。一年來(lái),共進(jìn)行安全檢查30余次,調(diào)解糾紛達(dá)30余起,處置群體性事件達(dá)10余次,在公交站點(diǎn)收繳管制刀具8把,仿真槍5把,通過(guò)工作摸排收繳土銃一把,為凈化公交環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。在工作中,堅(jiān)持立警為公、執(zhí)法為民,全心全意為人民服務(wù),正確行使職權(quán),自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,服務(wù)人民群眾,始終正確行使職權(quán),不游離在法律和政策之外,始終把群眾的利益放在首位,切實(shí)做到嚴(yán)格、公正、文明和理性、平和、規(guī)范執(zhí)法。
            今年9月期間,本人在武漢市公安局警事訓(xùn)練基地參加警銜晉督培訓(xùn),因?qū)W習(xí)刻苦、表現(xiàn)優(yōu)異被授予了“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
            三、維護(hù)團(tuán)結(jié),廉潔自律,遵紀(jì)守法。作為支委成員,我注重維護(hù)分局黨委、支部領(lǐng)導(dǎo)的威信。工作中,講團(tuán)結(jié)、講大局,在充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)后,堅(jiān)決服從集體決定;以齊心協(xié)力抓好工作為目標(biāo),班子成員之間相互尊重,始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、謙讓”的標(biāo)準(zhǔn),大事講原則,小事講風(fēng)格,決不各行其是、互相拆臺(tái)、鬧無(wú)原則糾紛。
            堅(jiān)決維護(hù)黨章,嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律,以身作則,廉潔自律,不辦“人情案”、“關(guān)系案”;堅(jiān)持“黨要管黨,黨員干部自覺(jué)接受監(jiān)督”的原則和“三會(huì)一課”制度,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;嚴(yán)格遵守中央紀(jì)委“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、公安部“九要九不要”和“四個(gè)堅(jiān)持”;嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范公款接待用餐的有關(guān)規(guī)定》和市局有關(guān)規(guī)定;模范地實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確行使職權(quán),做到艱苦奮斗,廉潔自律,自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。嚴(yán)格遵守“五條紀(jì)律”和“五條禁令”等鐵紀(jì)鐵規(guī),無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生。
            不足之出:一是工作中往往重實(shí)踐輕理論,自我要求有所放松,放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的及時(shí)更新,憑經(jīng)驗(yàn)做事占了上風(fēng);二是慣性思維較強(qiáng),沒(méi)有真正把握和很好運(yùn)用唯物辯證法,很多時(shí)候套用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,束縛了自己的思維空間、思考辦法;三是工作激情有所淡化,沒(méi)有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造,忙于事務(wù)性工作,沒(méi)能很好地解決工作平衡關(guān)系;四是自我調(diào)壓、管理能力不夠高。工作壓力逐年增大,應(yīng)付事務(wù)性工作較多,總感覺(jué)時(shí)間不夠用,沒(méi)有充分利用好八小時(shí)以外的時(shí)間,黨性修煉還不徹底,工作遇到挫折和阻力時(shí),特別是自己的正確意見(jiàn)和行為不被理解時(shí),有時(shí)就顯得有些急躁。
            在今后的學(xué)習(xí)、工作及生活中,我會(huì)不斷加強(qiáng)自身法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和辦案水平,使其成為我的優(yōu)勢(shì)。在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí),要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),始終對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有著清醒的認(rèn)識(shí)與把握,不斷提高應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)性事件的處置能力與水平。
            軍人述職報(bào)告(篇5)
            我于20____年06月25日開(kāi)始到貴公司工作,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一向以來(lái),我努力實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這二個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以理解大家評(píng)議。
            一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面:
            作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解。應(yīng)對(duì)這種狀況,依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作潛力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,然后注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
            二、學(xué)習(xí)生活方面:
            技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能,并且要有足夠的耐心。為到達(dá)這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)幾本涂料學(xué)參考書(shū)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)煛N矣X(jué)得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和潛力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的潛力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。
            進(jìn)入貴公司以來(lái),由于離家較遠(yuǎn)(與其它同事相比較),然后而且加之對(duì)生活習(xí)慣一時(shí)很難不適應(yīng),造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。透過(guò)二個(gè)月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,用心投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了那里的工作環(huán)境。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào),不僅僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負(fù)大伙的期望。對(duì)金錢(qián)、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說(shuō)句實(shí)在話,工作不僅僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選取。
            三、工作體會(huì):
            在二個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,然后個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
            (一)要在思想上與群眾持續(xù)高度一致
            在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深深體會(huì)到,公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的群眾,然后在這樣的氛圍中,只有在思想上與群眾持續(xù)高度一致、用心上進(jìn),才能融入到這個(gè)群眾之中。所以我務(wù)必更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì),用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與群眾共同進(jìn)步。
            (二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
            要成為一名公司優(yōu)秀的一員,首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。然后對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),始終以用心的工作態(tài)度、高度的職責(zé)感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),然后踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。
            軍人述職報(bào)告(篇6)
            第1篇:新提拔干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
            在剛剛過(guò)去的這一年里,我作為全面負(fù)責(zé)支行工作的行長(zhǎng),在求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé):在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行的重要會(huì)議精神,不斷提高總體管理水平;堅(jiān)持以3510規(guī)劃和四大戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),以橫向提升、縱向進(jìn)位為目標(biāo),以提高市場(chǎng)份額、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線,大力推進(jìn)縣域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加大服務(wù)三農(nóng)力度、做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展;繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越。在此基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我主要從四個(gè)方面進(jìn)行述職:
            一、堅(jiān)持勤政盡責(zé),努力提升自身素養(yǎng)
            作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。任職以來(lái),我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中發(fā)展的思想。一是加強(qiáng)對(duì)思想政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想和十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)上級(jí)總分行的各種會(huì)議精神和工作部署,并結(jié)合本支行實(shí)際,因地制宜,帶動(dòng)態(tài)中貫徹完成。三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為支行的領(lǐng)導(dǎo),工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng),只有不斷學(xué)習(xí),全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求,才能有效指導(dǎo)工作。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。
            自20____年2月?lián)沃行虚L(zhǎng)一職以來(lái),我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念,維護(hù)大局。從嚴(yán)要求自己,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信仰,積極向上,始終保持著飽滿的精神狀態(tài),思想上求進(jìn)步,工作上求成效;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到嚴(yán)以律己、寬以待人、公正辦事;敢于講真話講實(shí)話,敢于負(fù)責(zé)任。二是清醒認(rèn)識(shí),謀求發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭(zhēng)取政策,提高職工福利待遇,維護(hù)職工利益,切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶(hù),強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,不斷完善支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé),時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,積極提倡"以客戶(hù)為中心"的服務(wù)理念。四是緊扣業(yè)務(wù),盤(pán)活經(jīng)營(yíng);從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守。
            二、以客戶(hù)為中心,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
            儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)不斷開(kāi)闊。在做大總量的同時(shí)逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。在發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)提升存款市場(chǎng)份額,降低資金成本。強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭,存款效益明顯改進(jìn)。
            20____年前半年,我堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為。
            公存款發(fā)展迅速。奮力抓好"穩(wěn)定型"、"拓展型"及"挖轉(zhuǎn)型"等三類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶(hù)攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶(hù)我自身也作為客戶(hù)經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)行"一對(duì)一"跟蹤服務(wù)模式。抓好新開(kāi)戶(hù),努力尋找市場(chǎng)資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)取新的客戶(hù),上下聯(lián)動(dòng),全面跟蹤服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù)、中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶(hù)為主的目標(biāo)客戶(hù),找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo),前半年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)戶(hù),新增存款萬(wàn)元,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶(hù),占新增對(duì)公存款的。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前國(guó)家大力實(shí)施惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與農(nóng)保中心取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元。
            信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。一是在公司類(lèi)信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。克服重重阻力,搶抓機(jī)遇,自己拿出最大的精力,靠細(xì)節(jié),靠服務(wù),靠誠(chéng)信,全力營(yíng)銷(xiāo)海螺水泥項(xiàng)目,截止二季度末,對(duì)海螺水泥公司成功投放貸款1、5億,徹底解決千陽(yáng)支行多年資產(chǎn)空心化問(wèn)題。二是大力拓展"三農(nóng)"業(yè)務(wù)。在組織推動(dòng)上,從資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。全年支持了一批優(yōu)良客戶(hù)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,擴(kuò)大了有效信貸投放。特別是在服務(wù)"三農(nóng)"業(yè)務(wù)方面,從地域、客戶(hù)、范圍、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了積極探索,有效嘗試,不斷積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
            中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由客戶(hù)部牽頭,各部門(mén)齊抓共管的局面。一是依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷(xiāo)售基金萬(wàn)元,代理發(fā)行國(guó)債萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)萬(wàn)元,半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。二是積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品。二季度末,全行企業(yè)網(wǎng)銀新開(kāi)戶(hù)戶(hù)、個(gè)人網(wǎng)銀戶(hù)、電話銀行戶(hù)。
            三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。
            我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),全面強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)操作基礎(chǔ)管理和安全防范,集中組織開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理、員工違規(guī)積分管理、作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題教育活動(dòng),班子成員全面檢查督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)治安案件、無(wú)重大差錯(cuò)事故和無(wú)資金損失的目標(biāo),保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。
            一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。首先,積極開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展"以制度為中心"的管理文化教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了"內(nèi)控文化教育月"以及"集中整治案件隱患月"活動(dòng),通過(guò)"內(nèi)控談話"、"我為內(nèi)控獻(xiàn)一策"、"簽訂《執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)》"等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。其次,切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專(zhuān)題召開(kāi)案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。 二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造"大服務(wù)"格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū),切實(shí)做到"二線為一線,一線為客戶(hù)"的服務(wù)承諾。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度。
            三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能部門(mén)工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。
            四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
            做好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來(lái)因與集體長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。作為支行行長(zhǎng),我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊(duì)伍建設(shè)。從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動(dòng)全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè)。 一是重視制度建設(shè),科學(xué)分權(quán),明確分工,形成權(quán)力約束機(jī)制。我探索將各項(xiàng)工作任務(wù)分配給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,并簽訂責(zé)任狀,實(shí)行反腐敗責(zé)任目標(biāo)值。同時(shí)嘗試建立健全定期工作匯報(bào)制度,努力讓全體員工參與監(jiān)督。另外,利用定期會(huì)議制度開(kāi)展大討論,形成溝通交流平臺(tái),在統(tǒng)一性中實(shí)現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化反腐敗工作。
            二是突出干部教育。堅(jiān)持每周三晚學(xué)習(xí)制度,組織全行共產(chǎn)黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),深入討論,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。在政治理論教育工作中,我始終緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確一把手和部門(mén)負(fù)責(zé)人分別為黨風(fēng)廉政責(zé)任制項(xiàng)目責(zé)任人,并與營(yíng)業(yè)單位和部室負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書(shū)。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),層層抓落實(shí),每季考核進(jìn)度,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。
            三是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核,建立了《客戶(hù)經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及收入分配辦法。充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
            四是強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。擔(dān)任行長(zhǎng)以來(lái),我開(kāi)展了一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度,開(kāi)展心的交流和業(yè)務(wù)知識(shí)互助。同時(shí)重視對(duì)年親黨員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)行幫扶制度,讓模范黨員帶領(lǐng)年親黨員職工學(xué)習(xí),手把手加速年親職掌握工業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
            五是努力為員工辦實(shí)事。通過(guò)"三·八"婦女愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)、"七·一"黨員重溫入黨誓言,極大地激發(fā)其愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行、愛(ài)崗的工作熱情。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。
            在我擔(dān)任千陽(yáng)支行行長(zhǎng)的這半年來(lái),在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)同事們的全力協(xié)助,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但是我也深知自己取得的成績(jī)與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足,具體表現(xiàn)在: 第一,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;
            第二,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;
            第三,深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
            20____年是全行改革發(fā)展的重要一年,在接下來(lái)的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            軍人述職報(bào)告(篇7)
            員工:
            xxxx有限公司
            試用同意書(shū)
            茲同意下列條件:
            一、試用期限:自起,至止。(共計(jì)3月)試用期間如因生產(chǎn)、婚、喪等事由需請(qǐng)假者,試用期隨之延長(zhǎng)。
            二、試用期間應(yīng)遵守國(guó)家法律和公司相關(guān)規(guī)章制度,如不合格,公司有權(quán)隨時(shí)解除工作關(guān)系;試用人如需辭職,需提前7天向公司提出申請(qǐng),方可辦理辭職手續(xù)。
            三、工作部門(mén):在擔(dān)任之職。
            四、工作時(shí)間:每天工作8小時(shí),如需加班應(yīng)全力配合,不得以任何不當(dāng)理由拒絕。
            五、工資待遇:
            1、依照雙方協(xié)議,月薪計(jì)薪。
            2、工資每月15日至20日固定發(fā)放。
            六、員工試崗期說(shuō)明:新入職員工根據(jù)公司管理規(guī)定,有7天的試崗期,7天之內(nèi)(含)離職或被辭退者,不計(jì)薪資;上班7天之后未滿一個(gè)月離職或被辭退者,扣除7天工資;上班滿一個(gè)月者,計(jì)滿月薪資。試崗期包含在試用期。
            七、試用期結(jié)束后符合公司崗位要求并通過(guò)評(píng)審的將轉(zhuǎn)為正式員工,簽定正式勞動(dòng)合同,購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn),享受公司員工福利待遇。
            此致!
            立同意書(shū)人:
            年月日