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        [最新]施工安全工作總結(jié)范文2000字精選

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            時(shí)光美好的點(diǎn)就在于它從不會(huì)返還,這一段工作已經(jīng)過去,我們需要總結(jié)這個(gè)階段的工作,工作總結(jié)重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律。所以這個(gè)總結(jié)的內(nèi)容非常多。于是,我們?yōu)槟闶占砹耸┕ぐ踩ぷ骺偨Y(jié)范文。請(qǐng)馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
            施工安全工作總結(jié)范文 篇1
            從今年一開工,專業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:
            在施工任務(wù)重,機(jī)械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行:
            (1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時(shí)間。
            (2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。
            (3)司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。
            (4)工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫月檢表和反饋單。
            (5)檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
            (6)大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
            一年來,機(jī)械專業(yè)公司承擔(dān)著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間dbq4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。尤其在x2工程,dbq4000塔吊整體平移,由于從未使用過此項(xiàng)技術(shù),存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù),縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故,為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。dbq3000塔吊拆裝2次,在x1項(xiàng)目部機(jī)械專業(yè)公司對(duì)百噸回轉(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改,改造后回轉(zhuǎn)性能良好,得到了x1項(xiàng)目部的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。龍門吊拆裝12次,由其在x5項(xiàng)目部、x8項(xiàng)目部63t龍門吊安裝過程中,以前都是由兩車抬吊,由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無法用兩車抬吊,機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了m250履帶吊的性能,在確保安全的情況下,決定由m250履帶吊單獨(dú)完成63t龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生,安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù),在施工機(jī)具少的情況下,施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行,利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,目前,運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好,已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。
            施工安全工作總結(jié)范文 篇2
            為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,組織開展建筑施工安全工作,上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
            一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。
            為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會(huì)議,將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。
            二、加大建筑施工安全檢查力度。
            為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展建筑安全施工檢查工作,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。
            三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
            為了貫徹落實(shí)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下:
            1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
            2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作,該路段共有6個(gè)涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌。
            3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是:洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
            四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
            我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
            7、建筑施工安全半年工作總結(jié)
            根據(jù)區(qū)政府、安委會(huì)和區(qū)住建局有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管,加大安全投入,預(yù)防和減少建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故。通過整治,進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,全面推進(jìn)建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工,集中解決建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中存在的重大安全生產(chǎn)事故隱患及突出問題,提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責(zé)令改正通知書69份,共查出事故隱患341條。
            (一)專項(xiàng)整治的范圍:所有在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
            (二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn):大型建筑起重機(jī)械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
            1、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治
            (1)、加強(qiáng)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理,對(duì)從事建筑起重機(jī)械租賃單位,嚴(yán)格按規(guī)定辦理大型建筑起重機(jī)械備案手續(xù),建立大型建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案;(2)、加強(qiáng)安裝拆卸管理。嚴(yán)格要求大型建筑起重機(jī)械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中,要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線,劃出警戒區(qū),由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),監(jiān)理在場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)督;(3)、嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。對(duì)建筑起重機(jī)械安拆工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)、司索工、維修工、機(jī)械管理人員,特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。(4)、加強(qiáng)驗(yàn)收管理。安裝完畢,安裝單位自驗(yàn)合格后,使用單位應(yīng)委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后,要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格,方可投入使用。今年塔式起重機(jī)使用登記備案35臺(tái),施工升降機(jī)49臺(tái)。
            2、懸挑梁腳手架專項(xiàng)整治
            (1)、凡從事建筑現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位,必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證,嚴(yán)禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為;搭設(shè)前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測(cè)報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理單位審核;鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)施工方案,在施工方案論證上、審批審核程序是否完備,實(shí)際搭設(shè)是否按施工方案進(jìn)行,搭設(shè)完畢后是否履行分段驗(yàn)收手續(xù)等等。(2)、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行平整、夯實(shí),并澆注強(qiáng)度不少于C10、厚不小于8cm的砼,做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼;桿件要求:鋼管必須除銹刷漆,剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采用黑黃相間的警示色,通道口防護(hù)棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色;腳手架外側(cè)必須掛設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng),對(duì)安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行,架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m,對(duì)電梯口、采光井的架體必須有專項(xiàng)搭設(shè)方案,連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。
            3、高支模工程
            按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-20xx)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底的針對(duì)性,混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看,存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無夯實(shí)現(xiàn)象、無驗(yàn)收及監(jiān)理無旁站等問題。
            4、建筑邊坡與深基坑工程
            按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等進(jìn)行監(jiān)管。
            施工安全工作總結(jié)范文 篇3
            20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:
            一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))
            領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。
            為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
            二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。
            1、開展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。
            安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng),工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
            2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
            進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄兩期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
            為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng):六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);八月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求,我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題,并填寫答題卡;九月初,為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司通過標(biāo)語、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹,同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),并抽出半天的時(shí)間,在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng),使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高,員工們既懂得安全的重要性,同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
            三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
            今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書?;顒?dòng)期間,整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處,下發(fā)整改通知書387份,整改意見745條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次,經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí),為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行,我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元,其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
            四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
            根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求,為更好的落實(shí)文件精神,在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容,實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核,形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤,這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
            五、爭創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
            一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成績,20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距,我們一定會(huì)警鐘長鳴,常抓不懈。
            20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面:
            1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
            這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
            2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠
            我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長,加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作:第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
            20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
            施工安全工作總結(jié)范文 篇4
            一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢查組由山群副局長任組長,建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長肖信道任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
            二、 檢查范圍:在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類保障性住房。
            三、檢查內(nèi)容
            (一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。
            (二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
            1、針對(duì)第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;
            2、開展專項(xiàng)整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專項(xiàng)整治情況;
            3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè),專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;
            (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
            四、存在的問題
            (一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
            (二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案,對(duì)突發(fā)事件措手不及,未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。
            (三)臨時(shí)用電:現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。
            (四)安全管理:企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。
            (五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
            (六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實(shí)處。
            針對(duì)以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。
            五、 今后工作計(jì)劃
            (一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全意識(shí)。
            (二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
            總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn)。
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