??高校維修部工作總結(jié)要怎么寫，很多人第一次寫工作總結(jié)不會(huì)寫怎么辦，那么下面是小編精心收集整理，為您帶來的《高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）》，希望對(duì)您有幫助。
    高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇一)
    ??08 年工作總結(jié)xx 年是昭通公司生產(chǎn)和銷售雙豐收的一年，也是全廠設(shè)備運(yùn)行趨于正?；?的一年。我們維修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目為抓手，以技術(shù)為動(dòng)力，以設(shè) 備維護(hù)為重點(diǎn)，大力開展 Mm/s 左右，徑向最大振動(dòng)值達(dá)到 28mm/s，隨時(shí)有停機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的危 險(xiǎn)。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失――全年生產(chǎn)任務(wù)將無法完成，部分 供應(yīng)商的水泥將無法按時(shí)供貨。由于齒輪磨損嚴(yán)重，必須將二道軸齒輪翻面，同 時(shí)更換一道軸，車間接到搶修任務(wù)時(shí)，窯線正在檢修。我部門緊密籌劃，把窯線 檢修精兵強(qiáng)將調(diào)往 2#水泥磨進(jìn)行搶修，并在最短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備拆卸、清洗工 作。經(jīng)過 140 多個(gè)小時(shí)的不懈努力，2#水泥磨減速機(jī)試車完工并投入正常使用。
    ??3、頭排風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過程中由于窯頭收塵器效果不好，熟料粉洗刷葉輪嚴(yán)重， 許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉，造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定，并導(dǎo)致其中一片 葉片經(jīng)洗刷掉落，有載端軸承座地腳螺栓拉斷，軸承座損壞。后我們對(duì)地腳螺栓 進(jìn)行了對(duì)接處理，并重新更換了有載端軸承座，內(nèi)部葉輪進(jìn)行了清灰及破損部位 包邊焊補(bǔ)處理，并對(duì)葉輪磨損部位進(jìn)行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝，使葉輪更 耐磨。運(yùn)行 72 小時(shí)后情況良好。
    ??六、堅(jiān)持抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，打造一批嚴(yán)明技能卓越作風(fēng)硬朗的高素質(zhì)隊(duì)伍 作為華新最年輕的生產(chǎn)基地之一，昭通公司現(xiàn)有員工的素質(zhì)參差不一。特別 是機(jī)修車間和電修車間人員中新進(jìn)人員比較多，如何讓他們熟練掌握水泥新型干 法生產(chǎn)的知識(shí)，提高對(duì)水泥新型干法設(shè)備的維修技能，我部門將 M1、 331-BC2.M1、331-BC3.M1、391-CV3.M1、361-LQ1.M1、361-LQ1.M2及361-BC1.M1 的 國 產(chǎn)科 工 低壓電 機(jī) 保護(hù) 器 進(jìn)行了 更 換， 換 為西門 子 低壓 電 機(jī)保護(hù) 器 。除 361-LQ1.M2中控未調(diào)試成功外，其余全部調(diào)試成功，現(xiàn)運(yùn)行良好。準(zhǔn)備待春節(jié)左 右對(duì)水泥磨的部分國產(chǎn)科工低壓電機(jī)保護(hù)器進(jìn)行更換。
    ??九、加強(qiáng)庫房及備件管理，為設(shè)備檢修提供保障 我公司的備件庫房在公司生產(chǎn)運(yùn)行過程中發(fā)揮了重要作用，為了加強(qiáng)庫房管 理力度，反映成本的真實(shí)性，資產(chǎn)流動(dòng)的周期性。11 月上旬，在華總、曹總的帶 領(lǐng)下， 維修部辦公室全體人員利用兩個(gè)星期對(duì)備品備件庫進(jìn)行了徹底的清理盤點(diǎn)。
    ??我們對(duì)庫房每一個(gè)角落都不放過，進(jìn)行了地毯式搜索。所有備品配件物品均需掛 牌。在清理過程中，發(fā)現(xiàn)的問題不少，需要一步步的調(diào)查核實(shí)。
    ??我公司是一個(gè)年輕的公司,庫房工作人員也都是新生力量,由于在 K3 系統(tǒng)初 始化中,對(duì)前期在試生產(chǎn)中的庫存沒有全部清“0”,采取一次性的到位，通過兩年 時(shí)間的運(yùn)作， 發(fā)現(xiàn)由于對(duì)各種物資名稱、 性能沒有及時(shí)掌握,物料代碼出現(xiàn)了混亂, 有的物料出現(xiàn)多個(gè)代碼,或共代碼,對(duì)提報(bào)采購計(jì)劃增加了難度。參加盤點(diǎn)的工作 人員，一一與庫工配合核對(duì)該類物品與 K3 系統(tǒng)中的物料庫存對(duì)應(yīng)，做到實(shí)物與帳 務(wù)相符，并與馬上要上線的 SAp 系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)照。由于庫存物品種類繁多，經(jīng)過為 期兩周的日夜盤點(diǎn)，對(duì)庫內(nèi)所有的物料進(jìn)行了一次大清查。盤點(diǎn)結(jié)束后，華總和 曹總也提出了指導(dǎo)性的意見，避免庫存的積壓，并規(guī)定每季度小盤庫，半年大盤 庫，年終總盤庫，并與中心庫核對(duì)，對(duì)庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要 求進(jìn)一步明確、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，防案意識(shí)得到加強(qiáng)。
    ??十、堅(jiān)持“以人為本” ，做好安全保障工作 安全是生產(chǎn)的保障，而安全生產(chǎn)至關(guān)重要的是人的因素。隨著公司各項(xiàng)工作 的步入正軌，安全工作愈來愈顯得必不可少。特別是維修部各種技工多，維修范 圍廣，給安全生產(chǎn)帶來一系列問題，首先針對(duì)工作中存在的問題或遺留下來的尚 未解決的安全隱患，均一一進(jìn)行整改。并通過每月安委會(huì)大檢查，針對(duì)部分員工 素質(zhì)參差不齊安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)的狀況，各車間除每天早上分工會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全注 意事項(xiàng)。并每周定時(shí)組織員工安全學(xué)習(xí)，用制度規(guī)范員工行為，發(fā)現(xiàn)問題做到三 不放過的原則，做到安全在我心中，積極參與公司安全活動(dòng)勞動(dòng)竟賽，做到安全 生產(chǎn)警鐘長鳴。
    ??十一、xx 年管理上存在的問題及對(duì)策 在即將過去一年里，維修部為保證公司正常生產(chǎn)做了大量的工作，雖然設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)到 96%以上，但設(shè)備停機(jī)次數(shù)卻居高不下、影響了公司及總部下達(dá)的 雷達(dá)圖指標(biāo)，1~8 月份雷達(dá)圖維修部分為零分，所有停機(jī)次數(shù)均攤到全年后也達(dá) 不到要求。作為設(shè)備管理部門是有不可推卸管理責(zé)任。因此在設(shè)備管理上計(jì)劃性 檢修、設(shè)備預(yù)見性還存在一定程度上問題。我們?cè)诮衲暝?9 月份仔細(xì)研究了設(shè)備 主要存在的問題后，每個(gè)系統(tǒng)工程師寫出了《行動(dòng)計(jì)劃》 ，根據(jù)行動(dòng)計(jì)劃來規(guī)范自 己的行為。狠抓停機(jī)次數(shù)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，兩邊都不放松，切中要害。行動(dòng)實(shí)施后， 9 月 23 日~12 月 12 日停機(jī)次數(shù)為 4 次，平均 480 小時(shí)停一次，超過了總部下達(dá)的 250 小時(shí)停機(jī)一次的目標(biāo)。到 xx 年我們要更加切實(shí)的規(guī)范和落實(shí)每個(gè)系統(tǒng)工程 師的職責(zé)，對(duì)設(shè)備在巡檢實(shí)施過程中不放過任何一個(gè)小疑點(diǎn)，不遺漏任何一個(gè)小 問題，摸索出“聽、看、摸、聞”4 步排除故障的方法。
    ??綜上所述，xx 年我們所做工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在新的一年里，我們?cè)谧龊?各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面完成公司交給我部的各 項(xiàng)工作任務(wù)。華新水泥（昭通）有限公司維修部 xx 年 12 月 14 日
    高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇二)
    ??作總結(jié)在忙碌的工作中，時(shí)間匆匆而過，一個(gè)月的工作也算告一段落， 在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我們的 工作也有條不紊的進(jìn)行著，設(shè)備維修部正逐步完善安全生產(chǎn)組織機(jī) 構(gòu)，對(duì)存在安全隱患及時(shí)督促整改；并每周組織一次在建工程的安全 檢查，以三查四定的方式予以落實(shí)整改；配合活性炭公司對(duì)全廠的安 全衛(wèi)生大檢查；繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程，努力向集團(tuán)本安 體系管理的要求靠近，現(xiàn)對(duì) 10 月份工作總結(jié)如下
    ??首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認(rèn) 識(shí)放在第一位，堅(jiān)持每天開晨會(huì)、班前會(huì)，倡導(dǎo)“安全第一，警鐘長 鳴” 。除此之外，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力至關(guān)重要，本著為公司 奉獻(xiàn)的精神， 堅(jiān)持公司管理規(guī)定， 堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則， 為公司走向 “標(biāo) 準(zhǔn)化管理”而努力奮斗。
    ??其次，專業(yè)學(xué)習(xí)常抓不懈，針對(duì)我職工素質(zhì)參差不齊的情況，我 們有計(jì)劃的組織開展了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，充分利用晨會(huì)、班前會(huì)組織大 家學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件和先進(jìn)班組事跡，不但提高專業(yè)知識(shí)管理水平， 也促進(jìn)班組整體素質(zhì)的提升。
    ??下面，設(shè)備維修部具體工作如下
    ??機(jī)修班組工作總結(jié)如下
    ??1、900 單元包括：振動(dòng)篩網(wǎng)的拆卸及調(diào)整振動(dòng)篩振幅和更換軟 連接，破碎機(jī)間隙調(diào)整，破碎機(jī)安裝下料口并曾設(shè)觀察窗，螺旋輸送 機(jī)密封工作。
    ??2、300 單元包括：壓塊樓 4 樓振動(dòng)篩更換軟連接 2 個(gè)，壓塊機(jī) 更換皮帶 6 條，壓塊樓四樓震動(dòng)篩網(wǎng)拆卸及更換，安裝緩沖倉人行孔 蓋子， 壓塊機(jī)蓄能器補(bǔ)充氮?dú)?，并將壓力調(diào)整加壓至 140kpa，壓塊 機(jī)潤滑脂油路漏油檢查及緊固。
    ??3、500 單元包括：500B 轉(zhuǎn)運(yùn)樓振動(dòng)篩網(wǎng)的安裝，500B 轉(zhuǎn)運(yùn)樓稱 重給煤機(jī)下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500#冷卻滾 筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側(cè)焊接安裝卸料管路并增設(shè)卸料閥。
    ??4、700 單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹 鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機(jī)減速器，并焊接螺 旋減速器聯(lián)軸器防護(hù)罩，700#除塵器插板閥加工安裝卸料口，700# 冷卻機(jī)托輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。
    ??5、800 單元余熱鍋爐焊接檢修平臺(tái)， 6、200 單元稱重給煤機(jī)入料口手動(dòng)插板閥改裝成液壓插板閥。
    ??7、700-800#檢查設(shè)備潤滑 700-900#調(diào)整皮帶跑偏。
    ??8、100#檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口安裝擋煤護(hù)皮。
    ??9、201 汽機(jī)房水泵管路安裝改造。
    ??10、215#空壓氮?dú)庹靖难b焊割氮?dú)忾y及管路。
    ??11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。
    ??12、化驗(yàn)室安裝振動(dòng)篩，安裝實(shí)驗(yàn)室壓塊機(jī)地腳螺栓。
    ??13、車間加工辦公室天窗蓋。
    ??電氣班組工作總結(jié)如下
    ??1、對(duì)壓塊機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行改造：部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓進(jìn) 度，白天生產(chǎn)，我們就利用下班后加班加點(diǎn)，做系統(tǒng)，放電纜到調(diào)試 一氣合成，方便了工藝操作，提高了我部門個(gè)專業(yè)之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能 力，員工的技術(shù)水平也有了很大提升。 2、安全培訓(xùn)工作緊抓不放：利用晨會(huì)集中學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制 度以及工作中存在的隱患，危險(xiǎn)源的簡單辨識(shí)方法，使員工的安全意 識(shí)和防范能力有了很大提高，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
    ??3、加大安全宣傳力度：在部門的走廊、樓梯口懸掛安全宣傳標(biāo) 語牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全第一，深入貫徹“我要安全的”理念， 4、我部門還對(duì)公司各配電室、車間變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理加 大了力度，變電所面貌煥然一新。
    ??5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)到我部門，使我部門班組建設(shè)上了新臺(tái)階，我部電氣班組 在班組和班組長考核中還獲得了較好的成績， 促進(jìn)了我部的班組建設(shè) 活動(dòng) 6、為滿足生產(chǎn)需要電氣班組對(duì) 5 臺(tái)高壓電機(jī)（磨機(jī)主電機(jī)、循 環(huán)風(fēng)機(jī)、K60002 引風(fēng)機(jī)、K80002A 引風(fēng)機(jī)、K80002B 引風(fēng)機(jī)）二次回 路進(jìn)行整改 儀表班組工作總結(jié)如下
    ??1、500 單元包括 1、風(fēng)機(jī)房增設(shè)一臺(tái)一氧化碳分析柜，并自主敷 設(shè)電纜、調(diào)試安裝；2、除塵器下面?zhèn)}泵的電纜敷設(shè)及安裝調(diào)試；3、 500B 轉(zhuǎn)運(yùn)樓稱重給煤機(jī) W50001B 的校準(zhǔn)；4、氧炭化爐點(diǎn)火系統(tǒng)的調(diào) 試等。
    ??2、700 單元包括 1、700 單元南爐爐頂排煙冒的改造；2、蒸汽 管道上所有氣動(dòng)閥的檢修；3、南爐爐體上熱電偶的整改及安裝等。
    ??3、800 單元包括 1、蒸汽管線上增加氣動(dòng)閥；2、脫硫除塵系統(tǒng) 的安裝調(diào)試； 4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機(jī)油箱的保溫） ，確 保了儀表設(shè)備能夠在冬天正常使用。 5、100 單元 W10001C 校準(zhǔn)，使磨煤壓塊階段能夠順利進(jìn)行。
    ??6、201 汽機(jī)房儀表打點(diǎn)及調(diào)校，為汽輪機(jī)正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。
    ??7、全廠調(diào)度電話的安裝調(diào)試，確保廠區(qū)各部門之間的正常通信。
    ??8、在 DCS 方面，進(jìn)一步調(diào)試并完善 DCS 控制系統(tǒng)，其中包括
    ??（1） 、在 DCS 系統(tǒng)上創(chuàng)建活化爐緊急排煙冒和引風(fēng)機(jī)間的聯(lián)鎖。實(shí)現(xiàn) 緊急排煙冒關(guān)閉時(shí)，引風(fēng)機(jī)自動(dòng)跳停的關(guān)聯(lián)性控制； （2） 、啟用 DCS 聯(lián)鎖解除工作票制度； 、在 DCS 上編輯程啟程停系統(tǒng)； 、修改 （3） （4） DCS 組態(tài)畫面等。
    ??以及 300#壓塊系統(tǒng)、 200#熱風(fēng)爐系統(tǒng)、 402#/404#pLC 系統(tǒng)的程序改造。
    ??為了能夠全面掌握這幾套 pLC 系統(tǒng)， 解決生產(chǎn)問題， 我們還翻譯了廠家的 pLC 程序，提取程序注入到新的組態(tài)系統(tǒng)里，并 更改壓塊機(jī)系統(tǒng)的所有線路，完成了自我改造，自我創(chuàng)新。
    ??雖然設(shè)備維修部有專業(yè)之分，但是本質(zhì)卻是相同。三個(gè)班組相輔 相成，互相促進(jìn)，為我廠設(shè)備正常運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。但是我們的工 作還有很多不足，以下幾點(diǎn)還需要繼續(xù)努力
    ??1、本安體系體系建設(shè)與公司的要求還有差距，管理文件不完善， 需加強(qiáng)； 2、職工的安全教育和培訓(xùn)工作不到位； 3、員工大多數(shù)比較年輕，安全意識(shí)和工作作風(fēng)有待加強(qiáng)和改善； 4、各班組專業(yè)知識(shí)還不夠過硬，還有待提高。
    ??5、還需加強(qiáng)和各班組的聯(lián)系，首先要求安全管理人員，構(gòu)建安 全管理的網(wǎng)絡(luò)框架， 及時(shí)做到信息傳遞， 向領(lǐng)導(dǎo)反饋安全方面的信息， 提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
    ??6、堅(jiān)持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊， 縱向到底，開展安全活動(dòng)。 設(shè)備檢維修工作是一件長期而艱苦工作， 我們將一如既往將本職 工作做好，維護(hù)公司的利益，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,為活性炭公司 發(fā)展添磚加瓦。設(shè)備維修部 xx 年 10 月 26 日
    高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇三)
    ??1.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
    ??2.熟練掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、性能、工作原理，發(fā)生故障能正確分析，及時(shí)排除。
    ??3.機(jī)械設(shè)備故障需檢查維修時(shí)，必須切斷電源，停機(jī)檢查。
    ??4.使用電動(dòng)工具時(shí)，要有防觸電保護(hù)，且需注意高速旋轉(zhuǎn)機(jī)頭的擊傷。.
    ??5.維修工作時(shí)，需注意工作地周圍環(huán)境的安全防范。
    ??6.每次維修、排障情況要有記錄，加工件要留圖紙。
    ??7.液壓系統(tǒng)、各傳動(dòng)部位要經(jīng)常檢查，定期或適時(shí)加油(脂)。
    ??8.做好現(xiàn)場培訓(xùn)工作。
    高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇四)
    ??1.在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐及其附屬設(shè)備、水處理設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的管道檢修、保養(yǎng)和防護(hù)，保證鍋爐技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常。
    ??2.制訂計(jì)劃，定期維修，做好有關(guān)資料的收集，整理登記，建立鍋爐檔案。
    ??3.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，做到隨叫隨到，及時(shí)維修，保證質(zhì)量。
    ??4.節(jié)約材料，修舊利廢，搞好材料消耗登記，禁止用公家材料做私活。
    ??5.監(jiān)督司爐工遵守操作規(guī)程，幫助司爐工提高技術(shù)水平，制止違章作業(yè)。
    高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇五)
    ??設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
    ??一、每日巡檢面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備
    ??只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落；檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報(bào)警（如有報(bào)警根據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運(yùn)行正常；檢查空壓房內(nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個(gè)噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。
    ??二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對(duì)設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修
    ??充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會(huì)因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
    ??三、設(shè)備維修保養(yǎng)對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除
    ??有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教，比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng)，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。
    ??四技能提升我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。
    ??我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。
    ??五需要改進(jìn)的方面通過自身維修水平的提高
    ??努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機(jī)時(shí)間。
    ??總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時(shí)，加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
    高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇六)
    ??時(shí)光如梭像流水般飛逝。20xx，我們?cè)趚x這片土地上播下了收獲的種子。經(jīng)過大家的辛勤勞作，現(xiàn)今這片曾經(jīng)的不毛之地，已經(jīng)長滿了勝利的果實(shí)。在這即將收獲的季節(jié)，她給我們帶來了說不出的甜蜜與喜悅。7月，在公司趙總、劉總的帶領(lǐng)下，我xx前期介入工作小組成立了。我部負(fù)責(zé)技術(shù)維修部的前期工程事務(wù)，經(jīng)過不懈的努力，我們完成了以下幾個(gè)方面的工作：
    ??一、員工的招聘及食宿問題，辦公區(qū)域的完善。
    ??1.辦公室的庫房及飯?zhí)貌糠钟镁呃脧U棄材料進(jìn)行加工后，二次利用。
    ??2.對(duì)住宿區(qū)的部分使用功能進(jìn)行了改造及完善并投入正常使用。
    ??3.對(duì)新招聘的員工采用面授及結(jié)合現(xiàn)場工作進(jìn)行培訓(xùn)。
    ??二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開展，我們配合開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行了工程初驗(yàn)及駿工驗(yàn)收。并督促施工單位進(jìn)行徹底整改，發(fā)現(xiàn)的分戶問題工程共項(xiàng)：
    ??1.屋內(nèi)各墻面色差較大，且墻面污漬嚴(yán)重。都為空鼓或裂縫修補(bǔ)后所遺留的痕跡。
    ??2.室內(nèi)各層房間地面平整度不達(dá)標(biāo)，樓板裂縫嚴(yán)重。
    ??3.每棟的3層室內(nèi)斜坡屋面大多數(shù)3面都嚴(yán)重開裂，修補(bǔ)過的痕跡顯而易見。
    ??4.每棟3層的過道處地面與大梁嚴(yán)重開裂，且有滲水痕跡。
    ??5.各棟各層室內(nèi)的線管外露，線盒內(nèi)留有約5公分的鐵釘4粒，未清除。
    ??6.每棟室內(nèi)及花園有雜物需清理，衛(wèi)生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。
    ??7.地下室車庫旁的雜物間，地面裂縫嚴(yán)重且滲漏嚴(yán)重。
    ??8.車庫排水溝內(nèi)雜物需清理，有線管外露。
    ??9.車庫旁的小空調(diào)位，沒有預(yù)留空調(diào)孔洞，且無外飾百頁窗。
    ??10.空調(diào)位上方的電表預(yù)留位，無整體型材及防水措施。
    ??11.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門外露且生銹（處于室外無遮掩的應(yīng)加裝閥門箱）。
    ??12.大部分后花園圍墻下沉，造成圍墻破損，沉降縫過大無填充物。
    ??13.后花園的回填土，嚴(yán)重不足，造成花園內(nèi)的排水井超高，花園門臺(tái)階下懸空。
    ??14.每棟的外墻污染嚴(yán)重，都有雨水沖刷后留下的痕跡。
    ??15.所有屋檐下的雨水斗安裝時(shí)與墻面交接面無防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。
    ??16.每棟的2樓北邊臥室陽臺(tái)地面幾乎與室內(nèi)標(biāo)高相同。
    ??17.B戶型的入戶花園都沒有預(yù)留排水管。
    ??18.所有推拉門的下框部位，都存在不同成度空鼓。入戶門下坎處空鼓。
    ??19.所有房間門窗玻璃需清潔，入戶門污染嚴(yán)重。
    ??20.洗手間墻面防水沒做到位，其中有一面墻未做，其它未達(dá)到1.8M高。
    ??21.臥室陽臺(tái)的鐵藝花架固定位置的外蓋無防水防銹填充物。
    ??22.預(yù)留空調(diào)位置的通風(fēng)散熱不良。
    ??23.門框、窗框周邊存在空鼓較多。
    ??24.各棟各戶周邊的文化石溝縫不飽滿，入戶臺(tái)階兩旁縫隙填充的工藝較差。
    ??25.86#整棟車庫前預(yù)留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。
    ??26.各棟每戶內(nèi)室內(nèi)墻面的踢腳線未做。
    ??27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理，室外窗臺(tái)的石材保護(hù)膜未清除，現(xiàn)在處于懸掛狀態(tài)，隨風(fēng)飄舞嚴(yán)重影響外觀。
    ??28.屋面檐下天溝內(nèi)有集水的情況。
    ??29.東側(cè)聯(lián)排別墅花園內(nèi)的空調(diào)位低于地面太多，造成積水。
    ??30.小區(qū)內(nèi)的門牌及道路主干兩旁標(biāo)識(shí)牌安裝不規(guī)范。
    ??31.分戶電表箱的安裝不規(guī)范。
    ??三、為了減少后期項(xiàng)目管理的成本及創(chuàng)憂的需要，力爭使項(xiàng)目所轄公共部位的各分項(xiàng)設(shè)備設(shè)施功能更加完善，細(xì)節(jié)的確保完美無缺。
    ??1.小區(qū)周邊圍墻部分位置高度不達(dá)標(biāo)，按照原設(shè)計(jì)方案內(nèi)標(biāo)高需統(tǒng)一達(dá)到2.5M。
    ??2.小區(qū)周邊圍墻設(shè)置有紅外報(bào)警設(shè)備，但現(xiàn)場綠化長成后，會(huì)致使防盜報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)的概率極高，嚴(yán)重影響了設(shè)備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補(bǔ)充。
    ??3.各分戶的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善，未將雨水排至雨水管網(wǎng)內(nèi)。
    ??4.小區(qū)內(nèi)的各種井內(nèi)及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴(yán)重。閥門井等均無專用排水管道（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）且井內(nèi)周及邊未收口，無沉箱，制作工藝較差，內(nèi)有泥沙需清理。需進(jìn)行多次清理沖洗。
    ??5.電井線纜井內(nèi)無排水管問題（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）。
    ??6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規(guī)范，制做時(shí)無模板成形，且低于泥土面標(biāo)高較大，造成路燈桿埋于泥土生銹，縮短使用時(shí)限。
    ??7.園林燈基本上都是埋入泥土之中，造成燈桿使用時(shí)限縮短。
    ??8.小區(qū)內(nèi)的分戶周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時(shí)沖走泥土流入路面及各排水管道。
    ??9.小區(qū)內(nèi)的鐵藝護(hù)欄固定位置無填充及外罩蓋沒固定。
    ??10.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門外露且生銹（處于室外無遮掩的應(yīng)加裝閥門箱）。
    ??11.小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備點(diǎn)位布置及主設(shè)備的配置需調(diào)整。
    ??12.小區(qū)內(nèi)的供配電系統(tǒng)二級(jí)配電設(shè)備與甲方提供圖紙不符。
    ??13.高壓電纜與低壓電纜共井的線管距離存在不安全因素。
    ??14.低壓配電房內(nèi)無專用接地端子，室內(nèi)無排水設(shè)備，進(jìn)入配電房的線井無排水管，空調(diào)及通風(fēng)換氣設(shè)備未裝。
    ??15.大部分沙井內(nèi)的排水管口與井底無標(biāo)高，導(dǎo)致泥沙會(huì)流入管道內(nèi)。
    ??四、展望未來，確立技術(shù)維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標(biāo)。
    ??1.技術(shù)維修部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到工作技能全面、工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)端正、工作行為細(xì)心。
    ??2.做出在整個(gè)公司具有示范性的設(shè)備設(shè)施管理模式。
    ??3.設(shè)備設(shè)施的合理運(yùn)行及優(yōu)化改造，做到環(huán)保、節(jié)能、降耗。
    ??4.堅(jiān)持開源、節(jié)流、創(chuàng)收、持續(xù)創(chuàng)造并提升部門效益。
    ??總結(jié)：回顧過去一年的努力，僅僅是萬里長征的第一步，以后的道路還需我們更加努力，勇往直前。相信辦法總比困難多。