公司會議發(fā)言稿模板 篇1
各位領導，同志們：
大家好!很高興能參加今天的人力資源年度會議，這對我公司來說，是一個難得的學習機會，我公司要在這次會議中，認真學習兄弟單位人力資源管理的先進經驗和成功做法，并落實到實際工作中，促進我公司人力資源管理工作深入發(fā)展。下面，我就供電公司20**年人力資源管理工作的一些情況向大家作簡要匯報，請領導和同志們多提寶貴意見。
20**年，在市供電公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，我公司深入貫徹落實省市公司的文件精神，緊緊圍繞生產經營中心工作，充分履行工作職責，以提高員工隊伍素質為重點，認真做好機構規(guī)范、定員達標、人員培訓、勞動用工和薪酬績效等方面的工作，促進人力資源管理工作深入發(fā)展，取得較好成績。
一、強化執(zhí)行力度，確保機構規(guī)范和定員達標工作落實到位
20**年根據(jù)電網公司、省電力公司關于加快推進組織層級扁平化、主營業(yè)務專業(yè)化、資源配置集約化的要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧歷史、規(guī)范整合、積極穩(wěn)妥、分步實施的思路，我公司有序地開展了機構規(guī)范和定員達標工作。為做好該項工作，我公司成立專項領導小組，負責機構規(guī)范和定員達標方案的審核，重大事項的決策以及突發(fā)事件的處理。
我公司定員達標工作堅持三個原則：一是全民員工按人隨業(yè)務走的原則，成建制調整;二是全民主業(yè)員工實行雙向選擇，優(yōu)化人員配置;三是在多經工作的全民員工需規(guī)范借工手續(xù)。
在機構規(guī)范和定員達標工作中，我公司全體領導和相關科室干部深入基層，進行詳細調查，準確掌握基層用工情況，在各基層單位的大力支持和配合下，完成了機構規(guī)范和定員達標工作，內設個職能黨群部門，個生產機構，勞動定員人，其中全民員工人，主業(yè)可使用農電工人。此次機構規(guī)范和定員達標工作，規(guī)范了機構設置，優(yōu)化了人員配置，對定員范圍外的長期職工進行有針對性的削減，充實到生產一線，并提供相關培訓使轉崗人員更快更好地適應其新崗位。
二、深化培訓體系，確保培訓取得實效
為提高員工整體業(yè)務水平，我公司深化培訓體系，一是制定了一系列培訓方案，二是確定培訓范圍和對象，三是落實培訓內容，四是有計劃組織員工培訓，五是檢測培訓效果，以此確保培訓取得實效。20**年，我公司舉辦各項培訓期，參加培訓員工人，有效提升了員工的業(yè)務水平和綜合素質。
三、優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系
根據(jù)人力資源集約化管理的要求，我公司開展了社會化用工的清查工作，并根據(jù)區(qū)供電公司的實際情況建立了社會化用工管理制度、相關工作流程，社會化用工基本信息數(shù)據(jù)庫及臺帳資料，做到對社會化使用情況的可控、在控、能控，從而優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系。
四、推進公司管理變革，發(fā)揮績效考核作用
我公司在抓好人力資源日常工作，加強管理的同時，充分發(fā)揮服務的作用，一是進一步規(guī)范公司內部人力資源制度，不斷完善管理平臺，增強其可操作性。二是繼續(xù)加強職工信息管理，確保信息的一致性和準確性。三是積極穩(wěn)妥地推進公司管理變革，充分發(fā)揮績效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵約束方面的積極作用，實現(xiàn)當前由單一的績效考核向績效管理轉變，把提升公司和員工的工作績效作為績效管理的重點。
各位領導、同志們，我公司雖然完成了人力資源各項工作任務，取得較好成績，但是與公司的要求，與先進兄弟單位相比，還是存在一定的不足與差距，需要在今后的工作中切實加以改進和提高。今后，我公司有信心在公司的堅強領導下，在人力資源部指導下，按照既定的工作部署，克難奮進，真抓實干，銳意進取，全面完成年度人資各項目標任務，為促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻。
公司會議發(fā)言稿模板 篇2
Xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，采取有效措施，確保年營業(yè)收入xx百萬元，實現(xiàn)利潤xx百萬元的經營目標和任務。
一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產成本低于x％。
二是加強xx轉換，增強電源。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉換生產，業(yè)務xx。我們將繼續(xù)堅持內部鋼鐵生產車間承包，穗生產線對外業(yè)務承包，工程隊內部抵押合同的同時，將進一步加快內部市場步伐，規(guī)劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產經營的活力。
三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊為出發(fā)點，到水電行業(yè)進入，逐步占領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產品，生產和對外推廣工作，盡快形成長期定型產品，占領外部市場為公司的收入效益。
四是加強債權人的權益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權人權利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執(zhí)行頭，每月績效考核。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，采取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，盡量減少操作風險，提高經濟運行質量
五是加強創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認真開展市場調研，主動和科研機構和機械廠商的實力，及時開發(fā)可銷售的新產品，引進戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動力。
公司會議發(fā)言稿模板 篇3
各位業(yè)主、各位評委：
剛才我公司辦公室主任給大家介紹了我公司的發(fā)展情況及管理理念，在這里我作為這個項目的負責人，我再補充幾句。
一、首先我介紹一下自己，我是袁銀沛，土生土長的會東人，以前當過兵、在煙草公司工作了十多年。后來在華昌公司發(fā)展綠化、物業(yè)管理，經多年的學習、工作和實踐，積累了豐富的經驗。在會東、會理、寧南三縣發(fā)展物業(yè)管理、綠化工程。目前會東城管理局的有縣城綠化養(yǎng)護、鮮花擺放。單位有：三益公司、參中、檢察院、利森、財政局、縣政府等十多家單位。會理縣有好醫(yī)生集團、復烤廠、南閣中小學。還包括寧南烈士陵園改建，城市綠化的養(yǎng)護管理。由于以上的工程項目，我自己組建了一家園林公司，擁有員工80余人，每年產值約200萬余元。目前二期經濟適用房綠化、燈光工程都是我在做，對二區(qū)的環(huán)境、業(yè)主我都很了解，并且很多都是熟人，對物管中存在的糾紛、問題，我能很快了解問題存在的原因，以業(yè)主利益為優(yōu)先，互相合作，互相信任，我相信，在我們的合作下會使大事化小，小事化了。
二、人員配置：如我能在這次招標活動中勝出，我會將我?guī)资麊T工中多年從事物業(yè)管理、園林工程中的精英骨干，抽調部分到二期物管當中來，打造一家人文環(huán)境優(yōu)雅、和諧互助的精品小區(qū)。
三、在應急預案方面，我公司能在10分鐘左右召集員工30—50人，足以應對小區(qū)的各種突發(fā)事件，這也是我公司比任何一家公司的優(yōu)勢之一。比如最近幾天省領導要到會東考察，城管局要求在一周內完成全縣綠化帶56萬平方米的修剪造型，垃圾、雜草等清運。我公司上下員工70多人，三天搞定，輕松應對。
四、成本預算我有優(yōu)勢。我公司的管理人員及員工，大部分是會東土生土長的人，生活、住宿、交通可不拿入成本預算，有些工作可兼職代管，比如出納、會計、保管員、資料員，他們在我公司辦公室就能完成。
五、會東復烤廠和二期經濟適用房相鄰，在復烤廠，我公司擁有保安18人，這樣我們就能相互照應。確保小區(qū)安全是一大后備力量。
其他不說了，我講得再好，也不算好，要二期業(yè)主說把物管交給我，你們放心，這才是真正意義上的好，也才有緣分。謝謝大家。
公司會議發(fā)言稿模板 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家午時好！
很榮幸今日你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，多謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自我人生價值的開始！上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下頭我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今日我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，此刻的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在那里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要應對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意；來自各單位的領導和同事代替了以往熟悉的同學；全新的崗位上，我們的定位由教育的理解者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?；辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局供給服務的重要職責，并且還要與社會各單位打交道。所以辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
辦公室工作沒有最好，僅有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一齊跑點。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，我在社會經驗和知識結構上存在著很多的缺陷，但我會做好一下幾點，努力使自我能勝任辦公室的工作：
（一）加強學習，提高個人素質。
剛從大學學校出來，無論是為人還是做事方面的經驗都很欠缺，為了能夠盡快融入地委辦這個大家庭，一方面我經過各種書報雜志、網絡、文件等載體不斷學習新的知識，理解新的觀念，不斷拓展視野，增強自我的專業(yè)水平，為能夠適應工作需要而不斷努力；另一方面我盡量多跟領導和同事交流學習，在坐的每位領導和同事，都有豐富的人生閱歷和工作經驗，我會努力向你們學習，多問、多聽、多看、多想，多向你們討教經驗。也期望各位領導和同事能夠給我多點幫忙和批評，我會虛心理解，不斷上進，盡快熟悉和適應工作環(huán)境，了解工作性質和職能，使自我進入工作主角，努力讓自我迅速成長為一個思想提高、技術過硬、扎實肯干的求職工！
（二）嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
辦公室工作沒有最好，僅有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一齊跑點。我會在以后的工作中調節(jié)好自我的情緒，始終堅持樂觀向上、進取進娶樂于奉獻、歡樂工作的良好心態(tài)，學會以進取的心態(tài)去應對平凡的工作，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作少失誤。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細心、進取主動配合同事的各項工作，努力做好自我的本職工作，準時、高效地完成領導交給的各項任務。要堅持極強的職責感，自覺承擔工作職責、組織負責、社會職責、，努力在工作和生活中實現(xiàn)“職責”習慣化，以極端負責的態(tài)度進取主動地做好每一項工作。
宏大的夢想，仍然是我們的追求；不斷的求知，仍然是我們的動力；進取的進取，依然需要我們秉承。作為一名地委辦公室的職工，我們自豪而不自傲，自信而不自大。我們需要學習的東西還很多，正所謂學無止境，坐在飄揚的黨旗下，我們將懷著一顆感恩的心，在以后的工作學習中更加努力。我堅信在辦公室領導及同事們的關心、寬容、支持和幫忙下，我們會更快的成長起來，不辜負領導們對我們的期望。今日我們以地委辦為榮，明天地委辦將以我們?yōu)闃s！
以上就是我的發(fā)言，如有不正之處，請你們批評指正。多謝！
公司會議發(fā)言稿模板 篇5
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
首先，我代表xxx公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經銷商大會，感謝大家長期以來對我們公司的關愛和支持!
回想過去，我認為，我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現(xiàn)雙贏，關鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠和信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個在坐的經銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關系，為xxx支撐起了強大的營銷網絡?？梢哉f：沒有你們，xxx就沒有眼下這么好的生產形勢;沒有你們，xxx就沒有今天這么好的銷售格局;沒有你們，xxx名聲就不會越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家!
在今天這個大會上，我想給大家通報“三個情況”，作出“三個承諾”，提出“三個希望”。
“三個通報”是：
一是通報一下公司今年的生產計劃?，F(xiàn)在，我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場，城市和農村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極為有利的發(fā)展時機，做大做強我們的事業(yè)。今年，我們的目標是：生產3萬樘防盜門，并根據(jù)市場需要進一步生產多元化花色品種，提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網絡的擴展設想。公司決定，將大力擴建銷售網點，擴大對外宣傳，提高xxx的知名度。
三是通報一下今后的營銷工作思路。隨著生產和銷售規(guī)模的擴大，公司將會給超額完成銷售計劃的經銷商給予數(shù)額可觀的經濟回報，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是：
保證產品質量，拿更優(yōu)質的產品開拓市場，讓質量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質量問題，公司將重新制作，把有問題的產品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時供貨，以科學的運行管理模式確保產品及時到達客戶手中。如果不能及時供貨，公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經濟損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是：
希望大家能夠一例如既往地支持xxx公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉轉，多為企業(yè)生產出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見和要求及時反饋到公司，以便我們進行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態(tài)對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會給予大力的支持!
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信，大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興隆、財源廣進。
謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿模板 篇6
尊敬的**、在座的各位領導：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了20xx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：
1、總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進齲
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司05年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對于20xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。
對照公司下達的05年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市常
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的A、B、C等級分類，對20xx年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發(fā)的產品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。
4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。
銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。
5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產品銷售渠道、為提高企業(yè)的經濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。
在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，雞年大發(fā)！
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇7
尊敬的各位領導、各位專家、各位朋友、同志們：
大家下午好！
十一月，是流金的歲月，收獲的季節(jié)，滿眼都是碩果累累，撲面而來都是果實飄香，雙耳聞聽處處捷報頻傳。在這個到處洋溢著豐收快樂的季節(jié)里，我們十分榮幸地邀請到省經貿委經濟運行處鐘宇輝處長、江偉斌副處長、省機械行業(yè)辦李新樂副主任、省機械行業(yè)辦行業(yè)指導處幸紅星處長、羅冰副處長和評估認定專家組成員及市經貿委的各位領導和同志齊聚一堂，出席今天召開的xx縣江西省變電設備制造產業(yè)基地評估認定會。請允許我代表中共xx縣委、縣政府以及xx縣x萬人民和x萬機電工人，向您們的到來表示最熱烈地歡迎！對您們長期以來對我們的大力支持、關心和幫助表示最衷心地感謝！
位于江西省中部偏東，撫州西部，東北接臨川，東南毗宜黃，西南鄰樂安，西北連豐城。始建縣于隋開皇九年（公元589年），迄今已有1400多年歷史。xx山川毓秀，物產豐腴，人杰地靈，素稱贛東望邑，是贛東大地上一顆璀璨的明珠。
最有特色的就是“一麻三器”?！耙宦椤本褪潜娝苤墨@中國地理知識產權保護的“xx麻雞”，“三器”就是指變壓器、減震器、互感器，是xx工業(yè)方面最大最顯著的特點?！叭鳌敝鞋F(xiàn)在最有名的，當首推變壓器。我們xx現(xiàn)在是中國變壓器制造基地，這是國家相關部門給我們命名的。我們擁有的變壓器企業(yè)比較多，應該說我們xx生產的變壓器遍布全國?，F(xiàn)在我們xx生產的變壓器企業(yè)有個廣仁科技，它生產的變壓器用到了北京奧運會鳥巢里面，鳥巢建設里面所用的所有變壓器全部都是我們xx變壓器廠生產的。我們還有江西變電、還有亞珀變電、贛電電氣、明正變電、興能變電等等，這全部都是生產變壓器的，而且是規(guī)模企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，XX年我縣變電設備企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值x億元，固定資產達x億元，從業(yè)人員x余人，上繳稅金x萬元，擁有了x大系列x多種規(guī)格等各類變電設備產品。今年全年我縣變電設備產業(yè)總產值預計達到x億元，固定資產將增長到x億元，從業(yè)人員再增加x多人，上繳稅金將突破x萬元大關?？梢哉f變電設備制造產業(yè)對支撐我縣經濟建設和社會發(fā)展有重大的推動作用,成為我縣具有戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢產業(yè)和核心主導產業(yè)，加速推進著我縣建設創(chuàng)新型現(xiàn)代工業(yè)化城市目標的進程。
當然，繼承歷史并不是占有歷史，而是要站在歷史的起點上，更好地開創(chuàng)未來，就像今天給我們xx縣做的省級變電設備制造產業(yè)基地評估認定，不是一項事業(yè)的結束，而只是拉開了一項全新事業(yè)的序幕。因此，延續(xù)并超越xx歷史的成績與輝煌，建設xx更加美好的明天，實現(xiàn)xx趕超發(fā)展新的飛躍，不但是xx今后的努力方向和奮斗目標，更是包括一切關心、愛護、支持xx建設事業(yè)的各級領導、同志和朋友在內的眾志成城的堅強決心和義不容辭的光榮職責！在此，我衷心希望各位領導、各位嘉賓、各位朋友今后多來xx指導工作，多宣傳xx，多關注xx，為xx的蓬勃發(fā)展助一臂之力。只要我們同心同德，奮勇拼搏，加快發(fā)展，相信xx趕超發(fā)展的美好藍圖一定會變成現(xiàn)實！
最后，預祝評估認定會取得圓滿成功！祝出席今天評估認定會的各位領導、各位專家、各位同志、各位朋友，闔家幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇8
尊敬的各位領導、同志們：
大家新年好！
很榮幸獲得20xx年度財稅貢獻特別單位的榮譽稱號，這個榮譽對我們公司既是肯定，也是鼓勵，更是鞭策。我們所取得的成績，是與汪集街良好的投資環(huán)境、街道黨工委、辦事處的正確領導與支持是分不開的。在此，我代表公司對汪集街一直以來對我們的支持幫助表示衷心的感謝。
剛剛過去的20xx年，是我們金三寶人克難奮進、碩果累累的一年，全年共完成產值2.6億，實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，上交稅金20xx余萬元，已成長為武漢地鐵集團的戰(zhàn)略合作伙伴和主要供應商之一?，F(xiàn)將一年來的工作，向各位簡要匯報如下。
一、 發(fā)揮支部核心作用，壯大企業(yè)規(guī)模
火車跑得快、全靠車頭帶。公司能有今天的成績，是和公司黨支部一班人正確領導密不可分的。公司黨支部書記何國旺同志，每月召開一次黨建工作會議，親自主持"支部主題黨日+"活動，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，團結和帶領黨團干部克服企業(yè)生產經營中的各種困難，企業(yè)生產蒸蒸日上，總產值一年上一個臺階，企業(yè)規(guī)模越來越大。公司最初的70畝面積發(fā)展到現(xiàn)在的320畝，廠房三棟，六層辦公大樓一棟，職工宿舍樓三棟，梁板生產線一條；現(xiàn)有員工60人發(fā)展到現(xiàn)在的320人，其中高、中級職稱和管理人員50人，特種技術人員38人。20xx年公司成功收購了原國有企業(yè)武漢市市政工程水泥制品有限公司，20xx年將投資1億元，研發(fā)房屋拼裝構件，逐步向多元化、集團化公司邁進。
二、加強品質管理，實現(xiàn)產品殘次率"零"目標
我們所生產的盾構管片是地鐵工程施工中所需要的最基礎的產品，產品質量關系到武漢市大交通工程百年大計，關系到人民群眾的切身利益。公司自20xx年生產管片以來，一直把產品質量當作工作中的重中之重，一直關注過程質量指標的考核，終端控制和過程控制相結合，創(chuàng)新質量管理體系，提升員工品質意識及整體意識，建立了完善的企業(yè)管理模式。20xx年，我公司產品廢品率為零，次品率降到了萬分之二，沒有送出一片在瑕疵的管片，產品退回率為零。我們金三寶人以精益求精的品質贏得了武漢地鐵的高度評價。
三、堅持生態(tài)發(fā)展，實現(xiàn)園區(qū)排放"零"污染
金山銀山，不如綠水青山。我們始終明白，企業(yè)要追求利益最大化，更要保護我們的生態(tài)環(huán)境。20xx年，投入200萬元，采用清潔能源，實施煤改氣工程；20xx年投入300萬元，實現(xiàn)"零污染".同時，從江蘇、河北等地采購目前最先進的鋼模、攪拌機等，引進法國CBE公司自動生產線，不斷地進行技術改造，節(jié)能減耗，排放物100%達標，得到了市區(qū)環(huán)保局的高度評價。
四、服務至上，以誠信占領市場
一直以來，我公司秉承"客戶至上，共贏共進"的經營宗旨，竭誠為客戶提供最優(yōu)質的服務。20xx年春夏，地鐵7號線越江段工程施工中，因盾構機故障及地下地質情況發(fā)生變化，施工多次暫停。但該標段工程工期緊任務重，為確保客戶恢復施工后能即時供應管片，我公司斥資百萬，在施工現(xiàn)場附近租用場地堆放管片，并安排人員與客戶保持及時溝通，保證了產品及時供應。盡管我們多投入了百萬余元，但保證了7號線的快速推進，我們認為值得。多年以來，我公司就是憑借過硬的產品質量和周到的服務，贏得了客戶的肯定和信任，上海隧道集團、中鐵隧道集團、中鐵一局等多家客戶與我公司達成了戰(zhàn)略合作伙伴關系，優(yōu)勢互補共同為武漢市地鐵工程作貢獻。
五、熱心公益，回饋社會是企業(yè)的使命
公司的發(fā)展離不開各級黨委和政府的關懷，同時也離不開社會各界的大力支持。為回報社會，公司每年定期向貧困戶、貧困學生捐贈善款20余萬元。尤其是20xx年特大洪水災害，一次性向三店、汪集等災區(qū)捐贈物質、現(xiàn)金260萬元。為紀念第二個中國環(huán)境日支持，舉辦了"金三寶"杯"環(huán)保心，綠色行"徒步活動。為對口的汪集村新建了文化廣場，安置了10多名貧困戶在公司就業(yè)。公司先后被評為"文明誠信私營企業(yè)""陽光救助慈善捐贈貢獻獎""綠色企業(yè)"等光榮稱號。
20xx年，我們將以黨建為統(tǒng)領，擼起袖子加油干，為汪集經濟社會發(fā)展貢獻最大的力量！
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇9
員工在公司總結表彰大會上的發(fā)言稿
各位領導、各位同事：
大家下午好！首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年，首先改進了產品檢驗辦法，采用了aql標準進行產品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產品質量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001：質量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產品質量和生產過程，實現(xiàn)產品質量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產品質量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產品、包裝一袋產品的點點滴滴，才為我們的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質量意識且有責任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲，質量意識淡薄的同志們，雖然質量工作推進迅速，但是從領班到員工，從員工到生產設備，從生產設備到產品，從產品到客戶都存在不少質量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。
為了適應社會發(fā)展趨勢及公司的質量方針，我部門將定為質量年，從源頭到客戶，嚴把質量關，推行全員品管，制造優(yōu)良產品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇10
各位人事行政經理，大家早上好!
很興奮參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中默默無聞的行政管理工作與大家進行交換、分享。
默默無聞并不是說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應當很清楚，它不同于業(yè)務部分直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫串平常管理始終，是一個展現(xiàn)窗口，它是通過我們不斷的深進細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部份，在保證公司正常的經營運轉進程中，始終扮演極為重要的角色。
而在坐的人事行政經理正是擔當起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須重視的，也是支持公司領導的決定或決策的根據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來講，分為4個部份：
1、公司業(yè)務部分管理運營產生的信息
這部份信息主要通過業(yè)務部分編寫的各項業(yè)務報表，以書面或會議情勢對口上報，帶有單一性;
2、對公司業(yè)務監(jiān)控所產生的信息
通過對公司業(yè)務管理的監(jiān)視與控制，從我們本身、人事行政管理的角度往觀察、發(fā)現(xiàn)題目，及時向上級領導進行匯報;
3、突發(fā)事件(失誤)所產生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或一個小小的錯誤，這些都是題目積累到一定程度而忽然爆發(fā)的。正因如此，常常會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制局勢的進一步發(fā)展，弄清楚緣由，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件(好的成績或經驗)所產生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部份，是公司所提倡的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應當深進發(fā)掘加以同享，建立正確的標竿。
這4個部份的信息在我們工作中大家都有所觸及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、正確性和完全性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現(xiàn)象依然不可避免。
作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動搜集公司各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確切有效的決策參考根據(jù)。固然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務、發(fā)布;橫向傳遞-各部分、各崗位之間)，有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、同一的信息搜集標準，把握了確切的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、正確性和完全性，有效地整合和同享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。
二、后勤服務保障
后勤管理重在服務保障，不但需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司職員財產安全的重擔。從20**年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，團體公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部份。
從保潔服務外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，團體公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監(jiān)視管理的新型社會化管理模式，從而到達下降管理本錢，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化;做到平常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)視制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，進步服務質量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對進步公司后勤服務管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部分都很健全-麻雀雖小，五臟俱全，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部份組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司平常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和進步效力的方法，固然能夠取得一定的成效，但是沒有明顯的進步。但假如我們應用消除浪費的思想來看待這個題目，就能夠提出一個新的思路和方法來。
既然是浪費，固然要努力消除，不斷地緊縮部份后勤的范圍。所以結合本身情況，把部份職能外包給專業(yè)公司，不但可以取得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)良的服務，利用專業(yè)外包公司的范圍化效應，從而減少低效資產，進步管理效力，下降運營本錢，提升公司的競爭力。
現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務工作基本實現(xiàn)外包，按團體要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對此，團體辦公室將適當給予指導性意見，全力支持各公司的外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的緣由和上風：
A.食堂外包緣由
1、規(guī)范的管理，全新的經營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業(yè)的服務。
2、建議選擇承包經驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內的各種弊端，幫助公司做好食堂管理。
3、每個月月終結算伙食費，實施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部份資金壓力。
4、專業(yè)資歷，貨源同一，價廉物美，能保證優(yōu)惠的價格，到達高質量的伙食供給用餐。
5、公然招標，擇優(yōu)引進。將員工食堂對社會公然招標發(fā)包，采取租賃承包經營的企業(yè)化運作情勢，從而實現(xiàn)后勤社會化管理。
B.【食堂管理對照表】(備用)
對照
自己管理
外包管理經營
1
勞務費
承當廚房工作職員的工資待遇、福利、資金及工作職員勞保等。
減免對廚房工作職員的工資、資金、福利及勞保等負擔。
2
原料采購
根據(jù)自己公司的實際情況，就近市場采購，價格較高。原料直接采購自市場，沒有質量保證。
能長時間的保證優(yōu)惠的價格，同一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點，保證價廉物美。
3
菜譜
口味單一、菜譜單調、無營營養(yǎng)析、食品搭配。
進行營營養(yǎng)析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝取，使菜色具有南北不同風味。
4
管理經營
A.從采購管理到經營運作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?BR> B.
C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲裝備的維修、水電用度的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規(guī)范的廚房管理方法。
B.引進專業(yè)的膳食服務，可根據(jù)情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設
各店的人事行政部應當作為公司關鍵的節(jié)點，承上啟下，做好顧問決策工作，扮演好自己真實的角色。積極給予顧問、意見的同時，也要為基層員工服好務。我以為，在坐的各位人事行政經理都應當具有與企業(yè)共存亡的責任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
通常來說，行政部分是調和其他部分正常運作的后勤支持平臺，雖然其他部分的很多工作是建立在行政部分的工作之上的，但是行政部分是基礎工作及管理的部分，沒有了這些基礎不可能發(fā)展壯大。
我以為行政管理職員不應當僅僅扮演保母和監(jiān)視者的角色，而應當全方位、多元化，在平常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導者，這就需要行政管理職員在整體素質和水平上最少要和中高級管理職員一樣，這樣才能曉得如何在公司中以精神帶動其他部分，而不光是整天追在其他部分的后面，依照他人提出的要求進行簡單的管理。
同時，行政管理職員應當乃至比業(yè)務職員還要了解公司的業(yè)務情況，這樣才能公道的為其他部分定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動公司的業(yè)務發(fā)展。
團隊的成功主要是在于團結，團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已沒法解決企業(yè)內部員工的情感題目(積極性、虔誠度、職業(yè)發(fā)展等等)，所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的虔誠，我們行政管理部分正是積極推動、建立公司企業(yè)文化的部分。我們應當通過量種方式進行宣導：
1、通過常常性的企業(yè)文化培訓，滲透，使員工對對公司布滿信心，增加認同感，回宿感、虔誠度。
2、管應當中無小事。要善于從小處著眼大處著手，通過每個月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激起員工的工作熱忱。
3、不斷展開勞動比賽，構成學習、專研技術、業(yè)務的好風氣。
4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會心識，給優(yōu)秀員工展現(xiàn)更多的提升機會、學習培訓機會，通過實行公然、公正、公平、擇優(yōu)的用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
5、關心員工，成為員工的堅強靠山與后盾，團體公司正是斟酌到員工可能會產生的實際困難，正積極準備成立圣澤互助基金會，期看集合公司和員工的氣力，盡量的幫助員工解決困難。
6、強化進程與層級管理，發(fā)揮組織上風。行政工作應當做到任務清楚，目標實際，高標準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰，好的進程，才會有好的結果。
7、營建學習氛圍，加強學習型組織的建設與培訓。
各位領導，同志們：
大家好!很高興能參加今天的人力資源年度會議，這對我公司來說，是一個難得的學習機會，我公司要在這次會議中，認真學習兄弟單位人力資源管理的先進經驗和成功做法，并落實到實際工作中，促進我公司人力資源管理工作深入發(fā)展。下面，我就供電公司20**年人力資源管理工作的一些情況向大家作簡要匯報，請領導和同志們多提寶貴意見。
20**年，在市供電公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，我公司深入貫徹落實省市公司的文件精神，緊緊圍繞生產經營中心工作，充分履行工作職責，以提高員工隊伍素質為重點，認真做好機構規(guī)范、定員達標、人員培訓、勞動用工和薪酬績效等方面的工作，促進人力資源管理工作深入發(fā)展，取得較好成績。
一、強化執(zhí)行力度，確保機構規(guī)范和定員達標工作落實到位
20**年根據(jù)電網公司、省電力公司關于加快推進組織層級扁平化、主營業(yè)務專業(yè)化、資源配置集約化的要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧歷史、規(guī)范整合、積極穩(wěn)妥、分步實施的思路，我公司有序地開展了機構規(guī)范和定員達標工作。為做好該項工作，我公司成立專項領導小組，負責機構規(guī)范和定員達標方案的審核，重大事項的決策以及突發(fā)事件的處理。
我公司定員達標工作堅持三個原則：一是全民員工按人隨業(yè)務走的原則，成建制調整;二是全民主業(yè)員工實行雙向選擇，優(yōu)化人員配置;三是在多經工作的全民員工需規(guī)范借工手續(xù)。
在機構規(guī)范和定員達標工作中，我公司全體領導和相關科室干部深入基層，進行詳細調查，準確掌握基層用工情況，在各基層單位的大力支持和配合下，完成了機構規(guī)范和定員達標工作，內設個職能黨群部門，個生產機構，勞動定員人，其中全民員工人，主業(yè)可使用農電工人。此次機構規(guī)范和定員達標工作，規(guī)范了機構設置，優(yōu)化了人員配置，對定員范圍外的長期職工進行有針對性的削減，充實到生產一線，并提供相關培訓使轉崗人員更快更好地適應其新崗位。
二、深化培訓體系，確保培訓取得實效
為提高員工整體業(yè)務水平，我公司深化培訓體系，一是制定了一系列培訓方案，二是確定培訓范圍和對象，三是落實培訓內容，四是有計劃組織員工培訓，五是檢測培訓效果，以此確保培訓取得實效。20**年，我公司舉辦各項培訓期，參加培訓員工人，有效提升了員工的業(yè)務水平和綜合素質。
三、優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系
根據(jù)人力資源集約化管理的要求，我公司開展了社會化用工的清查工作，并根據(jù)區(qū)供電公司的實際情況建立了社會化用工管理制度、相關工作流程，社會化用工基本信息數(shù)據(jù)庫及臺帳資料，做到對社會化使用情況的可控、在控、能控，從而優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系。
四、推進公司管理變革，發(fā)揮績效考核作用
我公司在抓好人力資源日常工作，加強管理的同時，充分發(fā)揮服務的作用，一是進一步規(guī)范公司內部人力資源制度，不斷完善管理平臺，增強其可操作性。二是繼續(xù)加強職工信息管理，確保信息的一致性和準確性。三是積極穩(wěn)妥地推進公司管理變革，充分發(fā)揮績效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵約束方面的積極作用，實現(xiàn)當前由單一的績效考核向績效管理轉變，把提升公司和員工的工作績效作為績效管理的重點。
各位領導、同志們，我公司雖然完成了人力資源各項工作任務，取得較好成績，但是與公司的要求，與先進兄弟單位相比，還是存在一定的不足與差距，需要在今后的工作中切實加以改進和提高。今后，我公司有信心在公司的堅強領導下，在人力資源部指導下，按照既定的工作部署，克難奮進，真抓實干，銳意進取，全面完成年度人資各項目標任務，為促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻。
公司會議發(fā)言稿模板 篇2
Xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，采取有效措施，確保年營業(yè)收入xx百萬元，實現(xiàn)利潤xx百萬元的經營目標和任務。
一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產成本低于x％。
二是加強xx轉換，增強電源。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉換生產，業(yè)務xx。我們將繼續(xù)堅持內部鋼鐵生產車間承包，穗生產線對外業(yè)務承包，工程隊內部抵押合同的同時，將進一步加快內部市場步伐，規(guī)劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產經營的活力。
三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊為出發(fā)點，到水電行業(yè)進入，逐步占領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產品，生產和對外推廣工作，盡快形成長期定型產品，占領外部市場為公司的收入效益。
四是加強債權人的權益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權人權利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執(zhí)行頭，每月績效考核。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，采取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，盡量減少操作風險，提高經濟運行質量
五是加強創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認真開展市場調研，主動和科研機構和機械廠商的實力，及時開發(fā)可銷售的新產品，引進戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動力。
公司會議發(fā)言稿模板 篇3
各位業(yè)主、各位評委：
剛才我公司辦公室主任給大家介紹了我公司的發(fā)展情況及管理理念，在這里我作為這個項目的負責人，我再補充幾句。
一、首先我介紹一下自己，我是袁銀沛，土生土長的會東人，以前當過兵、在煙草公司工作了十多年。后來在華昌公司發(fā)展綠化、物業(yè)管理，經多年的學習、工作和實踐，積累了豐富的經驗。在會東、會理、寧南三縣發(fā)展物業(yè)管理、綠化工程。目前會東城管理局的有縣城綠化養(yǎng)護、鮮花擺放。單位有：三益公司、參中、檢察院、利森、財政局、縣政府等十多家單位。會理縣有好醫(yī)生集團、復烤廠、南閣中小學。還包括寧南烈士陵園改建，城市綠化的養(yǎng)護管理。由于以上的工程項目，我自己組建了一家園林公司，擁有員工80余人，每年產值約200萬余元。目前二期經濟適用房綠化、燈光工程都是我在做，對二區(qū)的環(huán)境、業(yè)主我都很了解，并且很多都是熟人，對物管中存在的糾紛、問題，我能很快了解問題存在的原因，以業(yè)主利益為優(yōu)先，互相合作，互相信任，我相信，在我們的合作下會使大事化小，小事化了。
二、人員配置：如我能在這次招標活動中勝出，我會將我?guī)资麊T工中多年從事物業(yè)管理、園林工程中的精英骨干，抽調部分到二期物管當中來，打造一家人文環(huán)境優(yōu)雅、和諧互助的精品小區(qū)。
三、在應急預案方面，我公司能在10分鐘左右召集員工30—50人，足以應對小區(qū)的各種突發(fā)事件，這也是我公司比任何一家公司的優(yōu)勢之一。比如最近幾天省領導要到會東考察，城管局要求在一周內完成全縣綠化帶56萬平方米的修剪造型，垃圾、雜草等清運。我公司上下員工70多人，三天搞定，輕松應對。
四、成本預算我有優(yōu)勢。我公司的管理人員及員工，大部分是會東土生土長的人，生活、住宿、交通可不拿入成本預算，有些工作可兼職代管，比如出納、會計、保管員、資料員，他們在我公司辦公室就能完成。
五、會東復烤廠和二期經濟適用房相鄰，在復烤廠，我公司擁有保安18人，這樣我們就能相互照應。確保小區(qū)安全是一大后備力量。
其他不說了，我講得再好，也不算好，要二期業(yè)主說把物管交給我，你們放心，這才是真正意義上的好，也才有緣分。謝謝大家。
公司會議發(fā)言稿模板 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家午時好！
很榮幸今日你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，多謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自我人生價值的開始！上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下頭我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今日我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，此刻的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在那里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要應對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意；來自各單位的領導和同事代替了以往熟悉的同學；全新的崗位上，我們的定位由教育的理解者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?；辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局供給服務的重要職責，并且還要與社會各單位打交道。所以辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
辦公室工作沒有最好，僅有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一齊跑點。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，我在社會經驗和知識結構上存在著很多的缺陷，但我會做好一下幾點，努力使自我能勝任辦公室的工作：
（一）加強學習，提高個人素質。
剛從大學學校出來，無論是為人還是做事方面的經驗都很欠缺，為了能夠盡快融入地委辦這個大家庭，一方面我經過各種書報雜志、網絡、文件等載體不斷學習新的知識，理解新的觀念，不斷拓展視野，增強自我的專業(yè)水平，為能夠適應工作需要而不斷努力；另一方面我盡量多跟領導和同事交流學習，在坐的每位領導和同事，都有豐富的人生閱歷和工作經驗，我會努力向你們學習，多問、多聽、多看、多想，多向你們討教經驗。也期望各位領導和同事能夠給我多點幫忙和批評，我會虛心理解，不斷上進，盡快熟悉和適應工作環(huán)境，了解工作性質和職能，使自我進入工作主角，努力讓自我迅速成長為一個思想提高、技術過硬、扎實肯干的求職工！
（二）嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
辦公室工作沒有最好，僅有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一齊跑點。我會在以后的工作中調節(jié)好自我的情緒，始終堅持樂觀向上、進取進娶樂于奉獻、歡樂工作的良好心態(tài)，學會以進取的心態(tài)去應對平凡的工作，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作少失誤。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細心、進取主動配合同事的各項工作，努力做好自我的本職工作，準時、高效地完成領導交給的各項任務。要堅持極強的職責感，自覺承擔工作職責、組織負責、社會職責、，努力在工作和生活中實現(xiàn)“職責”習慣化，以極端負責的態(tài)度進取主動地做好每一項工作。
宏大的夢想，仍然是我們的追求；不斷的求知，仍然是我們的動力；進取的進取，依然需要我們秉承。作為一名地委辦公室的職工，我們自豪而不自傲，自信而不自大。我們需要學習的東西還很多，正所謂學無止境，坐在飄揚的黨旗下，我們將懷著一顆感恩的心，在以后的工作學習中更加努力。我堅信在辦公室領導及同事們的關心、寬容、支持和幫忙下，我們會更快的成長起來，不辜負領導們對我們的期望。今日我們以地委辦為榮，明天地委辦將以我們?yōu)闃s！
以上就是我的發(fā)言，如有不正之處，請你們批評指正。多謝！
公司會議發(fā)言稿模板 篇5
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
首先，我代表xxx公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經銷商大會，感謝大家長期以來對我們公司的關愛和支持!
回想過去，我認為，我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現(xiàn)雙贏，關鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠和信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個在坐的經銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關系，為xxx支撐起了強大的營銷網絡?？梢哉f：沒有你們，xxx就沒有眼下這么好的生產形勢;沒有你們，xxx就沒有今天這么好的銷售格局;沒有你們，xxx名聲就不會越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家!
在今天這個大會上，我想給大家通報“三個情況”，作出“三個承諾”，提出“三個希望”。
“三個通報”是：
一是通報一下公司今年的生產計劃?，F(xiàn)在，我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場，城市和農村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極為有利的發(fā)展時機，做大做強我們的事業(yè)。今年，我們的目標是：生產3萬樘防盜門，并根據(jù)市場需要進一步生產多元化花色品種，提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網絡的擴展設想。公司決定，將大力擴建銷售網點，擴大對外宣傳，提高xxx的知名度。
三是通報一下今后的營銷工作思路。隨著生產和銷售規(guī)模的擴大，公司將會給超額完成銷售計劃的經銷商給予數(shù)額可觀的經濟回報，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是：
保證產品質量，拿更優(yōu)質的產品開拓市場，讓質量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質量問題，公司將重新制作，把有問題的產品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時供貨，以科學的運行管理模式確保產品及時到達客戶手中。如果不能及時供貨，公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經濟損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是：
希望大家能夠一例如既往地支持xxx公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉轉，多為企業(yè)生產出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見和要求及時反饋到公司，以便我們進行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態(tài)對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會給予大力的支持!
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信，大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興隆、財源廣進。
謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿模板 篇6
尊敬的**、在座的各位領導：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了20xx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：
1、總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進齲
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司05年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對于20xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。
對照公司下達的05年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市常
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的A、B、C等級分類，對20xx年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發(fā)的產品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。
4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。
銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。
5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產品銷售渠道、為提高企業(yè)的經濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。
在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，雞年大發(fā)！
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇7
尊敬的各位領導、各位專家、各位朋友、同志們：
大家下午好！
十一月，是流金的歲月，收獲的季節(jié)，滿眼都是碩果累累，撲面而來都是果實飄香，雙耳聞聽處處捷報頻傳。在這個到處洋溢著豐收快樂的季節(jié)里，我們十分榮幸地邀請到省經貿委經濟運行處鐘宇輝處長、江偉斌副處長、省機械行業(yè)辦李新樂副主任、省機械行業(yè)辦行業(yè)指導處幸紅星處長、羅冰副處長和評估認定專家組成員及市經貿委的各位領導和同志齊聚一堂，出席今天召開的xx縣江西省變電設備制造產業(yè)基地評估認定會。請允許我代表中共xx縣委、縣政府以及xx縣x萬人民和x萬機電工人，向您們的到來表示最熱烈地歡迎！對您們長期以來對我們的大力支持、關心和幫助表示最衷心地感謝！
位于江西省中部偏東，撫州西部，東北接臨川，東南毗宜黃，西南鄰樂安，西北連豐城。始建縣于隋開皇九年（公元589年），迄今已有1400多年歷史。xx山川毓秀，物產豐腴，人杰地靈，素稱贛東望邑，是贛東大地上一顆璀璨的明珠。
最有特色的就是“一麻三器”?！耙宦椤本褪潜娝苤墨@中國地理知識產權保護的“xx麻雞”，“三器”就是指變壓器、減震器、互感器，是xx工業(yè)方面最大最顯著的特點?！叭鳌敝鞋F(xiàn)在最有名的，當首推變壓器。我們xx現(xiàn)在是中國變壓器制造基地，這是國家相關部門給我們命名的。我們擁有的變壓器企業(yè)比較多，應該說我們xx生產的變壓器遍布全國?，F(xiàn)在我們xx生產的變壓器企業(yè)有個廣仁科技，它生產的變壓器用到了北京奧運會鳥巢里面，鳥巢建設里面所用的所有變壓器全部都是我們xx變壓器廠生產的。我們還有江西變電、還有亞珀變電、贛電電氣、明正變電、興能變電等等，這全部都是生產變壓器的，而且是規(guī)模企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，XX年我縣變電設備企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值x億元，固定資產達x億元，從業(yè)人員x余人，上繳稅金x萬元，擁有了x大系列x多種規(guī)格等各類變電設備產品。今年全年我縣變電設備產業(yè)總產值預計達到x億元，固定資產將增長到x億元，從業(yè)人員再增加x多人，上繳稅金將突破x萬元大關?？梢哉f變電設備制造產業(yè)對支撐我縣經濟建設和社會發(fā)展有重大的推動作用,成為我縣具有戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢產業(yè)和核心主導產業(yè)，加速推進著我縣建設創(chuàng)新型現(xiàn)代工業(yè)化城市目標的進程。
當然，繼承歷史并不是占有歷史，而是要站在歷史的起點上，更好地開創(chuàng)未來，就像今天給我們xx縣做的省級變電設備制造產業(yè)基地評估認定，不是一項事業(yè)的結束，而只是拉開了一項全新事業(yè)的序幕。因此，延續(xù)并超越xx歷史的成績與輝煌，建設xx更加美好的明天，實現(xiàn)xx趕超發(fā)展新的飛躍，不但是xx今后的努力方向和奮斗目標，更是包括一切關心、愛護、支持xx建設事業(yè)的各級領導、同志和朋友在內的眾志成城的堅強決心和義不容辭的光榮職責！在此，我衷心希望各位領導、各位嘉賓、各位朋友今后多來xx指導工作，多宣傳xx，多關注xx，為xx的蓬勃發(fā)展助一臂之力。只要我們同心同德，奮勇拼搏，加快發(fā)展，相信xx趕超發(fā)展的美好藍圖一定會變成現(xiàn)實！
最后，預祝評估認定會取得圓滿成功！祝出席今天評估認定會的各位領導、各位專家、各位同志、各位朋友，闔家幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇8
尊敬的各位領導、同志們：
大家新年好！
很榮幸獲得20xx年度財稅貢獻特別單位的榮譽稱號，這個榮譽對我們公司既是肯定，也是鼓勵，更是鞭策。我們所取得的成績，是與汪集街良好的投資環(huán)境、街道黨工委、辦事處的正確領導與支持是分不開的。在此，我代表公司對汪集街一直以來對我們的支持幫助表示衷心的感謝。
剛剛過去的20xx年，是我們金三寶人克難奮進、碩果累累的一年，全年共完成產值2.6億，實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，上交稅金20xx余萬元，已成長為武漢地鐵集團的戰(zhàn)略合作伙伴和主要供應商之一?，F(xiàn)將一年來的工作，向各位簡要匯報如下。
一、 發(fā)揮支部核心作用，壯大企業(yè)規(guī)模
火車跑得快、全靠車頭帶。公司能有今天的成績，是和公司黨支部一班人正確領導密不可分的。公司黨支部書記何國旺同志，每月召開一次黨建工作會議，親自主持"支部主題黨日+"活動，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，團結和帶領黨團干部克服企業(yè)生產經營中的各種困難，企業(yè)生產蒸蒸日上，總產值一年上一個臺階，企業(yè)規(guī)模越來越大。公司最初的70畝面積發(fā)展到現(xiàn)在的320畝，廠房三棟，六層辦公大樓一棟，職工宿舍樓三棟，梁板生產線一條；現(xiàn)有員工60人發(fā)展到現(xiàn)在的320人，其中高、中級職稱和管理人員50人，特種技術人員38人。20xx年公司成功收購了原國有企業(yè)武漢市市政工程水泥制品有限公司，20xx年將投資1億元，研發(fā)房屋拼裝構件，逐步向多元化、集團化公司邁進。
二、加強品質管理，實現(xiàn)產品殘次率"零"目標
我們所生產的盾構管片是地鐵工程施工中所需要的最基礎的產品，產品質量關系到武漢市大交通工程百年大計，關系到人民群眾的切身利益。公司自20xx年生產管片以來，一直把產品質量當作工作中的重中之重，一直關注過程質量指標的考核，終端控制和過程控制相結合，創(chuàng)新質量管理體系，提升員工品質意識及整體意識，建立了完善的企業(yè)管理模式。20xx年，我公司產品廢品率為零，次品率降到了萬分之二，沒有送出一片在瑕疵的管片，產品退回率為零。我們金三寶人以精益求精的品質贏得了武漢地鐵的高度評價。
三、堅持生態(tài)發(fā)展，實現(xiàn)園區(qū)排放"零"污染
金山銀山，不如綠水青山。我們始終明白，企業(yè)要追求利益最大化，更要保護我們的生態(tài)環(huán)境。20xx年，投入200萬元，采用清潔能源，實施煤改氣工程；20xx年投入300萬元，實現(xiàn)"零污染".同時，從江蘇、河北等地采購目前最先進的鋼模、攪拌機等，引進法國CBE公司自動生產線，不斷地進行技術改造，節(jié)能減耗，排放物100%達標，得到了市區(qū)環(huán)保局的高度評價。
四、服務至上，以誠信占領市場
一直以來，我公司秉承"客戶至上，共贏共進"的經營宗旨，竭誠為客戶提供最優(yōu)質的服務。20xx年春夏，地鐵7號線越江段工程施工中，因盾構機故障及地下地質情況發(fā)生變化，施工多次暫停。但該標段工程工期緊任務重，為確保客戶恢復施工后能即時供應管片，我公司斥資百萬，在施工現(xiàn)場附近租用場地堆放管片，并安排人員與客戶保持及時溝通，保證了產品及時供應。盡管我們多投入了百萬余元，但保證了7號線的快速推進，我們認為值得。多年以來，我公司就是憑借過硬的產品質量和周到的服務，贏得了客戶的肯定和信任，上海隧道集團、中鐵隧道集團、中鐵一局等多家客戶與我公司達成了戰(zhàn)略合作伙伴關系，優(yōu)勢互補共同為武漢市地鐵工程作貢獻。
五、熱心公益，回饋社會是企業(yè)的使命
公司的發(fā)展離不開各級黨委和政府的關懷，同時也離不開社會各界的大力支持。為回報社會，公司每年定期向貧困戶、貧困學生捐贈善款20余萬元。尤其是20xx年特大洪水災害，一次性向三店、汪集等災區(qū)捐贈物質、現(xiàn)金260萬元。為紀念第二個中國環(huán)境日支持，舉辦了"金三寶"杯"環(huán)保心，綠色行"徒步活動。為對口的汪集村新建了文化廣場，安置了10多名貧困戶在公司就業(yè)。公司先后被評為"文明誠信私營企業(yè)""陽光救助慈善捐贈貢獻獎""綠色企業(yè)"等光榮稱號。
20xx年，我們將以黨建為統(tǒng)領，擼起袖子加油干，為汪集經濟社會發(fā)展貢獻最大的力量！
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇9
員工在公司總結表彰大會上的發(fā)言稿
各位領導、各位同事：
大家下午好！首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年，首先改進了產品檢驗辦法，采用了aql標準進行產品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產品質量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001：質量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產品質量和生產過程，實現(xiàn)產品質量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產品質量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產品、包裝一袋產品的點點滴滴，才為我們的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質量意識且有責任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲，質量意識淡薄的同志們，雖然質量工作推進迅速，但是從領班到員工，從員工到生產設備，從生產設備到產品，從產品到客戶都存在不少質量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。
為了適應社會發(fā)展趨勢及公司的質量方針，我部門將定為質量年，從源頭到客戶，嚴把質量關，推行全員品管，制造優(yōu)良產品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿模板 篇10
各位人事行政經理，大家早上好!
很興奮參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中默默無聞的行政管理工作與大家進行交換、分享。
默默無聞并不是說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應當很清楚，它不同于業(yè)務部分直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫串平常管理始終，是一個展現(xiàn)窗口，它是通過我們不斷的深進細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部份，在保證公司正常的經營運轉進程中，始終扮演極為重要的角色。
而在坐的人事行政經理正是擔當起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須重視的，也是支持公司領導的決定或決策的根據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來講，分為4個部份：
1、公司業(yè)務部分管理運營產生的信息
這部份信息主要通過業(yè)務部分編寫的各項業(yè)務報表，以書面或會議情勢對口上報，帶有單一性;
2、對公司業(yè)務監(jiān)控所產生的信息
通過對公司業(yè)務管理的監(jiān)視與控制，從我們本身、人事行政管理的角度往觀察、發(fā)現(xiàn)題目，及時向上級領導進行匯報;
3、突發(fā)事件(失誤)所產生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或一個小小的錯誤，這些都是題目積累到一定程度而忽然爆發(fā)的。正因如此，常常會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制局勢的進一步發(fā)展，弄清楚緣由，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件(好的成績或經驗)所產生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部份，是公司所提倡的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應當深進發(fā)掘加以同享，建立正確的標竿。
這4個部份的信息在我們工作中大家都有所觸及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、正確性和完全性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現(xiàn)象依然不可避免。
作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動搜集公司各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確切有效的決策參考根據(jù)。固然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務、發(fā)布;橫向傳遞-各部分、各崗位之間)，有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、同一的信息搜集標準，把握了確切的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、正確性和完全性，有效地整合和同享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。
二、后勤服務保障
后勤管理重在服務保障，不但需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司職員財產安全的重擔。從20**年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，團體公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部份。
從保潔服務外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，團體公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監(jiān)視管理的新型社會化管理模式，從而到達下降管理本錢，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化;做到平常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)視制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，進步服務質量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對進步公司后勤服務管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部分都很健全-麻雀雖小，五臟俱全，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部份組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司平常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和進步效力的方法，固然能夠取得一定的成效，但是沒有明顯的進步。但假如我們應用消除浪費的思想來看待這個題目，就能夠提出一個新的思路和方法來。
既然是浪費，固然要努力消除，不斷地緊縮部份后勤的范圍。所以結合本身情況，把部份職能外包給專業(yè)公司，不但可以取得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)良的服務，利用專業(yè)外包公司的范圍化效應，從而減少低效資產，進步管理效力，下降運營本錢，提升公司的競爭力。
現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務工作基本實現(xiàn)外包，按團體要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對此，團體辦公室將適當給予指導性意見，全力支持各公司的外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的緣由和上風：
A.食堂外包緣由
1、規(guī)范的管理，全新的經營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業(yè)的服務。
2、建議選擇承包經驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內的各種弊端，幫助公司做好食堂管理。
3、每個月月終結算伙食費，實施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部份資金壓力。
4、專業(yè)資歷，貨源同一，價廉物美，能保證優(yōu)惠的價格，到達高質量的伙食供給用餐。
5、公然招標，擇優(yōu)引進。將員工食堂對社會公然招標發(fā)包，采取租賃承包經營的企業(yè)化運作情勢，從而實現(xiàn)后勤社會化管理。
B.【食堂管理對照表】(備用)
對照
自己管理
外包管理經營
1
勞務費
承當廚房工作職員的工資待遇、福利、資金及工作職員勞保等。
減免對廚房工作職員的工資、資金、福利及勞保等負擔。
2
原料采購
根據(jù)自己公司的實際情況，就近市場采購，價格較高。原料直接采購自市場，沒有質量保證。
能長時間的保證優(yōu)惠的價格，同一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點，保證價廉物美。
3
菜譜
口味單一、菜譜單調、無營營養(yǎng)析、食品搭配。
進行營營養(yǎng)析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝取，使菜色具有南北不同風味。
4
管理經營
A.從采購管理到經營運作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?BR> B.
C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲裝備的維修、水電用度的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規(guī)范的廚房管理方法。
B.引進專業(yè)的膳食服務，可根據(jù)情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設
各店的人事行政部應當作為公司關鍵的節(jié)點，承上啟下，做好顧問決策工作，扮演好自己真實的角色。積極給予顧問、意見的同時，也要為基層員工服好務。我以為，在坐的各位人事行政經理都應當具有與企業(yè)共存亡的責任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
通常來說，行政部分是調和其他部分正常運作的后勤支持平臺，雖然其他部分的很多工作是建立在行政部分的工作之上的，但是行政部分是基礎工作及管理的部分，沒有了這些基礎不可能發(fā)展壯大。
我以為行政管理職員不應當僅僅扮演保母和監(jiān)視者的角色，而應當全方位、多元化，在平常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導者，這就需要行政管理職員在整體素質和水平上最少要和中高級管理職員一樣，這樣才能曉得如何在公司中以精神帶動其他部分，而不光是整天追在其他部分的后面，依照他人提出的要求進行簡單的管理。
同時，行政管理職員應當乃至比業(yè)務職員還要了解公司的業(yè)務情況，這樣才能公道的為其他部分定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動公司的業(yè)務發(fā)展。
團隊的成功主要是在于團結，團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已沒法解決企業(yè)內部員工的情感題目(積極性、虔誠度、職業(yè)發(fā)展等等)，所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的虔誠，我們行政管理部分正是積極推動、建立公司企業(yè)文化的部分。我們應當通過量種方式進行宣導：
1、通過常常性的企業(yè)文化培訓，滲透，使員工對對公司布滿信心，增加認同感，回宿感、虔誠度。
2、管應當中無小事。要善于從小處著眼大處著手，通過每個月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激起員工的工作熱忱。
3、不斷展開勞動比賽，構成學習、專研技術、業(yè)務的好風氣。
4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會心識，給優(yōu)秀員工展現(xiàn)更多的提升機會、學習培訓機會，通過實行公然、公正、公平、擇優(yōu)的用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
5、關心員工，成為員工的堅強靠山與后盾，團體公司正是斟酌到員工可能會產生的實際困難，正積極準備成立圣澤互助基金會，期看集合公司和員工的氣力，盡量的幫助員工解決困難。
6、強化進程與層級管理，發(fā)揮組織上風。行政工作應當做到任務清楚，目標實際，高標準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰，好的進程，才會有好的結果。
7、營建學習氛圍，加強學習型組織的建設與培訓。