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    策劃應(yīng)急預(yù)案怎么寫(xiě) 篇1
    為了加強(qiáng)幼兒園安全管理，保證幼兒園正常的教學(xué)、生活秩序，保障全園師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，學(xué)校各職責(zé)人能作出及時(shí)正確的反應(yīng)，將危害和影響降到最低程度，特制定本預(yù)案。
    一、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員
    (一)總指揮：..........__
    1、當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。
    2、一般情景由第一總指揮冷菲負(fù)責(zé)，如果第一總指揮不在指揮現(xiàn)場(chǎng)，則由第二總指揮王旭燕負(fù)責(zé);如果第一和第二總指揮都不在，則由第三總指揮于福榮負(fù)責(zé)，并及時(shí)向第一總指揮匯報(bào)情景。
    3、三位總指揮不能同時(shí)離園。
    (二)聯(lián)絡(luò)員：張海燕
    負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)匦l(wèi)生院聯(lián)系，通知班主任。
    (三)秩序維護(hù)：包紅蕾
    按總指揮要求，維護(hù)安全事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的秩序，通知全體班主任立即到班，按要求維護(hù)好學(xué)校和現(xiàn)場(chǎng)的秩序，避免引起混亂，造成更大的影響和危害。
    (四)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)急救：曲鳳梅
    發(fā)生安全事故后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情景，向總指揮提出急救方案，該處理和能處理的及時(shí)處理，無(wú)法處理的通知120和送往附近的醫(yī)院。
    二、安全應(yīng)急處理預(yù)案
    1、大型團(tuán)體活動(dòng)期間
    三位總指揮必須有一人全過(guò)程在場(chǎng)監(jiān)控。在活動(dòng)的策劃、組織、開(kāi)展和結(jié)束各個(gè)環(huán)節(jié)都采取安全措施，把安全工作放在首位，保證參與活動(dòng)的師生的`安全，并制定出發(fā)生緊急情景時(shí)臨時(shí)應(yīng)急方案和師生疏散方案。
    2、日常一日活動(dòng)期間
    (1)發(fā)生全園性的自然災(zāi)害(如地震、火災(zāi)、水災(zāi))時(shí)，當(dāng)班教師控制班級(jí)的秩序，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，班長(zhǎng)立即到班;總指揮經(jīng)過(guò)學(xué)校的擴(kuò)音器布置全園性的處理方案。張海燕和包紅蕾負(fù)責(zé)學(xué)校秩序，聶家曉守好校門(mén)，全校教職員工都聽(tīng)從總指揮的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動(dòng)，安全有秩序地組織學(xué)生疏散。
    (2)若個(gè)別班級(jí)發(fā)生不安全事故，當(dāng)班教師及時(shí)處理，控制該班秩序，并立即通知總指揮，總指揮立即到現(xiàn)場(chǎng)作出后續(xù)處理。
    3、發(fā)生食物中毒事件時(shí)
    后勤組立即封存留樣飯菜，總指揮趕到現(xiàn)場(chǎng)：
    (1)安排人員護(hù)送中毒學(xué)生到就近醫(yī)院。
    (2)通知班主任立即回到本班教室清點(diǎn)人數(shù)，詢問(wèn)情景，嚴(yán)密監(jiān)控并做好幼兒的穩(wěn)定工作。
    (3)及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府和縣教育局報(bào)告，請(qǐng)示處理意見(jiàn)。
    (4)曲鳳梅、張海燕、包紅蕾立即檢查食堂，尋找中毒原因，并對(duì)食堂的工作人員進(jìn)行詢問(wèn)和隔離。
    4、當(dāng)接送車輛發(fā)生安全事故時(shí)
    負(fù)責(zé)接送的教師控制現(xiàn)場(chǎng)，作出初步的處理，并立即向總指揮匯報(bào)，總指揮趕到現(xiàn)場(chǎng)后，由總指揮作出后續(xù)處理。
    5、當(dāng)發(fā)生急性的傳染病時(shí)
    班主任到班穩(wěn)定幼兒的情緒，維護(hù)秩序，總指揮則：
    (1)在第一時(shí)間通知120或者安排人員將發(fā)生癥狀的幼兒送往附近醫(yī)院。
    (2)迅速隔離相關(guān)人員(為防交叉感染，所有人員均應(yīng)帶口罩和手套)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和全園進(jìn)行消毒處理。
    (3)報(bào)告當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府或縣教育局，請(qǐng)示后續(xù)處理意見(jiàn)。
    全園教職工必須以高度的職責(zé)感來(lái)對(duì)待學(xué)校的安全工作，當(dāng)發(fā)生緊急情景時(shí)，必須無(wú)條件服從總指揮的統(tǒng)一安排，以安全為重，以顧全大局為重，快速、高效地共同抗擊各種突發(fā)事件，保證全園師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
    策劃應(yīng)急預(yù)案怎么寫(xiě) 篇2
    按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求，為提高全院護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊(duì)員的實(shí)踐能力，特安排本次演練。
    一、應(yīng)急演練目的
    演練目的：
    1、檢驗(yàn)預(yù)案
    2、完善準(zhǔn)備
    3、鍛煉隊(duì)伍
    4、磨合機(jī)制
    二、組織機(jī)構(gòu)
    1、突發(fā)事件演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)(總指揮)王淑彬副組長(zhǎng)(副總指揮)：王秀霞、謝靈芝成員：周衛(wèi)華、劉萍
    2、策劃協(xié)調(diào)組：總策劃是演練準(zhǔn)備、實(shí)施等階段工作的主要組織者。由領(lǐng)導(dǎo)小組人員擔(dān)任策劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)，演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員，設(shè)備、協(xié)調(diào)電工班、維修組、維修，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng):王秀霞成員：林逸軒、王曉丹3、信息組：負(fù)責(zé)科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長(zhǎng)：周衛(wèi)華成員：張文瑜、王蓓蓓
    4、控制組：負(fù)責(zé)演練過(guò)程的具體實(shí)施，在總策劃的直接指揮下，向演練人員傳送各類控制信息，引導(dǎo)演練進(jìn)程按計(jì)劃落實(shí)。組長(zhǎng)：邵蘭真成員：康娜、張慧燕
    5、演練組：科室內(nèi)各組相關(guān)人員
    三、演練方案
    (一)、演練目標(biāo)：
    1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電，科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險(xiǎn)。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn)，要求科室值班人員及時(shí)到位，科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報(bào)及時(shí)、合理?yè)尵?、記錄詳?xì)。
    2、科室所有人員做好停電緊急集合，迅速開(kāi)展保障患者安全，保障科室內(nèi)儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)，科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救及時(shí)、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。
    3、演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、下達(dá)指令，使模擬演練有
    序進(jìn)行。
    (二)、演練的過(guò)程
    總用時(shí)：30分鐘(10：00—10:30)
    演練地點(diǎn)：重癥醫(yī)學(xué)科
    背景設(shè)置
    上午10：00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電，科內(nèi)有住院患者12人，其中上呼吸機(jī)患者6人，其中呼吸機(jī)有儲(chǔ)電功能3臺(tái)，科內(nèi)UBS電源兩個(gè)，需迅速做好人員調(diào)配工作，迅速展開(kāi)對(duì)患者的急救工作，尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。
    演練情景與實(shí)施步驟
    1、總指揮宣布演練開(kāi)始，并授權(quán)總策劃對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行控制。信息組以錄像、拍照等形式對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行記錄。2、科內(nèi)急救啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：
    1)科室內(nèi)突然停電，科室內(nèi)值班護(hù)理組長(zhǎng)判斷是否是全病區(qū)停電，并評(píng)估病區(qū)環(huán)境和患者情況，備好急救物品，立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告，并報(bào)告電修班。總策劃決定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)分工，統(tǒng)一指揮，調(diào)配人力、物力，急救物資的配合，以保證人員及物資的充足使用。
    2)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)《商丘市第一人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》，演練領(lǐng)導(dǎo)組立即通知護(hù)理部、后勤和保衛(wèi)部門(mén)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;通知外科系統(tǒng)科護(hù)士長(zhǎng)和高年資護(hù)理人員到重癥醫(yī)學(xué)科待命，負(fù)責(zé)患者的急救工作;通知電工班，維修班人員做好檢修電路的準(zhǔn)備
    3、應(yīng)急處置措施：
    1)指揮組(責(zé)任人：王淑彬)
    主要職責(zé)：統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組，現(xiàn)場(chǎng)分類協(xié)調(diào)救治。
    2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人：王秀霞組員2人)
    主要職責(zé)：協(xié)調(diào)各小組、各部門(mén)、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
    3)搶救組I：(責(zé)任人：劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救)，首先判斷是否是全病區(qū)停電，評(píng)估病區(qū)環(huán)境，患者情況(明確哪些事UPS供電，哪些患者帶呼吸機(jī))，由搶救組II備好急救物品，提供物資支援，保障患者的生命安全，保障各儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理各種突發(fā)事件。
    人員組成：相應(yīng)管床醫(yī)生，值班護(hù)士。
    主要職責(zé)：實(shí)施確定性治療：簡(jiǎn)易呼吸器輔助呼吸、監(jiān)測(cè)生命體征、備好搶救藥品、物品，做好清醒患者的安撫工作等，等待電力恢復(fù)地點(diǎn)：重癥醫(yī)學(xué)科病房。呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等儀器繼續(xù)使用嚴(yán)密觀察儀器正常運(yùn)作情況嚴(yán)密觀察病人生命體征：呼吸頻率、面色、血氧飽和度等，清醒病人做好心理護(hù)理
    機(jī)械通氣病人沒(méi)有UPS供電情況下，繼續(xù)以下工作
    判斷呼吸情況，保持呼吸道通暢
    無(wú)自主呼吸，使用呼吸囊人工輔助呼吸
    有自主呼吸，保持呼吸道通暢，給予吸氧立即通知醫(yī)生
    方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同
    嚴(yán)密檢測(cè)病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)
    隨時(shí)處理緊急情況，遵醫(yī)囑用藥緊急檢修，盡快恢復(fù)供電
    遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)
    儀器恢復(fù)使用情況
    整個(gè)過(guò)程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征
    4)搶救組II：(責(zé)任人：李靜組員4人)負(fù)責(zé)調(diào)配各種儀器，組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品，保障急救順利有序進(jìn)行。人員組成：科室內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生。地點(diǎn)：重癥醫(yī)學(xué)科病房。
    (三)、演練終止：帶呼吸機(jī)患者得到簡(jiǎn)易呼吸器輔助呼吸，各種治療儀器得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由各救治組責(zé)任人向總指揮報(bào)告病人已妥善安置?？傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后，宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合，總指揮做演練總結(jié)。
    (四)、演練要求：全體護(hù)理人員高度重視演練工作，將演練與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通過(guò)演練，提高全體護(hù)士應(yīng)對(duì)能力、處置能力和對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。
    策劃應(yīng)急預(yù)案怎么寫(xiě) 篇3
    一、總則
    汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的文件要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主;防患于未然”的原則，確保本項(xiàng)目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當(dāng)?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”預(yù)案。
    二、準(zhǔn)備工作與組織管理
    1、組織施工單位進(jìn)行工地施工現(xiàn)場(chǎng)全面的大檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題，要落實(shí)到人，并在3日內(nèi)整改完成。
    2、組織施工單位購(gòu)買足夠的三防用品。
    3、要求施工單位組建三防搶險(xiǎn)隊(duì)，遇到突發(fā)事件第一時(shí)間到位，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
    4、在接到氣象局、上級(jí)行政主管部門(mén)或政府部門(mén)的預(yù)警信號(hào)后，及時(shí)組織有關(guān)人員落實(shí)相應(yīng)的防范措施。
    5、三防小組成員手機(jī)在三防期間全天候處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，認(rèn)真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
    6、當(dāng)本項(xiàng)目遇到一般性洪災(zāi)時(shí)，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如遇到特大洪災(zāi)時(shí)，立即向處“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由小組統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn);領(lǐng)導(dǎo)小組沒(méi)到達(dá)時(shí)，由本項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊(duì)員接到命令后，xx分鐘必須趕到現(xiàn)場(chǎng)集合，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
    三、三防事故應(yīng)急措施
    1、接到警報(bào)后，“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通知施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警信息，組織人員就位，安排防護(hù)措施，做好排水、防雷、人員避險(xiǎn)等工作，保護(hù)好人身生命及財(cái)產(chǎn)。
    2、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險(xiǎn)地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應(yīng)急救護(hù)的準(zhǔn)備。
    3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知負(fù)責(zé)人。
    4、與當(dāng)?shù)卣块T(mén)密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時(shí)尋求當(dāng)?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
    五、三防期間的設(shè)備物資準(zhǔn)備
    防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無(wú)菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、繩子等應(yīng)急物資。
    六、雨季“三防”工作，要常抓不懈
    責(zé)任落實(shí)到人，不放過(guò)一絲存在安全隱患的部位，對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作，要加強(qiáng)管理，決不允許出現(xiàn)問(wèn)題。確保工程在雨季施工期間的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。
    策劃應(yīng)急預(yù)案怎么寫(xiě) 篇4
    1、目的
    為預(yù)防公司員工在高溫氣候環(huán)境下作業(yè)出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保員工出現(xiàn)中暑等緊急情況時(shí)，能迅速有效的啟動(dòng)應(yīng)急救援工作，最大限度地保障員工的身體和生命安全特制定本預(yù)案。
    2、職責(zé)及適用范圍
    公司安全管理委員會(huì)為預(yù)案執(zhí)行責(zé)任部門(mén)，本預(yù)案適用公司所有部門(mén)，重點(diǎn)防范單位是：定型工序、復(fù)合工序、檢驗(yàn)工段、倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、設(shè)備動(dòng)力部、食堂等。
    3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)
    以《xx日?qǐng)?bào)》刊登的當(dāng)日最高氣溫為依據(jù)，連續(xù)x天最高溫在37℃以上或當(dāng)日最高氣溫達(dá)38℃時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，公司所有部門(mén)按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行各項(xiàng)工作措施。
    4、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施
    (1)設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)加強(qiáng)夏季水電供應(yīng)的管理，保證車間生產(chǎn)的用電和用水需要。如遇特殊情況需停電、停水，應(yīng)事先通知相關(guān)部門(mén)，并根據(jù)具體情況制訂相應(yīng)的預(yù)防方案。
    (2)廣泛宣傳中暑的防治知識(shí)，使員工掌握防暑降溫的基本常識(shí);車間管理干部每天應(yīng)加強(qiáng)車間生產(chǎn)情況的巡回檢查，及時(shí)了解車間的高溫環(huán)境和職工身體狀況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    (3)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)預(yù)先采購(gòu)一批降溫藥品，按要求將藥品分發(fā)給各工序各崗位。公司在各飲水處設(shè)立涼茶桶，保證每天有涼茶供應(yīng)。
    (4)車間各重點(diǎn)工序和重點(diǎn)高溫崗位配備降溫風(fēng)扇。每天上午c：30分和下午c：30分安排員工到陰涼通風(fēng)處休息x分鐘。
    (5)公司食堂每天應(yīng)向車間生產(chǎn)一線供應(yīng)冰水二次，時(shí)間分別在每天上午x：30分和下午x點(diǎn)鐘。每天中午免費(fèi)向員工供應(yīng)兩桶紫菜蛋湯。具體由公司辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。
    (6)公司車隊(duì)?wèi)?yīng)保證隨時(shí)預(yù)留一輛小車并配備好司機(jī)，以應(yīng)付突發(fā)事件的處理需要。具體由公司辦公室負(fù)責(zé)。
    (7)中暑施救方法：
    輕度患者：公司員工在正常作業(yè)時(shí)出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊員工應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息，供應(yīng)其涼水、藥品、濕毛巾等。并通知車間或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
    嚴(yán)重患者：(昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等)公司員工出現(xiàn)中暑時(shí)，作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知車間或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域，觀察其癥狀，以便于醫(yī)療人員來(lái)臨時(shí)掌握第一手醫(yī)治資料。公司辦公室立即組織救援人員在第一時(shí)間將中暑患者轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。并上報(bào)公司。
    附：中暑臨床表現(xiàn)：
    輕癥中暑：臨床表現(xiàn)為頭昏、頭痛、面色潮紅、口渴、大量出汗、全身疲乏、心悸、脈搏快速、注意力不集中、動(dòng)作不協(xié)調(diào)等癥狀，體溫升高至38.5℃以上。
    重癥中暑：包括熱射病、熱痙攣和熱衰竭三種類型，也可出現(xiàn)混合型。其中：
    熱射病(包括日射病)亦稱中暑性高熱，其特點(diǎn)是在高溫環(huán)境中突然發(fā)病，體溫高達(dá)40℃以上，疾病早期大量出汗，繼之"無(wú)汗"，可伴有皮膚干熱及不同程度的意識(shí)障礙等。熱痙攣主要表現(xiàn)為明顯的肌痙攣，伴有收縮痛。好發(fā)于活動(dòng)較多的四肢肌肉及腹肌等，尤以腓腸肌為著。常呈對(duì)稱性。時(shí)而發(fā)作，時(shí)而緩解?；颊咭庾R(shí)清，體溫一般正常。熱衰竭起病迅速，主要表現(xiàn)為頭昏、頭痛、多汗、口渴、惡心、嘔吐，繼而皮膚濕冷、血壓下降、心律紊亂、輕度脫水，體溫稍高或正常。
    (8)緊急事件應(yīng)急處理流程：
    正常工作時(shí)間及假日：
    事件發(fā)生——通知部門(mén)或車間領(lǐng)導(dǎo)——辦公室xx(xx)——安排車輛送醫(yī)院救治——處理和善后工作
    夜間：
    事件發(fā)生——通知組長(zhǎng)或值班干部——公司保安隊(duì)長(zhǎng)xx(xx)——安排車輛送醫(yī)院救治——處理和善后工作
    策劃應(yīng)急預(yù)案怎么寫(xiě) 篇5
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織好20xx年下半年應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置潛力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保證事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、及時(shí)、妥善處置和搶險(xiǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制訂此計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想
    為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    二、工作目標(biāo)
    透過(guò)演練爭(zhēng)取透過(guò)演練到達(dá)以下目標(biāo)：一是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，在演練中完善應(yīng)急體系，為處置突發(fā)公共事件帶給方案支持。二是鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，讓?xiě)?yīng)急救援人員在實(shí)戰(zhàn)演練中切實(shí)感受到應(yīng)急處置的重要性，明確職責(zé)，規(guī)范信息報(bào)告程序，完善部門(mén)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。三是宣傳教育，提高安全防患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，提高自救、互救潛力。四是提高救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，爭(zhēng)取使項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案演練工作再上一個(gè)新臺(tái)階，應(yīng)急管理工作再上一個(gè)新水平。
    三、演練計(jì)劃
    （一）9月份，舉行起重吊裝事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)。
    （二）10月份，舉行高空墜落事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，各部門(mén)協(xié)同，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)。
    （三）11月份，舉行梁場(chǎng)安全事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，各部門(mén)協(xié)同，地點(diǎn)：預(yù)制梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。
    四、應(yīng)急演練的基本要求
    （一）各部門(mén)要重視本部門(mén)的演練工作，使演練工作要落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)應(yīng)急救援工作的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目部的預(yù)案，認(rèn)真把演練工作完成。
    （二）各部門(mén)應(yīng)急演練要結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在的事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)等實(shí)際狀況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同配合問(wèn)題，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。
    （三）各部門(mén)各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保演習(xí)過(guò)程的安全。演習(xí)不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行。
    （四）在演練時(shí)要做好記錄工作（包括資料、照片、錄像等），對(duì)整個(gè)演習(xí)的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)和總結(jié)，并上報(bào)駐地辦。