出國留學(xué)網(wǎng)推薦更多專題：“離任述職報告”。
    時間只會向前前進(jìn)，我們需要事先規(guī)劃好崗位述職報告。在生活中，述職報告有著舉足輕重的地位。崗位述職報告怎么寫才好呢？經(jīng)過收集并整理，欄目小編為你呈上離任述職報告怎么寫范文，歡迎閱讀，希望你能喜歡！
    離任述職報告怎么寫范文(篇1)
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    時光匆匆，從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。伏案回眸，總結(jié)自我在校長崗位的任職狀況，對自我所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機(jī)會?，F(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求，對自我擔(dān)任校長一職的任職狀況進(jìn)行述職，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
    一、規(guī)范辦學(xué)，依法治校
    堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自我的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。透過自我的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實支實用。較大數(shù)額費(fèi)用支出必須經(jīng)過群眾討論，必需的招待與行政商量后共同行事。
    二、班子團(tuán)結(jié)，構(gòu)成合力
    擔(dān)任校長職務(wù)11年來，我自我認(rèn)為的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，構(gòu)成了學(xué)校管理的合力。我們一齊自覺理解教職工的監(jiān)督，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，情緒愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會群眾討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見，由教代會透過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
    三、以情感人，人本管理
    在我擔(dān)任校長期間，倡導(dǎo)人本管理，以情感人，想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，11年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師；有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進(jìn)評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在那里得到了成長和進(jìn)步，體驗了成功和喜悅。
    在每年的年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì)，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師，把困難留給自我，由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自我的威信，為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來，那里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定，為學(xué)校的發(fā)展帶給了人力資源保障。
    四、教育科研，提升質(zhì)量
    11年來，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一向穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列，在農(nóng)村小學(xué)中一向發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，我校也先后被評為州級安全禮貌校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。
    我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學(xué)校教科研工作有計劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。xx至xx學(xué)年度，以走進(jìn)新課程為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動，構(gòu)成了村小完小互動、資源共享，促進(jìn)教師們及時有效地走進(jìn)新課程。xx至xx學(xué)年度，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、群眾備課及校本研修等活動，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合潛力的提高。xx至xx學(xué)年度，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動，促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
    教育科研的興起，使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月，在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”，20xx年1月，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范?！?。20xx—20xx年，由學(xué)校網(wǎng)站，在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎，并獲“人氣網(wǎng)站獎”。
    “長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！薄３煽儗儆谶^去，也是我自我擔(dān)任校長職務(wù)期間務(wù)必履行的職責(zé)。展望未來，我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，必須會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。
    最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，所有的期盼都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功！
    離任述職報告怎么寫范文(篇2)
    報告人：，女，大專學(xué)歷，會計員職稱，年月參加工作，現(xiàn)任銀行支行行長，現(xiàn)將以來的工作情況報告如下：
    一、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營
    兩年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的大政方針，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度，用“合規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè)，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)，建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。
    二、強(qiáng)化內(nèi)控管理，努力完成目標(biāo)任務(wù)
    兩年來，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時，對支行各項工作不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。堅持“以人為本”的管理理念，堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調(diào)動職工積極性入手，切實開展工作，以鼓勵為主，獎勤罰懶，鞭策后進(jìn)，按實績進(jìn)行考核，積極構(gòu)建和諧支行。
    至末，我行各項存款萬元，較年初的存款總額萬元，凈增萬元，完成必成數(shù)萬元的%，完成力爭數(shù)萬元的%，存貸比%。各項貸款余額萬元，較年初貸款余額萬元凈增萬元，增幅%，全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元，較上年同期的萬元凈增萬元。至末，我行不良資產(chǎn)余額萬元，較年初萬元，凈下降萬元。不良貸款占比%，比年初凈下降個百分點。其中爭取政策核銷貸款萬元。我行共辦理借款人意外傷害保險萬元，實現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)收入萬元。代理非稅收入多份，共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達(dá)“省一級”標(biāo)準(zhǔn)。連年被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。
    至末，我行各項存款萬元，較年初的存款總額萬元，凈增萬元，完成必成數(shù)萬元的%，完成力爭數(shù)萬元的%，存貸比%。各項貸款余額萬元，較年初貸款余額萬元凈增萬元，增幅%，全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元，較上年同期的萬元凈增萬元。面對復(fù)雜多變的全球金融危機(jī)，我行積極響應(yīng)總行號召，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理，有效緩釋信貸風(fēng)險，采取牢把貸前調(diào)查關(guān)、增加貸后檢查次數(shù)、加強(qiáng)貸款用途跟蹤等方法，有效化解信貸風(fēng)險。至末，我行不良資產(chǎn)余額萬元。不良貸款占比%。共辦理借款人意外傷害保險萬元，實現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)收入萬元。代理非稅收入多份，共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達(dá)“省一級”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。
    至9月末，我行各項存款達(dá)萬元，較年初的存款總額萬元，凈增萬元，完成必成數(shù)萬元的%，完成力爭數(shù)萬元的%，存貸比%。各項貸款余額萬元，較年初貸款余額萬元凈增萬元，增幅%，實現(xiàn)貸款利息收入萬元。貼現(xiàn)數(shù)額萬元，完成任務(wù)數(shù)萬元的%，共辦理借款人意外傷害保險萬元，實現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)收入7萬元。信貸管理保持“五星級”。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達(dá)“省一級”標(biāo)準(zhǔn)。
    兩年來，我行全年相關(guān)指標(biāo)在全行排名都在前10名，始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目前止，本單位和個人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。
    三、業(yè)務(wù)開展情況
    多年來，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，充分發(fā)揮主觀能動性，積極加強(qiáng)管理。兩年來，我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展，通過全體員工的共同努力，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。
    1、內(nèi)部控制管理
    根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求，我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè)，進(jìn)行不斷的梳理和完善，對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時加強(qiáng)考核，以考核促提高，以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面，形成相互融通相互制約機(jī)制。支行專門成立業(yè)務(wù)檢查小組，定期、不定期對網(wǎng)點及人員進(jìn)行考核、檢查，并結(jié)合案件“專項治理”工作，全面提高制度執(zhí)行力。
    2、財務(wù)會計管理
    對財務(wù)會計方面，實行內(nèi)勤主任負(fù)責(zé)制，對我支行下轄3個網(wǎng)點進(jìn)行管理和檢查，實行報告制。①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對總行下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后，更加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類案件的發(fā)生，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；②加強(qiáng)核算，提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注支行與清算中心往來賬款，及時歸還支行拆借資金，確保業(yè)務(wù)正常開展資金，在現(xiàn)金管理上，做到勤調(diào)款、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下，力求將庫存現(xiàn)金控制在總行核定的范圍以內(nèi)，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按“三個辦法，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認(rèn)真進(jìn)行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進(jìn)行測算，對賬戶余額不足結(jié)息的，及時予以提示，確保結(jié)息日利息全部到賬。③切實加強(qiáng)財務(wù)管理制度，合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項費(fèi)用，堅持勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。④加強(qiáng)宣傳，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。在柜面加強(qiáng)對企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的宣傳，重點向客戶宣傳電子銀行方便、快捷等優(yōu)越性，細(xì)心、耐心地指導(dǎo)客戶正確使用網(wǎng)銀，及時幫助客戶解決網(wǎng)銀使用過程中遇到的問題，解決他們的后顧之憂。既方便了客戶，同時也減輕了柜面的工作壓力。
    3、信貸管理
    多年來，我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位，嚴(yán)格貸款“三查”，規(guī)范貸款運(yùn)作，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作，重點加強(qiáng)貸后管理，健全風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入、早處置，爭取主動，控制風(fēng)險。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的原則，加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實力，及時了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況，充分運(yùn)用風(fēng)險分類工具防范和控制風(fēng)險，對“兩高一?！薄ⅰ拔逍∑髽I(yè)”、建筑業(yè)項目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣，從行長到信貸員，人人樹形象，個個是楷模，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理，不能放的貸款當(dāng)面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會上形成了良好的口碑。
    4、安全保衛(wèi)管理
    安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全逢會必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全，“生命之門”——通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預(yù)案的演練，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識，確保集體財產(chǎn)和人身的安全，防患于未然。
    5、計算機(jī)管理
    在計算機(jī)日常管理中，要求員工做到愛護(hù)機(jī)器，保持設(shè)備清潔，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機(jī)器的帶電操作，禁止私自在計算機(jī)上安裝非法軟件、游戲、電影等，對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機(jī)連接，并定期、不定期對所轄網(wǎng)點進(jìn)行檢查，確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。
    四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況
    服務(wù)是企業(yè)的生命線，多年來，我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時，立足“服務(wù)三農(nóng)”、根植社區(qū)，在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，不斷增強(qiáng)競爭意識，以“用心取信，追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念，為成為地區(qū)最優(yōu)秀的社區(qū)銀行共同努力奮斗。
    平時工作中，對照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求，做到從內(nèi)心為客戶著想，而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”。從細(xì)節(jié)入手，真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐，無時無處不體現(xiàn)了銀行人的熱情、周到、貼心，從而更拉近了與客戶的距離，達(dá)到了心的交流、情感的升華。
    五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況
    1、財務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    在本人任職期內(nèi)，各項固定資產(chǎn)購置等均符合規(guī)定，八項費(fèi)用指標(biāo)多年來均有結(jié)余，賬面利潤反映真實，無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象，無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。
    2、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任
    在本人任職期內(nèi)，我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故，目前不存在“九種人”現(xiàn)象。
    六、廉潔自律，克己奉公
    兩年來，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀，深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆三中全會精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治行，要求職工做到的，我首先做到，要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的門，本人累計退還禮金23000元整，支行廉政建設(shè)無案件。
    回顧任期內(nèi)的各項工作，本人基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，做到各項存款逐年穩(wěn)步增長，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降，貸款利息收入逐年增加，職工收入逐年遞增。兩年來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。展望未來，我信心十足，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，有我們支行全體員工的共同努力，我相信，我們支行的明天將更加燦爛輝煌。
    以上述職述廉，不當(dāng)之處，請指正。
    述職人：支行
    x年x月x日
    離任述職報告怎么寫范文(篇3)
    一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
    面對激烈的市場競爭，尤其是xx年xx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。
    另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元，xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。
    我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達(dá)萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點，至今為止，共獲利萬元。
    我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強(qiáng)了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元；xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
    二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益
    1．調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：6個xx隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立xx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強(qiáng)，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
    2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。
    3．規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。
    4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證。
    離任述職報告怎么寫范文(篇4)
    今年以來，我緊緊圍繞公司改革發(fā)展的中心工作，發(fā)揮工會各項職能作用，以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點，以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵，扎實開展工會工作，努力營造“娘家人”的氛圍，現(xiàn)就工作的情況作如下匯報：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高維權(quán)服務(wù)能力
    為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的工作能力，一年來，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在繼承和發(fā)揚(yáng)工會優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，研究和探索工會工作新的方法和途徑。今年，我認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《職工勞動權(quán)益手冊》部分章節(jié)和民主管理等知識，并把學(xué)到的知識消化理解，運(yùn)用于工作之中。同時，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，及時總結(jié)基層工會工作中存在的經(jīng)驗問題與不足，了解員工群眾的心聲，便于領(lǐng)導(dǎo)在計劃工作或決策時參考。遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通、與同志商量探討，以謙虛務(wù)實的精神對待工作，因此，同志關(guān)系和協(xié)，工會干部團(tuán)結(jié)，配合意識較強(qiáng)，助手和參謀作用發(fā)揮得比較好，起到了承上啟下的良好作用。
    二、嚴(yán)于律己，規(guī)范言行，樹立身正績清公仆形象
    做為一名工會干部，我始終牢記黨的宗旨，以此來規(guī)范自己的言行，并以身作責(zé)，樹立良好形象，影響和帶動身邊同志保持廉政作風(fēng)，當(dāng)人民公仆。工作中，認(rèn)真貫徹公司紀(jì)委下發(fā)的干部“六不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”規(guī)定，堅持遵紀(jì)守法。經(jīng)常深入基層，關(guān)心員工，尤其是困難員工的生活。時刻反思自己、提醒自己，權(quán)力是廣大員工賦予的，特別是作為工會主席，更要時刻想員工之所想，急員工之所急，積極努力，為員工謀利益，多辦好事、實事。決不能以權(quán)謀私，要帶領(lǐng)大家共同富裕，決不能貪圖自己享樂。在工作實踐中，我堅持以人為本的原則，凡是有困難的員工，或是需要幫助的員工來找到我，只要是政策、權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的，我都及時幫助解決，一時解決不了的，我也耐心地做好解釋工作，使他們的心態(tài)得到平衡。
    三、沉下身子，深入基層，推進(jìn)公司民主管理進(jìn)程
    在企業(yè)民主管理工作上，一是完善了員工代表大會制度。按照《黑龍江省企事業(yè)單位員工代表大會條例》要求，落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想，突出維護(hù)職能，在公司第三屆員工代表大會屆滿之際，做好第四屆員工代表大會的員工代表換屆選舉工作，按照員工、技術(shù)人員和一般管理人員比例應(yīng)不少于50%，女員工代表比例不低于本單位女員工占全體員工人數(shù)的比例。選舉出政治覺悟高，主人翁意識強(qiáng)，作風(fēng)正派，堅持原則，善于反映員工群眾的意見和要求，具備一定的政策水平和參政議政能力的員工代表190名。
    二是堅持了員工代表視察制度。組織員工代表季度視察，先后對與員工密切相關(guān)的工資獎金分配、車間經(jīng)費(fèi)使用、保健飯質(zhì)量、浴池條件改善及上下水和供暖情況做為視察重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，有效發(fā)揮民主監(jiān)督作用，切實維護(hù)員工利益。
    三是全面推進(jìn)廠務(wù)公開制度。在公開工作中強(qiáng)調(diào)注重公開內(nèi)容的細(xì)化、公開范圍的拓展、公開程序的深化。并制定下發(fā)了廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，將員工關(guān)心的員工工資獎金、經(jīng)費(fèi)使用、干部任免作為主要內(nèi)容，及時公開，保證了員工的知情權(quán)，推動民主管理健康有序的發(fā)展。
    四、圍繞中心，活化載體，開展活動活躍員工生活。
    一是建立長效機(jī)制，推進(jìn)“安康杯”競賽活動。圍繞安全生產(chǎn)，以活動為載體豐富安康杯競賽內(nèi)容，組織開展了“安全在心中、理念入行動”越野賽、“以史為鑒、警鐘長鳴”安全巡回演講，推薦兩名優(yōu)秀演講員參加“市安監(jiān)局、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)”聯(lián)合舉辦的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題演講比賽，并取得好成績;圍繞建黨91周年、建企60周年組織舉辦了“喜迎，紅心永向黨”文藝演出，通過活動增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司連續(xù)三年在全省“安康杯”競賽活動中獲得省級優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號。
    二是建立培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)“人才選樹”活動。為激發(fā)班組活力、鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，公司工會利用各種平臺推薦和選樹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長，今年共向盛安推薦先進(jìn)班組7個，推薦瞬發(fā)雷*管車間裝配班為黑龍江省工人先鋒號，通過樹典型，比干勁，比出動力，找出差距，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，把班組管理和員工代表的素質(zhì)提升到一個新水平。
    五、服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢，將溫暖送達(dá)員工群眾心中
    一是從心理上關(guān)愛，保障女工特殊權(quán)益。開展“送關(guān)懷”活動，為困難女工在經(jīng)濟(jì)上給予幫助，發(fā)放專項困難救濟(jì)款2萬余元。為全廠女工發(fā)放紀(jì)念品及保護(hù)用品共計2萬元。二是從工作上關(guān)愛，提升隊伍綜合素質(zhì)。為員工購買《安全意識手冊》《秋實》《班組管理規(guī)劃和制度化建設(shè)》《班組安全建設(shè)與管理》《像鐵人一樣工作》《職工勞動權(quán)益手冊》等書籍，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)企業(yè)，要求員工代表提高素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。三是從生活上關(guān)愛，增強(qiáng)員工歸屬感。今年兩節(jié)前后二級工會組織共走訪困難員工500余戶，為突發(fā)困難員工、等發(fā)放救濟(jì)款，解決了燃眉之急。讓廣大員工感受到組織的溫暖，增強(qiáng)以企為家的幸福感。
    六、存在問題
    1、個性太強(qiáng)，在工作上缺乏韌性，不注重工作方法。
    2、學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣，對專業(yè)知識鉆研不夠。
    3、原則性不強(qiáng)，怕得罪人，怕說錯話，干工作畏首畏尾。
    七、今后打算
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常思己過，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。
    2、將員工的冷暖和公司的命運(yùn)時刻掛記在心里，用實際行動來報答組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)，盡心盡力回報公司全體員工對我的信任和支持。
    離任述職報告怎么寫范文(篇5)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    根據(jù)組織的安排,,本人于××年5月至××年2月?lián)巍痢量h民政局局長,××年2月因工作需要調(diào)至××縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及《××縣審計局關(guān)于審計××縣民政局局長××同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項情況做述職報告如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),努力適應(yīng)新崗位的要求。
    做好新時期的民政工作必須要用正確的理論武裝自己。面對民政部門法規(guī)多、業(yè)務(wù)雜、服務(wù)對象廣的特點,堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的首要環(huán)節(jié)來抓。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持學(xué)以致用,經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解民政工作的落實情況,及時掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,針對我市民政工作的實際,提出了“以民為本,開拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)民政事業(yè)全面發(fā)展”的工作思路,對民政事業(yè)的發(fā)展起到了指導(dǎo)作用。
    二、抓效能建設(shè),提升民政為民服務(wù)的綜合能力。
    “以民為本,為民服務(wù)”是民政工作的宗旨和主題,是我們作好一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,而效能建設(shè)是實現(xiàn)這一宗旨的基礎(chǔ),深化認(rèn)識。圍繞民政部門的宗旨抓效能建設(shè),要求干部職工在認(rèn)識上要樹立維護(hù)民利、解決民生、落實民權(quán)意識,在想問題、做決策、搞改革、辦事情的任何時候、任何環(huán)節(jié)、任何方面,要把群眾利益和為第一目標(biāo),把群眾呼聲作為第一信號,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把為民解困作為第一要事,認(rèn)真履行好安民、護(hù)民、惠民的各項職責(zé)。
    三、抓項目辦事實,促民政事業(yè)發(fā)展壯大。
    根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展的需要,確定了為民辦實事項目,投入資金600多萬元,目前均已基本完成,從而為政事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是創(chuàng)建老年公寓。市老年公寓以“一流的環(huán)境、一流的投施,一流的服務(wù),一流的管理”為建設(shè)與服務(wù)管理目標(biāo),共接待各地參觀咨詢的群眾4萬多人次,入住老人109人次,期間我們還安排10位原市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)入住一周體驗生活,受到普遍贊譽(yù)。目前,老年公寓擁有床位120多張,并建有門球場、綜合活動廳、健身房、老年大學(xué)、醫(yī)保門診室等設(shè)施,成為我省山區(qū)第一座功能齊全、環(huán)境美化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的老年公寓,得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳、**市民政局領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定。二是創(chuàng)建花園式殯儀館。
    投資100萬元,用于殯儀館祭臺、給水、用電工程建設(shè),投入120萬元用于新安息樓和館內(nèi)周邊綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并計劃投入300萬元開發(fā)二期公墓,目前有的項目已建成,新安息樓建設(shè)也已接近尾聲,二期公墓開發(fā)于11月5日通過公開招標(biāo)確定施工單位。三是在社會福利事業(yè)方面,投入10萬元,完成福利院廚房和電網(wǎng)線路改造工作,內(nèi)部設(shè)施得到了完善。
    四、履行民政職能造福一方民眾。
    民政部門擔(dān)負(fù)著“上為中央分憂,下為百姓解愁”的重任,為此我們必須勤懇敬業(yè)、扎實工作,時刻牢記自己的重大職責(zé),為維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)社會發(fā)展,努力開創(chuàng)民政事業(yè)的新局面。社會救助體系日趨健全和完善。
    一是扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保。根據(jù)全省農(nóng)村低保工作會議精神,我局把全面建立和實施農(nóng)村低保制度作為首要的政治任務(wù)來抓,實現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保,我市共有農(nóng)村低保對象1176戶2177人,其中新增對象374戶796人,年需保障金93.90萬元;在加大農(nóng)村低保工作的同時,進(jìn)一步加大推進(jìn)城市低保工作力度,共有城市低保對象1027戶2391人,其中新增對象54戶144人,年需保障金129.16萬元,同時認(rèn)真開展農(nóng)村五保換發(fā)證及甄別工作,在農(nóng)村低保工作中將符合五保條件的全部納入低保范圍,并將我市五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月120元,我市共有五保對象425人。
    二是抓好福利企業(yè)管理。按照服務(wù)好、協(xié)調(diào)好、管理好的思路,確實根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對福利企業(yè)管理若干實施意見》精神,維護(hù)福利企業(yè)優(yōu)惠政策的嚴(yán)肅性,保障我市殘疾職工的合法權(quán)益,全市共有福利企業(yè)21家,安置326名殘疾人就業(yè)。實現(xiàn)產(chǎn)值7638.5萬元。
    三是加快發(fā)展慈善事業(yè)。市委、市政府十分關(guān)心、支持成立慈善總會,市委編辦批準(zhǔn)慈善總會辦公室設(shè)在民政局,核定事業(yè)編制2人;市政府在全市范圍內(nèi)發(fā)動向慈善總會捐款活動,并于7月15日召開**市慈善總會成立大會,同時于11月27日在林業(yè)要素市場舉辦慈善總會專場文藝演出,答謝社會各界對慈善事業(yè)的大力支持。我市慈善事業(yè)得到各界的普遍關(guān)注,在全市范圍內(nèi)掀起慈善愛心行動,收到社會各界捐款350多萬元,慈善總會成立以來,緊緊圍繞教育、助醫(yī)、災(zāi)民救助等方面,廣泛開展慈善救助活動,共發(fā)主和各類慈善救助金53.2萬元,救助對象3325人次。
    四是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)工作。根據(jù)年初的氣象預(yù)測,及時修訂了《**市防汛抗旱救災(zāi)工作預(yù)案》,進(jìn)一步完善了救災(zāi)工作分級負(fù)責(zé),救災(zāi)款分級負(fù)責(zé)體制,共下?lián)芫葹?zāi)款63萬元,救助災(zāi)民、五保戶、特困戶5815戶19611人,確保災(zāi)民有房住、有飯吃、有衣穿,維護(hù)了災(zāi)區(qū)的社會穩(wěn)定。五是加快老年事業(yè)發(fā)展步伐,認(rèn)真按照《**市“十五”期間老齡事業(yè)發(fā)展計劃》的要求,為全市70歲以上老年人辦理優(yōu)待證,扎實開展“敬老工程”活動,有效維護(hù)全市3.6萬老年人的合法權(quán)益。
    五、工作總結(jié)
    總之,擔(dān)任民政局局長以來,較好地履行了“上為中央分憂,下為百姓解愁”的工作職責(zé),民政隊伍的整體素質(zhì)在不斷地提高,民政的整體實力在不斷壯大,民政人正以嶄新的風(fēng)貌令人關(guān)注,我決心繼續(xù)與同志們并肩奮斗,去爭取民政事業(yè)更大的發(fā)展。
    述職人：xxx
    20xx年x月x日
    離任述職報告怎么寫范文(篇6)
    我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔(dān)任文家壩礦業(yè)公司董事長兼黨委書記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。因工作原因?qū)⒄{(diào)離文家壩公司，現(xiàn)將本人履職期間基本情況概述如下；
    一、在職期間文家壩公司礦建建設(shè)情況
    本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進(jìn)尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成并使用；職工培訓(xùn)中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區(qū)辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進(jìn)入裝修階段，在此期間工農(nóng)關(guān)系相處融洽，完成了大部分征地拆遷工作。
    二、在職期間資金投入情況
    文家壩公司礦建建設(shè)累計完成投資129347.78萬元，建筑安裝工程累計投入資金85705.17萬元，設(shè)備累計投入資金13663.52萬元，待攤累計投入資金29693.19萬元，其他投入資金285.89萬
    三、在職期間項目手續(xù)辦理情況
    1、《鐵路專用線及裝車站初步設(shè)計》經(jīng)成都鐵路局專家會審已原則通過，已安排專用線設(shè)計單位抓緊設(shè)計編制專用線施工設(shè)計并開展現(xiàn)場工勘工作。
    2、文家壩主工業(yè)廣場規(guī)劃用地選址調(diào)整用地性質(zhì)事宜，已落實貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場地選址規(guī)劃報告》。
    3、文家壩一、二礦二期工程項目手續(xù)辦理已經(jīng)啟動。
    4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產(chǎn)資源開發(fā)司申辦備案配號，現(xiàn)根據(jù)上報順序按程序排隊。
    四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責(zé)任履行情況
    本人在擔(dān)任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。在此期間深感自己責(zé)任重大，所以始終本著建設(shè)“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團(tuán)隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)、環(huán)保”的建設(shè)方針，不斷加強(qiáng)黨建、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是建設(shè)期間“三重一大”的貫徹。樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。工作中超前謀劃，制定了建設(shè)期間一系列切實可行的安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認(rèn)真的完成了在職期間的各項工作事項。
    小編精心推薦
    述職報告范文 | 述職報告開頭結(jié)尾 | 述職報告模板 | 述職報告格式 | 個人述職報告