人生漫漫，時(shí)間一溜煙兒的走了，我們也在忙碌中準(zhǔn)備結(jié)束這段時(shí)間的工作，是時(shí)候靜下心來(lái)準(zhǔn)備工作總結(jié)了。工作總結(jié)能提升自己的能力，優(yōu)化自己的工作流程，迭代自己的認(rèn)知。你有覺(jué)得值得參考的工作總結(jié)嗎？你也許需要"工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告"這樣的內(nèi)容，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇1
家庭教育進(jìn)社區(qū)--“家庭教育科學(xué)知識(shí)講座進(jìn)社區(qū)”方案
一、開(kāi)展家庭教育科學(xué)知識(shí)講座進(jìn)社區(qū)目的及目標(biāo)
“家庭教育科學(xué)知識(shí)講座進(jìn)社區(qū)”是“家庭教育進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為確保“家庭教育進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)順利進(jìn)行，全省將組織100名家庭教育專家深入城鄉(xiāng)社區(qū)，舉辦1000場(chǎng)家庭教育科學(xué)知識(shí)講座，力爭(zhēng)培訓(xùn)家長(zhǎng)100萬(wàn)人（次）以上，以幫助廣大家長(zhǎng)掌握家庭教育科學(xué)知識(shí)和方法，提高科學(xué)教子能力，提升我省家庭教育工作的整體水平。
二、講座內(nèi)容（各地也可自行擬定講座內(nèi)容）
各地可重點(diǎn)圍繞下列內(nèi)容開(kāi)展講座：當(dāng)代家庭教育的新思想新理念、未成年人健康人格培養(yǎng)、如何培養(yǎng)孩子良好思想品德和行為習(xí)慣、如何有效溝通并激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣、如何樹(shù)立正確的家庭教育觀、如何走出家庭教育誤區(qū)、怎樣搞好兒童心理健康教育、怎樣培養(yǎng)孩子的交往能力等。
三、活動(dòng)組織實(shí)施的方法步驟
1.組建家庭教育講師團(tuán)。依托各級(jí)家庭教育學(xué)會(huì)、研究會(huì)組成講師團(tuán)。省里將組織10—20名家庭教育專家學(xué)者和骨干教師分別深入各地開(kāi)展講座。各市州可組成10名以上組成的講師團(tuán)在本地開(kāi)展家庭教育科學(xué)講座。全省共組織100名家庭教育專家深入城鄉(xiāng)社區(qū)開(kāi)展講座、報(bào)告、咨詢、服務(wù)等活動(dòng)。
2．制定家庭教育科學(xué)知識(shí)講座計(jì)劃。各地要制定家庭教育科學(xué)知識(shí)講座計(jì)劃，設(shè)計(jì)家庭教育講座內(nèi)容，確定講座進(jìn)社區(qū)時(shí)間、場(chǎng)次、主講人和題目，組織各級(jí)家庭專家學(xué)者、家長(zhǎng)學(xué)校骨干教師及家庭教育志愿者等，通過(guò)各級(jí)中小學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、市民學(xué)校、網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校、廣播家長(zhǎng)學(xué)校、函授家長(zhǎng)學(xué)校等多種途徑，舉辦形式多樣的家庭教育科學(xué)知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)。各市州全年舉辦100場(chǎng)以上，省家庭教育講師團(tuán)也將組織家庭教育專家學(xué)者赴基層開(kāi)展家庭教育巡講活動(dòng)。全省共舉辦家庭教育科學(xué)知識(shí)講座1000場(chǎng)以上，年內(nèi)培訓(xùn)家長(zhǎng)100萬(wàn)以上。
3．推進(jìn)家庭教育科學(xué)知識(shí)講座活動(dòng)深入開(kāi)展。
一是開(kāi)展家庭教育科學(xué)知識(shí)宣傳活動(dòng)。充分利用“六一”兒童節(jié)等節(jié)日契機(jī)，通過(guò)社區(qū)宣傳欄、社區(qū)活動(dòng)等平臺(tái)，開(kāi)展以“為國(guó)教子、以德育人”為主題的家庭教育宣傳活動(dòng)，幫助廣大家長(zhǎng)掌握家庭教育現(xiàn)代理念和科學(xué)知識(shí)，提高教子能力和水平。
二是舉辦家庭教育科學(xué)知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)。各市州婦聯(lián)要按照活動(dòng)方案要求認(rèn)真落實(shí)，具體工作由各市州婦聯(lián)兒童部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,結(jié)合本地家庭教育實(shí)際和廣大家長(zhǎng)兒童的需求，在城鄉(xiāng)社區(qū)開(kāi)展具有針對(duì)性、實(shí)效性、可操作性的家庭教育科學(xué)知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)和咨詢活動(dòng),力爭(zhēng)每季度達(dá)到40場(chǎng)（次）。
三是開(kāi)展家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過(guò)家長(zhǎng)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流、成果展示等活動(dòng)總結(jié)交流家庭教育成功經(jīng)驗(yàn)和做法，并適時(shí)推廣，推動(dòng)家庭教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
四是開(kāi)展“雙合格”評(píng)比表彰活動(dòng)。各市州要在實(shí)施家庭教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)過(guò)程中及時(shí)樹(shù)立、總結(jié)、宣傳先進(jìn)典型，通過(guò)開(kāi)展“雙合格”好家長(zhǎng)、好兒童、合格“小公民”評(píng)比表彰活動(dòng)，為未成年人營(yíng)造良好的社區(qū)成長(zhǎng)環(huán)境。附：
1.“家庭教育科學(xué)知識(shí)講座”講師團(tuán)成員名單呈報(bào)表； 2.“家庭教育科學(xué)知識(shí)講座”活動(dòng)計(jì)劃表； 3.“家庭教育科學(xué)知識(shí)講座”活動(dòng)匯總表。
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇2
行政人事部新到崗工作規(guī)劃
說(shuō)明：根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)及管理上提出的要求，結(jié)合面談中了解的行政人事部基本組強(qiáng)架構(gòu)及各崗
位相關(guān)職責(zé)，結(jié)合自身對(duì)于行政人事部工作了解，從初到崗的適應(yīng)與融入、到階段性工作的開(kāi)展，分三部分從初到崗、階段性工作開(kāi)展（人力資源管理部分、行政后或管理部分）進(jìn)行工作規(guī)劃。關(guān)鍵詞：工作、人力資源、行政、后勤、管理
第一部分適應(yīng)與工作（新到崗的初步工作）
一、工作思路
對(duì)于新行業(yè)、新崗位，首要的是縮短磨合期，了解行業(yè)特性，結(jié)合自身知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)，盡快進(jìn)入角色。
1、了解熟悉企業(yè)對(duì)于行政人事管理工作目標(biāo)、要求，熟悉企業(yè)工作流程；
2、調(diào)研分析行政人事工作，根據(jù)公司目標(biāo)、部門年度計(jì)劃作好協(xié)調(diào)及完成；
3、完善工作中不足，按企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行工作規(guī)劃補(bǔ)充完善；4、從最簡(jiǎn)單事做起，做好后續(xù)工作的鋪墊；
5、做好日常檢查，完成行政、人事事務(wù)性工作指導(dǎo)檢查。
二、具體計(jì)劃
（一）熟悉崗位，盤點(diǎn)工作
1、了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，部門工作目標(biāo)及公司高層對(duì)本部門的要求（包括對(duì)本崗位的期望值）。
2、熟悉公司環(huán)境（運(yùn)營(yíng)環(huán)境、辦公環(huán)境、住宿環(huán)境等）；
3、熟悉工作流程中各節(jié)點(diǎn)人員（包括管理人員、主要責(zé)任人）；4、安排時(shí)間與部門內(nèi)部人員溝通，了解各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況；
5、了解和評(píng)估人力資源管理現(xiàn)狀（人力盤點(diǎn)及查看年度人力規(guī)劃）；a）各項(xiàng)人事事務(wù)的辦理流程。
b）人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。c）用人、留人政策及具體做法。
d）教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實(shí)施狀況。
e）人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況（薪酬﹑績(jī)效﹑員工關(guān)系）。f）各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。g）企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。
◆注意﹕
每企業(yè)都它固有的企業(yè)文化，不是一天兩天形成的，有缺陷是必然的，要進(jìn)入工作狀態(tài)，必須撲下身子，獲取更多的信息資料；
（二）進(jìn)入角色，尋找工作切入點(diǎn)
1、從日常事務(wù)入手，盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù)；
2、評(píng)估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，并在工作同時(shí)，思考工作拓展與開(kāi)拓；
3、加強(qiáng)溝通，了解必及時(shí)完成現(xiàn)階段工作任務(wù)。
◆注意﹕
適應(yīng)企業(yè)文化，融入企業(yè)文化，在企業(yè)文化引導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
（三）制定正日常工作方法、抓好日常例行工作
1、依據(jù)（一）、（二）工作了解、分析、溝通，在解工作例行工作中尋找解決問(wèn)題、缺口和達(dá)到迅速提升的突破點(diǎn)。
2、逐項(xiàng)制訂整改、完善日常管理制度，抓到完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施，并結(jié)合工作需求，制訂相關(guān)的實(shí)施方案。3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計(jì)劃。
4、對(duì)本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。
5、對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。
◆注意﹕
永遠(yuǎn)不要忘記行政、人事部門既是執(zhí)行督導(dǎo)部門，也是服務(wù)性部門，完善自己的工作、完善部門工作。
（四）不斷改善優(yōu)化工作，固化工作方法與技巧1、人事人事，先做人后做事
2、工作模式固化下來(lái)了，帶隊(duì)伍要注重兩個(gè)方面：a、解決問(wèn)題能力；
b、輔導(dǎo)能力（培養(yǎng)下屬，幫助下屬成長(zhǎng)）
◆注意：
1、融入企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)工作效率上結(jié)合現(xiàn)有工作找方法；
2、加強(qiáng)溝通，了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作，對(duì)于不足進(jìn)行輔導(dǎo)；3、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上固化工作流程，形成相關(guān)的方法與制度。
第二部分：人力資源管理（進(jìn)入掌控計(jì)劃期的人事工作）一、總體思路
根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對(duì)于行政人事工作提出的要求，在分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)前提下，規(guī)劃行政人事工作工作總體目標(biāo)：
1、在現(xiàn)有組織架構(gòu)下，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)、每個(gè)崗位職責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、進(jìn)行企業(yè)各部門各職位的工作分析，梳理工作流程，為人才招募、培訓(xùn)與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、建立招聘體系，完成日常招聘與配置，確保企業(yè)月度、年度用人計(jì)劃完成。
4、建立培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)制度、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)培訓(xùn)的跟蹤與評(píng)估，并以培訓(xùn)帶動(dòng)企業(yè)文化氛圍的建立。
5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平及有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。
6、結(jié)合現(xiàn)有績(jī)效考評(píng)體系，進(jìn)行績(jī)效管理制度的推行，加大對(duì)于績(jī)效管理跟蹤與反饋，確保績(jī)效考評(píng)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
工作要點(diǎn)：
1、行政人事工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。對(duì)于行政人事部工作，思路展開(kāi)、目標(biāo)制定必須建立在前期調(diào)研分析的基礎(chǔ)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須按循序漸進(jìn)的原則、鍥而不舍態(tài)度逐步進(jìn)行落實(shí)。如果一
味追求速度，展現(xiàn)期過(guò)程的華麗，將無(wú)法保障工作的質(zhì)量，最終只能流于形式，對(duì)工作推進(jìn)與提高完全沒(méi)有幫助。
2、行政人事工作，特別是人力資源管理工作對(duì)要求不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的企業(yè)而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵工作。這需要企業(yè)上下通力合作的工作，在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持基礎(chǔ)上實(shí)施。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政、人力資源管理工作成敗的關(guān)鍵。3、思路只是最基本，要對(duì)思路進(jìn)行進(jìn)一步的梳理、完善，需要具體的工作方案，其是一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的工程。針對(duì)每項(xiàng)工作，行政、人力資源部門都要制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但工作的目標(biāo)是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全盤思考、研究討論后實(shí)施。如遇企業(yè)對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，必須按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)企業(yè)調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
二、具體工作規(guī)劃
（一）優(yōu)化組織架構(gòu)
概述：
企業(yè)的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則，優(yōu)化工作流程，節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
實(shí)施：
1、對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和企業(yè)各部門未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查；
2、對(duì)組織架構(gòu)的優(yōu)化草案設(shè)計(jì)、并征求各部門意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改；
3、完成企業(yè)組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、企業(yè)人員編制方案。企業(yè)各部門配合企業(yè)組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政人事部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。
要點(diǎn)：
1、企業(yè)組織架構(gòu)決定于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著企業(yè)組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行優(yōu)化的。3、組織架構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性。
4、組織架構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，把握的原則“穩(wěn)定、合理、健全”，必須緊密結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)總體對(duì)于組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的需求。
（二）職位工作分析
概述：
職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
實(shí)施：
1、企業(yè)職位分析方案制訂，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。行政人事部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。
2、職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；對(duì)調(diào)查表進(jìn)行匯總并完成企業(yè)各職位分析草案。
3、向企業(yè)總經(jīng)理提交企業(yè)各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)企業(yè)總經(jīng)理審閱后備案，作為企業(yè)行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
要點(diǎn)：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于企業(yè)現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。
（三）招聘與配置
概述：
招聘配置目標(biāo)，是在保證企業(yè)日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于行業(yè)特點(diǎn)，基于企業(yè)組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。行政人事部將嚴(yán)格按企業(yè)需要求和各部門要求完成此項(xiàng)工作。
招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。行政人事部盡可能地做到節(jié)約人力成本，盡可能地使人人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政人事部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
實(shí)施：
1、招聘方式：現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、獵頭、推薦等。
其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：人才市場(chǎng)、學(xué)生兼職、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。2、渠道建立：
結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，從建立及時(shí)有效的招聘渠道。
一是對(duì)于運(yùn)營(yíng)保障人員，以一般的現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等方式，在人員需求分析的基礎(chǔ)上，按人員需求計(jì)劃，定期進(jìn)行招聘；
二是對(duì)于營(yíng)銷人員，以推薦、轉(zhuǎn)介紹、定點(diǎn)定向招聘的方式，及時(shí)有效進(jìn)行人員招聘配置；三是對(duì)于兼職人員，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，聯(lián)系與行業(yè)有關(guān)的院校組織、網(wǎng)絡(luò)中介等，進(jìn)行相關(guān)人員引進(jìn)；四是對(duì)于特招特聘人員，在公司以往招聘特招特聘人員基礎(chǔ)上，開(kāi)拓相關(guān)渠道，進(jìn)行大面積的人員引進(jìn)；
五是針對(duì)目前各行各業(yè)人員招聘難度大的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)內(nèi)部人員進(jìn)行招聘渠道的拓展，提升人員引進(jìn)面。要點(diǎn)：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；企業(yè)宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋；
3、對(duì)于渠道開(kāi)拓上，不僅對(duì)于人力資源部門人員提出日常工作中人員引進(jìn)的渠道開(kāi)拓，以動(dòng)員公司所有人員，在人員引進(jìn)上進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（四）薪酬管理
概述：
以現(xiàn)有薪酬管理制度為依據(jù)，結(jié)合績(jī)效考評(píng)制度，以績(jī)效與薪酬相掛鉤，確保薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求，進(jìn)行行業(yè)薪酬調(diào)查，為人才的引進(jìn)、留用提供薪酬管理依據(jù)，制訂出具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。
實(shí)施：
1、對(duì)企業(yè)現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分，完善企業(yè)薪酬實(shí)施草案。即企業(yè)員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。
2、在職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、分析企業(yè)現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，招聘配置提供薪酬依據(jù)。
要點(diǎn)：
1、薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。
2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。
（五）績(jī)效管理體系的推行與維護(hù)
概述：
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和提高工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
實(shí)施：
(在顧問(wèn)公司指導(dǎo)下，進(jìn)行績(jī)效管理體系的推行，協(xié)調(diào)好各部門在體系推行中培訓(xùn)、引導(dǎo)，督查好績(jī)效周期的輔導(dǎo)與反饋，切實(shí)將績(jī)效管理體系應(yīng)用公司日常管理、運(yùn)營(yíng)中)
要點(diǎn)：
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為顧問(wèn)公司開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)與顧問(wèn)公司溝通。
3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
（六）員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
概述：
員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是企業(yè)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度?，而是回?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。
實(shí)施：
1、根據(jù)企業(yè)整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制年度企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃；2、采用培訓(xùn)的形式：外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)；選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)；購(gòu)買先進(jìn)管理科學(xué)vc、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)；爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和企業(yè)發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：商務(wù)禮儀、接待話術(shù)、專業(yè)理論、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)精神、基本素質(zhì)、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工企業(yè)企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到企業(yè)授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排；組織內(nèi)部vc教學(xué)或讀書會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。注：日常五分鐘、十分鐘的晨會(huì)、晚會(huì)、工作小結(jié)會(huì)不設(shè)定內(nèi)容，有工作針對(duì)性的培訓(xùn)。
6、培訓(xùn)講師可采用聘用和內(nèi)部培養(yǎng)方式。
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇3
x年度，我局按照有關(guān)文件的要求，緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)開(kāi)展精神文明建設(shè)，貫徹落實(shí)《公民道德實(shí)施綱要》和作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，深入落入科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)典型宣傳工作。現(xiàn)將x年度建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)
年初，我局建立健全了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度，完善了《x年度精神文明計(jì)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立黨政一把手負(fù)總責(zé)的精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，完善分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉政好”，搞好自身建設(shè)。并將精神文明單位工作納入對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位的目標(biāo)考核，同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有總結(jié)，層層落實(shí)責(zé)任，逗硬考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)，黨、團(tuán)、工、婦女組織對(duì)文明單位創(chuàng)建工作要分工合作，齊抓共管。要落實(shí)兼職工作人員，及時(shí)將精神文明建設(shè)工作資料收集齊全，整理規(guī)范，確保了將精神文明工作落到實(shí)處。
二、以“市文明單位”要求為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建“市最佳文明單位”
x年度，我局再次被稱為“市文明單位”。對(duì)此殊榮，我局行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)干部職工倍受鼓舞。決定用實(shí)際行動(dòng)使各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，努力創(chuàng)建“市最佳文明單位”。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想道德建設(shè)
以培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以創(chuàng)建“x幸福家園”為載體，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，進(jìn)一步普及公民道德規(guī)范，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的宣傳教育活動(dòng)。充分發(fā)揮各類文化陣地的作用，以五十百千示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)，提高文明修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中去。繼續(xù)倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。切實(shí)關(guān)心廣大干部職工學(xué)習(xí)、工作、生活，積極解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題。
(二)貫徹落實(shí)“x”重要思想，力保出色完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
一是打造“一城三區(qū)”，推進(jìn)災(zāi)后重建工作。根據(jù)縣委、縣政府打造“一城三區(qū)”的總體思路，我局積極完善縣城(城南新區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快推進(jìn)白馬關(guān)旅游景區(qū)、金山工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，實(shí)施城市供水管網(wǎng)工程建設(shè)、城市市政道路工程、廉租房建設(shè)工程、市政設(shè)施建設(shè)、舊城改造工程等五大工程。截止目前，已有災(zāi)后重建市政設(shè)施共54個(gè)項(xiàng)目，截止11月底已竣工43個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，廉租住房建設(shè)工程一期、二期已完工交付使用，三期主體已完工，201x年4月底將完工交付使用。污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)在面臨工期短、資金緊缺、物質(zhì)緊缺的不利情況下，我局積極協(xié)調(diào)，多方組織，組織施工單位晝夜加班，確保完成工程任務(wù)。
二是大力開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，推進(jìn)城市管理。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“凝心聚力，三年復(fù)興;南接北擴(kuò)，八年共榮”的奮斗目標(biāo)，以災(zāi)后重建為契機(jī)，以改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合生態(tài)縣建設(shè)、五十百千示范點(diǎn)創(chuàng)建，集中開(kāi)展了城市風(fēng)貌改造等專項(xiàng)治理工作，基本達(dá)到“《四化體系》”標(biāo)準(zhǔn)。積極實(shí)施麓峰路、圍城路、老圍城路、西山路等道路改造工程;投資500萬(wàn)元，對(duì)金雁路、汶江東路等路段進(jìn)行風(fēng)貌按照仿古風(fēng)格進(jìn)行風(fēng)貌改造;積極實(shí)施縣城人行道維修、綠化補(bǔ)植工作等。
(三)重視科學(xué)文化建設(shè)，積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)。
為增強(qiáng)職工的凝聚力和健康意識(shí)，豐富職工的文化生活，年初，開(kāi)展了職工文藝匯演;為提高干部職工身體素質(zhì)，開(kāi)展了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展了職工籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽，在各項(xiàng)比賽過(guò)程中，干部職工都能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、向上的精神，營(yíng)造了積極向上的建設(shè)文化氛圍，激發(fā)了干部職工的工作熱情。
三、x年工作計(jì)劃
在x年，我局精神文明工作雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局打算如下：
(一)繼續(xù)以培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以創(chuàng)建“x幸福家園”為載體，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀了契機(jī)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
(二)采取強(qiáng)有力的措施，進(jìn)一步夯實(shí)建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。
(三)利用有效手段，不斷提高建設(shè)系統(tǒng)干部職工的學(xué)習(xí)能力。各種
(四)弘揚(yáng)振興精神，不斷增強(qiáng)自身建設(shè)。
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇4
我是一名剛來(lái)學(xué)校的新老師。在這辛苦忙碌的半年里，我成長(zhǎng)了很多。在和同學(xué)的相處中，我感受到了學(xué)校的溫暖，感受到了同學(xué)們的熱情和支持。我感到非常榮幸。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始，一個(gè)新的起點(diǎn)，但對(duì)學(xué)習(xí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)偉大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和磨礪。作為二中的幼師，我是一名新老師。以前覺(jué)得很迷茫，但也是一件好事，促使我花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)新的學(xué)科，去探索新的幼教市場(chǎng)的變化，從而更好的教學(xué)生。
回顧我在中學(xué)后半年的教學(xué)工作，在老教師的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)與其他老師的交流和討論，教學(xué)還是比較成功的，對(duì)學(xué)生起到了明顯的引導(dǎo)和培養(yǎng)作用。這個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了?，F(xiàn)在我想對(duì)本學(xué)期的教學(xué)工作做如下總結(jié)：
一、認(rèn)真?zhèn)湔n：不僅是課本，還有學(xué)生。根據(jù)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際，理解教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯并能運(yùn)用自如；了解學(xué)生原有知識(shí)的質(zhì)量、興趣、需求、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)。
新知可能有什么困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施；如何把掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材，如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。認(rèn)真寫教案，讓每一節(jié)課都“有備而來(lái)”。每節(jié)課都要在課前充分準(zhǔn)備。
第二，課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注重信息反饋，特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主導(dǎo)作用，讓學(xué)生輕松、輕松、快樂(lè)地學(xué)習(xí)；注意講課簡(jiǎn)潔。課堂上，老師盡量少說(shuō)話，學(xué)生盡量多動(dòng)腦筋。同時(shí)，在每一節(jié)課中，都要充分考慮各個(gè)層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。課上講練結(jié)合，課后布置作業(yè)，用少而精的作業(yè)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
做好課后工作。認(rèn)真批改作業(yè)，對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行分析記錄，對(duì)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類總結(jié)，進(jìn)行透徹的點(diǎn)評(píng)，根據(jù)相關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有錯(cuò)必糾。
第三，平時(shí)教學(xué)中，有疑問(wèn)的時(shí)候，一定要提問(wèn)。在每章的學(xué)習(xí)中，你要積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)他們的方法。積極參加聽(tīng)課和評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，邀請(qǐng)其他老師聽(tīng)課，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。培養(yǎng)多種興趣愛(ài)好，多去圖書館或網(wǎng)上廣泛閱讀，不斷拓寬知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。
第四，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)前教育學(xué)是一個(gè)專業(yè)。
幼兒園教師理論課程。因此，我在教學(xué)工作中注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，把知識(shí)技能的傳遞和接受與智力能力的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在知識(shí)層面注入思想情感教育的因素，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。平時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生的自由表達(dá)能力。本學(xué)期期末考試結(jié)束后，要求根據(jù)本課程寫一篇關(guān)于孩子經(jīng)歷的感言。
動(dòng)詞（verb的縮寫）存在的問(wèn)題?！坝變航逃钡恼n程是當(dāng)老師。
幼師專修課程，學(xué)生無(wú)幼師實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；我是一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不完整的新老師。還需要深入分析這本書的知識(shí)點(diǎn)，并結(jié)合我所在幼兒園的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都是以后需要更好的提高的。
在接下來(lái)的教學(xué)和工作中，我會(huì)更加努力，更加勤奮，以新的面貌迎接下學(xué)期的教學(xué)工作。
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇5
20xx年，受全球金融危機(jī)影響，國(guó)家宏觀調(diào)控從前兩個(gè)季度的“防過(guò)熱，防通脹”，到三季度的“保增長(zhǎng)，控通脹”，再到四季度的“保增長(zhǎng)，擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”;貨幣政策由從緊轉(zhuǎn)為適度寬松，財(cái)政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極。在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場(chǎng)危機(jī)面前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國(guó)走出困局的唯一機(jī)會(huì)和選擇，同時(shí)給施工企業(yè)帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。在過(guò)去的一年中，局資金部密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，合理安排籌資結(jié)構(gòu)與總量，著力推廣中國(guó)中鐵資金管理系統(tǒng)，深化內(nèi)部融資管理，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，全局資金管理工作成效顯著：
實(shí)現(xiàn)了資金集中利益共享機(jī)制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數(shù)，全額分配局資金部的賬面效益。這個(gè)機(jī)制在股份公司的二級(jí)工程局還是首創(chuàng)，得到了股份公司及國(guó)資委的高度肯定，并在國(guó)資委20xx年第40期企業(yè)?？献鳛楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)在其所屬企業(yè)進(jìn)行交流與介紹。
資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領(lǐng)先地位。我局作為股份公司第一批試點(diǎn)單位自20xx年10月18日正式試運(yùn)行中國(guó)中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng))，一年多來(lái)，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進(jìn)，系統(tǒng)運(yùn)行架構(gòu)覆蓋全局，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。
資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長(zhǎng)了113%;全局資金集中度大幅提高，20xx年末達(dá)到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。
本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內(nèi)部融資管理進(jìn)一步加強(qiáng)。有效壓縮了內(nèi)部周轉(zhuǎn)性融資規(guī)模，進(jìn)一步完善了專項(xiàng)融資的管理制度，細(xì)化了局對(duì)各類專項(xiàng)融資的管理。截止20xx年末，全年累計(jì)收回各類融資共計(jì)18.44億元，有效規(guī)避了局資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實(shí)行集中管理和統(tǒng)一結(jié)、用匯制度，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年共辦理外幣結(jié)匯1.9138億美元，由于結(jié)匯及時(shí)，僅安哥拉項(xiàng)目結(jié)匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬(wàn)元，提升了局海外項(xiàng)目收益水平。
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇6
服務(wù)承諾：準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)
青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)崗（物檢組）xx年度工作滿意度調(diào)查表
日期：部門：姓名：崗位：
首先感謝您對(duì)本崗位工作的監(jiān)督和支持，物檢組作為檢驗(yàn)服務(wù)崗位，正在爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)后臺(tái)服務(wù)/管理類
“青年文明號(hào)”，請(qǐng)您對(duì)本崗位xx年度的工作作出客觀公正的評(píng)價(jià)！
一、您對(duì)物檢組檢驗(yàn)員的服務(wù)態(tài)度感到滿意嗎？（）
A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意
二、您認(rèn)為物檢組在數(shù)據(jù)檢測(cè)及時(shí)性方面做得如何？（）
A、很及時(shí)B、及時(shí)C、不太及時(shí)D、很不及時(shí)
三、您是否信任本崗位的檢測(cè)數(shù)據(jù)？（）
A、很信任B、信任C、不太信任D、很不信任
四、您認(rèn)為物檢員的整體素質(zhì)如何？（）
A、很好B、好C、一般D、有很大提升空間
五、您認(rèn)為物檢員的工作技能、專業(yè)知識(shí)如何，是否能夠滿足您對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的要求？（）
A、能滿足B、基本滿足C、不太滿足D、不能滿足
六、本崗位推行“首問(wèn)責(zé)任制”后，有否給您帶來(lái)方便？（）
A、方便很多B、方便C、有點(diǎn)方便D、未能感受到此制度帶來(lái)的方便
七、您認(rèn)為本崗位在人員管理、制度創(chuàng)新方面做得如何？（）
A、很好B、好C、一般D、管理松散、制度混亂
八、您認(rèn)為物檢員的溝通協(xié)調(diào)能力如何，能否正確理解您的要求進(jìn)而提供您所需要的服務(wù)？（）
A、能迅速理解并提供B、基本能理解并提供C、需要多次重復(fù)才能理解
D、基本不能理解，溝通很不順暢
九、請(qǐng)您對(duì)上述八項(xiàng)及其他您認(rèn)為有待提高的方面給出寶貴的意見(jiàn)和建議，以便為物檢組下一步工作指明方向，并為您提供更好的服務(wù)。
滿意度調(diào)查調(diào)查報(bào)告
滿意度調(diào)查
居委會(huì)滿意度調(diào)查工作匯報(bào)
滿意度調(diào)查報(bào)告
滿意度調(diào)查報(bào)告
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇7
河北省xx年普通高等學(xué)校招生錄取時(shí)間安排
7月7日至8月23日，具體安排如下：
批次本科一批
地方農(nóng)村專項(xiàng)計(jì)劃本二特殊類型批本科二批(含對(duì)口本科)本三特殊類型批本科三批本科提前批A本科提前批B本一特殊類型批
第一志愿錄取結(jié)束時(shí)間征集志愿錄取結(jié)束時(shí)間7月20日12時(shí)7月20日12時(shí)7月24日12時(shí)7月27日18時(shí)8月1日12時(shí)8月4日18時(shí)7月9日18時(shí)7月13日18時(shí)7月17日12時(shí)
7月22日17時(shí)7月22日17時(shí)無(wú)
7月31日15時(shí)無(wú)
8月9日18時(shí)7月11日18時(shí)7月15日18時(shí)無(wú)
8月14日18時(shí)二志愿8月20日18時(shí)
?？婆?BR> 注：有些高校特殊類型批要與本校正常錄取批的考生一起進(jìn)行專業(yè)分配，所以，結(jié)束時(shí)間要延時(shí)到該校正常錄取批結(jié)束。
8月17日18時(shí)
三志愿8月23日12時(shí)
?？铺崆芭?含對(duì)口?？?8月11日18時(shí)
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇8
XX支行關(guān)于《柜面服務(wù)規(guī)范》落實(shí)情況的工作匯報(bào)XX支行立足地區(qū)，服務(wù)百姓，堅(jiān)持以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)創(chuàng)成績(jī)，以服務(wù)造規(guī)模，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作銀行發(fā)展的根本，堅(jiān)持“快樂(lè)員工，滿意客戶”的經(jīng)營(yíng)理念，把客戶滿意、員工滿意做到實(shí)處。在8月下旬，組織營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)窗口工作人員對(duì)市行下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《XX市商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)規(guī)范（試行）》、《XX市商業(yè)銀行告知服務(wù)標(biāo)識(shí)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《XX市商業(yè)銀行員工營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”》、《XX市商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)語(yǔ)言話束基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《XX市商業(yè)銀行電話接聽(tīng)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《XX市商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》、《XX市商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)規(guī)范員工操作手冊(cè)（試行）》共計(jì)7個(gè)文件。xx年9月20日，組織各儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)參加了市行組織的對(duì)《XX市銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了窗口服務(wù)理念，讓員工能夠以標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則來(lái)全面提升商行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面服務(wù)質(zhì)量。
XX支行儲(chǔ)蓄部安排各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由所長(zhǎng)帶領(lǐng)員工對(duì)《柜面服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，對(duì)細(xì)節(jié)條款進(jìn)行講解說(shuō)明。并在9月23日在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，全面展開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，讓網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造XX市商業(yè)銀行窗口服務(wù)新形象。從9月24日開(kāi)始，儲(chǔ)蓄部
門經(jīng)理每天都到不同網(wǎng)點(diǎn)，和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及員工一起，參照《柜面服務(wù)規(guī)范》，逐條對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修改完善，并制定檢查和學(xué)習(xí)制度，使員工能夠快速準(zhǔn)確的使服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的提升。
XX支行儲(chǔ)蓄部結(jié)合各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)致有效的部署，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)分成兩部分，晨訓(xùn)時(shí)由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)《規(guī)范》進(jìn)行細(xì)致的學(xué)習(xí)和講解，日終則由當(dāng)班人員一起總結(jié)當(dāng)天服務(wù)過(guò)程中所遇到的實(shí)際情況以及如何按照《服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)。
把9月最后一個(gè)工作周，制定為《服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)周，充分發(fā)揮員工的積極性，把《規(guī)范》要求落到實(shí)處。并成立檢查組，由儲(chǔ)蓄部門經(jīng)理帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，從十月一日開(kāi)始，對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，抽調(diào)監(jiān)控錄像，對(duì)服務(wù)窗口的每一名員工的工作情況進(jìn)行觀察，從觀察中尋找問(wèn)題，并親自指導(dǎo)、解決。通過(guò)查看監(jiān)控錄像，幫助員工找出并糾正工作中的一些小習(xí)慣，規(guī)范服務(wù)行為。
在10月里，XX支行將一如既往的把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在經(jīng)營(yíng)首位，堅(jiān)持以服務(wù)為本，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，提升服務(wù)質(zhì)量，為打造XX市商業(yè)銀行窗口服務(wù)新形象譜寫最美的篇章。
柜面經(jīng)理年度工作匯報(bào)（共5篇）
銀行一季度柜面工作總結(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理季度工作匯報(bào)
物業(yè)經(jīng)理第二季度工作匯報(bào)
銀行運(yùn)營(yíng)經(jīng)理季度工作匯報(bào)
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇9
XX支行關(guān)于《柜面服務(wù)規(guī)范》落實(shí)情況的工作匯報(bào)一直以來(lái)，XX支行把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為促發(fā)展、創(chuàng)規(guī)模、增效益的基礎(chǔ)，在轄區(qū)內(nèi)大力實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)品牌，打造企業(yè)文化，堅(jiān)持“快樂(lè)員工，滿意客戶”的經(jīng)營(yíng)理念，把客戶滿意、員工滿意做到實(shí)處。在8月下旬，按照市行文件要求，XX支行組織中層干部對(duì)《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：《XX市商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)規(guī)范（試行）》、《XX市商業(yè)銀行告知服務(wù)標(biāo)識(shí)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《XX市商業(yè)銀行員工營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”》、《XX市商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)語(yǔ)言話束基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《XX市商業(yè)銀行電話接聽(tīng)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《XX市商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》、《XX市商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)規(guī)范員工操作手冊(cè)（試行）》共計(jì)7個(gè)文件。
辦公室按照《XX市商業(yè)銀行告知服務(wù)標(biāo)識(shí)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，展開(kāi)對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查整改。查改過(guò)程中，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)外的商行行標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)名稱、營(yíng)業(yè)時(shí)間等進(jìn)行了確認(rèn)，保證了門外標(biāo)識(shí)無(wú)缺失。在安全方面，為各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備了窗口防撞條、網(wǎng)點(diǎn)大門也加貼了“推、拉”標(biāo)牌，為公共安全提供了有力保障。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行了部署，要求嚴(yán)格按照規(guī)定，統(tǒng)一著裝，并佩戴工號(hào)牌標(biāo)識(shí)以便于客戶識(shí)別。保安人員也配備統(tǒng)一制服，在視覺(jué)上初步做到干凈、整
潔、規(guī)范，并要求配有空調(diào)的網(wǎng)點(diǎn)，一定按照文件要求，冬夏季節(jié)按需開(kāi)放，保證廳內(nèi)大堂光線明亮、空氣清新、溫度適宜。在檢查中，也發(fā)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)存在一些問(wèn)題，比如部分網(wǎng)點(diǎn)意見(jiàn)簿等服務(wù)設(shè)施配置不全，網(wǎng)點(diǎn)窗口所配置的臺(tái)筆、花鏡、便民盒等，并未按照文件要求做到樣式統(tǒng)一。網(wǎng)點(diǎn)未設(shè)置雨傘架。
10月份，辦公室將著手營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，嚴(yán)格按照文件要求，對(duì)室內(nèi)外廣告、標(biāo)識(shí)以及衛(wèi)生秩序情況進(jìn)行有序梳理，同時(shí)對(duì)照明設(shè)施、顯示設(shè)備等進(jìn)行查修。保障室內(nèi)明亮，保證視頻有專人負(fù)責(zé)按時(shí)啟閉，播放正常，保證營(yíng)業(yè)廳內(nèi)顯示時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤。在安全保衛(wèi)方面，將對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，保證布防無(wú)死角，同時(shí)對(duì)報(bào)警設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，保證報(bào)警網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通無(wú)故障。對(duì)消防器材合理布放，消防標(biāo)識(shí)明確、通道暢通。
在未來(lái)的工作里，辦公室也將大力協(xié)助各個(gè)部門，展開(kāi)形象服務(wù)大檢查。全面督促形象和服務(wù)品質(zhì)的提升，做到明確責(zé)任、及時(shí)整改。努力為提升支行服務(wù)形象，樹(shù)立本溪商行服務(wù)品牌做貢獻(xiàn)。
工作匯報(bào)個(gè)人述職報(bào)告 篇10
20XX 年區(qū)紅十字會(huì)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì) 劃 區(qū)紅十字會(huì) 18 年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 18 年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紅十字會(huì)的關(guān)心支持和指導(dǎo) 下， 我會(huì)不斷提升自身服務(wù)能力和擴(kuò)大社會(huì)影響力，較好地完成了上級(jí)交給的工 作任務(wù)。現(xiàn)將我會(huì)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下： 一、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作 我會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件及會(huì)議精神， 深刻領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 的決策部署，在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持一致。18 年 4 月 19 日我會(huì)召 開(kāi)了貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定“回頭看”工作動(dòng)員部署會(huì)議，通過(guò)動(dòng)員部署，全體 會(huì)員高度重視，一致認(rèn)為，加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)，落實(shí)好，執(zhí)行好“八項(xiàng)規(guī)定” 與“六條禁令”，是實(shí)現(xiàn)我會(huì)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)、樹(shù)立干部良好形象的關(guān)鍵。
此項(xiàng)工作按自查自糾、重點(diǎn)檢查、健全機(jī)制三個(gè)階段進(jìn)行。通過(guò)自查、檢查，全 面系統(tǒng)梳理我會(huì)建會(huì)以來(lái)執(zhí)行黨中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”工作情況，不 折不扣抓好“回頭看”反饋意見(jiàn)整改，把糾正“四風(fēng)”往深里抓、實(shí)里做，防止 “四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮， 推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神在本單位落地生根并形成長(zhǎng)效機(jī) 制。各階段工作交叉進(jìn)行，統(tǒng)籌推進(jìn)。工作為期四個(gè)月，預(yù)計(jì)在 18 年 7 月上旬 完成。
二、18 年上半年，我會(huì)大力推進(jìn)紅十字救護(hù)培訓(xùn)，廣泛宣傳，擴(kuò)大紅十字事業(yè) 影響力。
首先，在紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)方面，為了更好履行關(guān)愛(ài)、關(guān)心青少年健康成長(zhǎng)的 任務(wù)和加強(qiáng)基層干部群眾防震、 防災(zāi)等應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的防護(hù)能力，我會(huì)大力 推進(jìn)紅十字知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)基層單位活動(dòng)。累計(jì)為 8000 多人 開(kāi)展了如下應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)： （1）2 月 27 日聯(lián)合市紅十字會(huì)對(duì)木松嶺學(xué)校全校約 260 教師及后勤保衛(wèi)人員傳 授心肺復(fù)蘇、止血包扎等校園實(shí)用急救技能。
（2）3 月 2 日為木格高中約 2500 名師生進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。
（3）5 月 16 日到橋圩鎮(zhèn)青塘村委開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)普及培訓(xùn)，約 150 名村干部及各 屯村民代表了參加培訓(xùn)。
1/3 （4）5 月 19 日為木松嶺學(xué)校約 5000 名師生宣傳傳授防溺水事故發(fā)生自救、互 救的應(yīng)急救護(hù)知識(shí)。
（5）5 月 26 日晚為橋圩高中約 150 名教師開(kāi)展急救常識(shí)講座等。
（6）我會(huì)派人參加自治區(qū)救護(hù)員師資培訓(xùn)，增強(qiáng)師資力量將加快推進(jìn)我會(huì)應(yīng)急 救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)程。
其次，在紅十字宣傳方面，我會(huì)以多種形式大力宣傳“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的紅 十字精神，形成全區(qū)積極參與紅十字事業(yè)的濃烈氛圍。
（一）結(jié)合重要紀(jì)念日開(kāi)展宣傳。
1、 今年 5 月 8 日是第 70 個(gè)世界“紅十字日，我會(huì)與市紅會(huì)及其它兄弟紅十字會(huì) 聯(lián)合開(kāi)展了一系列主題宣傳活動(dòng)， 以技能競(jìng)賽的形式擴(kuò)大紅十字會(huì)的社會(huì)影響力。
我會(huì)積極組建參賽隊(duì)伍，XX 志愿者代表隊(duì)在 8 支參賽隊(duì)伍中脫穎而出，獲得團(tuán) 隊(duì)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
2、5 月 12 日是全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日，我會(huì)與區(qū)民政局、應(yīng)急辦及相關(guān)單位一起到 XX 區(qū)木松嶺市場(chǎng)銀石街開(kāi)展“5·12 防災(zāi)減災(zāi)”一條街宣傳服務(wù)活動(dòng)。將 2500 份 防災(zāi)減災(zāi)自救互救知識(shí)、 災(zāi)后疾病預(yù)防知識(shí)等相關(guān)資料送到群眾手中。這些知識(shí) 與群眾的生活和健康息息相關(guān)，受到社區(qū)居民的熱烈歡迎。
（二）積極組建 10 人以上的 XX 志愿者隊(duì)伍，讓志愿服務(wù)的理念深入人心，讓更 多愛(ài)心人士參與紅十字事業(yè)、理解紅十字事業(yè)、傳播紅十字事業(yè)。5 月 23 日， 中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)正式啟用中國(guó)紅十字會(huì)志愿服務(wù)信息管理平臺(tái)， 我會(huì)積極響應(yīng)， 努力發(fā)展及規(guī)范化本級(jí)志愿者隊(duì)伍。
讓志愿者帶動(dòng)更多的人參與到紅十字事業(yè)來(lái)。
（三）通過(guò)政府公開(kāi)統(tǒng)一平臺(tái)、XX 政府門戶網(wǎng)站以短訊的形式傳播 25 條以上紅 十字會(huì)知識(shí)。
三、積極履職，依法做好救災(zāi)、救助、救護(hù)工作 我會(huì)認(rèn)真履行《紅十字會(huì)法》賦予的職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，發(fā)揚(yáng)紅十字會(huì)人 道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)精神，開(kāi)展了一系列社會(huì)救助活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效果。18 年上半年,審核了兒童大病救助申請(qǐng)表 1 份，接受救助咨詢二十多次，協(xié)助愛(ài)心 企業(yè)為 XX 區(qū)捐贈(zèng)了 48 臺(tái)凈水機(jī)。
四、政務(wù)公開(kāi)工作。我會(huì)積極做好政務(wù)公開(kāi)工作，每月及時(shí)公開(kāi)政務(wù)信息。
五、積極參加扶貧工作。在人力不足情況下，我會(huì)仍派出一名駐村扶貧工作隊(duì)員 2/3 參與扶貧工作，三名干部結(jié)對(duì)幫扶三戶貧困戶，今年計(jì)劃脫貧 1 戶，其他各項(xiàng)工 作均按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)扶貧文件執(zhí)行。
六、積極配合上級(jí)部門。
1、領(lǐng)取上級(jí)紅十字會(huì)下發(fā)的 5000 份宣傳資料； 2、參加 3 場(chǎng)關(guān)于急救、公文書寫、活動(dòng)新聞宣傳培訓(xùn)； 3、兩名干部利用節(jié)假日參加市志愿者活動(dòng)。
4、推薦一名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加 6 月中旬在 XX 舉行的自治區(qū)紅十字鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。
七、18 年下半年工作計(jì)劃 （一） 繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。
開(kāi)展初級(jí)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)、 進(jìn)農(nóng)村、 進(jìn)學(xué)校、 進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)，對(duì)公眾進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)、意外創(chuàng)傷救護(hù)等培訓(xùn)，增強(qiáng)公眾的應(yīng) 急救護(hù)意識(shí)， 使他們能夠掌握基本應(yīng)急救護(hù)技能，能夠在突發(fā)事件事故現(xiàn)場(chǎng)組織 自救互救，最大限度降低傷殘率和死亡率。
（二）努力做好重大疾病、自然災(zāi)害和貧困群眾的救助工作。積極向上級(jí)紅十字 會(huì)申請(qǐng)，對(duì)符合救助條件的群眾進(jìn)行救助；同時(shí)，區(qū)本級(jí)紅十字會(huì)對(duì)符合救助條 件的群眾也要力所能及地進(jìn)行救助。
開(kāi)展紅十字“博愛(ài)送溫暖”活動(dòng)， 對(duì)特困戶、 受災(zāi)戶、 孤寡老人等弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問(wèn)，把黨的溫暖和紅十字會(huì)的關(guān)懷送到他們 手中，擴(kuò)大紅十字會(huì)在社會(huì)中的影響。
（三）做好人體造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)、無(wú)償獻(xiàn)血及人體器官捐獻(xiàn)宣傳工作。
（四）加強(qiáng)紅十字隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)展擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，實(shí)行范化管理，加強(qiáng)紅十字 會(huì)工作人員及志愿者的培訓(xùn)工作，努力提高紅十字會(huì)在人道救助、應(yīng)急處置等方 面的能力和水平，努力建設(shè)優(yōu)秀的紅十字會(huì)干部隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。
（五）繼續(xù)做好艾滋病等疾病的預(yù)防宣傳工作。
（六）繼續(xù)配合區(qū)委區(qū)政府做好其他工作。
我會(huì)工作雖然取得一些成績(jī)，但還有許
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