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        學校培訓科工作計劃范文模板10篇

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            隨著工作的進一步進行,工作計劃可以讓我們的思路變得更為清晰。做好一份工作計劃,可以讓我們在面對新的挑戰(zhàn)時從容淡定,那么,你知道工作計劃要怎么書寫了嗎?經(jīng)過小編精心整理,推出學校培訓科工作計劃范文,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
            學校培訓科工作計劃范文 篇1
            一、指導思想
            在縣教育局的領導下,以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,以創(chuàng)“一流學?!睘槟繕?,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
            二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。
            三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
            四、奮斗目標:
            依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到150人,3年內200人的招生規(guī)模。
            五、主要措施:
            (一)完善管理機制,提高管理效能。
            新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
            1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
            2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
            3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓中心依法行政能力的建設,端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平
            (二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體
            學校培訓科工作計劃范文 篇2
            提高教師政治素質和職業(yè)道德水準為核心,以解決當前教師隊伍在師德師風方面存在的突出問題為突破口,弘揚高尚師德、力行師德規(guī)范、強化師德教育、優(yōu)化制度環(huán)境。以優(yōu)良的師德師風帶動教風、促進學風、轉變學風、優(yōu)化行風,努力辦人民滿意的教育。
            一、具體學習要求
            根據(jù)《xx市教育系統(tǒng)作風轉變活動工作方案》的階段和步驟。我校結合實際情況制訂一下計劃:
            1、明確要求,加強領導。學校成立以校長為主的“教師師德培訓工作領導小組”,制定培訓計劃,落實人員、時間和內容,認真組織安排好本次培訓活動。
            2、堅持理論與實際相結合。把學習同本校教育教學改革和發(fā)展的實際相結合。聯(lián)系當前熱點和難點問題加強學習,研究和落實解決實際問題的辦法,積極推進教育創(chuàng)新,促進教育發(fā)展。努力把師德培訓學習的成果轉化為推進我校教育改革和發(fā)展的強大力量。
            3、精心組織,力求實效。堅持自學與集中學習相結合的方法進行,以集中學習為主。集中學習采取專題輔導、觀看錄像、討論交流等形式。
            4、強化監(jiān)督檢查。為確保培訓效果,要求每位教師必須認真參加每次學習活動,學校做好教師參加學習的情況統(tǒng)計,如有特殊原因不能參加培訓的教師,必須向校長請假。
            5、加強考核,認真總結。根據(jù)學校里要求,建立培訓的考核制度,切實加強師德培訓的考核。每位教師要認真做好學習記錄,每位教師要根據(jù)培訓專題,聯(lián)系教育教學實際認真撰寫質量較高的學習心得。
            二、學習內容
            教育政策法規(guī)。學習新修訂的《義務教育法》,重溫《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)精神,深入學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。
            優(yōu)秀教師先進事跡。學習全國、省、市各級各類優(yōu)秀教師的典型事跡、先進教育理念和教育方法,激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養(yǎng),努力爭做讓學生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。
            學校培訓科工作計劃范文 篇3
            一、指導思想
            海南師范大學外語系以服務少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當?shù)亟逃纸y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一年周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業(yè)知識,提高學科教育理論修養(yǎng)和教學研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學?!靶1窘處熍嘤枴迸c反思性實踐活動開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍專業(yè)化進程,實現(xiàn)瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究雙贏目標。
            二、培訓目標
            研究型骨干教師應該具有較強英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:
            1、能夠清楚地描述自己教學目標、具體過程、結果和存在教學問題;
            2、對個人教學有自我監(jiān)控意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己教學決策思路);
            3、能夠對教學進行質量評價、分析和診斷,并能夠處理自己教學問題;
            4、能夠對教師課堂教學行為進行內容分析、學會對教學進行比較與歸納;
            5、能夠用有關語言、學習、教學等相關外語教學理論對教師教學行為背后原因進行推理和解釋;
            6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;
            7、對自己教學問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調查;
            8、能夠對自己調查數(shù)據(jù)進行處理和對調查結果進行討論,并能將自己調查過程與結論撰寫成行動研究報告。
            三、培訓內容
            海師大周末流動師資培訓學院英語學科從06年12月開始至07年12月結束,在瓊中縣進行為期兩個學期周末培訓活動。
            本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”個人理解,發(fā)展教師自身專業(yè)發(fā)展意
            識與對個人教學行為與思維過程進行研究意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會開展經(jīng)常性教學反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展技術和能力,特別是進行教學行動研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性(Peer-Support)小組研究活動,在交互性學習與研究中學會總結和擴展自己教學實踐知識,為教師專業(yè)終生發(fā)展打好堅實基矗
            第一學期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個周末,培訓內容主要為
            (1)英語學科教學知識與技能學習與交流;
            (2)英語課堂教學分析與評估;
            (3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡上教學研究指導共7個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排)。
            第二學期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個周末,培訓內容主要為
            (1)英語教學基本理論應用;
            (2)英語教學研究方法;
            (3)英語教師行動研究等三部分,包括訓練營英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網(wǎng)絡進行教學研究指導5個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。
            四、培訓與檢測方式
            1、主題性集中培訓
            每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化整體進程,同時為研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見教師均可獲5學分。
            2、自主性記錄培訓
            每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:
            (1)本校英語教育水平、條件和問題;
            (2)本人從教英語歷史及特長;
            (3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會;每次校本小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作教師均可獲5學分。
            3、任務性檢測培訓:
            每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務,以便進行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:
            (1)專業(yè)知識與技能培訓任務與檢測:
            每位研究型骨干教師必須在基地學?;蛩趯W校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自己教學目標、過程、結果和所存在教學問題,接受其他教師評價與建議,并寫出自己公開課反
            思報告。完成公開課任務教師可獲1學分,優(yōu)質課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學行為、思想過程教師可再加1學分(共2.5學分)。
            (2)課堂教學研究培訓任務與檢測:
            每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節(jié)課進行錄音,轉錄成課堂話語文本資料,以便對自己課堂教學內容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自己教學行為要點教師可加1學分,能夠在互助組內推廣該課堂教學分析方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。
            (3)教學行動研究培訓任務與檢測:
            每位研究型骨干教師必須結合自己教學實際提出至少1個教學行動調研方案,并寫出相關調查報告和行動研究報告,完成該任務教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調查結果討論教師可加1學分,能夠根據(jù)自己研究結論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內推廣該研究方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。
            教師在培訓期間所撰寫其他教育教學改革論文、實驗報告或相關論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。
            以上各項培訓最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。
            評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結合,以利于教師繼續(xù)發(fā)展與本流動學院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀深入調查和研究。
            凡檢測合格教師將獲得海南師范大學流動學院所頒發(fā)相關證書,優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣輪訓服務工作或師范生教育實習指導工作。
            五、協(xié)作管理機構
            瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動組織、博客網(wǎng)站建設、學員學分確認、以及學員專業(yè)檔案建立等。
            學校培訓科工作計劃范文 篇4
            今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。
            一、指導思想
            立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
            二、工作目標
            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
            2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
            三、重點工作
            1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理。
            2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作職責感和管理水平。
            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。
            四、具體措施
            (一)學校管理
            1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
            2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃經(jīng)過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的本事。建立干部管理工作評價機制。
            4、梳理和完善學校各項管理制度,構成貼合學校實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情景的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
            5、明確學校各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。
            (二)師資隊伍
            1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、團體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
            2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,構成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高。
            3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,供給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
            (三)德育工作
            1、建設好德育隊伍
            (1)強化全員育人意識,經(jīng)過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德本事的評價。
            (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
            (3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的進取性。
            2、加強行為規(guī)范教育
            (1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,構成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。
            (2)進取探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。
            (3)落實學校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
            (4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。
            (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)立、學校廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。
            (6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。
            (7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,進取開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,經(jīng)過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種本事。
            (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。
            3、建立德育激勵機制
            (1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。
            (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級禮貌班”、“五星級禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以開展創(chuàng)“五星級禮貌班”和“五星級禮貌學生”活動為載體,進取構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級禮貌學生”評價制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級禮貌班”、“五星級禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”
            (3)設置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結果與“五星級禮貌班”的評選結合起來。
            (4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。
            4、完善家校聯(lián)系
            學校培訓科工作計劃范文 篇5
            一、指導思想
            立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
            二、工作目標
            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
            2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
            三、重點工作
            1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。
            2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。
            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。
            四、具體措施
            (一)學校管理
            1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
            2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
            4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
            學校培訓科工作計劃范文 篇6
            一、辦班指導思想
            舞蹈是人體的動態(tài)藝術,是以人體的動作為表現(xiàn)來形象的表達人們的思想感情的藝術。人們通過學習舞蹈,可以使肢體在力量、速度、耐力等方面受到鍛煉,提高身體的協(xié)調性、敏捷性、靈活性;使同學們的形體、氣質得到訓練。
            二、具體實施方案
            (一)、培訓目的:
            1、豐富大學生的業(yè)余生活,幫助大學生更好的發(fā)掘自己的舞蹈才能,讓大學生的生活更加精彩。
            2、在大學生中造成良好的反響,讓他們在學習之余能夠體驗舞蹈的樂趣,在舞蹈中激發(fā)對生活的熱情,讓他們在舞蹈中放松自己,鍛煉自己。
            3、新學期開始了,以后系里和院里會多次舉行各種文藝比賽和晚會,這樣就需要我們提前為培養(yǎng)下一批會舞蹈的大學生做準備,更好的為學校服務。
            (二)、培訓對象:全校在校學生。
            (三)、教授內容:芭蕾,爵士,肚皮,民族舞,拉丁舞等等。
            (四)、教授課表:每周活動一次,每學期16課時,于每周周末和星期二下午學校舞蹈教室。
            (五)、所需資源:5個舞蹈老師,需要燈光或者音響設備,場地
            (六)、資費問題:學費320元/人,上交學校15%的學費
            (七)、教學重點、難點:
            1、解決基本功腿部、腰部和胯部的軟開度,達到教學要求。
            2、動作協(xié)調、節(jié)奏準確的完成舞蹈等級考試教學內容。
            (八)、教學方法:
            教師示范為主,根據(jù)學員不同程度由單一到局部的分解動作授課,使學員能夠邊唱邊跳,獨立完成組合。
            (九)、教學計劃:
            1、舞蹈基本功訓練:完成舞蹈手位,腳位,蹲,擦地練習。
            學校培訓科工作計劃范文 篇7
            語文組校本培訓計劃
            一、指導思想
            我校校本培訓工作以國家中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以市縣校本培訓工作計劃為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發(fā)展,努力營造教師專業(yè)發(fā)展良好氛圍,不斷提升教師專業(yè)水平,促進課程改革的深化與發(fā)展,從而進一步提升我校整體辦學水平。學期伊始,我校語文組持續(xù)加大對溫州常規(guī)教學工作的推進,深入落實《____小學教學新常規(guī)(20__年)》,協(xié)助學校、教務處完善教學管理,夯力基礎,規(guī)范常規(guī),優(yōu)化教育教學行為,提升教育教學質量。語文組將認真解讀、貫徹、落實學校教學工作計劃和工作思路,明確目標,理清思路,設計切實可行的措施,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作,力求把教學常規(guī)精神貫徹給每一位教師,做到人人熟知教學常規(guī)要點,人人秉承常規(guī)精神,切實有效地落實常規(guī)教學工作。語文組將不偏不倚地、扎扎實實地做好日常教學,做好備課、上課、作業(yè)布置與批改,以及對學生學業(yè)及時評價。
            二、總體目標
            1.工作目標:建設具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團隊,有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,努力做到目標清晰化,過程措施精細化,成果效益最大化。
            2.培養(yǎng)目標:注重教師的教學措施和方法的研究,使學生樂學善學,培養(yǎng)學生真正成為學習的小主人。
            三、具體目標
            1.充分發(fā)揮教研組的教研功能,提高學科教師的教研能力和業(yè)務水平,杜絕不合格課。
            2.在學??傮w工作思路和工作計劃的基礎上,發(fā)揮各學科特點,有個性有特色地開展工作,爭創(chuàng)亮點,達到效果最大化。
            3.抓好團隊精神文明建設,把教研組建設成為規(guī)范化、個性化的教研組。
            四、主要工作思路
            為貫徹落實《溫州市小學教學新常規(guī)(20__年)》精神,遵循小學教育基本規(guī)律和小學生身心發(fā)展特點,結合課程標準精神和我市小學語文教學實際,我校語文組教師將努力做好教學常規(guī)工作,繼續(xù)加大對語文教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導,考試與評價,課后反思等基本內容的教學常規(guī)管理。
            五、主要工作與措施
            (一)加大課改力度,貫徹教學常規(guī)
            1.繼續(xù)組織語文組全體老師認真學習《語文課程標準》,深入領會其精神,重視學習語文教學新理念。充分利用業(yè)務學習時間,組織全體語文老師學習各類教育刊物中有關語文教學的新做法、新思路,要求結合本校存在的問題,有重點的組織學習。依據(jù)新課標,評價師生教與學。
            2.抓好教學常規(guī),將素質教育要求落實到學科教學中,抓好教學常規(guī)是提高教學質量的保證,也是全面落實素質教育的保證。抓常規(guī)要以課堂教學為中心,以抓學生的學習習慣為重點,抓學生的能力培養(yǎng)和抓良好的性格形成為重點。
            3.抓好課題研究,深化教學改革。目前我校課題研究取得了豐碩的成果,但要更上一層樓,就要重視課題的管理,重視研究過程,將課題研究與培養(yǎng)青年教師結合起來,真正使課題研究成為深化教學改革的重要環(huán)節(jié)。
            4.積極開展新課程改革研究。制定好學校課程方案、學科課程實施計劃,落實拓展性課程建設工作。以學科核心能力為切入點,以探究學習、小組學習、合作學習、優(yōu)化作業(yè)等項目為載體,抓好各學科課堂變革研究,提高課堂教學實效。
            5.緊扣“學為中心”宗旨,緊緊圍繞“學習設計、學習過程和學習效果”三方面內容,不斷更新教學理念,促進“有效學習”課堂變革的深度實施。
            (二)扎實推進教學教研常規(guī)工作,增強教研工作的實效性。
            1.堅持周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,教學內容,教學目標,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業(yè)設計等要素要齊全,教學設計要以學生活動為主體。教案的設計要結合本班實際和教師個人特點設計切實可行。
            2.做好課堂教學指導,強化質量意識。課堂教學是落實課改的主渠道,是教學質量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀,把提高課堂教學質量作為我組教師的重點工作。教師要提前進課堂,嚴禁教師無準備上課,無教案上課,努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理,繼續(xù)實行推門聽課對教師們的教學情況進行有效的監(jiān)督、檢查和指導,努力促進教學質量的提高。
            3.嚴把作業(yè)質量關,切實減輕學生課業(yè)負擔。對于作業(yè)的設計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,減輕學生過重的課業(yè)負擔,調動學習積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范,不允許錯批、漏批、學生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時輔導,以增強學習信心,提高學習成績。
            (三)優(yōu)化課堂教學全過程,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
            學、研、培結合,促進教師專業(yè)成長,加強語文教師隊伍建設。
            1.把教師對教材教法的理解運用程度仍然作為教研工作的重點之一。認真組織教師進一步解讀新課標,學習新教材,全面熟悉新教材的特點,以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學實踐,探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。
            2.立足課堂,改革教法,設計靈活有效的教學方法,調動學生學習的積極主動性,建立良好的師生關系,營造民主、和諧、寬松的學習氛圍,讓學生成為學校課堂學習的主人,自由發(fā)展,形成能力。拓寬學生的視野,努力使學生能夠從有限的課堂教學時間內盡可能地接受不同領域的知識,鼓勵學生博覽群書,多方位、多角度收集料,獲取信息。注重學法指導,引導學生自主學習。教師要根據(jù)教材內容,結合教學實際,指導學生自學感悟,尋找適合自己的學習方法,大力提倡自主、合作、探究性學習,但特別要注意學生的差異。
            3.做好校本培訓工作,提高語文教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設,最終在校內形成人人想學、自覺好學、終身學習的學習氛圍。課題研究作為我們數(shù)學教研組的一個亮點,通過課題研究,使教師從“研究型”向“專家型”轉化。
            4.加強教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為其提供學習、培訓的機會和展示的平臺,在教師中進行“一幫一”的拜師活動,通過“傳、幫、帶”的方式,一方面達到教學相長的目的,另一方面使教師盡快成長我組的學科帶頭人。
            5.開展聽課、評課的研討活動,教師每學期聽課不少于10節(jié)。教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學研討交流,不斷提高自己的教學藝術。
            6.鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的學習,做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業(yè)成長。
            7.開展教研組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數(shù)學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。
            (四)強化校本培訓工作
            1.加強教育理論學習。督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收獲。
            2.抓好三類教師的發(fā)展。為每位新教師安排一位專業(yè)能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規(guī)、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨干教師的發(fā)展,確定各學科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師培養(yǎng)對象,作重點培養(yǎng)。同時抓好中、老年教師的后續(xù)發(fā)展。
            3.開展主題教本培訓活動。以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經(jīng)驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng).
            六、教研活動安排:
            周次
            時間
            主要工作
            1
            1.制定新學期教學教研方案。
            2.教師制定個人教學計劃。
            3.教師制定個人發(fā)展計劃。
            4.組織教師開展部編教材網(wǎng)絡學習。
            5.召開教研組會議。
            6.教務處工作布置。
            7.語文組第一次會議——解讀新常規(guī),布置常規(guī)任務。
            8.擬訂校本研訓計劃。
            9.教師網(wǎng)絡選課。
            2
            1.聽取個別教師隨堂課。
            2.召開教研組會議。
            3.語文組第二次會議——組內制定教研活動計劃,反饋教學常規(guī)情況,并認真討論、整改。
            4.上傳各類資料。
            3
            1.語文組第一次集體備課。
            2.組內第一次集體磨課。
            3.六年級集體備課、磨課、評課。
            試教者:
            磨課成員:
            4.隨機聽取隨堂課
            4
            1.語文組第二次集體備課。
            2.組內第二次集體磨課。
            四年級集體備課、磨課、評課
            試教者:
            磨課成員:
            5.隨機聽取隨堂課
            5
            國慶節(jié)放假
            6
            1.六年級展示課
            執(zhí)教者:
            主評人員:
            2.四年級展示課
            執(zhí)教者:
            主評人員:
            3.五年級集體備課、磨課、評課
            試教者:
            磨課成員:
            6.隨機聽取隨堂課
            7
            1.五年級展示課
            執(zhí)教者:
            主評人員:
            2.三年級集體備課、磨課、評課
            試教者:
            磨課成員:
            3.隨機聽取隨堂課
            8
            1.三年級公開課
            執(zhí)教者:
            主評人員:
            2.隨機聽取隨堂課
            3.二年級集體備課、磨課、評課
            試教者:
            磨課成員:
            9
            組織開展學生期中學業(yè)評價
            10
            1.二年級公開課
            執(zhí)教者:
            主評成員:
            2.隨機聽取隨堂課
            3.一年級集體備課、磨課、評課
            試教者:
            磨課成員:
            11
            1.一年級公開課
            執(zhí)教者:
            主評成員:
            2.隨機聽取隨堂課
            12
            1.學習有關教學新理念的文章。
            2.隨機聽取隨堂課
            3.語文組集體備課
            4.小學期末“項目學評”(分項等級評價)
            13
            1.組內老師專題座談會
            2.隨機聽取隨堂課
            3.語文組集體備課
            14
            1.隨機聽取隨堂課
            15
            1.隨機聽取隨堂課
            16
            1.隨機聽取隨堂課
            17
            1.完成工作手冊
            2.整理教案
            18
            學期教研活動總結
            學校培訓科工作計劃范文 篇8
            一、指導思想
            以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的某某大精神,全面落實科學發(fā)展觀,全面樹立“工業(yè)是城市經(jīng)濟脊梁”“工業(yè)強市”戰(zhàn)略思想,緊緊圍繞“百項工業(yè)項目大會戰(zhàn)”工程和“百家億元工業(yè)企業(yè)”工程,狠抓多機遇疊加、多區(qū)域合作等重大歷史機遇,緊扣北部灣經(jīng)濟區(qū)建設,深入實施科教興市、人才強市戰(zhàn)略,以提高工業(yè)戰(zhàn)線各級干部的思想政治素質、業(yè)務工作能力和開拓創(chuàng)新能力為重點,著力加強理論培訓和實踐鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支素質高、能力強的工業(yè)化人才隊伍,為做大做強我市工業(yè)、實現(xiàn)“工業(yè)千億元目標”,為工業(yè)在全區(qū)率先實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
            二、培訓目標
            以提高干部隊伍的綜合素質為目標,以需求為導向,以能力建設為核心,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、分類培訓”的原則,統(tǒng)籌兼顧、點面結合、重點突出、分工協(xié)作、齊抓共管,構建“分級負責,脫產培訓、短期學習、日常教育相結合”的教育培訓體系,努力形成多層次、多渠道、全方位、大規(guī)模的干部教育培訓工作新格局。
            精選培訓內容,創(chuàng)新培訓方法,提升培訓層次,不斷夯實各級干部理論基礎、堅定理想信念、提高駕馭經(jīng)濟工作能力,形成科學的人才培養(yǎng)機制和良好的育人、用人環(huán)境。在全委干部、全市工業(yè)經(jīng)濟管理干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員中進一步確立終身教育和全員培訓的理念,培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洌炀氄莆宅F(xiàn)代科學文化和管理知識,有開拓創(chuàng)新精神,符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求,作風優(yōu)良的能夠擔當新世紀改革開放重任的現(xiàn)代化工業(yè)化領導人才和高素質干部隊伍。
            三、培訓計劃
            1、專題理論學習。
            根據(jù)上級要求,圍繞學習貫徹某某大精神、“三個代表”重要思想、某某某某在廣西考察工作時的重要講話精神、繼續(xù)解放思想大討論精神,樹立科學發(fā)展觀,權力觀教育,社會主義民主政治等專題,發(fā)揚求真務實、開拓進取的精神,做到理論與實際、學習與運用、言論與行動的高度統(tǒng)一,充分調動全體黨員干部的積極性和創(chuàng)造性,不斷推進我市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
            2、黨委(黨組)學習中心組理論學習。
            3、黨風廉政教育。
            組織廣大黨員干部深入學習貫徹某某某某在中央紀委二次全會上的重要講話和中央紀委二次全會、自治區(qū)紀委四次全會、南寧市紀委第四次全體會議精神;組織學習《某某文選》,學習黨中央關于反腐倡廉的重要指示;組織學習領導干部廉潔從政若干準則。認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題,樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,反對和防止腐化墮落行為,在全委形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。
            4、繼續(xù)解放思想大討論活動專題輔導培訓。
            為扎實開展我委繼續(xù)解放思想大討論活動,做好學習討論工作,于3月份舉辦一期由相關領導講授的繼續(xù)解放思想大討論活動專題學習輔導課,以幫助全委黨員干部學習理論,提高認識,認清形勢,理清思路。
            5、繼續(xù)解放思想大討論學習調研。
            結合繼續(xù)解放思想大討論活動,進行學習調研活動,計劃組織委機關工作人員分專題調研組進行學習調研,撰寫調研文章。
            6、工業(yè)化理論專題培訓。
            為推進工業(yè)化建設,推動工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,計劃在全委開展工業(yè)化理論專題培訓,將采取自學和集中培訓輔導相結合的方式。一是購買《工業(yè)經(jīng)濟管理教程》,做到人手一冊,組織干部職工系統(tǒng)全面的學習工業(yè)經(jīng)濟管理知識。二是計劃于10月份邀請知名的工業(yè)化專家到委里授課,舉辦專題培訓班。
            學校培訓科工作計劃范文 篇9
            根據(jù)學校年度工作計劃,以建設一支師德高尚、教育觀念新、業(yè)務精湛的教師隊伍為目標,對教師有目的、有計劃、有組織地進行師德、現(xiàn)代教育理論、新課程改革、課堂教學、信息技術等方面的全員培訓。為了做好培訓工作,特制定以下方案:
            一、成立培訓工作領導小組
            組長
            副組長
            二、培訓時間
            20____年8月——20____年7月
            三、培訓地點:平樂小學
            四、培訓目標
            師德方面:總體上使教師的師德修養(yǎng)有新的提高,使一些教師從思想上有很大轉變,一些教師在行動上有較大起色。
            基礎教育課程改革通識理論方面:教師都能認真學習有關理論,基本上都能懂得這些教育教學的理論,都能夠駕馭新教材,都能將所學的文化業(yè)務知識運用到教學中去。
            課堂教學方面:通過課堂教學,提高教師對教育理論的理解程度和駕馭教材的能力、教學設計能力等。通過教育教學研討,使更多的教師的教育科研能力得到更大提高,有課題研究的教師對所實驗的課題進行計劃、實驗,取得階段性的成果。
            教師自學方面:能按計劃完成學習,使自己的文化業(yè)務知識得到不同程度的提高,對自己的教育教學有更大幫助,能順利通過xx暑期教師素養(yǎng)測評。
            五、培訓內容
            在培訓內容上,采取分層培訓的辦法。即對骨干教師和青年教師培訓內容相同,經(jīng)培訓后使每一位骨干教師都能講一節(jié)示范性較強的優(yōu)質課,在校內及學區(qū)內進行交流。對其它教師的培訓本著實用、基礎的原則,對在工作中隨時出現(xiàn)的問題進行分析,采取有針對性的培訓。
            (一)基本內容
            1、師德方面:組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、于丹之《論語心得》。
            2、文化業(yè)務方面:開展“青年教師論壇”,“青藍工程”、“同課異構”等活動,促使在教師中以老帶新,青年教師早出成績。每位教師每年讀書10本,要針對自己在文化、業(yè)務方面知識的不足之處進行有效地補充學習,給自己充電。
            (二)專題內容
            組織教師大練基本功,堅持開展“五個一”訓練:每學期讀一本教育專著,提高理論修養(yǎng);掌握本學科新課程知識結構和編排體系,提高專業(yè)水平;每學期上好一節(jié)優(yōu)質課;抓好一個課題,提高教育科研能力;撰寫一篇優(yōu)秀論文,提高歸納總結能力。
            市區(qū)級骨干教師每學期給其它教師上一節(jié)示范課,隨時隨地為課堂教學有困難的教師上示范課;對新課程標準能做深入細致的研究,有較高的研究性學習材料,在此方面能對其它教師進行輔導。
            學校培訓科工作計劃范文 篇10
            一、指導思想
            倡導"提升每一個學生的學習、就業(yè)、生活品質"的專業(yè)教學理念,繼續(xù)堅持"以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以質量促發(fā)展"的工作原則,以促進我專業(yè)部學生和教師的共同發(fā)展為目標,正視現(xiàn)狀,積極開拓,穩(wěn)步前進,真正推進專業(yè)部的內涵建設。
            二、專業(yè)部工作梳理
            (一)常規(guī)工作
            1.做好會展、物流、會計三個專業(yè)的專業(yè)調研工作。針對會展專業(yè)"重點不重"的現(xiàn)實狀況,延續(xù)上學年的工作,繼續(xù)從專業(yè)調研、專業(yè)教學計劃研討、專業(yè)教學質量跟蹤、學生調研、師資調研、班主任工作調研、學生就業(yè)去向等著手,深入調查,在做好校內調查的基礎上,走出校園,走進行業(yè),以教研組為首,全體專業(yè)教師參與,形成具有深度的密切結合行業(yè)企業(yè)現(xiàn)實的調研報告,作為指導專業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實依據(jù)之一。
            2.進一步落實專業(yè)部教師的教學互動,推進專業(yè)深度教研,結合教師本人
            撰寫的3年發(fā)展規(guī)劃,為教師發(fā)展營造機會、提供平臺,繼續(xù)推進專業(yè)教師的梯隊建設和"雙師型"發(fā)展建設,尤其是繼續(xù)做好轉行教師的專業(yè)學習和發(fā)展工作。
            3.加強教學督查,強化課程的執(zhí)行力度,做好專業(yè)部主任、教研組長的教學檢查,做到有檢查,有反饋,有跟進。
            4.落實12級會展專業(yè)分方向工作,做到穩(wěn)妥、謹慎、周到。落實會展專業(yè)營銷與策劃方向學生專業(yè)服裝統(tǒng)一征訂工作。
            5.做好專業(yè)部各項檔案資料的收集管理工作,規(guī)范會展開放實訓中心、物流實訓室及兩個專業(yè)機房的實訓管理工作及使用記錄工作,會展實訓中心一周一報,其余實訓室不定期抽查,為各項檢查做好準備的同時作為完善管理工作的內容之一,便于總結提升。
            (二)重點工作
            1.會展重點專業(yè)建設
            本學期將繼續(xù)從專業(yè)調研、專業(yè)教學計劃研討、專業(yè)教學質量跟蹤、學生調研、師資調研、班主任工作調研、學生就業(yè)去向等著手,深入調查,找出弱勢原因,從主觀因素出發(fā)進行整改和推進,逐步夯實基礎,爭取有質的突破。具體工作措施包括:
            (1)在清晰界定會展營銷與策劃和會展設計兩個專門化方向培養(yǎng)目標和教學目標的基礎上進一步完善上學期制定的專業(yè)教學標準和專業(yè)教學計劃,強化落實,關注課程執(zhí)行力,提高教研組及備課組的"教研能力",強化"教學研究";
            (2)結合品牌教師培養(yǎng),作為落實分層教學的一項措施,穩(wěn)步推進專業(yè)發(fā)展工作室工作,在上學期的基礎上本學期進一步推進和做深。會展設計工作室指導教師增加鄭劍、寧峰;會展營銷與策劃工作室分拆為會展營銷工作室和會展文案策劃工作室,指導老師分別為盛蔚和周文雯;會展禮儀工作室指導老師增加黃曉明,同時請黃曉明重點研究婚慶展示和禮儀、音響師教學工作;要求工作室有方案,有目標,結合班級文化建設等工作設計本學期的工作項目,有實施措施,把學生培養(yǎng)和教師發(fā)展相結合,把專業(yè)發(fā)展和德育發(fā)展相結合,真正體現(xiàn)專業(yè)發(fā)展工作室的效用;
            (3)推進訂單培養(yǎng)與校企合作,開拓與長風生態(tài)園的合作;繼續(xù)推進與曹創(chuàng)廣告設計公司的師徒制工作室項目;
            (4)組建和完善專家指導委員會,有內容有成效;
            (5)進一步探索和改進會展開放實訓中心的運營與管理,進一步研討實訓室管理的相關制度和落實情況,包括相關檔案的整理工作,共同發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是集思廣益,找到適當?shù)牟呗?,提升實訓室的使用效率和管理效?改建調音實訓室;
            (6)推進會展專業(yè)校本教材的編寫并進行過程管理與質量監(jiān)控;
            (7)幫助吳瑾菁較好的完成會展專業(yè)教學的轉型。
            2.星光杯項目啟動
            在上學期清夏技能節(jié)和專業(yè)技能比武,星光杯各項目選苗的基礎上,基本確定參賽項目,明確各項目指導老師與領隊教師,形成星光杯項目小組及相關育苗方案,積極備戰(zhàn)20xx年第xx屆星光計劃技能大賽,針對大賽要關注過程,以點帶面抓好種子選手的培育工作以及專業(yè)骨干學生的群體培養(yǎng)工作。探索大賽項目的常規(guī)教學,以賽促教,以賽促學,大大提高教師的業(yè)務水平及學生專業(yè)技能,有效推進學校日常的專業(yè)教學管理工作。
            3.強化英語、計算機等能力,用好早自修和午自修
            會展專業(yè)擬在早、午自修時間加強英語、計算機技能;會計專業(yè)擬加強傳票翻打、小鍵盤運用能力;物流專業(yè)擬強化專業(yè)英語、口才表述等技能,由專門教師進行輔導,有目標,有措施,有成效。
            4.堅持班級文化建設,推進品牌德育的逐步形成
            堅持"以文化育人"為主線,繼續(xù)以溫馨教室建設為載體,與專業(yè)發(fā)展工作室相結合,彰顯專業(yè)特色,促進班級的專業(yè)化、個性化發(fā)展,通過多元化的育人載體,培養(yǎng)學生自我管理和自我教育的意識,推進品牌德育的逐步形成。
            5.提高學生綜合素養(yǎng),成立學生專業(yè)團隊,學生演講團由孫雷維領隊、禮儀接待團由李曉俊、黃曉明領隊。
            三、專業(yè)部工作策略與理念
            貫徹"崗位價值觀"理念的培育,通過部門學習與交流、組織溝通、個別溝
            通等,在專業(yè)部日常的學習和工作中,不斷滲透"價值觀"的理念并長期堅持,積極打造一支積極進取、團結向上的團隊。
            (一)工作策略
            全員參與、團結協(xié)作、責任到人、過程管理、重點推進
            (二)工作理念
            樹立三個意識,認清一個關系
            1.樹立責任意識,深刻認識專業(yè)發(fā)展與教師"自我"的關系;
            2.樹立團隊意識,深刻意識專業(yè)團隊"大我"與教師個人"小我"的關系;
            3.樹立發(fā)展意識,深刻認識"乘風破浪"主動發(fā)展的重要性與"固步自封"被動淘汰的嚴重性;
            4.重新審視師生關系,深刻認識到學生的成長與教師的發(fā)展共進退,意識到"優(yōu)秀的學生成就成功的教師","成功的教師造就優(yōu)秀的學生"。
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