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        鋼廠年終個人工作總結(jié)

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            作為鋼廠員工,我們應(yīng)該認真完成工作總結(jié),爭取將工作完成得更好。以下是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“鋼廠年終個人工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            鋼廠年終個人工作總結(jié)(一)
            不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,但是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,對今年的銷售經(jīng)營早預(yù)判、早布置、早提出跟進措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設(shè)備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。現(xiàn)對本年度工作進行以下總結(jié)。
            一、在全年工作中注重質(zhì)量
            節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標(biāo)進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓(xùn)中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應(yīng)各崗位的操作。強化設(shè)備管理,嚴(yán)控外購機、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。
            生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴(yán)格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
            二、進行了認真的學(xué)習(xí)
            五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了進行了一次全面盤點外,又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準(zhǔn)備。
            三、工廠的情況
            公司外來供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。
            四、工廠的改變
            為了適應(yīng)市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套xx中頻爐,工程項目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在年底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至明年安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在明年年初到達公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關(guān)人員在最短時間內(nèi)安裝完成。
            五、下一步的努力
            以降低成本為主要目標(biāo):改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量;進一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要,除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度,考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀(jì)律等情況;
            公司從投產(chǎn)至今已形成了獨特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎(chǔ)。
            鋼廠年終個人工作總結(jié)(二)
            時間飛快,20xx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,我已經(jīng)蛻變成一名鋼鐵工人,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標(biāo)。現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。
            一、工作中的成長
            經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“xx速度”都為xx感到驕傲,為自己成為xx的一員而感到榮幸。
            有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶等。工作中遵守操作規(guī)程、規(guī)章制度、思想?yún)R報,與同事互相學(xué)習(xí)、交流,做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
            二、積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動
            工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
            三、認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程
            扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
            經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認制度等。
            牢固的樹立了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
            鋼廠年終個人工作總結(jié)(三)
            本人進入xx鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作進行總結(jié)。
            一、參加并組織開展xx理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為xx鋼的典型
            參加了xx鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和xx理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和xx理論培訓(xùn)班,中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用xx理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為xx鋼第一個系統(tǒng)開展xx理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后結(jié)合xx型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為xx鋼利用xx理論解決問題的第一項專利。通過這些工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨xx理論培訓(xùn)成為xx鋼的典型。
            二、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史水平
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報xx等專利,創(chuàng)出歷史水平。
            三、積極工作,使xx鋼xx型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量xx獎專業(yè)評審
            經(jīng)過認真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量xx獎專業(yè)評審會。會上,介紹了xx鋼xx型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的xx型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            四、抓好技術(shù)進步項目管理工作
            按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司召開的xx鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,xx項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有xx個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx項目獲xx冶金科技進步獎二等獎。
            五、積極準(zhǔn)備,順利通過xx認證審核
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達一年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了xx認證苛刻的要求。型鋼廠順利地通過了xx認證現(xiàn)場審核,為xx鋼xx型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            鋼廠年終個人工作總結(jié)(四)
            時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去了,作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉,通過不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié),不斷摸索以減少事故的發(fā)生。棒材生產(chǎn)線自投產(chǎn)以來所需要注意的問題一定要分析學(xué)習(xí)。自進入軋鋼廠棒材車間工作參與了棒材熱軋生產(chǎn)線的投產(chǎn)以來。通過一年來工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索,現(xiàn)對熱軋棒材生產(chǎn)有以下總結(jié):
            一、滾動導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整
            作為一名精軋調(diào)整工,對于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過,在生產(chǎn)中對于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要,導(dǎo)輪的作用主要是扶住料,穩(wěn)定準(zhǔn)確的進入孔型,因此對于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求,兩輪之間間隙太大就會扶不住料,使料扭轉(zhuǎn),易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來料進不去,頂在進口造成跑鋼。
            二、導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整
            導(dǎo)衛(wèi)對于棒材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,進出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對準(zhǔn)孔型,這才能使軋制穩(wěn)定,導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對準(zhǔn)孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導(dǎo)板,使軋制不穩(wěn)定,重則跑鋼。
            三、料型的控制
            在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制,導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命,軋制的穩(wěn)定性等各個方面,導(dǎo)衛(wèi)及軋機的調(diào)整都屬于基本功,料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重,甚至不能咬入,能咬入有時會影響的成品負差的控制。太小了可能會使?jié)L動導(dǎo)衛(wèi)扶不住料,造成扭轉(zhuǎn),或者使孔型不能充滿,尤其生產(chǎn)四線切分時來料既不能大也不能小,太大太小都會造成四線差,單靠后幾架次的調(diào)整很難消除,這就要求前面來料尺寸一定要準(zhǔn)確。
            在棒材生產(chǎn)中還有許多需要注意掌握的知識,如活套器的正確使用,軋機速度的微調(diào),軋機冷卻水管的安裝布置,跑鋼后正確處理事故的方法,以及安全生產(chǎn)的重要性等。棒材車間以后將以生產(chǎn)四線切分為主,這就要求我們充分的掌握四線切分的操作要領(lǐng),包括控軋控冷的基本知識,怎樣減小甚至消除四線差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問題。
            保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),早日達產(chǎn)達效,圓滿完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標(biāo)。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,貢獻自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會早日完成。