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        經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集

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            ??召開經(jīng)驗交流會,是對人們提供信息和經(jīng)驗,開闊人們視野,交流工作方法的一個良好形式,發(fā)言稿怎么寫才算成功呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的“經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇一)
            ??尊敬的各位領導、各位同仁:
            ??大家好!
            ??今日很榮幸能和大家在xxx相聚,感激xxxxxx工作會議,為我們供給了相互交流和學習提高的機會。應對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下頭,我將結合xxxx綜合工作部實際情景,談幾點粗淺認識。
            ??一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平
            ??綜合工作部現(xiàn)有員工xx人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要資料,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經(jīng)營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工供給了比較滿意的服務。
            ??1、建章立制,明確職職責務,確保工作有序進行。
            ??經(jīng)過近兩年來的企業(yè)標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設的90%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情景和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的職責心對待每一項工作任務。
            ??2、完善協(xié)作機制,構成工作合力。經(jīng)驗交流發(fā)言稿。
            ??綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。經(jīng)過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制,充分調(diào)動了各個方面的工作進取性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,構成了工作合力,保證了工作的順利運轉。
            ??二、創(chuàng)新服務意識,豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)造性地開展各項工作我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
            ??1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部進取努力,開展了很多的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解,經(jīng)過公開拍賣,成功競得市區(qū)一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎上,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度,在很大程度上調(diào)動了員工的進取性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改善員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快歡樂樂過節(jié),我們把他們組織來一齊安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了團體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
            ??2、加強調(diào)研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改善工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,研究問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調(diào)查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,構成比較有價值的調(diào)研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。
            ??以上是xxxx部一些做法和體會,期望大家批評指正。經(jīng)過這次聯(lián)絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗,不斷提高工作水平。
            ??最終,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇二)
            ??各位同仁:
            ??大家好!今日,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
            ??一,放大班級優(yōu)點,給學生自信心
            ??我一向認為心理暗示對一個人很重要,如果我們總強調(diào)一個人很漂亮,久之,被贊揚之人必須覺得自我很漂亮。同樣,在班級中也可運用此理。在接新班級之初,我便向學生們說:“學校根據(jù)是你們的潛能將大家分在96班,各科教師對你們的期望值很高,一致認為你們是最優(yōu)秀的,教師相信大家在新的學期里必須不負重望!”這樣,學生在開學初便處于我班是優(yōu)秀的這樣一種心理暗示狀態(tài),不覺中增強了自信心。在之后的學習中,只要我班被評為“禮貌班團體”我總會和同學們一齊總結,并大大贊揚他們一翻。同時,只要是班上有好的現(xiàn)象,好的個人表現(xiàn),我都會及時鼓勵。不知不覺中大部分學生團體榮譽感上來了,覺得自我表現(xiàn)要好才對得起班級,努力為班級爭光。當然,放大班級優(yōu)點同時還應發(fā)現(xiàn)班級及學生的不足之處,對于個別現(xiàn)象我一般是單獨找學生談話處理,對于班級不良現(xiàn)象則是在班中和學生一齊討論解決。
            ??二,爭取人人有事干、事事有人管。
            ??班級是大家的,開學初我便讓學生樹立起為班級服務的思想,因為僅有做到了“人人為班”才會有“班為人人”,所以我們班大大小小的班干部加上各類管理員,科代表達三十多人,而沒有安排到具體事務的,我便稱他們?yōu)椤皺C動人才”,隨時需要隨時準備為班級服務,同時教育他們應感激各類班干部為自我和班級的付出。另外,保證“人人有事干的”時還應教育他們把事情干好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類:那就是我能做到的和我竭盡所能也完成不了的。上天躍地我們完成不了,但完成好自我的本職工作這是我們能做到的事,能做到的事就不需要用教師多強調(diào)。當然,學生都會有惰性,所以當學生有所松懈時應及時提出來,干得好的及時給予表揚。
            ??三,開展各種活動了解班級和學生
            ??我班的男生多,達34個,如果缺乏正義感的話很容易走向學習的另一端,對創(chuàng)立良好班風極為不利。針對此,我開展了評選“你心目中最有正義感的同學”的投票活動,在投票過程中,當有別人投了自我一票時,看得出,他們的內(nèi)心是激動的,是開心的。望著滿滿的一黑板的名字,我說:“只要黑板上有你一票,那就說明你是一個具有正義感的學生,爭取在下次的評選活動中你能得到更多同學的認可?!倍鴮τ谀切┑闷陛^高的學生,則號召大家向他們學習,樹立榜樣的力量。在這樣的活動中,大部分學生都有一種成就感,并促使他們在今后表現(xiàn)得更出色。類似的活動還有“評出你最佩服的同學”“評出你認為最負職責的班干部”“給班干提提提議”等等。這樣,把班干部放在了學生當中,既有對他們工作的肯定,也有對他們工作的監(jiān)督。
            ??四,教育學生“虛心理解批評”
            ??初中生正處于叛逆時期,很多時候,我們苦口婆心地找他談話之后,他們便揚長而去,甚至于如果當時思想工作沒有完全做通的話,他還會有抵觸情緒。為此,我專門在班級中強調(diào),無論教師什么時候教育你,批評你時,這都是在浪費教師的時間,也是對你在負職責,所以,你在理解教育后,應當有禮貌地說一聲“多謝教師”。自我這樣宣布后,每次批評教育一個學生后,都能聽到他說一聲多謝教師。久而久之,學生對教師的批評教育已不再有多少抵觸情緒,這其實也是一種感恩教育。本學期,我還打算讓學生互相當面給同學提意見,讓他們既認識到自我的不足之處,也讓學生正確對待別人的意見和批評。
            ??五,做一個最簡便的班主任
            ??班主任工作繁重而復雜,我以往在書上看到過提出要“解放班主任”的口號,所以我總思索著要當一個“最簡便的班主任”。
            ??(1)培養(yǎng)學生自覺性。比如在寢室紀律的管理方面,我總是會對學生說:“如果你們已經(jīng)按時就寢了,那我還跑去查寢又為何呢教師一來查你就又能按時就寢,難道說就非要我每一天來跑一趟同你們打聲招呼不成每一天要我同你們道晚安”然后讓學生明白減輕教師的負擔那就是要自我自覺守紀。我還告訴他們,如果哪一天我不需要再去查寢了,這就說明他們有了較強的自覺性,就是一個能管住自我的人。
            ??(2)凡事防“患”于未然。很多事情等到已經(jīng)發(fā)生之后你再想辦法去挽回教育,都不如事先做好防范的好。當學生違紀后,你再想著法子怎樣樣去罰他,還不如別給他范錯的機會。將可能出現(xiàn)的錯誤消滅在萌芽狀態(tài)。
            ??(3)實行“副班主任”制。既然班級是大家的,我就讓學生來輪流管理班級,我這個班主任暫退二線。每個學生都有機會當選,副班主任當班這天,只要是他們自我能處理的事我都放手給他們?nèi)プ?,并加以適當?shù)闹笇?,這樣學生參與管理的熱情便很高了。
            ??(4)充分利用“班規(guī)”。作為一個女班主任,要想在學生心中有較高的威信,那只能是“以理服人”靠團體的力量來制約個人,做到“有理有據(jù)賞罰分明”。否則等學生違紀后我再一一去處理,很容易扎進繁瑣的班級事務中理不出頭緒,所以我發(fā)動全班學生制定班規(guī),然后逐條列出來后進行學習再張貼出來,這樣當學生違紀后,我已做到了“有法可依”,不是我來批評他,而是要受到同學們的遣責,這樣違紀學生也減少了逆反心理。
            ??(5)允許學生范錯誤。“人非圣人,孰能無過”所以應對學生的錯誤我們要正確應對,如果我們要求過于苛刻,勢必會失去理智沖學生大發(fā)脾氣,而這樣導致的后果卻可能是學生的口服心不服,或養(yǎng)成他們過于膽小怕事的個性。所以要告訴學生有些錯誤能夠犯,可是不能明知故犯,同一種錯誤,你認識到錯處之后不能再犯第二次。。每次當我了解到有犯錯誤的學生時,我都會在班內(nèi)先點明現(xiàn)象,然后留出一兩天的時間讓學生自我主動承認錯誤。每一次不只我明白的那些同學來主動承認,還有一些我不明白的也過來承認錯誤。
            ??其實以上各點是相輔相成的,都是為創(chuàng)立良好班風打下基礎。對于以上的各種做法,我自我有很多方面也是落實得不是很到位。學生是一些豐富多彩的個體,我們已不能以不變應萬變,而應時時創(chuàng)新。
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇三)
            ??已經(jīng)有二十多年了,我一向在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校工作,以前也曾用過教育組這個名稱。我做教研員時間比較長,大致有十七八年吧,中間也做過一年中學的教導主任,目前就是有了兩年多經(jīng)歷的中心校業(yè)務副校長。
            ??因為就是做業(yè)務工作的緣故,承擔著管理和指導整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校教學的重任,所以經(jīng)常行走在各學校課堂教學一線的時間比較多。期間,多與校長和教師們交流學校的發(fā)展、課堂的規(guī)范、成績的提升等話題,真就是看盡了學校的興衰、課堂面面觀和教學成績的起起伏伏,時刻都在反思、琢磨其中的緣由,也著實試圖去走進他們的內(nèi)心世界,想找到一條永遠提升與發(fā)展的路子,而不至于潮起潮落,抑或進入通向敗落的怪圈。
            ??看,有不少學校興旺發(fā)展,已經(jīng)步入規(guī)范學校的行列,成為了當?shù)氐拿?也有不少學校正一步步趨向沒落,獨木難撐將傾大廈;更有不少學校入不敷出,正在向隨時都會消亡的崖邊滑行。
            ??一所好學??隙ㄓ幸晃缓眯iL,有著堅實的領導班子,有一幫團結奮進的教師群體,這就是學校發(fā)展的根本。人永遠就是第一位的,如果人心散了的話什么都不要講,哪怕看似完美的設計與規(guī)劃講出來也就是虛幻的,沒有任何的說服力和執(zhí)行力,這就就是“以人為本”的發(fā)展理念。人的素質與境界決定了發(fā)展的高度,任何精美的金銀大廈,對于低素質的人來說住進去將會就是一場空前災難,他哪里明白創(chuàng)業(yè)的艱辛與守業(yè)的艱難,揮霍一空勢在必然,這就叫“德不配位”。在品德與才能的選擇中,當領導“德”必須就是第一位的,有“才”更佳,因為領導不僅僅會懂干活,關鍵就是要領著大家把活干好,三國呂布和劉備已經(jīng)證實了“德”與“才”對于領袖的作用。所以說,如果有了一位德才兼?zhèn)涞臏市iL,只要他能夠做到始終“不忘本”的話,也肯定會帶出一所好學校來,百姓之幸、萬民之福啊!
            ??古圣先賢講得好:“修身、齊家、治國、平天下。”其中修身就是第一位,可見“修身”才就是成就一切大事業(yè)的根基。以我個人的眼光,先談談一個好校長應當修煉扎實的個人基本素質,也就是其在成長過程中需要努力的方向。
            ??1、虛心。毛主席講過“虛心使人提高,驕傲使人落后?!笨此坪唵蔚囊痪湓挘銎饋聿蝗菀装?古往今來,不論成王、還就是敗寇,又有幾人真正一世都能做到“虛心”虛心就是一種胸懷、要的就是包容,更就是一種大氣魄、大格局。有個成語叫“虛懷若谷”,心闊如山谷般可納百川,已經(jīng)不錯了,但仍不夠,你的內(nèi)心能否裝得下整個世界虛心需要的就是內(nèi)心的寧靜與空明,就是一種大境界。人心若如精密的機器般,就是非、善惡皆能包容,好的東西消化吸收變成養(yǎng)分、壞的東西轉為雜質排泄出去,沒有苦不堪言之說,進而百煉成鋼、百毒不侵,多好!有句話講,發(fā)現(xiàn)他人的長處就是以包容其缺點為代價的,可見包容就是需要大氣量的。不懂包容,哪能夠發(fā)現(xiàn)別人的長處、更不能激發(fā)出人本身的潛能。僅有心變得闊了,才能夠容納一切,才明白自我做的還很不夠,需要不停地再學習,哪里還會說出那么多的風涼話。哪還敢自稱:老子就是天下第一!咱怕過誰
            ??2、謹言慎行。這就是“修身”境界的完美體現(xiàn),就是做人的一種品位和格局。當領導要有當領導的風度,做教師要有做教師的樣貌,這就是一種職業(yè)規(guī)范,不能得意忘形了。不分場合,忘記自我的身份,說不該說的話、做不該做的事,自以為看透了整個世道,囂張至極、那叫“狂妄”,哪里還能夠起到示范和表率的作用沒了引領、沒了示范,叫下屬、叫學生,何去何從胡亂發(fā)表不該講的言論,同街上的“八婆”有甚區(qū)別,大丈夫要有大丈夫的樣貌—頂天立地,大丈夫就是從不私下竊竊私語的,要有“泰山崩于前而不驚”的氣度,切莫亂了方寸。
            ??3、眼中看大事、手中干小活。當領導就是舵手,全憑其掌握航向,船往哪里開沒有目標很危險、失去目標更可怕,察覺機器不運轉、動力失效了,要及時搶修,切不可隨波逐流,同樣會葬身海底。工作失大局、又不能親衛(wèi),老想“遙控指揮”,非等爛了船底才驚慌,為時已晚啊!等到從領航臺跌落下來了,懊悔不及,那就是自作孽。僅有工作深入了,融入整個團體中,才能不斷發(fā)現(xiàn)問題、改善提升,高高在上總有掉下來的那天,會摔的體無完膚。
            ??再和校長們交流一些工作策略:
            ??1、學校發(fā)展要定目標、定航線。沒有目標、沒有理念,哪談發(fā)展?!百|量立校、文化建校、特色強?!蹦阍鯓涌蠢斫舛嗌?、做到多少你有著什么樣的發(fā)展觀、人才觀、教育觀、教學觀沒有質量意識的校長就是不稱職的領導,在必須時期內(nèi)質量依舊無法得到有效提升的校長同樣就是不令人滿意的領導;眼中僅僅盯的就是成績,怕就是多難堅持得持久,就是短視的、沒有明天的領導;學校建設和發(fā)展要構成自我的文化、構成自我的特色,方可富有生命力,方可持續(xù)、高效發(fā)展。校長同志們?nèi)沃氐肋h啊,工作很不簡便。學校工作紛繁復雜,必須要有自我獨特的理解和發(fā)展思路,上級會議精神要消化為自我工作的源動力,融入學校工作的決策和執(zhí)行之中。
            ??2、校長工作必須要深入,要善于做好下屬及教師們的思想工作。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權,學校工作的決策就是建立在深入調(diào)查和廣泛研究的基礎上。校長要多在學校里走走看看、細致觀察,要多走進課堂里進行調(diào)研,要多和教師們交流、溝通,要多問問學生、多征求一下家長社會對學校發(fā)展和工作的意見,如果這樣的話,工作肯定就有了思路和目標。干好工作決不就是校長一個人的事情,就是校長領著大家干的,思想疏導就是關鍵,工作有了目標和想法,要善于和副職們溝通,經(jīng)過它們來實施,要讓教師們理解、取得他們的信任和支持,工作過程中要注意總結得失、及時補救,決不就是任務一布置就萬事大吉了。
            ??3、校長要重視學校各項活動的開展。學校工作按部就班、怕開展活動、不開展活動,師生墨守陳規(guī),就是學校缺乏生機與發(fā)展活力的癥結,更就是其走向敗落的前兆。組織教師開展培訓、展示、比賽、研討等活動,能激發(fā)教師工作潛能,提升工作效率;開展學生團體活動,能增強班級凝聚力,鍛煉學生各方面的本事,激發(fā)學生的創(chuàng)新意識。人本身就就是群體活動的動物,一旦缺失了正規(guī)活動的參與機會,邪馬外道的東西就呈現(xiàn)出來了,“閑時惹就是非”說的一點沒錯。經(jīng)過活動的開展,才能構成團隊的凝聚力,才能構成良好的校風、教風和學風,真正做到促進人的全方面發(fā)展。
            ??4、學校想要興盛提升教師素質就是關鍵,要利用和創(chuàng)造一切機會,重視教師的學習、成長和發(fā)展。這個話題就不再展開說了,校長們明白道理、有所認識和做法就行。
            ??啰嗦了這么多,期望對大家有所幫忙和借鑒,在工作之中我們相互學習、共同提升,為共創(chuàng)完美教育明天竭盡心力!
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇四)
            ??尊敬的領導、教師們:
            ??大家好!說實話,讓我做語文教學經(jīng)驗交流發(fā)言,我有些誠惶誠恐,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。在座的教師都是語文教學的行家里手,對于小學畢業(yè)班的語文教學,我很沒有發(fā)言權,所以,在此不存在經(jīng)驗介紹,只是我的一些不成熟的做法而已,期望能起到拋磚引玉的作用,真誠的期望在座的各位幫忙我把畢業(yè)班的語文教學做得更好我是在四年級接任這個班的語文課,并兼任該班班主任,剛接手這個班時,發(fā)現(xiàn)班上留守子女多,學生紀律差,語文基礎薄弱,我心理壓力異常大,也很著急。但我不埋怨、不氣餒,認真分析班情和每個學生的性格特征,有針對性地開展工作,從一點一滴抓起,經(jīng)過一段時間的努力,班級工作開展的有聲有色,教學工作也逐步走上正軌,學生紀律明顯好轉,學習成績快速提升。下頭我就自我在工作中的一些具體做法向與會的各位領導和同事們作以交流,有不妥之處,敬請批評指正。
            ??一、找準切入點,從班風轉變著手
            ??我認為要提高教學質量,良好的班風學風是保證。因為教學質量的提高與每一個學生息息相關,學生是學習的主體,僅有學生有禮貌禮貌的言談舉止、有活躍熱情的課堂氣氛、有安靜有序的課堂紀律,才能提高教學效率。為此,我利用班會、晨會對班上出現(xiàn)的好人好事進行表揚,對違紀學生進行批評教育,經(jīng)常在課間開展師生對話,經(jīng)過說理教育,不但讓學生明白自我做錯了,并且明白錯在了哪里。這樣,天長日久,在學生中構成了良好的行為習慣、進取向上的班風,學習風氣濃了,教學成績提升了。
            ??二、找準出發(fā)點,在培優(yōu)轉差上下功夫
            ??要提高教學質量,既要重視優(yōu)秀生的培養(yǎng),還要注意學困生的轉化。對于優(yōu)秀學生,我向他們提出了更高的要求。他們不但要做好自身的學習任務,還要幫忙學困生提高學習成績,在完成一般的學習任務的基礎上,還要求他們多讀課外書,常寫讀后感,以便積累更多的好詞佳句和片段,對新課中的生字新詞,要求優(yōu)秀生自主學習掌握。
            ??三、找對關鍵點,重視課堂教學
            ??我深深地體會到,教學效果的好與壞,教學成績的提升與否,關鍵在于課堂教學,所以我歷來十分重視備課。對于各種資料的教學,我在備課時都要做到“明確目標任務,抓住重點,突破難點”,整節(jié)課始終圍繞目標任務和重、難點開展教學。例如,在字詞教學中,就把識字作為教學的重點,把字詞的應用作為教學的難點來安排;在閱讀教學中,寫作方法和情感教育是重點,應用是難點;作文教學中,構思是重點,寫作是難點,等等。同時,對于同一類型的不一樣節(jié)次,教學目標和重、難點也不盡相同,我在備課時都會根據(jù)情景進行設計,力爭課堂上解決問題,課后不留“尾巴”。
            ??四、找準訓練點,作業(yè)設計
            ??練習是課堂教學的手段之一,練習的目的是鞏固提高??茖W合理的練習題,能使課堂教學到達事半功倍的效果。練習要講究“發(fā)展性”,因為語文教學的目的是進行“字、詞、句、段、篇、聽、說、讀、寫的訓練;發(fā)展性目標則是開發(fā)學生心智,交給學生方法,從而到達“教是為了不教”的目的,所以課堂練習中異常要重視發(fā)展性的學習設計,尤其復習時更要做到一題多練。就拿句子練習來說吧,比如:“這是我們偉大的祖國?!币笤诓桓淖冊獾幕A上,讓學生改成反問句,改成感嘆句,改成雙重否定句。總之,課堂練習的設計必須以落實雙基、發(fā)展智力、提高語文素質為目標,必須依據(jù)學生的發(fā)展水平來設計。僅有這樣,課堂教學質量才會大大提高,學生才能每課均有所得,從而真正構成知識的內(nèi)化,促成學生語文素質的提高。
            ??五、落實復習點,查漏補缺
            ??上課時要按教學計劃扎扎實實地抓好每一課的教學,盡量做到堂堂清、課課清,同時還要做好復習查漏補缺工作。本冊教材共八單元,其基本結構是,每一單元圍繞一個主題設置了兩篇精讀課文和三篇閱讀課文,每單元之后有本單元出現(xiàn)的重點詞語,日積月累及口語交際三大板塊。對于本期教學和復習工作,我做了如下安排:中期考試前完成前18課的教學任務,一邊上新課一邊復習。在上新課的過程中,除了讓學生弄懂課本知識外,還要求學生多查閱課外資料,多做練習題,讓學生在練習的過程中加深對課文的理解,開拓視野。在復習的過程中,進行歸類復習,一般的生字詞語只作為檢測資料,把重點放在句型教學上,而句型教學的重點又在肯定句變雙重否定句、修改病句、反問句與肯定句的互換、直接引語與間接引語的轉換、縮句擴句上,這些都是學生的薄弱之處,同時,段落教學也是復習的要點。
            ??總之,要提高教學質量:一要抓班風,二要求真務實,三要多奉獻。用愛心、耐心和職責心對待學生,關注優(yōu)秀生,不冷落、不放棄任何一個差生。找對方法,抓住關鍵,再加上艱辛的努力,就會結出累累碩果。
            ??以上這些只是我的一些粗淺認識和體會,期望大家能夠指出不足,使我再學習、再改善,在以后的教學工作中能夠有更好的成績、更出色的表現(xiàn)!
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇五)
            ??各位領導、各位教師、大家好!
            ??今日,學校領導安排我在那里做班主任工作的經(jīng)驗交流,說實在的,我也沒有什么經(jīng)驗可談,下頭我就把今年我做班級工作的一些想法與做法向大家做一匯報,以求能給大家一點點的啟發(fā),同時不當之處懇請大家批評指正。
            ??我今日發(fā)言的題目是“負重拼搏,無憾無悔”。眾所周知,我們學校20xx年的高考升學任務是十分艱巨的。為什么這樣說呢?這是因為第一點:今年的高三是我們學校在20xx屆擴招基礎上再度擴招的一屆,學生基礎差、習慣壞、成分雜。今年的復習班也是一樣,成績參差不齊,學生毛病多、習慣壞。今年的復習班更是數(shù)量多(近600人),差生多,小班97人,理科大班李少峰教師所帶的(19)班120人,文科大班王曉慶教師所帶的(21)班達170人,所以,無論從教學還是班級管理,工作量之大,是可想而知的,第二點:這一屆的高三、復習班又面臨著嶄新的考試形式,高考從原先的三加大綜合變成了三加小綜合,高考對各科的要求也明顯提高,異常是綜合科的難度增加,而我們的綜合科又先天不足。對于復習班而言,綜合科更是一個挑戰(zhàn),困難更大。這從今年我教的物理課上就能夠明顯的感受到,比如,有部分知識點高三時就沒有學,此刻必須補,另外高三學習過的知識,學生學習的也是很膚淺,上課時學生一向要求教師多講,因為好多概念與規(guī)律他們不理解,不會應用,物理題不會做。作為教師既要多講還要注意教學進度,所以今年我們復習班的綜合科的進度都明顯靠后,應對新的高考模式,我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗能夠照抄照搬,我們只能做新
            ??的高考模式的拓荒者,一切只能靠自我摸索。
            ??這就注定我們這一屆無論是從教學還是班級管理比以往任何一屆都要付出更加艱辛的勞動,付出更大的代價。第三點:我們學校去年的高考輝煌也給我們造成巨大的壓力,給我們極大的挑戰(zhàn)。正象我們的兩位主任說的一樣,這一切把我們逼上了一條異常艱難坎坷的道路,使我們面臨著極為嚴峻的形勢和難以想象的壓力。學校領導,全體教職員工,全縣人民都期盼著我們學校20xx年的高考再創(chuàng)佳績,應對這樣的形勢,班主任的心理壓力之大是可想而知的。所以我們也只能是負重拼搏,但求無憾無悔。我就是揣著這樣一顆心來做今年的教學與班級工作的。下頭我就從四個方面向大家匯報。
            ??一、高四的學生,高三的活力
            ??有啥也別有病,沒啥也別沒精神,只要精神不滑坡,辦法總比困難多,年年不好過年年過,這是我們大家都熟悉的話語,對于復1
            ??習班來說,復習班的學生不僅僅是毛病多,人數(shù)多,差生多不好管理,更重要的是,學生經(jīng)歷了高考的挫折,他們的心是憔悴的,高考失敗的陰影總是揮之不去,他們沒有了高三時的活力,沒有了高三時的信心,這種情景在上半學期更為突出,對此我深有感觸。
            ??在上學期的前兩次考試中,我們班的成績在三個理科班中倒數(shù)第一,連續(xù)的考試失敗讓我開始反思,我開始查找原因,我在一次班會上要求學生寫自省篇,并且分析我們班成績落后的原因。不少學生向我反映我們班學生的精神狀態(tài)不好,學習的進取性遠不如高三時高,好象是還沒有從高考的陰影中走出來一樣,應對這樣的情景我就開了一個主題班會,主題語是“我們給高三一樣”,對教室的黑板,學習園地都做了精心的布置,還請劉震懷教師給我們寫了標語,班主任做了充分的動員,挑選了部分學生代表發(fā)言,這次班會開了將近兩節(jié)課,學生反映效果不錯,同時我還十分注重學生課前的唱歌,唱歌時必須唱出班級的精神風貌,必須唱出戰(zhàn)斗的士氣來,我還讓文娛委員教了幾首新歌,活躍班級的氣氛,娛樂堂上雖然我唱的歌不是很好聽,可是也能給同學們帶來歡樂,帶來活力。經(jīng)過一段時間的整頓,我們班學生學習的主動性,進取性明顯的提高了,之后在期末考試中我們班取得了年級第二的成績,與第一名僅僅差一分。
            ??年后我們復習班開始星期一站軍姿,讀誓詞,唱歌,星期四讀誓詞,唱歌。星期天變成了星期七,在這樣的大氣候下,我又經(jīng)過每次考試前的動員,以及向學生介紹一些針對性的學習材料,學生基本上一向堅持著良好的竟技狀態(tài),另外年后這一段時期,在王校長,馬校長與白主任的領導下,我們復習班的班主任十天開一次班主任會,會上每一位班主任把你這十天的班級工作的做法向其他班主任介紹,班主任之間互相學習,互相交流,我從復習班幾位班主任那里也學習到了很多的激勵學生,調(diào)整學生狀態(tài)的經(jīng)驗,這對我自身素質的提高與班級建設的水平起到了很大的幫忙與促進作用,在那里我對他們一并表示真摯的感激。同時王校長,馬校長與白主任,多次強調(diào)應當把復習班學生精神狀態(tài)的調(diào)整作為班級工作的的重點來抓,我們還邀請馬校長為我們復習班供給一些調(diào)整學生狀態(tài)的材料,馬校長不僅僅給我們送來了很好的材料,還親自給復習班的學生寫了一百天寄語,八十天寄語,六十天寄語。這等于幫忙我開了幾次班會,在為我們復習班的學生吶喊,加油,同時我們復習班還邀請李主任為我們介紹班級管理的經(jīng)驗,做班級管理的指導。我還邀請白主任,常主任為我們班開了主題班會。
            ??付出總有回報,在年后的幾次考試中,我們班的文化積分幾乎一向處于第一的好成績。如果說我的班級管理有一點成績的話,絕對離不開王校長,馬校長,白主任,李主任的指導,幫忙與批評,同時也是我們復習班全體班主任的共同努力的結果。
            ??二、強化名牌意識,
            ??大家明白,近年來復習班沒有清華、北大生,所以有的人說復習班學生上清華、北大比較困難,也有的人說,清華、北大生是可遇而不可求的,可是我們認為復習班的學生上清華、北大是完全可能的,沒有名牌意識更是不應當?shù)?。做到注重尖子生,強化名牌意識我們才會無憾無悔。所以在復習班的高考備考方案中白主任提出了爭取清華、北大零突破的奮斗目標,并且在班級成績考核方案中規(guī)定,每多一個全年級前10名的學生加5分,少一個扣5分。我們班還制定了本班的獎勵措施,對進入全年級前10名的學生獎勵10元錢,對奪取全年級第一名的學生獎勵20元。這樣大大調(diào)動了尖子學生的學習的進取性。多次考試中我們班在全年級前10名的學生人數(shù)都超過年級規(guī)定的人數(shù)。
            ??我還定期給這些學生開會,介紹學習方法,幫忙他們解決生活、學習中的問題,比如,李志偉同學性格開朗,我就安排他當學習班長,事實證明,當學習班長不僅僅沒有影響他的學習,相反大大的調(diào)動了他學習的進取性,他的成績也一向在全年級前10名,有幾次還奪取了全年級第一名,趙志草同學天資聰穎,可是缺乏奮斗拼搏的精神,我就多次鼓勵他,增強他的名牌意識,結果他多次進入全年級前10名,史鍵翔同學他的哥哥去年從我們學校考上重點,家庭比較困難,我就主動給他按學校的規(guī)定免去了部分學費,這讓他很感動,學習的勁頭十足,年后的幾次考試多次進入全年級前10名。對于這些學生他們能考上清華更好,考不上清華能考上僅次于清華的院校我也就心滿意足。
            ??三、狠抓鐵的常規(guī),注重抓關鍵
            ??1.學習委員每一天負責記錄未交作業(yè)的學生名單,星期一公布,未交者必須限期補上,學習成績實行月量化積分制,我們按寢室劃分為八個小組,月考后計算每組的得分,排序,對文化成績前兩名獎勵,后兩名處罰,寢室每一個學生罰2元,成績得分按下列方法計算:每一個同學的月考成績比編班的成績提高50-99個名次得一分,100-149個名次得二分,150-199個名次得三分,退步同理扣一分,二分,三分。對尖子學生采取志愿及班主任確定的方法確定學習小組競賽的方法,進入全年級前10名的學生獎勵10元,全年級第1名獎勵20元。
            ??2.衛(wèi)生方面
            ??衛(wèi)生委員每一天負責給當天值日的同學得分,周一公布得分,對得零分者必須重新值日。衛(wèi)生委員注意把握衛(wèi)生區(qū)打掃的時間。對于講課桌要由專人負責,異常對待.衛(wèi)生委員每一天負責記錄寢室值日生的學生得分,星期一向同學們公布,排序。對最差的寢室提出批評。寢室長負責寢室的管理工作,對于當天值日不達標的學生必須
            ??重新值日,直到達標為止。
            ??3.紀律方面
            ??七個值日生每一天負責記錄遲到、請假、曠課學生的名單,星期一公布,對于遲到到達二次以上者,必須掃一星期地,對于曠課者,必須掃一星期地,并寫出一份曠課說明書,對于被正教處扣分者,必須掃一星期地,并寫出一份扣分說明書,紀律委員每周對值日生的值日情景進行匯總,值日生如果不負職責,必須擦一天黑板,異常是對曠課的處罰必須要堅持,對學生構成威懾。
            ??4.體育方面
            ??早操與課間操由體育班長負責,將每一個學生的位置固定,體驗班長經(jīng)常不定期的檢查,無辜沒有上操的學生必須補操。班主任必須要經(jīng)常與學生一齊上早操,注意學生的精神狀態(tài)。
            ??5.注重抓星期一,星期四,星期七,看教室的地面,聽上課前的唱歌,觀察上課前的兩分鐘,查兩操的上操人數(shù)。這也是白主任經(jīng)常給我們說的班主任工作要細,班主任的眼睛要過火。
            ??四.加強高考前的管理
            ??高考前的兩個月是很關鍵的時期,我著重抓了以下幾點。第一,這一段有部分學生厭煩做題,厭煩考試,有的學生不善于處理試卷,發(fā)現(xiàn)問題也不進取主動去解決,考試、練習的效率不高,這就需要班主任做好學生的思想工作。讓學生認識這一時期考試、練習的重要性,必要性。為此。我組織了關于考練的一次主題班會,我安排了四個學生代表發(fā)言,我還在黑板上寫下了五句話的主題語,這五句話是“一天不練手腳慢,兩天不練丟一半,三天不練門外漢,四天不練瞪眼看,五天不練就完蛋?!苯?jīng)過這一次的班會,學生真正從內(nèi)心里認識到了考練的重要性,從而也就到達了我們考試練習的目的與效果。第二點,這一段學生高考報名,以及體檢等事情都會影響到學生的學習的穩(wěn)定性,影響到學生學習的緊張程度,為此我及時的引導,幫忙學生樹立“高考不到,學習不止,做題不止,戰(zhàn)斗不止”的指導思想。
            ??這一段更應當嚴格管理,松懈不得,否則一松則垮。第三點,異常關注尖子生、臨界生、焦慮生的思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,比如上一次體檢后,我們班幾個體檢有問題的學生在上一次的期中考試中成績都明顯退步。發(fā)現(xiàn)后,我立即做了這幾個學生的思想工作,目前他們的狀態(tài)不錯。這一段對于我們復習班來說更是十分的重要,因為復習生的應試狀態(tài)沒有應屆生好,班主任應當做好學生的心理工作,另外外縣學生的報名工作中,不僅僅是流失一部分本科生,它也沖擊了我們的正常教學。沖擊了正常的班級管理。這些我都做了相應的思想工作,采取了相應的措施。最終,我想說的是:高考的最終這一段時期是我們一中收獲的季節(jié),我必須會細心,我必須會認真做好每一天的工作。走好這最
            ??后的一步。我的發(fā)言完了,多謝大家!
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇六)
            ??同學們:
            ??一個學年過去了,今天下午,我們在這里舉行高二級部學習經(jīng)驗交流會,主要目的就是總結一年來的學習情況,學習先進,尋找差距,探討科學的學習方法,使下一步的學習更加有效,并在高二級部進一步形成良好的學風。
            ??剛才,4位同學的發(fā)言很有代表性,既介紹了個人的學習方法和體會,也闡述了形成良好班風、學風的重要意義,希望每個同學都能夠有所感悟。下面,根據(jù)一年來的學習情況,我向同學們提幾點要求:
            ??一.要進一步樹立理想,樹立信心。一年來,同學們已基本適應了高中學習,進入高二選課走班后,又開始了新一輪的競爭與奮斗。優(yōu)秀學生的成功經(jīng)驗表明,學習成功首先來源于理想與信心。在學習過程中,理想和信心是學習的內(nèi)動力,是學習的力量源泉。我希望全體同學根據(jù)自己的學習實際,進一步樹立理想,明確目標,堅定信心,在高二學年的學習中,做得更好。
            ??二.要學會科學的學習方法。古人云“工欲善其事,必先利其器”,就是說你要想做好一件事,就要找到好的方法,掌握科學的學習方法,能收到事半功倍的效果。良好的學習效果不單純是時間的累加,而是與科學的學習方法緊密相關。學習的主要方法就是要認真抓住四個環(huán)節(jié),即預習是基礎,聽課是關鍵,復習是鞏固,作業(yè)是消化。哪一個同學聯(lián)系實際注重了四個環(huán)節(jié)的學習,學習就肯定成功。到高中階段,如果還沒有掌握學習方法,就很難取得良好的學習效果。我希望在今天學習經(jīng)驗交流會的基礎上,每位同學都能夠認真反思,使科學的學習方法成為提高學習成績的有效武器。
            ??三.要樹立良好的班風。集體是我家,榮譽靠大家,同學們要提高自己的各方面素質,離不開一個良好的班集體。班集體是合唱團,只有奮發(fā)向上,和諧的音符才能奏出時代的最強音。班集體是奔騰不息的涓涓溪流,需要大家奉獻辛勤的汗水;班集體有許多約定俗成的內(nèi)部規(guī)范,需要每一個同學一絲不茍地認真自覺地去遵循。希望每位同學都能嚴格遵守校規(guī)、班規(guī),努力使自己的集體形成良好的班風、學風。
            ??四.要不斷克服不利于學習的不良習慣。
            ??上網(wǎng)、聊天、賭博等,學生一旦陷進去,后果不堪設想。另外,像打架斗毆、男女同學之間非正常交往、整天玩手機等等,這些不良習慣不僅影響你的學習,也會影響你的一生。糾正不良習慣同樣需要勇氣和信心。誰克服了不良習慣,誰就能成功。誰就是強者,希望同學們作出積極的努力。
            ??學如逆水行舟,不進則退。希望通過今下午的學習經(jīng)驗交流,全體同學掀起一個學先進、比先進、趕先進的熱潮,涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀學生,把我們的班集體、我們的高二級部辦得更好。
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇七)
            ??過去一年,鎮(zhèn)人大在原市人大常委會指導和鄉(xiāng)黨委的領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,創(chuàng)新工作思路,為鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有貢獻。新的一年,隨著區(qū)域性劃轉和轉型發(fā)展,給人大工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此,我鄉(xiāng)今年的人大工作將以“基層組織建設年”活動為契機,圍繞區(qū)委、政府發(fā)展戰(zhàn)略目標。進一步加強自身建設,充分發(fā)揮好人大的職能作用,努力為我
            ??鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做好服務。作為剛踏上人大工作的新手,沒有經(jīng)驗可談,僅對工作開展情況向各位作簡要的匯報。
            ??一、人大工作做法
            ??(一)建立健全機制,激勵代表履職。定制度是抓好人大工作的開端,作為初入人大工作對新手,通過建立制度,理順工作思路,充分調(diào)動人大代表履職積極性。一年來,先后制定了主席團議會制度、學習制度、主席團職責、主席職責、主席團成員聯(lián)席代表制度、主席團信訪接待制度、民主懇談制度。從而規(guī)范了人大主席團工作的有序開展。
            ??(二)抓培訓、強素質,提高代表履職能力。為切實提高主席團成員、人大代表的履職素質和能力,堅持主席團成員季度學習制度和代表一年兩次學習培訓工作,邀請市人大各辦負責人、省農(nóng)科院以及市農(nóng)牧科技局專家來我鄉(xiāng)授課,主要學習代表法、組織法、選舉法、監(jiān)督法以及農(nóng)業(yè)實用技術。通過學習,有效增強了主席團成員和代表的法律意識、服務意識、責任意識和科技意識。為我鄉(xiāng)換屆選舉和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整奠定了基礎。一年來共培訓8000余人次。
            ??(三)借平臺、廣宣傳,增強群眾法制意識。為了加大對群眾的法律法規(guī)宣傳,增強群眾法律法規(guī)知曉率。通過趕集發(fā)放宣傳資料,設立法制宣傳臺、黑板專欄和“六進村”活動進行廣泛宣傳。群眾法制意識得到了普遍提高。
            ??(四)重接訪、解民憂,幫助群眾化難題。由于我鄉(xiāng)地域廣、人口多、居住較為分散,為了方便群眾辦成事、辦好事,設立了便民利民服務中心。把趕集日定為接訪日,由人大主席帶隊,各站所分別抽派1人組成的接訪工作組對來信來訪群眾進行接待,對能當場辦理的及時轉交辦理。對不能當場辦理的責成相關部門限時辦理。通過接訪日活動的開展,密切了干部群眾關系。
            ??(五)抓督查、強管理,確保工作實效。為了確保各項工作的有序開展和落到實處,一是每周二、周四晚上組織中層干部進行工作匯報和學習,對工作不務實、作風不良的干部組織代表進行測評和詢問,對述職不實的干部進行免職和待崗。二是組織代表對境內(nèi)項目工程進行視察,對質量不符合要求的進行整治。
            ??二、換屆選舉工作
            ??我鄉(xiāng)根據(jù)省、市會議精神,于XX月XX日召開了區(qū)鎮(zhèn)第一屆人民代表大會,會議選舉產(chǎn)生了政府鄉(xiāng)長一名、副鄉(xiāng)長3名、人大主席一名。
            ??根據(jù)會議安排,我將我鄉(xiāng)本次換屆工作的做法和體會匯報如下:
            ??(一)主要做法
            ??1、健全組織,周密部署,切實加強對換屆選舉工作的指導。
            ??我鄉(xiāng)黨委、政府對換屆選舉工作高度重視。為了確保換屆選舉工作依法、有序、順利開展,黨委、政府多次召開專題會議,并就換屆工作進行了詳細、周密的部署。一是加強領導、健全組織。成立了以羅勇軍同志為組長,楊應昌、遠紅偉為副組長,黨政辦、民政辦、財政所、婦聯(lián)、派出所為成員的換屆選舉領導小組。二是制定換屆選舉方案、工作細則和處置預案,為換屆選舉工作依法、規(guī)范、有序進行奠定了基礎。三是明確任務,責任到人。根據(jù)選區(qū)的劃分,把選舉任務落實到每個指導員,明確責任追究制度,增強了參與干部工作責任心,調(diào)動了工作積極性。
            ??2、深入宣傳、強化培訓,營造良好的換屆選舉氛圍。
            ??為了搞好我鄉(xiāng)換屆選舉工作,召開鄉(xiāng)、村、組三級干部大會,會議上對換屆選舉步驟、注意事項、選民登記的對象、選區(qū)劃分等進行了培訓,還通過標語、黑板刊欄進行廣泛宣傳,全方位宣傳《縣鄉(xiāng)兩級人民代表大會換屆選舉工作程序》和省、市文件精神。通過培訓和宣傳,使指導人員、工作人員準確掌握選舉政策、程序和要求,明確了應把握的原則,并指出了選舉工作中應注意的問題,為換屆選舉工作奠定了良好的工作基礎。
            ??3、規(guī)范程序、依法操作,嚴把換屆選舉工作的關鍵環(huán)節(jié)。
            ??我們把保證選舉程序和操作上的依法公正作為選舉組織指導工作的重中之重,作為確保選舉成功的關鍵。具體把好以下四大關:
            ??(1)選區(qū)劃分關。根據(jù)上級人大分配給我鄉(xiāng)的代表名額、結構,結合各村人口和每一選區(qū)產(chǎn)生代表不得多于3人的原則,對全鄉(xiāng)進行選區(qū)劃分。
            ??(2)選民登記關。根據(jù)戶籍、年齡、政治條件等標準,按一人一地一次一票的原則,對選民進行登記。做到不錯登、漏登、重登。
            ??(3)代表候選人提名關。代表候選人的提名由選區(qū)選民按照代表產(chǎn)生的條件進行推選。
            ??(4)選舉投票關。對人口密集的村寨采用集中投票,對居住較為分散的自然村寨采用流動票箱。選民憑選民證領取選票。在選舉結束時當眾計唱票,并當場公布結果。
            ??(二)、體會
            ??回顧總結換屆選舉工作的成功,除了區(qū)
            ??委、政府的高度重視和區(qū)人大的直接指導有方外,主要得益于:
            ??1、鄉(xiāng)黨委的精心安排部署;
            ??2、參與指導換屆選舉工作人員的盡心盡職;
            ??3、得到各村廣大黨員同志的積極參與和支持;
            ??4、充分發(fā)揚民主,確保了廣大選民的民主權利。
            ??三、XXXX年工作打算
            ??今年是全面貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神和省十一次黨代會精神,大力實施十二五規(guī)劃的關鍵之年。鄉(xiāng)人大在鄉(xiāng)黨委的領導下,在區(qū)人大常委會的指導下,圍繞鄉(xiāng)黨委的決策、部署,切實行使憲法和法律賦予的職權,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展?,F(xiàn)就今年的工作打算匯報如下:
            ??(一)依法召開好人民代表大會和主席團例會。
            ??依法召開好一年一度的人民代表大會和主席團例會是人大工作的首要任務。堅持和完善代表聯(lián)系制度,及時聽取和反映代表的意見、建議。一是加強代表聯(lián)系,擴大代表知情權和參與權,暢通代表議政渠道。二是關心代表學習、生活和工作。為此,我鄉(xiāng)人大今年準備每季度例會安排3-4個議題,會前將廣泛征求代表、選民意見。確保每次例會召開務求實效。同時按時開展述職評議和工作評議,不斷改進政府部門工作,推進依法行政。
            ??(二)加強自身建設,強化人大履職能力。
            ??人大工作要有新的作為,就必須加強自身建設,不斷學習政治和經(jīng)濟理論,學習黨的方針政策和法律法規(guī)。為了提高新當選代表的法律意識和履職能力,更好的服務于群眾。一是組織代表借助鄉(xiāng)干部群眾教育培訓學校,學習憲法、組織法、監(jiān)督法、代表法和代表建議和意見等有關知識;二是加強人大隊伍的勤政、廉政建設,切實增強黨性觀念、大局意識、服務意識、責任意識,增強工作的主動性和工作熱情,樹立良好干部形象,起好表率作用。三是堅持代表每季度一次的學習制度,使人大代表進一步加深對人民代表大會制度的理解。明確人大代表應履行的職責,了解人大工作的法定程序,增強代表工作的責任感和使命感,為今后代表工作中更好的履職發(fā)揮作用打基礎;四是遵照制度狠抓落實。
            ??(三)強化監(jiān)督工作,全力促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。
            ??鄉(xiāng)人大主席團圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,對人民群眾關心的熱點、難點和重大問題,特別是在加快推進和以改善民生為重點的社會建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,需要政府部門引起高度重視和協(xié)調(diào)解決。開展執(zhí)法檢查、視察和調(diào)研,促進相關法律法規(guī)在我鄉(xiāng)的貫徹實施,圍繞全鄉(xiāng)中心工作,認真履行監(jiān)督職能:
            ??1、加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,不定期開展對學校食品安全檢查。
            ??2、以關注民生為重點,全力支持新農(nóng)合、村級一事一議、合作醫(yī)療、農(nóng)村低保等各項工作的順利開展,并聽取相關工作匯報。
            ??3、全年組織人大代表視察、調(diào)研2次,聽取專項報告2次。
            ??(四)完善信訪接待制度,加大法律法規(guī)宣傳力度。
            ??信訪工作是人大工作的重要組成部分,也是加強與人民群眾聯(lián)系的紐帶,在認真做好人民群眾來信來訪的同時,密切代表與選民的關系,開展代表進村活動,進一步加大對“六五”普法工作的開展。努力提高農(nóng)民的法律意識和國家工作人員的執(zhí)法水平。圍繞人大代表權力和義務,以提高代表履職能力為目標,積極創(chuàng)造條件,進一步密切人大代表與人民群眾的聯(lián)系,為代表履職提供更好的服務。一是在各村中心村寨設立代表信箱方便聯(lián)系選民;二是代表聯(lián)系選民一年不少于2次。
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇八)
            ??在這次長達一個月的許昌學院第二屆社團辯論邀請賽中,09級思辨社成員在西區(qū)負責人趙自軒的組織帶領下、在09級思辨社干部和成員的大力支持和積極配合下,最終落下帷幕,并獲得了圓滿成功。。
            ??法政團總支為了鼓勵思辨社的工作,將以法政團總支和思辨社的名義下對幾名后勤工作貢獻比較突出的,并始終堅持參與后勤的社員給予表揚并評定為“校辯論賽后勤先進個人”。
            ??校辯論賽“后勤先進個人”評定標準如下:
            ??1、在后勤工作中任勞任怨,能力表現(xiàn)突出
            ??2、至始至終堅持校辯論賽后勤工作(至少三周以上)
            ??3、社團干部將要調(diào)整,評定范圍定在新的干部調(diào)整之后的社長助理級別以下(包括社長助理級別)。對于社長助理級別以上的社團干部,我們的原則是:“先人后己,給別人機會,就是給自己機會”。要起帶頭模范作用。
            ??現(xiàn)09級后勤先進個人候選人名單如下:曹聰敏 滕會芳 李燕杰 董云云 胡明宇 王騰 劉盼盼 趙偉欣
            ??在這次辯論賽的組織安排及后勤工作中,09級所有參與者的辛勞工作是無語庸質疑的,值得肯定的。在這一過程中也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)積極,工作優(yōu)秀的人員,現(xiàn)在把他們的名單公布如下,以資鼓勵。名單如下:趙自軒、催偉濤、項子鵬、陳輝、盧雷、陳強、陳婷婷、楊文利、魏蘇杰、亓靜飛、盧林林、蘭心苑、楊熠、白小柯、付艷
            ??對于宣傳方面,在盧林林主要負責下,宣傳部設計的版面在版面設計大賽中獲得了三等獎,在這里給予表揚。
            ??對于思辯講演集訓處09級負責人劉巧在許昌學院第二屆社團辯論邀請賽擔任思辯社兩隊領隊時的表現(xiàn)提出表揚。
            ??對于思辯社兩隊參賽隊的所有同學提出表揚。
            ??此次表揚的人數(shù)和評定的后勤先進個人的人數(shù)都是有限的,不表揚、不評定的不代表你們對思辯社沒有貢獻,只是既然是表揚是評定人數(shù)必然有限,否則就毫無意義了。希望所有后勤工作人員都要以正確的心態(tài)對待此次表揚與評定。
            ??然而,在肯定后勤工作的同時,問題也是存在的,在這里不作批評,只要求以后繼續(xù)努力表現(xiàn),不在同一個地方跌倒兩次。對于此次校辯論賽后勤經(jīng)驗我總結了八條如下:
            ??1、 計分人員注意(一場完全結束后要把第一場的計分表和算的結果收留保存,以免和第二場的混淆,同時把第一場的最終結果統(tǒng)計并保存好)。
            ??2后勤物品(臺簽、筆、茶瓶,紙杯等等)要找專人負責,不能隨意轉交他人。
            ??3評委要確保準時到場,不遲到不早退。
            ??4各系的參賽隊伍時間要大致規(guī)定好時間,包括每場比賽的開始時間,各隊參賽人員以及啦啦隊的到場時間等等。
            ??5要專門制定寫辯題的人,而且要把要寫的辯題紙制稿件提前準確無誤的交到負責寫辯題的人手里。
            ??6制作橫幅時,要按規(guī)定做,而且要特別注意同音不同義的字或詞注意不能出錯。(如思辯社的“辯”字容易誤寫為“辯”。
            ??7計時人員的挑選要求字體要好、心理素質要好,動筆速度要快。
            ??8負責茶水的人員在換評委的茶水時,要準備一個空瓶把上一場評委沒喝完的水倒入空瓶然后重新倒。(對于這點是魏蘇杰同學想出來的,在這里提出表揚)
            ??9大型辯論賽要保障每場的觀眾人數(shù),觀眾的就坐率要達到98%。
            ??最后,我想告訴大家,你們對思辯社的工作絕對是積極的,你們都是最棒的,你們對思辯社的貢獻大家都看在眼里,也都記在心里,我相信以后你們不會忘記思辯社,同時思辯社也不會忘記你們。
            ??朋友們!人生能有幾回搏,此時不搏何時搏。
            ??個性在思辯社展現(xiàn),能力在思辯社鍛煉;
            ??朋友在思辯社認識,足跡在思辯社留下;
            ??思辯社的舞臺以后屬于你們,思辯社的輝煌也要你們?nèi)?chuàng)造。
            經(jīng)驗交流會發(fā)言稿通用合集(篇九)
            ??尊敬的各位領導、各位同仁:
            ??大家好!
            ??今天很榮幸能和大家在 相聚,感謝 工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。
            ??下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。
            ??一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現(xiàn)有員工 人(其中司機X人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經(jīng)營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。
            ??1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。 通過近兩年來的企業(yè)標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的X余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設的X%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
            ??2、完善協(xié)作機制,形成工作合力。綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制,充分調(diào)動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。
            ??二、創(chuàng)新服務意識,豐富工作內(nèi)涵, 創(chuàng)造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
            ??1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。 為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區(qū)一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎上,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度,在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
            ??2、加強調(diào)研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:
            ??一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。
            ??二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的`重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。
            ??三是必須搞好調(diào)查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調(diào)研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。
            ??以上是 綜合部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗,不斷提高工作水平。
            ??最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!