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        2022后勤保障部門工作計劃(通用篇)

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            后勤保障部門的工作計劃如何制定,理應(yīng)要根據(jù)哪些方面來制定工作計劃,接下來我教教你,下面是由出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“2022后勤保障部門工作計劃(通用篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
            2022后勤保障部門工作計劃(一)
            一、指導(dǎo)思想:
            本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門,做好學(xué)期中所開展的一切教育教學(xué)活動。同時做好后勤各崗位主要工作。
            二、主要工作:
            1、預(yù)算工作:按計劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案,結(jié)合學(xué)校明年的校安工程,做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要,聽取各部門意見,本著照顧重點(diǎn),兼顧一般的原則,根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。
            2、財務(wù)工作:嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,依照本年度的預(yù)算計劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時而合理的使用好經(jīng)費(fèi)。做好報銷、記賬等日常財務(wù)工作。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項目、價格、時間進(jìn)行收取。
            3、財產(chǎn)保管:開學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備,保證開學(xué)的順利,做好各室財產(chǎn)清點(diǎn)核對工作。學(xué)期中嚴(yán)格把好財產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對全校財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。
            4、基建、安全工作:根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施,做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作,確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。開學(xué)初對所有消防設(shè)備,進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn),及時更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益,聽取各路意見,著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。
            5、圖書管理:按時完成新書采購計劃,做好新書編號登記,按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。
            6、電教、廣播、文?。簽榻逃虒W(xué)提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的使用、保管及維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強(qiáng)對文印設(shè)備的使用及保管,機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng)。
            7、食堂管理:抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,嚴(yán)防食物中毒。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,盡力保障師生校園生活的安全。
            8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生:認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理,讓校園四季常綠,不同季節(jié)栽種應(yīng)時花草植物。開學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化,后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作,為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
            2022后勤保障部門工作計劃(二)
            今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
            一、信息宣傳保先進(jìn)。
            信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。
            二、日常工作求規(guī)范。
            進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
            三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。
            針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
            四、改進(jìn)方法促服務(wù)。
            要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
            2022后勤保障部門工作計劃(三)
            一、指導(dǎo)思想
            以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
            二、常規(guī)性工作
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
            2、認(rèn)真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn)。
            3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
            4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
            6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
            三、工作方案與任務(wù)
            (一)完善財務(wù)工作
            1、認(rèn)真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
            2、規(guī)范收費(fèi),確保各項資金按時足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報名時公開各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督。
            3、合理開支,確保學(xué)校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
            4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
            5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。
            6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
            (二)財產(chǎn)財物
            1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
            2、學(xué)校財物實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
            3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。
            4、處室、實(shí)驗(yàn)室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
            5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實(shí),報校長審定可登記注銷。
            2022后勤保障部門工作計劃(四)
            為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門職責(zé),做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計劃。
            一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃
            1、x月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計劃》。
            2、x月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。
            二、集團(tuán)辦公樓日常管理
            1、x月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。
            2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。
            3、低值易耗品,每季度末盤點(diǎn)一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。
            4、低值易耗品采購,各部門x月提報計劃,x月份配發(fā)。
            三、車輛管理工作
            1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。
            2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。
            四、通訊費(fèi)管理
            x月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計劃。
            五、餐廳管理
            1、職工餐廳
            (1)加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實(shí)施整改。
            (2)加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。
            (3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
            2、二樓接待
            (1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。
            (2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。
            六、公寓管理
            1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。
            2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,每月檢查2次。
            3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。
            4、x月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。
            5、每季度召開一次員工代表座談會,當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。
            6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。
            7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。
            8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實(shí)。
            9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。
            七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化
            1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。
            2、x月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,并簽定維護(hù)合同。
            八、住宅小區(qū)物業(yè)管理
            1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單。
            2、x月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。
            3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。
            4、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。
            5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。
            九、公司各種文體活動的籌劃與實(shí)施
            1、x月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。
            2、x月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確?;顒娱_展順利。
            十、職工福利
            1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品x月份發(fā)放;
            2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;
            3、綠豆水x月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位;
            4、冬季取暖補(bǔ)助x月份發(fā)放。
            十一、工會管理
            1、爭創(chuàng)的集體榮譽(yù)有:市級先進(jìn)工會、工人先鋒號,縣級先進(jìn)工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號。個人榮譽(yù)有:省級勞動模范,市級富民興魯先進(jìn)個人、縣級工會先進(jìn)工作者。
            十二、各種民間團(tuán)體的管理
            現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動計劃,x月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,x月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。
            十三、日常工作
            1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。
            2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計,并報財務(wù)部。
            3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。
            4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃。
            5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。
            6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。
            2022后勤保障部門工作計劃(五)
            本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤進(jìn)取努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:
            一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
            1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);
            2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明;
            3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;
            4、按時運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;
            5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課;
            6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,。
            二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
            1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
            2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,職責(zé)落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自我的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物,異常是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
            三、認(rèn)真做好了資金管理
            1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)儉的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;
            2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷;
            3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情景向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。
            四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
            五、加大學(xué)校文化建設(shè)
            加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了??桶嗫I造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
            六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
            1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。
            2、添置一些教學(xué)設(shè)備。
            3、完成了學(xué)校的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
            七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
            后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,所以我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化提議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
            總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。