總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
智慧城管工作總結(jié)篇一
一、城管文化的內(nèi)涵
城管文化是城管部門作為一個特定社會群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動中據(jù)點(diǎn)創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動性，以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中；城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨(dú)特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。
二、城管文化的內(nèi)容
城管文化由三個層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標(biāo)準(zhǔn)文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標(biāo)準(zhǔn)文化和精神文化的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。
物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實(shí)物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實(shí)現(xiàn)其職能，按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。
標(biāo)準(zhǔn)文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標(biāo)準(zhǔn)就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說，標(biāo)準(zhǔn)告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標(biāo)準(zhǔn)文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)文化可以把精神文化恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過城管人員的行為實(shí)現(xiàn)城管活動的終極目標(biāo)。
精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識，是城管人員本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質(zhì)文化，看不見、摸不著，但無時無刻都能通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，精神文化是城管文化的核心。
三、城管文化的功能
城管文化是廣大城管人員共有的價值體系，是城管機(jī)關(guān)進(jìn)步與發(fā)展的標(biāo)志，是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力，城管文化通過滲透到各個活動過程中實(shí)現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換來保證城管工作長期有序的進(jìn)行。發(fā)展城管文化是加強(qiáng)管理的有效途徑，是促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：
1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則，都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀，它如同粘合劑，通過對人們的認(rèn)識、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達(dá)到同心同德的境界。城管人員組成一個有機(jī)的整體，追求共同的目的，使個人對團(tuán)體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力。
2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過目標(biāo)和價值的引導(dǎo)，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過貫徹城管工作共同的目標(biāo)和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標(biāo)上來，使人們自覺地去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作，從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。
3、激勵功能。人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機(jī)，而且還取決于他們所在的組織的心理與需求，取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視，個個被尊重”的文化氛圍中，城管人員將產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價值觀統(tǒng)一起來，并通過目標(biāo)激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵等方式，給城管人員以無形的強(qiáng)大的驅(qū)動力。
4、形象功能。樹立良好的社會形象，擴(kuò)大城管部門在社會上的影響力，是城管文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一，城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導(dǎo)和規(guī)范城管人員的行為，使之提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，符合城管部門整體的價值標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導(dǎo)和約束下，城管人員能自覺意識到什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做；什么是應(yīng)該提倡的，什么是該反對的；什么是群眾滿意的，什么是群眾不滿意的，從而達(dá)到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門樹立良好的形象。
四、如何營造先進(jìn)的城管文化
1、抓好城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高。構(gòu)建先進(jìn)的城管文化，領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素質(zhì)是個關(guān)鍵，應(yīng)通過多層次、多形式、多渠道的學(xué)習(xí)和交流，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，形成良好的個人素養(yǎng)和人格魅力。通過領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高，構(gòu)建具有凝聚力、向心力和感召力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂，是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責(zé)任感的內(nèi)在動力，它是人文精神與法治精神的有機(jī)結(jié)合，主要包括：依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻(xiàn)精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，思想上、行動上高度統(tǒng)一，立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。
3、采取各種方法營造先進(jìn)的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制，其中包括監(jiān)督機(jī)制、競爭機(jī)制、用人機(jī)制、獎勵機(jī)制等；二是強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育職能，采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等，通過教育活動，在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣，清正廉潔、淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié)，爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；三是開展豐富多彩的文化體育活動，改善工作和生活環(huán)境，陶冶情操，增強(qiáng)體魄，關(guān)心愛護(hù)城管人員；四是營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。
智慧城管工作總結(jié)篇二
xx年度，我局根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于法治創(chuàng)建工作的部署和要求，緊密結(jié)合城市管理工作的實(shí)際，按照明確一個目標(biāo)，做到二個提升，實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，加大四個力度的工作思路，努力做到強(qiáng)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)，加大面向市民群眾的城市管理法律法規(guī)宣傳教育和積極推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，法治建設(shè)取得顯著成效，初步構(gòu)建起城市管理行政執(zhí)法的立體網(wǎng)絡(luò)和長效機(jī)制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上。截止年11月底，我局糾正違法行為3500多起（次），作出處罰決定450多宗，全年沒有出現(xiàn)一例錯案和行政復(fù)議、訴訟變更處罰決定案件?，F(xiàn)將主要情況簡要回報如下：
1、大力開展普及性的社會宣傳，增強(qiáng)市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動5次，出動宣傳車100余臺次，發(fā)放宣傳材料5000余份，營造了良好輿論氛圍。
2、大力開展經(jīng)常性的執(zhí)法宣傳，化解執(zhí)法過程中的對立情緒。城管執(zhí)法對象大多是擺攤設(shè)點(diǎn)的弱勢群體，在執(zhí)法的同時往往有不少群眾圍觀，有不少人因?yàn)椴涣私鈱?shí)際情況往往為違法行為人說情。我們從這一實(shí)際情況出發(fā)，要求執(zhí)法人員要把執(zhí)法的過程作為向違法行為人和市民群眾進(jìn)行城管執(zhí)法宣傳的課堂和陣地。在執(zhí)法行為規(guī)范中除敬禮、亮證、適當(dāng)稱呼、告知“四個在先”以外，還嚴(yán)格規(guī)定必須做到“三個說清楚”：一是說清楚違法事實(shí)和危害性以及今后怎樣避免此類違法行為的發(fā)生，二是說清楚對違法行為進(jìn)行行政處罰的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，怎樣接受行政處罰和不履行行政處罰的后果，三是說清楚被處罰人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。實(shí)行這“三個說清楚“以后，圍觀市民盲目同情違法行為人和重復(fù)違法現(xiàn)象大為減少，不少市民還成了城管執(zhí)法的義務(wù)宣傳員。
1、積極推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。圍繞執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，局黨委在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出了一系列工作目標(biāo)和思路。在工作目標(biāo)上實(shí)行三個轉(zhuǎn)變，即從管理型向行政執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，從單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉(zhuǎn)變。同時，我們還加大了法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。我們還針對城市管理行政執(zhí)法任務(wù)重、管理執(zhí)法人員不足的特點(diǎn)，法制培訓(xùn)一般采取以會代培、長會短訓(xùn)的方式組織法制學(xué)習(xí)8次，同時指定業(yè)余自學(xué)內(nèi)容，要求各單位集中學(xué)法每月不少于1次，增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法治意識和執(zhí)法水平，有效促進(jìn)了隊(duì)員政治思想和執(zhí)法業(yè)務(wù)的雙提高。
2、積極推進(jìn)執(zhí)行全過程規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法主體，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法主體合法化。嚴(yán)禁未經(jīng)法律法規(guī)授權(quán)或行政機(jī)關(guān)合法委托的協(xié)管員行使執(zhí)法權(quán)，確保執(zhí)法人員合法，今年通過領(lǐng)新證和換發(fā)證，嚴(yán)格把好資格審查關(guān)，法律知識考核不合格人員不能上崗執(zhí)法。二是規(guī)范行政許可行為，實(shí)現(xiàn)行政許可規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，全面規(guī)范戶外廣告、店招店牌、占道、建筑垃圾處置等行政許可審核事項(xiàng)，切實(shí)做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書規(guī)范、期限嚴(yán)格、結(jié)果透明、責(zé)任落實(shí)。三是規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實(shí)現(xiàn)執(zhí)收執(zhí)罰制度化。堅(jiān)決制止和糾正違規(guī)收費(fèi)、隨意罰款行為，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，行政性收費(fèi)和罰沒收入全部納入預(yù)算管理。
3、積極推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，按照“中隊(duì)管片、責(zé)任到人”的要求，層層將責(zé)任落實(shí)到每個隊(duì)員，實(shí)行定區(qū)域、定時間、定目標(biāo)、定獎懲的“四定”管理，進(jìn)一步加大督察考核問責(zé)力度，用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問題。今年以來，共計督辦整改73處，復(fù)核群眾來信來訪問題40起。
1、把嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法結(jié)合起來。隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執(zhí)法中進(jìn)一步加大了對違法建設(shè)的打擊力度。先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作。自10月下旬以來，及時制止、防止部分村民“兩違”行為12起。沒有發(fā)生一起嚴(yán)重暴力抗法和聚眾上訪事件。
2、把規(guī)范市容秩序與促進(jìn)市場繁榮結(jié)合起來。在城市管理執(zhí)法工作中，我們沒有對影響城市市容的.攤販、人力板車等簡單地予以驅(qū)趕、禁止，而是把整治與疏導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合在一起，利用支干道和交通流量相對較少的空曠地段，劃定臨時攤點(diǎn)群，集中分類管理、定時定點(diǎn)經(jīng)營，既保證了城市市容規(guī)范有序，又使城市弱勢群體有了生活出路。為了解決城市“牛皮癬”亂張貼的頑癥，我們除加大打擊處罰力度，溝通與電信部門的聯(lián)系，及時對亂張貼小廣告的違法行為人予以停機(jī)處罰，并組織專業(yè)隊(duì)伍，包干負(fù)責(zé)涂刷清洗亂寫亂貼小廣告外，還加強(qiáng)了小廣告公示欄的建設(shè)，先后在街道兩側(cè)和住宅小區(qū)建起公共公示欄10多處，解決了正當(dāng)合法小廣告無處張貼的難題，方便了市民群眾的生產(chǎn)生活，也使違法亂張貼的小廣告數(shù)量大幅度下降。
3、把管理執(zhí)法與為民辦實(shí)事結(jié)合起來，切實(shí)解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。局系統(tǒng)各部門高度重視群眾呼聲，把群眾滿意作為第一要務(wù)，在每一項(xiàng)工作措施推出之前都認(rèn)真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見，重大整治活動前以公開信的形式進(jìn)行告知，對市民反映強(qiáng)烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運(yùn)營、馬路菜市、違章搭建等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復(fù)，處理率100%，滿意率90%以上。
智慧城管工作總結(jié)篇三
今年以來，我所渣土辦會同縣住建、交警、運(yùn)政等職能部門圍繞創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城的中心任務(wù)，按照“部門聯(lián)動、專項(xiàng)治理、集中整治”的工作思路，持續(xù)開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土石方挖運(yùn)專項(xiàng)治理行動，取得了以下成績：一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃；二是目前渣土運(yùn)輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了初步遏制；三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范；四是渣土辦、住建、交警、運(yùn)政等部門聯(lián)動機(jī)制逐步形成；六是渣土管理情況通報快捷；七是城市道路污染后恢復(fù)潔凈效率提高等。具體工作匯報如下：
渣土管理專題會議后，本單位召開了城區(qū)渣土整治專題會議，明確了一把手為渣土管理主要負(fù)責(zé)人，明確了渣土整治分管領(lǐng)導(dǎo)，組織了巡查隊(duì)伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我所還根據(jù)作業(yè)范圍，彌補(bǔ)渣土執(zhí)法隊(duì)伍不足，對城市管理人員實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，要求隊(duì)員既是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，又是渣土整治的巡查員，做到了全天候、大范圍巡查，確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn)，快速恢復(fù)潔凈。
為給城區(qū)渣土治理工作營造良好的氛圍，我所會同住建、交警、運(yùn)政等部門多次深入縣城區(qū)奧鑫新政府旁工地、 １
60號地工地、榮新集團(tuán)工地、如詩美地工地等5個在建工地現(xiàn)場，對土石方挖運(yùn)業(yè)主及運(yùn)輸司機(jī)開展宣傳、教育，讓在建工地、渣土砂石運(yùn)輸單位、運(yùn)輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義，增強(qiáng)自覺守法的意識，形成了全民參與，全民整治，全民監(jiān)督的良好氛圍。
我所縣住建、交警、運(yùn)政、城管等職能部門聯(lián)合成立了綜合治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)工作人員43人、車輛3輛組成了綜合執(zhí)法組，負(fù)責(zé)具行動各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行，形成了渣土綜合治理合力，對解決建筑工地管理不規(guī)范、土石方運(yùn)輸車輛裝載過量、超速形式、任意拋撒，不按規(guī)定路線、時間行駛，監(jiān)管不力等突出問題，進(jìn)一步完善規(guī)范的長效管理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)工地業(yè)主挖運(yùn)資質(zhì)檢查與督查。對城區(qū)所以在建工地的土石方挖運(yùn)資質(zhì)進(jìn)行了檢查，未完善相關(guān)手續(xù)的督促及時完善。
(二)加強(qiáng)挖運(yùn)工地行為管理。綜合執(zhí)法組日均檢查挖運(yùn)工地8個次，一是檢查土石方裝載量，從源頭規(guī)范業(yè)主做到裝載適量，杜絕超載行為；二是檢查工地進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施等清潔措施的落實(shí)情況。經(jīng)過治理，縣城區(qū)各在運(yùn)工地基本做到了裝載適量，進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施基本落實(shí)到位，
工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。
(三)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理。上半年，綜合執(zhí)法在通過設(shè)置臨檢點(diǎn)、開展運(yùn)輸沿線巡查等方式，檢查從事棄土運(yùn)輸?shù)能囕v超過20xx輛次，查處涉證、涉牌、違法改裝車輛23兩次，超載30輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛53輛次，棄土車輛運(yùn)輸行為得到了有效規(guī)范。
我所歷來重視渣土整治工作，在當(dāng)前城區(qū)街道沖洗降塵任務(wù)繁重的情況下，安排了2臺灑水車，作為排渣土污染還潔專用灑水車，配合當(dāng)前渣土整治工作。到目前為止，我所共安，對渣土運(yùn)輸線路沿線巡回灑水除土、降塵；同時，要求各片區(qū)管理人員、保潔人員，發(fā)現(xiàn)撒落的渣土后，除通知渣土辦處理外，要求在保證安全的情況下，盡快進(jìn)行清理，恢復(fù)道路干凈整潔。設(shè)備、人員的到位有力的保障了快速還潔，保持了城區(qū)道路長效潔凈。
下半年，我縣將面臨著迎接保持文明城市驗(yàn)收測評工作，對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求，對此，下半年渣土管理工作獎懲一下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)。
（一）進(jìn)一步搞好部門配合，加強(qiáng)綜合治理合力，繼續(xù)加大渣土整治，克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，鞏固前段整治成果，防止反彈，杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象，真正落實(shí)協(xié)管責(zé)任， ３
促進(jìn)長效管理。
（二）加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式，加大對施工工地在渣土運(yùn)輸方面的宣傳，從思想上杜絕帶泥上路和揚(yáng)塵的發(fā)生，同時，加大處罰力度，全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運(yùn)輸行為。
（三）積極探索科學(xué)的城市管理機(jī)制，把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來，做到創(chuàng)建工作經(jīng)常化、制度化，確保創(chuàng)建成果不回潮，保長效。
20xx年7月9日
智慧城管工作總結(jié)篇四
20xx年累計完成各類采購xxxxx。xx萬元，其中公開采購xxxxx。xx萬元，采購占比98.9%，高于公司90%考核指標(biāo)8.9個百分點(diǎn)；產(chǎn)品式集中采購xxxx。xx萬元， 采購占比85.6%。
20xx年采購工作重點(diǎn)圍繞三個方面展開：
一是圍繞規(guī)范和風(fēng)險防控開展采購工作。3月份，制定《xxxxxxxx有限公司xxxx分公司采購管理辦法（20xx年修訂）》，細(xì)化采購范圍，全面實(shí)施公開采購，加強(qiáng)方案研究討論，在規(guī)范基礎(chǔ)上，強(qiáng)化質(zhì)量、效益及售中、售后閉環(huán)管理，強(qiáng)化供應(yīng)商履約考核，切實(shí)做好風(fēng)險防控。此外，還制定《xxxxxxxxx分公司采購決策管理委員會議事管理辦法》，規(guī)范xxxxxxxxx分公司采購決策管理委員會的議事方式和決策程序，在采購方案編制及審核環(huán)節(jié)試行分級審核，規(guī)范和強(qiáng)化風(fēng)險管控，嚴(yán)格執(zhí)行采購方案總經(jīng)理辦公會議、采購管理委員會分級會審制度，收集排斥性條款案例，壓縮主觀性評價權(quán)重，杜絕排斥性條款，嚴(yán)控評標(biāo)裁量風(fēng)險。此外，我們還堅(jiān)持風(fēng)險回頭看總結(jié)分析完善，定期將上月發(fā)生的采購項(xiàng)目重新拿出來，對照規(guī)范進(jìn)行二次分析，查找短板和漏洞點(diǎn)進(jìn)行完善，提高下一步采購方案編制質(zhì)量。在采購份額管控方面，加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用，在完成內(nèi)部商城向電子商城商品前移過程中，全部增加了采購份額量限定。
二是圍繞支撐服務(wù)開展采購工作。20xx年全年完成xx個招投標(biāo)公開采購，萬元。xxxx年公開市場完成xx個采購，萬元。xxxx年采購系統(tǒng)完成xxx個訂單采購，萬元。20xx年全年付款xxx筆，發(fā)票匹配入賬xxx筆。xxxx年共計起草、變更xx份合同，完成合作供應(yīng)商注冊審批xxx個。
三是圍繞降本開展采購工作。20xx年通過電子招投標(biāo)平臺完成xx個招投標(biāo)公開采購，萬元，萬元，萬元，節(jié)約比例近16.21%。通過公開市場采購xx個采購，萬元，萬元，萬元，節(jié)約比例為38.87%。
20xx年，累計完成物資入庫xxxx萬元，出庫xxxx萬元，元（元），元，壓降比率達(dá)到53.57%，完成了公司下達(dá)的庫存指標(biāo)xx萬元。20xx年物資方面主要開展了如下：
一是全面做好支撐服務(wù)工作。在通用物資管理方面，實(shí)行庫存預(yù)警管理，對工程物資實(shí)行物資采購計劃管理，定期與建設(shè)部門溝通工程進(jìn)度情況，制定物資采購計劃。對重點(diǎn)項(xiàng)目和應(yīng)急項(xiàng)目采購訂單實(shí)行跟單制，從采購需求量核準(zhǔn)到下單、供應(yīng)商接單、排產(chǎn)、派運(yùn)、到貨接驗(yàn)、訂單后評價進(jìn)行全程跟蹤和協(xié)調(diào)，以保證工程建設(shè)需要。此外，積極推進(jìn)前移物資落地和管控，按不同時間和工作重點(diǎn)，規(guī)劃庫存物資存儲規(guī)模，充分利用供應(yīng)商資源，壓控公司存貨規(guī)模，強(qiáng)化對一線生產(chǎn)服務(wù)支撐。在固網(wǎng)終端方面，推行庫存預(yù)警和計劃采購機(jī)制，按月收集專業(yè)部門需求制定采購計劃，確保滿足一線終端需求。20xx年累計完成終端入庫xx筆xxxxx臺，完成終端下發(fā)出庫xxx筆xxxxx臺，配合主管部門完成清理調(diào)庫xxx多筆xxxx多臺。此外，前移工作職責(zé)，協(xié)助各營銷單位三級庫、四級庫完成終端接收、入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥工作。
二是持續(xù)開展閑置物資再利用。對歷年來庫存閑置物資進(jìn)行盤點(diǎn)登記入賬，并與建設(shè)運(yùn)維部門積極協(xié)商溝通進(jìn)行盤活利用，萬元。
萬元蓄電池以舊換新置換，按集采價格折算置換資產(chǎn)溢價率131.7%。
四是按照公司部署，完成本地商店遷移。
一是工作統(tǒng)籌方面，有顧此失彼現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提升；
二是采購和結(jié)算方面集團(tuán)公司改革較大，需繼續(xù)下功夫跟進(jìn)；
三是服務(wù)支撐方面與一線部門需求仍有差距，需不斷加以提升；
四是針對公司改革的新形勢、新要求，部門員工專業(yè)素質(zhì)參差不齊，不能完全滿足專業(yè)管理需要，需要在今后的工作中分析短板，有針對性的培訓(xùn)和提升；五是前端協(xié)作人員變化較大、素質(zhì)不高、精細(xì)度不足，本部門縮編人員不足工作前移和配合難度加大，如何適應(yīng)新形勢成為新課題。
智慧城管工作總結(jié)篇五
上半年，市城管支隊(duì)在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，扎實(shí)工作。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、查處違法建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn)，市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》，支隊(duì)重點(diǎn)加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度，該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊(duì)與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅(jiān)持兩手抓。為加快拆除工作進(jìn)度，減少強(qiáng)拆戶數(shù)。一手抓，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉，選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法，然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初，城管支隊(duì)就做了大量準(zhǔn)備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實(shí)施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實(shí)縝密，5月18日，對汪曉明戶進(jìn)行了司法違法建筑。在強(qiáng)拆的同時，支隊(duì)繼續(xù)做思想動員工作，第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強(qiáng)拆1戶，協(xié)議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè)。
二、積極參與交通整治，保障城市交通安全
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機(jī)動車、非機(jī)動車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機(jī)動車600多輛、非機(jī)動車700多輛，查扣占道攤點(diǎn)300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作
上半年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營1200余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從3月31日開始，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
四、存在的困難和問題
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進(jìn)村入戶的工作人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
(一)理順體制，激活機(jī)制
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育工作隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進(jìn)行，組織拆除。
智慧城管工作總結(jié)篇六
今年以來，我們緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和部署，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持關(guān)心下，以建設(shè)富裕、和諧、秀美縣城為目標(biāo)，堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開、公正執(zhí)法理念，各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊(duì)員有一個好的第一印象。
首先，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊(duì)員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為城市建設(shè)而努力奮斗。
智慧城管工作總結(jié)篇七
20xx年，縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場化運(yùn)作，著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備，編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃，環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。
一是開展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。我們將城區(qū)分
成21個環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段對外公開發(fā)包，擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，而是專門負(fù)責(zé)監(jiān)管，將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤，實(shí)行管干分離，有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時，在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中，我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，適時擴(kuò)大作業(yè)范圍，特別是居民小區(qū)和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段，新增作業(yè)面積20600平方米，清掃總面積達(dá)1642353.2平方米，有效消除了作業(yè)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，城市街道和公共場所保潔水平得到進(jìn)一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運(yùn)作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個政府采購項(xiàng)目對外公開發(fā)包，每三年為一個清理承包周期，到期后重新發(fā)包。城管局負(fù)責(zé)監(jiān)管，根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式，有效提升了清理效率，根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。
完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備既是關(guān)注民生的需要，也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善，我們一是啟動了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設(shè)備一套，保證東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。三是新購買了垃圾運(yùn)輸車一部，保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運(yùn)輸車，確保垃圾日產(chǎn)日清。
我們委托中國瑞林工程技術(shù)有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃（20xx—20xx），對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃編制已完成，縣政府在6月26日正式批準(zhǔn)該規(guī)劃公布實(shí)施。
智慧城管工作總結(jié)篇八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)城管系統(tǒng)工作緊緊圍繞建設(shè)“美麗”的目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以“迎青奧”為契機(jī)，全局上下切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以強(qiáng)有力的組織保障投入到“大干一百天，環(huán)境大掃除”專項(xiàng)整治行動中，全面提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成效。
1、開展市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。主城區(qū)重點(diǎn)整治了金箔路、文靖路、宏運(yùn)大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點(diǎn)主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點(diǎn)地區(qū)的整治，取締流動攤點(diǎn)119次，清理衛(wèi)生死角634處，清理三亂1141處，規(guī)范店招店牌456處，取締流動燈箱128處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進(jìn)行包裝美化，增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點(diǎn)1120余次，清理衛(wèi)生死角21630處，清理三亂22140處，規(guī)范店招店牌1456處，取締流動燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
3、開展戶外廣告專項(xiàng)整治。4月23日上午，區(qū)政府召開了戶外廣告專項(xiàng)整治推進(jìn)會，我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為，目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米；拆除高速公路沿線高炮135塊。
4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊，我局會同政府辦、國資集團(tuán)對兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治，建設(shè)兩個臨時停車場，共新增了850個停車位，對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設(shè)劃停車泊位8300多個，有效緩解了停車難問題。
1、機(jī)械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項(xiàng)資金，購置了掃路機(jī)、護(hù)欄清洗機(jī)等一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備。城區(qū)機(jī)掃率達(dá)85%，主干道接近100%，街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備，主要集鎮(zhèn)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高。
2、垃圾分類試點(diǎn)工作積極推進(jìn)。制定了20xx年垃圾分類工作實(shí)施方案，落實(shí)專項(xiàng)資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車，試點(diǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
3、開展立面清潔專項(xiàng)整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會，全區(qū)各單位對東山建成區(qū)，高速公路和機(jī)場輕軌、九條城市主干道沿線，青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實(shí)解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇608幢，面積195000平方米。
1、突出六條高速和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門，對機(jī)場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進(jìn)行摸排，對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排，共整理出九大類工作任務(wù)，菜單總數(shù)為：485項(xiàng)，重點(diǎn)圍繞：青奧場館周邊環(huán)境整治38項(xiàng)，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項(xiàng)，建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng)、宏運(yùn)大道沿線環(huán)境整治13項(xiàng)，雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項(xiàng)，機(jī)場輕軌線沿線環(huán)境整治38項(xiàng)，以及機(jī)場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項(xiàng)，其他環(huán)境菜單170項(xiàng)。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng)，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項(xiàng)，其他整治65項(xiàng)，已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進(jìn)行植綠補(bǔ)綠，完成移植綠色植物約36000余株，補(bǔ)植種植各類樹木23萬余株，約18000平方米，修復(fù)種植草坪16萬平方米。
2、加快動遷拆違。動遷方面，完成征遷總面積123.79平方米，住宅2303戶，共計69.95萬平方米，非住宅133戶，共計53.84萬平方米。拆違方面，共拆除違建705起，面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處，拆除面積82775.6平方米，拆除機(jī)關(guān)事業(yè)單位違建37起，面積5505.6平方米。
1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。通過改革，進(jìn)一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系，初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進(jìn)中。
2、探索完善廢棄資源處理利用補(bǔ)償機(jī)制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費(fèi)的征收方式，申辦渣土承運(yùn)手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn)，費(fèi)用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道（園區(qū)），加大收費(fèi)工作力度，細(xì)化補(bǔ)貼方案。補(bǔ)貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運(yùn)輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，開展“環(huán)境整治為了誰”專項(xiàng)討論，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項(xiàng)工作，切實(shí)提高工作實(shí)效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格，區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域?yàn)閱挝粍澐纸值溃▓@區(qū)）級網(wǎng)格，街道（園區(qū)）級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格，每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù)，創(chuàng)新管理手段，加強(qiáng)智慧城管二期建設(shè)，通過政府招投標(biāo)的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機(jī)，各通訊設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄，每周二和周五兩期，每檔三至五分鐘，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。
3、規(guī)范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平，規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等，我局積極采取多種措施，通過開設(shè)專門銀行賬號、擴(kuò)充辦公場所、添置辦公設(shè)備等，進(jìn)一步加強(qiáng)了案件處理中心的硬件和軟件投入，使案件查處程序做到操作規(guī)范、運(yùn)行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
（六）以改善“民生”為目標(biāo)，全面提升人民群眾的滿意度。
1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強(qiáng)化對群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題整改，全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸，清理“臟亂差”12300余處，整治河道289條，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處，城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo)，以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。
2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有一小菜場，小區(qū)內(nèi)污水橫流，垃圾成堆，環(huán)境臟亂差，經(jīng)過整治后，小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動，積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作，以實(shí)際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件。
存在的問題和不足
在肯定工作成效的同時，也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，我們工作還存在著問題和不足：
1、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作，但工作中存在著不平衡，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著，在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項(xiàng)目拆除推進(jìn)緩慢，個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時，在“共管”和交界區(qū)域，管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確，存在著對整治工作推諉現(xiàn)象，整治工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
2、在垃圾分類收集工作中，重視程度不夠，投入資金不足，實(shí)際分類效果不明顯，居民認(rèn)同感低，參與意識不強(qiáng)，設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊(duì)伍未能到崗到位，收運(yùn)體系不完善，面上工作沒有實(shí)質(zhì)性的啟動。
3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中，還存在著工作機(jī)制不完善，工作成效不理想，考核排名靠后的問題。
4、在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
下半年工作安排
下階段，全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項(xiàng)整治行動等重點(diǎn)工作，以整治群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題為突破口，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，管理能力進(jìn)一步提升，城管基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
1、以建章立制為手段，進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運(yùn)行機(jī)制。以綜合改革為契機(jī)，盡快街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任，建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、以改善“民生”為目的，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，要進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象，解決一批群眾長期反映的老大難問題；要進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機(jī)制。
3、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，全力確保渣土運(yùn)輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導(dǎo)企業(yè)化運(yùn)作，把企業(yè)化運(yùn)作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點(diǎn)，實(shí)行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強(qiáng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度，加強(qiáng)跨區(qū)域渣土運(yùn)輸?shù)膶徍?，從?yán)控制外部渣土進(jìn)入。
4、以堅(jiān)決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除；要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè)，堅(jiān)持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
5、全面推進(jìn)垃圾分類工作，進(jìn)一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底，我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到70%，同時區(qū)級機(jī)關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到100%，圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類工作，切實(shí)做到垃圾減量化、資源化、無害化。
6、全面拓展“數(shù)字城管”功能，進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實(shí)現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運(yùn)行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū)、街道（園區(qū)）、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責(zé)任到人頭，管理信息化的管理模式。
7、以爭先進(jìn)位為導(dǎo)向，著力構(gòu)建全新的考核機(jī)制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法，不斷爭先進(jìn)位，提高在全市長效管理考核中的成效。
8、以支路街巷為重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案，與公安交警部門密切配合，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位，緩解停車難。
9、以規(guī)范管理為抓手，著力構(gòu)建運(yùn)行高效的城管隊(duì)伍管理機(jī)制。進(jìn)一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機(jī)制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項(xiàng)和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機(jī)制，合理分配執(zhí)法力量，突出執(zhí)法重點(diǎn)。
智慧城管工作總結(jié)篇九
20xx年，我作為社區(qū)城管委員，按照社區(qū)的工作要求及部署，認(rèn)真落實(shí)各部門交予的各項(xiàng)任務(wù)，為確保社區(qū)的平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境，我做了以下工作。
以開展“文明建設(shè)”工作為契機(jī)，重點(diǎn)針對金家墩、刑偵小路、鐵路沿線、鄂漢宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況開展整治工作，全年共處理各類占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象700余起，整治“三亂”、清除各類暴露垃圾、衛(wèi)生死角、牛皮癬550余處。為實(shí)現(xiàn)長效管理，組織低保人員保潔，同時組織文明單位參加周末義務(wù)大掃除，清除轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，樓頂樓道垃圾及鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生，在轄區(qū)內(nèi)定點(diǎn)定時投放滅鼠藥。
為加大“文明建設(shè)”工作宣傳力度，利用橫幅、宣傳欄、一封信的形式大力宣傳“文明建設(shè)”，讓廣大居民積極參與到衛(wèi)生城市和文明城市的建設(shè)活動中來，全面提升居民的參與率和知曉率。
我社區(qū)配合街綜合整治專班，與食品藥品監(jiān)督所、工商所、派出所、街城管執(zhí)法隊(duì)等職能部門多次在轄區(qū)開展整治行動，行動出動人員260人次，關(guān)停無證小餐飲無證旅店、小美容美發(fā)6家、廢品回收點(diǎn)1家，規(guī)范有證30家，收繳燈箱25個，拆除違規(guī)招牌40余處，拆除亂搭亂蓋亂牽亂掛36處，整理空中管線600米，有效改善了轄區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。
與轄區(qū)8家單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和承諾書。在今年初，按照街工委安監(jiān)站的文件精神，開展了“禁鞭”的春季防火工作，年初在xxx華南海鮮市場xxxx利用小喇叭、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向轄區(qū)居民開展宣傳活動，同時在轄區(qū)內(nèi)開展“四清四關(guān)”的清理行動，我社區(qū)組織50余人對轄區(qū)內(nèi)的樓道、陽臺、屋頂進(jìn)行清理，共清理各類雜物30余車，并在轄區(qū)主要單位和重點(diǎn)部位開展消防和安全隱患排查，對查出的隱患，責(zé)令負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改和限期整改，消除隱患18處。
積極組織轄區(qū)單位參加《湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽》活動，組織人員參加《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班》。社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)在天門墩中隊(duì)進(jìn)行了消防演練。認(rèn)真做好xxxxxxxx、?；返呐挪?，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的花圈店進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保轄區(qū)安全。
開展了節(jié)日、重點(diǎn)期間的安全隱患排查和整治工作，重點(diǎn)是市場、賓館、網(wǎng)吧等人員密集場所的清查和整改，共檢查小招待所、旅店共計30余家，網(wǎng)吧2家，市場2家，醫(yī)院1家，確保了轄區(qū)在重點(diǎn)時間未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查“兩化”系統(tǒng)，組織轄區(qū)單位進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)1次，每月兩次督促轄區(qū)單位進(jìn)行網(wǎng)上錄入工作，指導(dǎo)26家單位建立“兩化”系統(tǒng)資料庫。
20xx年我社區(qū)較圓滿的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但還有許多不足之處，明年將改進(jìn)不足，更好的推進(jìn)社區(qū)工作，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個幸福和諧的生活環(huán)境。
智慧城管工作總結(jié)篇十
城管局第一季度安全生產(chǎn)以“元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”“歲末年初安全生產(chǎn)工作”“今冬明春火災(zāi)防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)中、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，結(jié)合本單位實(shí)際，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)認(rèn)真落實(shí)煙花爆竹安全管理
一是強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全意識。我們通過執(zhí)法崗?fù)ed電子顯示屏、執(zhí)法車輛(展板)、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊(duì)在轄區(qū)人流集中的區(qū)域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告”
二是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查，大整治活動，對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區(qū)域燃放煙花爆竹行為進(jìn)行及時徹底的整改。春節(jié)期間共勸導(dǎo)180人次停止燃放孔明燈，銷毀44起燃放或正要燃放的孔明燈，暫扣90余個孔明燈，制止隨意燃放煙花爆竹20余起。
(二)認(rèn)真做好今冬明春火災(zāi)防控工作
一是深化整治，排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執(zhí)法崗?fù)?、機(jī)關(guān)食堂等各個隱患部位，組織開展火宅隱患排查4次，對檢查發(fā)現(xiàn)的電路老化1處進(jìn)行了及時更換。
二是對夜市燒烤進(jìn)行集中整治，全面清理轄區(qū)碳烤爐具，動員業(yè)主更換老化電線以及環(huán)保無煙烤具。截至目前已完成環(huán)保無煙烤具41戶。
三是對轄區(qū)范圍內(nèi)焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進(jìn)行制止，一季度共制止焚燒垃圾16起，煙熏食品96起。
(三)做好執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛安全檢查
一是加大執(zhí)法人員安全培訓(xùn)。按照“逢會必講安全”、“會前學(xué)法”原則，對執(zhí)法人員加強(qiáng)安全理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)，告誡執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中柔性執(zhí)法，不與市民發(fā)生沖突;
二是每半月一次對執(zhí)法車輛及時進(jìn)行維護(hù)檢修，對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進(jìn)行全面抽查，確保不發(fā)生用車安全事故。
(四)突出重點(diǎn)，積極開展城市安全隱患排查整治行動
一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次，拆除破損、老舊店招店牌13塊，拆除橫幅 253副，清除移動店招5個，清理違規(guī)晾曬12起。
二是重點(diǎn)抓好棄土場安全工作?？h城管局轄區(qū)范圍內(nèi)共有棄土場兩個，余糧村棄土場和夻口巖棄土場，3月21日，余糧村棄土場以達(dá)到飽和狀態(tài)，并斷道關(guān)停，后續(xù)將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞，整理邊坡，播撒草籽、固土等相關(guān)工作，預(yù)防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。
繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查，認(rèn)真貫徹落實(shí)城市安全管理?xiàng)l例，突出城市安全管理主體責(zé)任落實(shí)。
智慧城管工作總結(jié)篇十一
今年上半年，城管大隊(duì)在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)省級達(dá)標(biāo)等中心工作，競位爭先、努力創(chuàng)新，在城市管理和隊(duì)伍建設(shè)上均取得了一定的成效。
針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題，我城管領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定，為順利通過“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核，作出了貢獻(xiàn)。
大隊(duì)全體隊(duì)員自己動手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點(diǎn)地段不規(guī)范設(shè)置戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強(qiáng)拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實(shí)施。近期，大隊(duì)又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗(yàn)、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項(xiàng)工作已進(jìn)入宣傳發(fā)動的階段。
為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實(shí)際問題，從根本上做到“堵疏結(jié)合”，大隊(duì)在征得有關(guān)部門的同意后，專門開辟出飛達(dá)東路、大華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點(diǎn)。另外，大隊(duì)還在大新南路，大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點(diǎn)群，既方便的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點(diǎn)的管理。
智慧城管工作總結(jié)篇十二
按照《中共縣委辦公室關(guān)于印發(fā)<縣“平安建設(shè)年”實(shí)施方案>的通知》文件的要求，我局按照文件具體工作要求并結(jié)合我單位實(shí)際工作情況，現(xiàn)將12月工作開展情況作如下總結(jié)：
(一）市容市貌規(guī)范。針對老城區(qū)十字街口拆遷路口出現(xiàn)了游商攤販亂擺亂放、游散攤販街頭擺攤等嚴(yán)重影響市容市貌的行為，及時派出工作人員進(jìn)行了文明勸導(dǎo)、規(guī)范。
（二）揚(yáng)塵治理工作。一是加強(qiáng)對周邊建筑工作的告知；二是按照天氣狀況，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)公司的灑水降塵工作。
（三）鞏固整頓成效。為確保整治工作成效不反彈，在整治工作中，我小組按照單位職能職責(zé)、管轄區(qū)域、平安建設(shè)年工作，有效結(jié)合巡查組及環(huán)衛(wèi)工人在日常工作開展中所發(fā)現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題來確定是否需要組織組內(nèi)成員單位開展聯(lián)合整治工作。
梳理本年度工作開展情況，汲取工作經(jīng)驗(yàn)，在20xx年的工作中緊扣“兩地一典范·美麗新九寨”奮斗目標(biāo)，密切結(jié)合實(shí)際工作情況和職責(zé)對城市管理工作進(jìn)行再規(guī)范，為不斷提升城市管理水平而不斷努力。
智慧城管工作總結(jié)篇十三
圍繞城管局全年工作目標(biāo)，按照規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)的總體思路，結(jié)合當(dāng)前迎接江都第四屆花卉節(jié)城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，工農(nóng)東路夜市進(jìn)入三江百貨市場，以及加強(qiáng)不再舉辦“三月三”期間綜合管理等中心工作。三月份以來，我局在工作頭緒多、管理任務(wù)重、時間要求緊、矛盾難度大的情況下，精心組織、合理安排、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
經(jīng)過競聘和雙向選擇，3月5日， 25名新上任的中層干部和全體隊(duì)員，以飽滿的熱情，肩付著城市管理重任，滿懷信心地走上各自工作崗位。目前整個隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，隊(duì)員工作積極性不斷提高，少數(shù)隊(duì)員身上長期根深締固的不良行為和現(xiàn)象有了明顯好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍制度化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有效運(yùn)行，為城市管理提供有力保障和有效措施。與此同時，我們抓各項(xiàng)規(guī)章制度的完善。利用三周時間，集中有關(guān)部門和人員，以全面加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、內(nèi)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)為根本目的，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)醞釀，局長辦公會研究，于3月26日正式出臺并實(shí)施《江都市城市管理局規(guī)章制度匯編》，此匯編包括部門職能、崗位職責(zé)、百分考核和有關(guān)制度四大部分，匯集各項(xiàng)規(guī)章制度46項(xiàng)內(nèi)容。從四月起開始將考核成果與每個隊(duì)員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正做到獎勤罰懶。
江都夜市源于九十年代初的馬路自發(fā)市場，是商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。起初對活躍市場，方便群眾購物起到一定積極作用。但隨著城市化進(jìn)程加快，市場不斷繁榮，商品不斷豐富，城市管理要求不斷提高，夜市已嚴(yán)重妨礙市容和交通環(huán)境，有損城市文明形象。為適應(yīng)城市發(fā)展、順應(yīng)民意，真正還路于民。按市政府統(tǒng)一要求，我局會同有關(guān)部門對工農(nóng)東路夜市實(shí)施整體遷入三江百貨市場經(jīng)營。一是深入調(diào)查，掌握具體實(shí)情。為保證夜市順利遷入“三江”，我局對夜市現(xiàn)有292戶經(jīng)營戶逐一進(jìn)行調(diào)查，其中，自愿遷入“三江”的有241戶，思想上存有顧慮或暫時不愿遷入的有51戶。二是廣泛宣傳，鈍化上訪矛盾。針對部分夜市經(jīng)營戶先后7次到我局、市政府和揚(yáng)州市政府上訪的實(shí)際情況，我們及時研究措施，反復(fù)宣傳，解決矛盾，平息上訪。局長親自過問，分管局長親自接待，認(rèn)真反復(fù)做好耐心細(xì)致的說服解釋工作，并利用各種社會關(guān)系，將思想教育工作包干到人。同時，通過電視媒體、發(fā)放通告、流動執(zhí)法車廣播等形式進(jìn)行廣泛宣傳，深入細(xì)致做好經(jīng)營戶思想工作，最終使經(jīng)營戶的思想統(tǒng)一到政府決策上來。三是精心安排，嚴(yán)密組織實(shí)施。3月21日起，我局每天集中68名隊(duì)員，從上午8時至夜間9時，對工農(nóng)東路夜市進(jìn)行全天候設(shè)卡管理、巡邏檢查、分片包干，邊宣傳、邊管理、邊勸阻，保證進(jìn)度，確保搬遷任務(wù)圓滿完成。日前，工農(nóng)東路夜市已順利遷入“三江”，但我局仍跟蹤做好前期管理鞏固和善后工作。
按照市城區(qū)環(huán)境綜合整治工作會議的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞3510工程和“四子”工程，以迎接花卉節(jié)市容整治為契機(jī)，著力抓好城市綜合管理規(guī)范工作。截止三月底，我局共暫扣、規(guī)范廣告戧牌、燈箱2375塊（個）；查處無證人力（客）三輪車685輛次；清除牛皮癬小廣告3700余處；清理過街橫幅136條；規(guī)范攤點(diǎn)684個，清理攤點(diǎn)185個。
1、加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場管理。對中心農(nóng)貿(mào)市場、龍川中路仙女鎮(zhèn)菜場、長江路太陽城農(nóng)貿(mào)市場等三大菜場，按照中隊(duì)屬地轄區(qū)管理的原則，采取錯時工作制，增加管理力量，針對目前城區(qū)人口多市場少的現(xiàn)狀，實(shí)行嚴(yán)格管理、跟蹤管理，堵疏結(jié)合、劃行歸市，有效地扭轉(zhuǎn)了目前菜場攤點(diǎn)外溢的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)城區(qū)攤點(diǎn)管理。對工農(nóng)路、東方紅路軍民巷、引江路紅衛(wèi)橋、長江路、龍城路等路段店外攤進(jìn)行全面規(guī)范管理，共發(fā)放整改告知書31份，并逐漸對部分?jǐn)傸c(diǎn)群進(jìn)行劃行歸市、統(tǒng)一經(jīng)營，并著手對城區(qū)水果經(jīng)營攤點(diǎn)統(tǒng)一貨架式樣、統(tǒng)一經(jīng)營區(qū)域，確保文明經(jīng)營。
3、鞏固廣告戧牌管理成果。鞏固年初廣告戧牌規(guī)范管理成果，針對少數(shù)門市廣告戧牌回潮現(xiàn)象，我局先后4次采取夜間行動，暫扣留廣告戧牌、燈箱26個，下一步，將廣告戧牌管理向城區(qū)9條次干道延伸。
4、積極開展城市綜合管理。我局配合房管局開展北小區(qū)創(chuàng)建園林小區(qū)活動；配合公安交警大隊(duì)對城區(qū)馬自達(dá)進(jìn)行綜合整治；配合衛(wèi)生局著手對城區(qū)熟食攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理；配合有關(guān)部門開展路段綜合整治；同時，3月29日開始，從上午6時至夜間10時，每天抽調(diào)人員20余人，加強(qiáng)“三月三”期間路段巡邏，嚴(yán)防攤點(diǎn)回潮，繼續(xù)鞏固不再舉辦交流活動的綜合管理工作。
智慧城管工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 去年4月，我通過公平、公開、擇優(yōu)的城管協(xié)管考試，考入景區(qū)城管執(zhí)法分局工作。今年1月被調(diào)到分局辦公室工作，在這一年邊工作邊學(xué)習(xí)的工程中，我較快的熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過履行工作的職責(zé)，也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉，工作水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好的開展工作打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來工作情況和自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，完善了辦公室日常工作的記錄，有效銜接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊(duì)員，執(zhí)法隊(duì)員與當(dāng)事人的聯(lián)系，確保了辦公室內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.接待和處理電話、網(wǎng)絡(luò)信訪20余件，對來局辦事的單位和個人禮貌接待，有效緩解了個別來訪人員的激動情緒。3.完成了各類檔案的收發(fā)、整理和歸檔。4.對在分局召開的會議，會前做好茶水、椅子、會議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開，會后完成記錄，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
1.協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)完善了多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，通過這些制度，規(guī)范了隊(duì)員的行為，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任心。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各類方案和總結(jié)，使得全年工作能夠正常有序的進(jìn)行。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成多篇新聞宣傳報道，其中今年以來被各大媒體采用報道的共7篇，被市城管局網(wǎng)站采用的共11篇，有效地宣傳了分局最新動態(tài)和執(zhí)法隊(duì)伍的工作和形象。
一是對相關(guān)法律法規(guī)，處罰條款的學(xué)習(xí)不足。二是對盡管公文寫作要求掌握不到位，對機(jī)關(guān)辦公流程不熟悉。三是對辦公室工作熟練程度不夠。針對自身存在的問題，在未來的工作當(dāng)中，我要做到“三個加強(qiáng)”，一是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。二是加強(qiáng)公文寫作能力，提高公文寫作質(zhì)量。三是加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)伍及相關(guān)單位的聯(lián)系，進(jìn)一步提高案件辦理效率。進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運(yùn)作。
總結(jié)一年來的辦公室工作，深感一下幾個方面體會。一是要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)無論是在思想上，還是在行動上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過問和知道辦公室工作。二是要搞好辦公室工作，加強(qiáng)責(zé)任考核是動力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制，在規(guī)范各個崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過制定切實(shí)可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進(jìn)行嚴(yán)格的考核，形成制約和激勵，做到獎罰分明。三是要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，可促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化，保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
這一年工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把分局建設(shè)的更加美好。 預(yù)祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
智慧城管工作總結(jié)篇十五
做好信息工作，服務(wù)改革開放和社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這是黨政機(jī)關(guān)不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容。城管部門作為一個地方政府組成部門，除了要在城市管理與執(zhí)法兩方面下功夫外，也同樣應(yīng)該把信息工作視為是日常工作的一個重要組成部分。
對信息工作的見解，專家們早有深入的研究，這里，本人也結(jié)合自已的工作實(shí)際，談?wù)剬π畔⒐ぷ鞯恼J(rèn)識?？偟脕碚f，包括三個部分：
信息工作是一項(xiàng)擴(kuò)展城管形象的重要內(nèi)容，信息工作是政府工作的“耳目”，是最基本的日常工作之一。
1、信息工作可以對領(lǐng)導(dǎo)的決策與管理工作起到參謀作用。一個決策的出臺，往往需要大量的實(shí)際調(diào)研，而信息的有效傳達(dá)會大大節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)者的信息收集過程，事半功倍，換一句話說，信息的流通與采集貫穿于任何一個決策形成的全部過程。
2、信息工作可以實(shí)現(xiàn)下情上達(dá)，及時反映群眾的呼聲和愿望，這就是我們常說的對社情民意的反饋?zhàn)饔谩Ｐ畔⒁殉蔀楦骷夘I(lǐng)導(dǎo)掌握下情和大趨勢的“晴雨表”，管理者通過各種可用的信息，可以對轄區(qū)實(shí)際情況有一個更加全面的了解，從而在處理日常事務(wù)時做到更符合客觀實(shí)際。
3、信息工作對政策落實(shí)和工作部署情況有監(jiān)測作用。信息是溝通各級各部門工作情況的重要載體，信息是領(lǐng)導(dǎo)者掌握情況、指導(dǎo)工作、控制局勢的有效手段。
4、通過信息報送，可以展示整個部門的工作情況，從一個側(cè)面反映城管部門的工作水平，通過信息報送，可以起到推廣經(jīng)驗(yàn)的效果。
5、信息工作對傾向性和苗頭性問題有超前預(yù)測作用，可以說，信息是領(lǐng)導(dǎo)處理問題的“預(yù)警器”。
6、信息工作還是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)本單位人才的有效載體。
從現(xiàn)行體制與實(shí)際工作出發(fā)，城管信息工作有以下幾塊內(nèi)容：
1、對部門總體工作的宣傳，這里主要包括城市管理職能和行政執(zhí)法職能的
宣傳。我們要管理一方百姓，就必須讓百姓知道我們是誰，讓他們知道我們是干什么的，我們可以為他們做些什么，也就是說，應(yīng)該讓老百姓認(rèn)識我們，我們也應(yīng)該更貼近百姓，讓“主人”詳細(xì)地了解“仆人”，這是我們這些“仆人”的應(yīng)盡義務(wù)。
2、有關(guān)城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)方面的宣傳。宣傳法律法規(guī)的目的是讓行政相對人更好地懂法、守法，從而減少違法事件的發(fā)生，堵住源頭，總是解決問題的最省力的妙招。從××來看，現(xiàn)在所應(yīng)用的法律法規(guī)規(guī)章還是比較全面的，應(yīng)用得比較多的包括《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《浙江省取締無照經(jīng)營條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《浙江省城市供水管理辦法》、《浙江省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《××市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》、《××市筑施工噪聲管理辦法》、《××市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《××市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《××市城市綠化條例》、《××市城市供水和節(jié)約用水管理?xiàng)l例》、《××市餐廚垃圾管理辦法》、《××市城市照明管理辦法》、《××市河道管理?xiàng)l例》等等。上述法律法規(guī)規(guī)章包括了規(guī)劃、市容和環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、無照經(jīng)營、城市公用、市政、環(huán)境保護(hù)和建筑施工等多方面的內(nèi)容，對于這些條款的宣傳，是我們工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
3、運(yùn)用社會力量，贏得一個全社會理解城管、支持城管的氛圍，引導(dǎo)社會各界力量關(guān)心、理解、支持、參與城市管理。從全國來看，雖然這一方面工作存在著相當(dāng)大的難度，但從實(shí)際來看，××在這方面的工作還是卓有成效的，我們通過城管聯(lián)系社區(qū)、推廣城管義工制度等形式，大大擴(kuò)大了城管在全社會的影響力，收到了很好的效果。
4、積極宣傳城市管理、行政執(zhí)法工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹立起在城市管理行政執(zhí)法中的典型人物和事跡，起到用先進(jìn)促后進(jìn)的效果。
5、信息工作還包括對城市管理以及城管行政執(zhí)法工作的理論研究和探討。辦案人員應(yīng)該對自身工作心得和在實(shí)踐中遇到的問題進(jìn)行經(jīng)常性的總結(jié)，要加強(qiáng)理論文章的創(chuàng)作，理論從實(shí)踐中來，理論又用來指導(dǎo)實(shí)踐，再進(jìn)一步，實(shí)踐也應(yīng)該繼續(xù)來驗(yàn)證和推動理論的發(fā)展。
6、應(yīng)該加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)城管方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)事件的追蹤報導(dǎo)。
智慧城管工作總結(jié)篇一
一、城管文化的內(nèi)涵
城管文化是城管部門作為一個特定社會群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動中據(jù)點(diǎn)創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動性，以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中；城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨(dú)特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。
二、城管文化的內(nèi)容
城管文化由三個層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標(biāo)準(zhǔn)文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標(biāo)準(zhǔn)文化和精神文化的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。
物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實(shí)物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實(shí)現(xiàn)其職能，按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。
標(biāo)準(zhǔn)文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標(biāo)準(zhǔn)就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說，標(biāo)準(zhǔn)告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標(biāo)準(zhǔn)文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)文化可以把精神文化恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過城管人員的行為實(shí)現(xiàn)城管活動的終極目標(biāo)。
精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識，是城管人員本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質(zhì)文化，看不見、摸不著，但無時無刻都能通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，精神文化是城管文化的核心。
三、城管文化的功能
城管文化是廣大城管人員共有的價值體系，是城管機(jī)關(guān)進(jìn)步與發(fā)展的標(biāo)志，是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力，城管文化通過滲透到各個活動過程中實(shí)現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換來保證城管工作長期有序的進(jìn)行。發(fā)展城管文化是加強(qiáng)管理的有效途徑，是促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：
1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則，都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀，它如同粘合劑，通過對人們的認(rèn)識、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達(dá)到同心同德的境界。城管人員組成一個有機(jī)的整體，追求共同的目的，使個人對團(tuán)體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力。
2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過目標(biāo)和價值的引導(dǎo)，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過貫徹城管工作共同的目標(biāo)和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標(biāo)上來，使人們自覺地去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作，從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。
3、激勵功能。人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機(jī)，而且還取決于他們所在的組織的心理與需求，取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視，個個被尊重”的文化氛圍中，城管人員將產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價值觀統(tǒng)一起來，并通過目標(biāo)激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵等方式，給城管人員以無形的強(qiáng)大的驅(qū)動力。
4、形象功能。樹立良好的社會形象，擴(kuò)大城管部門在社會上的影響力，是城管文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一，城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導(dǎo)和規(guī)范城管人員的行為，使之提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，符合城管部門整體的價值標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導(dǎo)和約束下，城管人員能自覺意識到什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做；什么是應(yīng)該提倡的，什么是該反對的；什么是群眾滿意的，什么是群眾不滿意的，從而達(dá)到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門樹立良好的形象。
四、如何營造先進(jìn)的城管文化
1、抓好城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高。構(gòu)建先進(jìn)的城管文化，領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素質(zhì)是個關(guān)鍵，應(yīng)通過多層次、多形式、多渠道的學(xué)習(xí)和交流，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，形成良好的個人素養(yǎng)和人格魅力。通過領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高，構(gòu)建具有凝聚力、向心力和感召力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂，是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責(zé)任感的內(nèi)在動力，它是人文精神與法治精神的有機(jī)結(jié)合，主要包括：依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻(xiàn)精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，思想上、行動上高度統(tǒng)一，立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。
3、采取各種方法營造先進(jìn)的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制，其中包括監(jiān)督機(jī)制、競爭機(jī)制、用人機(jī)制、獎勵機(jī)制等；二是強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育職能，采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等，通過教育活動，在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣，清正廉潔、淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié)，爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；三是開展豐富多彩的文化體育活動，改善工作和生活環(huán)境，陶冶情操，增強(qiáng)體魄，關(guān)心愛護(hù)城管人員；四是營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。
智慧城管工作總結(jié)篇二
xx年度，我局根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于法治創(chuàng)建工作的部署和要求，緊密結(jié)合城市管理工作的實(shí)際，按照明確一個目標(biāo)，做到二個提升，實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，加大四個力度的工作思路，努力做到強(qiáng)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)，加大面向市民群眾的城市管理法律法規(guī)宣傳教育和積極推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，法治建設(shè)取得顯著成效，初步構(gòu)建起城市管理行政執(zhí)法的立體網(wǎng)絡(luò)和長效機(jī)制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上。截止年11月底，我局糾正違法行為3500多起（次），作出處罰決定450多宗，全年沒有出現(xiàn)一例錯案和行政復(fù)議、訴訟變更處罰決定案件?，F(xiàn)將主要情況簡要回報如下：
1、大力開展普及性的社會宣傳，增強(qiáng)市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動5次，出動宣傳車100余臺次，發(fā)放宣傳材料5000余份，營造了良好輿論氛圍。
2、大力開展經(jīng)常性的執(zhí)法宣傳，化解執(zhí)法過程中的對立情緒。城管執(zhí)法對象大多是擺攤設(shè)點(diǎn)的弱勢群體，在執(zhí)法的同時往往有不少群眾圍觀，有不少人因?yàn)椴涣私鈱?shí)際情況往往為違法行為人說情。我們從這一實(shí)際情況出發(fā)，要求執(zhí)法人員要把執(zhí)法的過程作為向違法行為人和市民群眾進(jìn)行城管執(zhí)法宣傳的課堂和陣地。在執(zhí)法行為規(guī)范中除敬禮、亮證、適當(dāng)稱呼、告知“四個在先”以外，還嚴(yán)格規(guī)定必須做到“三個說清楚”：一是說清楚違法事實(shí)和危害性以及今后怎樣避免此類違法行為的發(fā)生，二是說清楚對違法行為進(jìn)行行政處罰的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，怎樣接受行政處罰和不履行行政處罰的后果，三是說清楚被處罰人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。實(shí)行這“三個說清楚“以后，圍觀市民盲目同情違法行為人和重復(fù)違法現(xiàn)象大為減少，不少市民還成了城管執(zhí)法的義務(wù)宣傳員。
1、積極推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。圍繞執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，局黨委在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出了一系列工作目標(biāo)和思路。在工作目標(biāo)上實(shí)行三個轉(zhuǎn)變，即從管理型向行政執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，從單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉(zhuǎn)變。同時，我們還加大了法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。我們還針對城市管理行政執(zhí)法任務(wù)重、管理執(zhí)法人員不足的特點(diǎn)，法制培訓(xùn)一般采取以會代培、長會短訓(xùn)的方式組織法制學(xué)習(xí)8次，同時指定業(yè)余自學(xué)內(nèi)容，要求各單位集中學(xué)法每月不少于1次，增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法治意識和執(zhí)法水平，有效促進(jìn)了隊(duì)員政治思想和執(zhí)法業(yè)務(wù)的雙提高。
2、積極推進(jìn)執(zhí)行全過程規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法主體，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法主體合法化。嚴(yán)禁未經(jīng)法律法規(guī)授權(quán)或行政機(jī)關(guān)合法委托的協(xié)管員行使執(zhí)法權(quán)，確保執(zhí)法人員合法，今年通過領(lǐng)新證和換發(fā)證，嚴(yán)格把好資格審查關(guān)，法律知識考核不合格人員不能上崗執(zhí)法。二是規(guī)范行政許可行為，實(shí)現(xiàn)行政許可規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，全面規(guī)范戶外廣告、店招店牌、占道、建筑垃圾處置等行政許可審核事項(xiàng)，切實(shí)做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書規(guī)范、期限嚴(yán)格、結(jié)果透明、責(zé)任落實(shí)。三是規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實(shí)現(xiàn)執(zhí)收執(zhí)罰制度化。堅(jiān)決制止和糾正違規(guī)收費(fèi)、隨意罰款行為，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，行政性收費(fèi)和罰沒收入全部納入預(yù)算管理。
3、積極推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，按照“中隊(duì)管片、責(zé)任到人”的要求，層層將責(zé)任落實(shí)到每個隊(duì)員，實(shí)行定區(qū)域、定時間、定目標(biāo)、定獎懲的“四定”管理，進(jìn)一步加大督察考核問責(zé)力度，用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問題。今年以來，共計督辦整改73處，復(fù)核群眾來信來訪問題40起。
1、把嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法結(jié)合起來。隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執(zhí)法中進(jìn)一步加大了對違法建設(shè)的打擊力度。先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作。自10月下旬以來，及時制止、防止部分村民“兩違”行為12起。沒有發(fā)生一起嚴(yán)重暴力抗法和聚眾上訪事件。
2、把規(guī)范市容秩序與促進(jìn)市場繁榮結(jié)合起來。在城市管理執(zhí)法工作中，我們沒有對影響城市市容的.攤販、人力板車等簡單地予以驅(qū)趕、禁止，而是把整治與疏導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合在一起，利用支干道和交通流量相對較少的空曠地段，劃定臨時攤點(diǎn)群，集中分類管理、定時定點(diǎn)經(jīng)營，既保證了城市市容規(guī)范有序，又使城市弱勢群體有了生活出路。為了解決城市“牛皮癬”亂張貼的頑癥，我們除加大打擊處罰力度，溝通與電信部門的聯(lián)系，及時對亂張貼小廣告的違法行為人予以停機(jī)處罰，并組織專業(yè)隊(duì)伍，包干負(fù)責(zé)涂刷清洗亂寫亂貼小廣告外，還加強(qiáng)了小廣告公示欄的建設(shè)，先后在街道兩側(cè)和住宅小區(qū)建起公共公示欄10多處，解決了正當(dāng)合法小廣告無處張貼的難題，方便了市民群眾的生產(chǎn)生活，也使違法亂張貼的小廣告數(shù)量大幅度下降。
3、把管理執(zhí)法與為民辦實(shí)事結(jié)合起來，切實(shí)解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。局系統(tǒng)各部門高度重視群眾呼聲，把群眾滿意作為第一要務(wù)，在每一項(xiàng)工作措施推出之前都認(rèn)真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見，重大整治活動前以公開信的形式進(jìn)行告知，對市民反映強(qiáng)烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運(yùn)營、馬路菜市、違章搭建等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復(fù)，處理率100%，滿意率90%以上。
智慧城管工作總結(jié)篇三
今年以來，我所渣土辦會同縣住建、交警、運(yùn)政等職能部門圍繞創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城的中心任務(wù)，按照“部門聯(lián)動、專項(xiàng)治理、集中整治”的工作思路，持續(xù)開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土石方挖運(yùn)專項(xiàng)治理行動，取得了以下成績：一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃；二是目前渣土運(yùn)輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了初步遏制；三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范；四是渣土辦、住建、交警、運(yùn)政等部門聯(lián)動機(jī)制逐步形成；六是渣土管理情況通報快捷；七是城市道路污染后恢復(fù)潔凈效率提高等。具體工作匯報如下：
渣土管理專題會議后，本單位召開了城區(qū)渣土整治專題會議，明確了一把手為渣土管理主要負(fù)責(zé)人，明確了渣土整治分管領(lǐng)導(dǎo)，組織了巡查隊(duì)伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我所還根據(jù)作業(yè)范圍，彌補(bǔ)渣土執(zhí)法隊(duì)伍不足，對城市管理人員實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，要求隊(duì)員既是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，又是渣土整治的巡查員，做到了全天候、大范圍巡查，確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn)，快速恢復(fù)潔凈。
為給城區(qū)渣土治理工作營造良好的氛圍，我所會同住建、交警、運(yùn)政等部門多次深入縣城區(qū)奧鑫新政府旁工地、 １
60號地工地、榮新集團(tuán)工地、如詩美地工地等5個在建工地現(xiàn)場，對土石方挖運(yùn)業(yè)主及運(yùn)輸司機(jī)開展宣傳、教育，讓在建工地、渣土砂石運(yùn)輸單位、運(yùn)輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義，增強(qiáng)自覺守法的意識，形成了全民參與，全民整治，全民監(jiān)督的良好氛圍。
我所縣住建、交警、運(yùn)政、城管等職能部門聯(lián)合成立了綜合治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)工作人員43人、車輛3輛組成了綜合執(zhí)法組，負(fù)責(zé)具行動各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行，形成了渣土綜合治理合力，對解決建筑工地管理不規(guī)范、土石方運(yùn)輸車輛裝載過量、超速形式、任意拋撒，不按規(guī)定路線、時間行駛，監(jiān)管不力等突出問題，進(jìn)一步完善規(guī)范的長效管理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)工地業(yè)主挖運(yùn)資質(zhì)檢查與督查。對城區(qū)所以在建工地的土石方挖運(yùn)資質(zhì)進(jìn)行了檢查，未完善相關(guān)手續(xù)的督促及時完善。
(二)加強(qiáng)挖運(yùn)工地行為管理。綜合執(zhí)法組日均檢查挖運(yùn)工地8個次，一是檢查土石方裝載量，從源頭規(guī)范業(yè)主做到裝載適量，杜絕超載行為；二是檢查工地進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施等清潔措施的落實(shí)情況。經(jīng)過治理，縣城區(qū)各在運(yùn)工地基本做到了裝載適量，進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施基本落實(shí)到位，
工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。
(三)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理。上半年，綜合執(zhí)法在通過設(shè)置臨檢點(diǎn)、開展運(yùn)輸沿線巡查等方式，檢查從事棄土運(yùn)輸?shù)能囕v超過20xx輛次，查處涉證、涉牌、違法改裝車輛23兩次，超載30輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛53輛次，棄土車輛運(yùn)輸行為得到了有效規(guī)范。
我所歷來重視渣土整治工作，在當(dāng)前城區(qū)街道沖洗降塵任務(wù)繁重的情況下，安排了2臺灑水車，作為排渣土污染還潔專用灑水車，配合當(dāng)前渣土整治工作。到目前為止，我所共安，對渣土運(yùn)輸線路沿線巡回灑水除土、降塵；同時，要求各片區(qū)管理人員、保潔人員，發(fā)現(xiàn)撒落的渣土后，除通知渣土辦處理外，要求在保證安全的情況下，盡快進(jìn)行清理，恢復(fù)道路干凈整潔。設(shè)備、人員的到位有力的保障了快速還潔，保持了城區(qū)道路長效潔凈。
下半年，我縣將面臨著迎接保持文明城市驗(yàn)收測評工作，對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求，對此，下半年渣土管理工作獎懲一下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)。
（一）進(jìn)一步搞好部門配合，加強(qiáng)綜合治理合力，繼續(xù)加大渣土整治，克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，鞏固前段整治成果，防止反彈，杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象，真正落實(shí)協(xié)管責(zé)任， ３
促進(jìn)長效管理。
（二）加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式，加大對施工工地在渣土運(yùn)輸方面的宣傳，從思想上杜絕帶泥上路和揚(yáng)塵的發(fā)生，同時，加大處罰力度，全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運(yùn)輸行為。
（三）積極探索科學(xué)的城市管理機(jī)制，把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來，做到創(chuàng)建工作經(jīng)常化、制度化，確保創(chuàng)建成果不回潮，保長效。
20xx年7月9日
智慧城管工作總結(jié)篇四
20xx年累計完成各類采購xxxxx。xx萬元，其中公開采購xxxxx。xx萬元，采購占比98.9%，高于公司90%考核指標(biāo)8.9個百分點(diǎn)；產(chǎn)品式集中采購xxxx。xx萬元， 采購占比85.6%。
20xx年采購工作重點(diǎn)圍繞三個方面展開：
一是圍繞規(guī)范和風(fēng)險防控開展采購工作。3月份，制定《xxxxxxxx有限公司xxxx分公司采購管理辦法（20xx年修訂）》，細(xì)化采購范圍，全面實(shí)施公開采購，加強(qiáng)方案研究討論，在規(guī)范基礎(chǔ)上，強(qiáng)化質(zhì)量、效益及售中、售后閉環(huán)管理，強(qiáng)化供應(yīng)商履約考核，切實(shí)做好風(fēng)險防控。此外，還制定《xxxxxxxxx分公司采購決策管理委員會議事管理辦法》，規(guī)范xxxxxxxxx分公司采購決策管理委員會的議事方式和決策程序，在采購方案編制及審核環(huán)節(jié)試行分級審核，規(guī)范和強(qiáng)化風(fēng)險管控，嚴(yán)格執(zhí)行采購方案總經(jīng)理辦公會議、采購管理委員會分級會審制度，收集排斥性條款案例，壓縮主觀性評價權(quán)重，杜絕排斥性條款，嚴(yán)控評標(biāo)裁量風(fēng)險。此外，我們還堅(jiān)持風(fēng)險回頭看總結(jié)分析完善，定期將上月發(fā)生的采購項(xiàng)目重新拿出來，對照規(guī)范進(jìn)行二次分析，查找短板和漏洞點(diǎn)進(jìn)行完善，提高下一步采購方案編制質(zhì)量。在采購份額管控方面，加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用，在完成內(nèi)部商城向電子商城商品前移過程中，全部增加了采購份額量限定。
二是圍繞支撐服務(wù)開展采購工作。20xx年全年完成xx個招投標(biāo)公開采購，萬元。xxxx年公開市場完成xx個采購，萬元。xxxx年采購系統(tǒng)完成xxx個訂單采購，萬元。20xx年全年付款xxx筆，發(fā)票匹配入賬xxx筆。xxxx年共計起草、變更xx份合同，完成合作供應(yīng)商注冊審批xxx個。
三是圍繞降本開展采購工作。20xx年通過電子招投標(biāo)平臺完成xx個招投標(biāo)公開采購，萬元，萬元，萬元，節(jié)約比例近16.21%。通過公開市場采購xx個采購，萬元，萬元，萬元，節(jié)約比例為38.87%。
20xx年，累計完成物資入庫xxxx萬元，出庫xxxx萬元，元（元），元，壓降比率達(dá)到53.57%，完成了公司下達(dá)的庫存指標(biāo)xx萬元。20xx年物資方面主要開展了如下：
一是全面做好支撐服務(wù)工作。在通用物資管理方面，實(shí)行庫存預(yù)警管理，對工程物資實(shí)行物資采購計劃管理，定期與建設(shè)部門溝通工程進(jìn)度情況，制定物資采購計劃。對重點(diǎn)項(xiàng)目和應(yīng)急項(xiàng)目采購訂單實(shí)行跟單制，從采購需求量核準(zhǔn)到下單、供應(yīng)商接單、排產(chǎn)、派運(yùn)、到貨接驗(yàn)、訂單后評價進(jìn)行全程跟蹤和協(xié)調(diào)，以保證工程建設(shè)需要。此外，積極推進(jìn)前移物資落地和管控，按不同時間和工作重點(diǎn)，規(guī)劃庫存物資存儲規(guī)模，充分利用供應(yīng)商資源，壓控公司存貨規(guī)模，強(qiáng)化對一線生產(chǎn)服務(wù)支撐。在固網(wǎng)終端方面，推行庫存預(yù)警和計劃采購機(jī)制，按月收集專業(yè)部門需求制定采購計劃，確保滿足一線終端需求。20xx年累計完成終端入庫xx筆xxxxx臺，完成終端下發(fā)出庫xxx筆xxxxx臺，配合主管部門完成清理調(diào)庫xxx多筆xxxx多臺。此外，前移工作職責(zé)，協(xié)助各營銷單位三級庫、四級庫完成終端接收、入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥工作。
二是持續(xù)開展閑置物資再利用。對歷年來庫存閑置物資進(jìn)行盤點(diǎn)登記入賬，并與建設(shè)運(yùn)維部門積極協(xié)商溝通進(jìn)行盤活利用，萬元。
萬元蓄電池以舊換新置換，按集采價格折算置換資產(chǎn)溢價率131.7%。
四是按照公司部署，完成本地商店遷移。
一是工作統(tǒng)籌方面，有顧此失彼現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提升；
二是采購和結(jié)算方面集團(tuán)公司改革較大，需繼續(xù)下功夫跟進(jìn)；
三是服務(wù)支撐方面與一線部門需求仍有差距，需不斷加以提升；
四是針對公司改革的新形勢、新要求，部門員工專業(yè)素質(zhì)參差不齊，不能完全滿足專業(yè)管理需要，需要在今后的工作中分析短板，有針對性的培訓(xùn)和提升；五是前端協(xié)作人員變化較大、素質(zhì)不高、精細(xì)度不足，本部門縮編人員不足工作前移和配合難度加大，如何適應(yīng)新形勢成為新課題。
智慧城管工作總結(jié)篇五
上半年，市城管支隊(duì)在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，扎實(shí)工作。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、查處違法建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn)，市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》，支隊(duì)重點(diǎn)加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度，該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊(duì)與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅(jiān)持兩手抓。為加快拆除工作進(jìn)度，減少強(qiáng)拆戶數(shù)。一手抓，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉，選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法，然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初，城管支隊(duì)就做了大量準(zhǔn)備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實(shí)施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實(shí)縝密，5月18日，對汪曉明戶進(jìn)行了司法違法建筑。在強(qiáng)拆的同時，支隊(duì)繼續(xù)做思想動員工作，第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強(qiáng)拆1戶，協(xié)議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè)。
二、積極參與交通整治，保障城市交通安全
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機(jī)動車、非機(jī)動車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機(jī)動車600多輛、非機(jī)動車700多輛，查扣占道攤點(diǎn)300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作
上半年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營1200余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從3月31日開始，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
四、存在的困難和問題
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進(jìn)村入戶的工作人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
(一)理順體制，激活機(jī)制
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育工作隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進(jìn)行，組織拆除。
智慧城管工作總結(jié)篇六
今年以來，我們緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和部署，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持關(guān)心下，以建設(shè)富裕、和諧、秀美縣城為目標(biāo)，堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開、公正執(zhí)法理念，各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊(duì)員有一個好的第一印象。
首先，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊(duì)員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為城市建設(shè)而努力奮斗。
智慧城管工作總結(jié)篇七
20xx年，縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場化運(yùn)作，著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備，編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃，環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。
一是開展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。我們將城區(qū)分
成21個環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段對外公開發(fā)包，擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，而是專門負(fù)責(zé)監(jiān)管，將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤，實(shí)行管干分離，有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時，在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中，我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，適時擴(kuò)大作業(yè)范圍，特別是居民小區(qū)和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段，新增作業(yè)面積20600平方米，清掃總面積達(dá)1642353.2平方米，有效消除了作業(yè)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，城市街道和公共場所保潔水平得到進(jìn)一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運(yùn)作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個政府采購項(xiàng)目對外公開發(fā)包，每三年為一個清理承包周期，到期后重新發(fā)包。城管局負(fù)責(zé)監(jiān)管，根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式，有效提升了清理效率，根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。
完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備既是關(guān)注民生的需要，也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善，我們一是啟動了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設(shè)備一套，保證東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。三是新購買了垃圾運(yùn)輸車一部，保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運(yùn)輸車，確保垃圾日產(chǎn)日清。
我們委托中國瑞林工程技術(shù)有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃（20xx—20xx），對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃編制已完成，縣政府在6月26日正式批準(zhǔn)該規(guī)劃公布實(shí)施。
智慧城管工作總結(jié)篇八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)城管系統(tǒng)工作緊緊圍繞建設(shè)“美麗”的目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以“迎青奧”為契機(jī)，全局上下切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以強(qiáng)有力的組織保障投入到“大干一百天，環(huán)境大掃除”專項(xiàng)整治行動中，全面提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成效。
1、開展市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。主城區(qū)重點(diǎn)整治了金箔路、文靖路、宏運(yùn)大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點(diǎn)主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點(diǎn)地區(qū)的整治，取締流動攤點(diǎn)119次，清理衛(wèi)生死角634處，清理三亂1141處，規(guī)范店招店牌456處，取締流動燈箱128處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進(jìn)行包裝美化，增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點(diǎn)1120余次，清理衛(wèi)生死角21630處，清理三亂22140處，規(guī)范店招店牌1456處，取締流動燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
3、開展戶外廣告專項(xiàng)整治。4月23日上午，區(qū)政府召開了戶外廣告專項(xiàng)整治推進(jìn)會，我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為，目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米；拆除高速公路沿線高炮135塊。
4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊，我局會同政府辦、國資集團(tuán)對兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治，建設(shè)兩個臨時停車場，共新增了850個停車位，對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設(shè)劃停車泊位8300多個，有效緩解了停車難問題。
1、機(jī)械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項(xiàng)資金，購置了掃路機(jī)、護(hù)欄清洗機(jī)等一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備。城區(qū)機(jī)掃率達(dá)85%，主干道接近100%，街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備，主要集鎮(zhèn)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高。
2、垃圾分類試點(diǎn)工作積極推進(jìn)。制定了20xx年垃圾分類工作實(shí)施方案，落實(shí)專項(xiàng)資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車，試點(diǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
3、開展立面清潔專項(xiàng)整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會，全區(qū)各單位對東山建成區(qū)，高速公路和機(jī)場輕軌、九條城市主干道沿線，青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實(shí)解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇608幢，面積195000平方米。
1、突出六條高速和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門，對機(jī)場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進(jìn)行摸排，對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排，共整理出九大類工作任務(wù)，菜單總數(shù)為：485項(xiàng)，重點(diǎn)圍繞：青奧場館周邊環(huán)境整治38項(xiàng)，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項(xiàng)，建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng)、宏運(yùn)大道沿線環(huán)境整治13項(xiàng)，雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項(xiàng)，機(jī)場輕軌線沿線環(huán)境整治38項(xiàng)，以及機(jī)場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項(xiàng)，其他環(huán)境菜單170項(xiàng)。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng)，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項(xiàng)，其他整治65項(xiàng)，已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進(jìn)行植綠補(bǔ)綠，完成移植綠色植物約36000余株，補(bǔ)植種植各類樹木23萬余株，約18000平方米，修復(fù)種植草坪16萬平方米。
2、加快動遷拆違。動遷方面，完成征遷總面積123.79平方米，住宅2303戶，共計69.95萬平方米，非住宅133戶，共計53.84萬平方米。拆違方面，共拆除違建705起，面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處，拆除面積82775.6平方米，拆除機(jī)關(guān)事業(yè)單位違建37起，面積5505.6平方米。
1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。通過改革，進(jìn)一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系，初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進(jìn)中。
2、探索完善廢棄資源處理利用補(bǔ)償機(jī)制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費(fèi)的征收方式，申辦渣土承運(yùn)手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn)，費(fèi)用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道（園區(qū)），加大收費(fèi)工作力度，細(xì)化補(bǔ)貼方案。補(bǔ)貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運(yùn)輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，開展“環(huán)境整治為了誰”專項(xiàng)討論，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項(xiàng)工作，切實(shí)提高工作實(shí)效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格，區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域?yàn)閱挝粍澐纸值溃▓@區(qū)）級網(wǎng)格，街道（園區(qū)）級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格，每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù)，創(chuàng)新管理手段，加強(qiáng)智慧城管二期建設(shè)，通過政府招投標(biāo)的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機(jī)，各通訊設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄，每周二和周五兩期，每檔三至五分鐘，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。
3、規(guī)范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平，規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等，我局積極采取多種措施，通過開設(shè)專門銀行賬號、擴(kuò)充辦公場所、添置辦公設(shè)備等，進(jìn)一步加強(qiáng)了案件處理中心的硬件和軟件投入，使案件查處程序做到操作規(guī)范、運(yùn)行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
（六）以改善“民生”為目標(biāo)，全面提升人民群眾的滿意度。
1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強(qiáng)化對群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題整改，全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸，清理“臟亂差”12300余處，整治河道289條，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處，城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo)，以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。
2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有一小菜場，小區(qū)內(nèi)污水橫流，垃圾成堆，環(huán)境臟亂差，經(jīng)過整治后，小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動，積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作，以實(shí)際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件。
存在的問題和不足
在肯定工作成效的同時，也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，我們工作還存在著問題和不足：
1、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作，但工作中存在著不平衡，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著，在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項(xiàng)目拆除推進(jìn)緩慢，個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時，在“共管”和交界區(qū)域，管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確，存在著對整治工作推諉現(xiàn)象，整治工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
2、在垃圾分類收集工作中，重視程度不夠，投入資金不足，實(shí)際分類效果不明顯，居民認(rèn)同感低，參與意識不強(qiáng)，設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊(duì)伍未能到崗到位，收運(yùn)體系不完善，面上工作沒有實(shí)質(zhì)性的啟動。
3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中，還存在著工作機(jī)制不完善，工作成效不理想，考核排名靠后的問題。
4、在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
下半年工作安排
下階段，全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項(xiàng)整治行動等重點(diǎn)工作，以整治群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題為突破口，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，管理能力進(jìn)一步提升，城管基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
1、以建章立制為手段，進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運(yùn)行機(jī)制。以綜合改革為契機(jī)，盡快街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任，建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、以改善“民生”為目的，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，要進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象，解決一批群眾長期反映的老大難問題；要進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機(jī)制。
3、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，全力確保渣土運(yùn)輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導(dǎo)企業(yè)化運(yùn)作，把企業(yè)化運(yùn)作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點(diǎn)，實(shí)行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強(qiáng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度，加強(qiáng)跨區(qū)域渣土運(yùn)輸?shù)膶徍?，從?yán)控制外部渣土進(jìn)入。
4、以堅(jiān)決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除；要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè)，堅(jiān)持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
5、全面推進(jìn)垃圾分類工作，進(jìn)一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底，我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到70%，同時區(qū)級機(jī)關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到100%，圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類工作，切實(shí)做到垃圾減量化、資源化、無害化。
6、全面拓展“數(shù)字城管”功能，進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實(shí)現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運(yùn)行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū)、街道（園區(qū)）、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責(zé)任到人頭，管理信息化的管理模式。
7、以爭先進(jìn)位為導(dǎo)向，著力構(gòu)建全新的考核機(jī)制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法，不斷爭先進(jìn)位，提高在全市長效管理考核中的成效。
8、以支路街巷為重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案，與公安交警部門密切配合，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位，緩解停車難。
9、以規(guī)范管理為抓手，著力構(gòu)建運(yùn)行高效的城管隊(duì)伍管理機(jī)制。進(jìn)一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機(jī)制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項(xiàng)和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機(jī)制，合理分配執(zhí)法力量，突出執(zhí)法重點(diǎn)。
智慧城管工作總結(jié)篇九
20xx年，我作為社區(qū)城管委員，按照社區(qū)的工作要求及部署，認(rèn)真落實(shí)各部門交予的各項(xiàng)任務(wù)，為確保社區(qū)的平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境，我做了以下工作。
以開展“文明建設(shè)”工作為契機(jī)，重點(diǎn)針對金家墩、刑偵小路、鐵路沿線、鄂漢宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況開展整治工作，全年共處理各類占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象700余起，整治“三亂”、清除各類暴露垃圾、衛(wèi)生死角、牛皮癬550余處。為實(shí)現(xiàn)長效管理，組織低保人員保潔，同時組織文明單位參加周末義務(wù)大掃除，清除轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，樓頂樓道垃圾及鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生，在轄區(qū)內(nèi)定點(diǎn)定時投放滅鼠藥。
為加大“文明建設(shè)”工作宣傳力度，利用橫幅、宣傳欄、一封信的形式大力宣傳“文明建設(shè)”，讓廣大居民積極參與到衛(wèi)生城市和文明城市的建設(shè)活動中來，全面提升居民的參與率和知曉率。
我社區(qū)配合街綜合整治專班，與食品藥品監(jiān)督所、工商所、派出所、街城管執(zhí)法隊(duì)等職能部門多次在轄區(qū)開展整治行動，行動出動人員260人次，關(guān)停無證小餐飲無證旅店、小美容美發(fā)6家、廢品回收點(diǎn)1家，規(guī)范有證30家，收繳燈箱25個，拆除違規(guī)招牌40余處，拆除亂搭亂蓋亂牽亂掛36處，整理空中管線600米，有效改善了轄區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。
與轄區(qū)8家單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和承諾書。在今年初，按照街工委安監(jiān)站的文件精神，開展了“禁鞭”的春季防火工作，年初在xxx華南海鮮市場xxxx利用小喇叭、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向轄區(qū)居民開展宣傳活動，同時在轄區(qū)內(nèi)開展“四清四關(guān)”的清理行動，我社區(qū)組織50余人對轄區(qū)內(nèi)的樓道、陽臺、屋頂進(jìn)行清理，共清理各類雜物30余車，并在轄區(qū)主要單位和重點(diǎn)部位開展消防和安全隱患排查，對查出的隱患，責(zé)令負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改和限期整改，消除隱患18處。
積極組織轄區(qū)單位參加《湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽》活動，組織人員參加《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班》。社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)在天門墩中隊(duì)進(jìn)行了消防演練。認(rèn)真做好xxxxxxxx、?；返呐挪?，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的花圈店進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保轄區(qū)安全。
開展了節(jié)日、重點(diǎn)期間的安全隱患排查和整治工作，重點(diǎn)是市場、賓館、網(wǎng)吧等人員密集場所的清查和整改，共檢查小招待所、旅店共計30余家，網(wǎng)吧2家，市場2家，醫(yī)院1家，確保了轄區(qū)在重點(diǎn)時間未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查“兩化”系統(tǒng)，組織轄區(qū)單位進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)1次，每月兩次督促轄區(qū)單位進(jìn)行網(wǎng)上錄入工作，指導(dǎo)26家單位建立“兩化”系統(tǒng)資料庫。
20xx年我社區(qū)較圓滿的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但還有許多不足之處，明年將改進(jìn)不足，更好的推進(jìn)社區(qū)工作，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個幸福和諧的生活環(huán)境。
智慧城管工作總結(jié)篇十
城管局第一季度安全生產(chǎn)以“元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”“歲末年初安全生產(chǎn)工作”“今冬明春火災(zāi)防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)中、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，結(jié)合本單位實(shí)際，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)認(rèn)真落實(shí)煙花爆竹安全管理
一是強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全意識。我們通過執(zhí)法崗?fù)ed電子顯示屏、執(zhí)法車輛(展板)、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊(duì)在轄區(qū)人流集中的區(qū)域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告”
二是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查，大整治活動，對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區(qū)域燃放煙花爆竹行為進(jìn)行及時徹底的整改。春節(jié)期間共勸導(dǎo)180人次停止燃放孔明燈，銷毀44起燃放或正要燃放的孔明燈，暫扣90余個孔明燈，制止隨意燃放煙花爆竹20余起。
(二)認(rèn)真做好今冬明春火災(zāi)防控工作
一是深化整治，排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執(zhí)法崗?fù)?、機(jī)關(guān)食堂等各個隱患部位，組織開展火宅隱患排查4次，對檢查發(fā)現(xiàn)的電路老化1處進(jìn)行了及時更換。
二是對夜市燒烤進(jìn)行集中整治，全面清理轄區(qū)碳烤爐具，動員業(yè)主更換老化電線以及環(huán)保無煙烤具。截至目前已完成環(huán)保無煙烤具41戶。
三是對轄區(qū)范圍內(nèi)焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進(jìn)行制止，一季度共制止焚燒垃圾16起，煙熏食品96起。
(三)做好執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛安全檢查
一是加大執(zhí)法人員安全培訓(xùn)。按照“逢會必講安全”、“會前學(xué)法”原則，對執(zhí)法人員加強(qiáng)安全理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)，告誡執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中柔性執(zhí)法，不與市民發(fā)生沖突;
二是每半月一次對執(zhí)法車輛及時進(jìn)行維護(hù)檢修，對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進(jìn)行全面抽查，確保不發(fā)生用車安全事故。
(四)突出重點(diǎn)，積極開展城市安全隱患排查整治行動
一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次，拆除破損、老舊店招店牌13塊，拆除橫幅 253副，清除移動店招5個，清理違規(guī)晾曬12起。
二是重點(diǎn)抓好棄土場安全工作?？h城管局轄區(qū)范圍內(nèi)共有棄土場兩個，余糧村棄土場和夻口巖棄土場，3月21日，余糧村棄土場以達(dá)到飽和狀態(tài)，并斷道關(guān)停，后續(xù)將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞，整理邊坡，播撒草籽、固土等相關(guān)工作，預(yù)防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。
繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查，認(rèn)真貫徹落實(shí)城市安全管理?xiàng)l例，突出城市安全管理主體責(zé)任落實(shí)。
智慧城管工作總結(jié)篇十一
今年上半年，城管大隊(duì)在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)省級達(dá)標(biāo)等中心工作，競位爭先、努力創(chuàng)新，在城市管理和隊(duì)伍建設(shè)上均取得了一定的成效。
針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題，我城管領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定，為順利通過“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核，作出了貢獻(xiàn)。
大隊(duì)全體隊(duì)員自己動手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點(diǎn)地段不規(guī)范設(shè)置戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強(qiáng)拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實(shí)施。近期，大隊(duì)又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗(yàn)、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項(xiàng)工作已進(jìn)入宣傳發(fā)動的階段。
為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實(shí)際問題，從根本上做到“堵疏結(jié)合”，大隊(duì)在征得有關(guān)部門的同意后，專門開辟出飛達(dá)東路、大華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點(diǎn)。另外，大隊(duì)還在大新南路，大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點(diǎn)群，既方便的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點(diǎn)的管理。
智慧城管工作總結(jié)篇十二
按照《中共縣委辦公室關(guān)于印發(fā)<縣“平安建設(shè)年”實(shí)施方案>的通知》文件的要求，我局按照文件具體工作要求并結(jié)合我單位實(shí)際工作情況，現(xiàn)將12月工作開展情況作如下總結(jié)：
(一）市容市貌規(guī)范。針對老城區(qū)十字街口拆遷路口出現(xiàn)了游商攤販亂擺亂放、游散攤販街頭擺攤等嚴(yán)重影響市容市貌的行為，及時派出工作人員進(jìn)行了文明勸導(dǎo)、規(guī)范。
（二）揚(yáng)塵治理工作。一是加強(qiáng)對周邊建筑工作的告知；二是按照天氣狀況，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)公司的灑水降塵工作。
（三）鞏固整頓成效。為確保整治工作成效不反彈，在整治工作中，我小組按照單位職能職責(zé)、管轄區(qū)域、平安建設(shè)年工作，有效結(jié)合巡查組及環(huán)衛(wèi)工人在日常工作開展中所發(fā)現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題來確定是否需要組織組內(nèi)成員單位開展聯(lián)合整治工作。
梳理本年度工作開展情況，汲取工作經(jīng)驗(yàn)，在20xx年的工作中緊扣“兩地一典范·美麗新九寨”奮斗目標(biāo)，密切結(jié)合實(shí)際工作情況和職責(zé)對城市管理工作進(jìn)行再規(guī)范，為不斷提升城市管理水平而不斷努力。
智慧城管工作總結(jié)篇十三
圍繞城管局全年工作目標(biāo)，按照規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)的總體思路，結(jié)合當(dāng)前迎接江都第四屆花卉節(jié)城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，工農(nóng)東路夜市進(jìn)入三江百貨市場，以及加強(qiáng)不再舉辦“三月三”期間綜合管理等中心工作。三月份以來，我局在工作頭緒多、管理任務(wù)重、時間要求緊、矛盾難度大的情況下，精心組織、合理安排、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
經(jīng)過競聘和雙向選擇，3月5日， 25名新上任的中層干部和全體隊(duì)員，以飽滿的熱情，肩付著城市管理重任，滿懷信心地走上各自工作崗位。目前整個隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，隊(duì)員工作積極性不斷提高，少數(shù)隊(duì)員身上長期根深締固的不良行為和現(xiàn)象有了明顯好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍制度化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有效運(yùn)行，為城市管理提供有力保障和有效措施。與此同時，我們抓各項(xiàng)規(guī)章制度的完善。利用三周時間，集中有關(guān)部門和人員，以全面加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、內(nèi)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)為根本目的，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)醞釀，局長辦公會研究，于3月26日正式出臺并實(shí)施《江都市城市管理局規(guī)章制度匯編》，此匯編包括部門職能、崗位職責(zé)、百分考核和有關(guān)制度四大部分，匯集各項(xiàng)規(guī)章制度46項(xiàng)內(nèi)容。從四月起開始將考核成果與每個隊(duì)員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正做到獎勤罰懶。
江都夜市源于九十年代初的馬路自發(fā)市場，是商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。起初對活躍市場，方便群眾購物起到一定積極作用。但隨著城市化進(jìn)程加快，市場不斷繁榮，商品不斷豐富，城市管理要求不斷提高，夜市已嚴(yán)重妨礙市容和交通環(huán)境，有損城市文明形象。為適應(yīng)城市發(fā)展、順應(yīng)民意，真正還路于民。按市政府統(tǒng)一要求，我局會同有關(guān)部門對工農(nóng)東路夜市實(shí)施整體遷入三江百貨市場經(jīng)營。一是深入調(diào)查，掌握具體實(shí)情。為保證夜市順利遷入“三江”，我局對夜市現(xiàn)有292戶經(jīng)營戶逐一進(jìn)行調(diào)查，其中，自愿遷入“三江”的有241戶，思想上存有顧慮或暫時不愿遷入的有51戶。二是廣泛宣傳，鈍化上訪矛盾。針對部分夜市經(jīng)營戶先后7次到我局、市政府和揚(yáng)州市政府上訪的實(shí)際情況，我們及時研究措施，反復(fù)宣傳，解決矛盾，平息上訪。局長親自過問，分管局長親自接待，認(rèn)真反復(fù)做好耐心細(xì)致的說服解釋工作，并利用各種社會關(guān)系，將思想教育工作包干到人。同時，通過電視媒體、發(fā)放通告、流動執(zhí)法車廣播等形式進(jìn)行廣泛宣傳，深入細(xì)致做好經(jīng)營戶思想工作，最終使經(jīng)營戶的思想統(tǒng)一到政府決策上來。三是精心安排，嚴(yán)密組織實(shí)施。3月21日起，我局每天集中68名隊(duì)員，從上午8時至夜間9時，對工農(nóng)東路夜市進(jìn)行全天候設(shè)卡管理、巡邏檢查、分片包干，邊宣傳、邊管理、邊勸阻，保證進(jìn)度，確保搬遷任務(wù)圓滿完成。日前，工農(nóng)東路夜市已順利遷入“三江”，但我局仍跟蹤做好前期管理鞏固和善后工作。
按照市城區(qū)環(huán)境綜合整治工作會議的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞3510工程和“四子”工程，以迎接花卉節(jié)市容整治為契機(jī)，著力抓好城市綜合管理規(guī)范工作。截止三月底，我局共暫扣、規(guī)范廣告戧牌、燈箱2375塊（個）；查處無證人力（客）三輪車685輛次；清除牛皮癬小廣告3700余處；清理過街橫幅136條；規(guī)范攤點(diǎn)684個，清理攤點(diǎn)185個。
1、加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場管理。對中心農(nóng)貿(mào)市場、龍川中路仙女鎮(zhèn)菜場、長江路太陽城農(nóng)貿(mào)市場等三大菜場，按照中隊(duì)屬地轄區(qū)管理的原則，采取錯時工作制，增加管理力量，針對目前城區(qū)人口多市場少的現(xiàn)狀，實(shí)行嚴(yán)格管理、跟蹤管理，堵疏結(jié)合、劃行歸市，有效地扭轉(zhuǎn)了目前菜場攤點(diǎn)外溢的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)城區(qū)攤點(diǎn)管理。對工農(nóng)路、東方紅路軍民巷、引江路紅衛(wèi)橋、長江路、龍城路等路段店外攤進(jìn)行全面規(guī)范管理，共發(fā)放整改告知書31份，并逐漸對部分?jǐn)傸c(diǎn)群進(jìn)行劃行歸市、統(tǒng)一經(jīng)營，并著手對城區(qū)水果經(jīng)營攤點(diǎn)統(tǒng)一貨架式樣、統(tǒng)一經(jīng)營區(qū)域，確保文明經(jīng)營。
3、鞏固廣告戧牌管理成果。鞏固年初廣告戧牌規(guī)范管理成果，針對少數(shù)門市廣告戧牌回潮現(xiàn)象，我局先后4次采取夜間行動，暫扣留廣告戧牌、燈箱26個，下一步，將廣告戧牌管理向城區(qū)9條次干道延伸。
4、積極開展城市綜合管理。我局配合房管局開展北小區(qū)創(chuàng)建園林小區(qū)活動；配合公安交警大隊(duì)對城區(qū)馬自達(dá)進(jìn)行綜合整治；配合衛(wèi)生局著手對城區(qū)熟食攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理；配合有關(guān)部門開展路段綜合整治；同時，3月29日開始，從上午6時至夜間10時，每天抽調(diào)人員20余人，加強(qiáng)“三月三”期間路段巡邏，嚴(yán)防攤點(diǎn)回潮，繼續(xù)鞏固不再舉辦交流活動的綜合管理工作。
智慧城管工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 去年4月，我通過公平、公開、擇優(yōu)的城管協(xié)管考試，考入景區(qū)城管執(zhí)法分局工作。今年1月被調(diào)到分局辦公室工作，在這一年邊工作邊學(xué)習(xí)的工程中，我較快的熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過履行工作的職責(zé)，也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉，工作水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好的開展工作打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來工作情況和自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，完善了辦公室日常工作的記錄，有效銜接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊(duì)員，執(zhí)法隊(duì)員與當(dāng)事人的聯(lián)系，確保了辦公室內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.接待和處理電話、網(wǎng)絡(luò)信訪20余件，對來局辦事的單位和個人禮貌接待，有效緩解了個別來訪人員的激動情緒。3.完成了各類檔案的收發(fā)、整理和歸檔。4.對在分局召開的會議，會前做好茶水、椅子、會議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開，會后完成記錄，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
1.協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)完善了多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，通過這些制度，規(guī)范了隊(duì)員的行為，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任心。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各類方案和總結(jié)，使得全年工作能夠正常有序的進(jìn)行。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成多篇新聞宣傳報道，其中今年以來被各大媒體采用報道的共7篇，被市城管局網(wǎng)站采用的共11篇，有效地宣傳了分局最新動態(tài)和執(zhí)法隊(duì)伍的工作和形象。
一是對相關(guān)法律法規(guī)，處罰條款的學(xué)習(xí)不足。二是對盡管公文寫作要求掌握不到位，對機(jī)關(guān)辦公流程不熟悉。三是對辦公室工作熟練程度不夠。針對自身存在的問題，在未來的工作當(dāng)中，我要做到“三個加強(qiáng)”，一是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。二是加強(qiáng)公文寫作能力，提高公文寫作質(zhì)量。三是加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)伍及相關(guān)單位的聯(lián)系，進(jìn)一步提高案件辦理效率。進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運(yùn)作。
總結(jié)一年來的辦公室工作，深感一下幾個方面體會。一是要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)無論是在思想上，還是在行動上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過問和知道辦公室工作。二是要搞好辦公室工作，加強(qiáng)責(zé)任考核是動力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制，在規(guī)范各個崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過制定切實(shí)可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進(jìn)行嚴(yán)格的考核，形成制約和激勵，做到獎罰分明。三是要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，可促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化，保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
這一年工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把分局建設(shè)的更加美好。 預(yù)祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
智慧城管工作總結(jié)篇十五
做好信息工作，服務(wù)改革開放和社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這是黨政機(jī)關(guān)不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容。城管部門作為一個地方政府組成部門，除了要在城市管理與執(zhí)法兩方面下功夫外，也同樣應(yīng)該把信息工作視為是日常工作的一個重要組成部分。
對信息工作的見解，專家們早有深入的研究，這里，本人也結(jié)合自已的工作實(shí)際，談?wù)剬π畔⒐ぷ鞯恼J(rèn)識?？偟脕碚f，包括三個部分：
信息工作是一項(xiàng)擴(kuò)展城管形象的重要內(nèi)容，信息工作是政府工作的“耳目”，是最基本的日常工作之一。
1、信息工作可以對領(lǐng)導(dǎo)的決策與管理工作起到參謀作用。一個決策的出臺，往往需要大量的實(shí)際調(diào)研，而信息的有效傳達(dá)會大大節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)者的信息收集過程，事半功倍，換一句話說，信息的流通與采集貫穿于任何一個決策形成的全部過程。
2、信息工作可以實(shí)現(xiàn)下情上達(dá)，及時反映群眾的呼聲和愿望，這就是我們常說的對社情民意的反饋?zhàn)饔谩Ｐ畔⒁殉蔀楦骷夘I(lǐng)導(dǎo)掌握下情和大趨勢的“晴雨表”，管理者通過各種可用的信息，可以對轄區(qū)實(shí)際情況有一個更加全面的了解，從而在處理日常事務(wù)時做到更符合客觀實(shí)際。
3、信息工作對政策落實(shí)和工作部署情況有監(jiān)測作用。信息是溝通各級各部門工作情況的重要載體，信息是領(lǐng)導(dǎo)者掌握情況、指導(dǎo)工作、控制局勢的有效手段。
4、通過信息報送，可以展示整個部門的工作情況，從一個側(cè)面反映城管部門的工作水平，通過信息報送，可以起到推廣經(jīng)驗(yàn)的效果。
5、信息工作對傾向性和苗頭性問題有超前預(yù)測作用，可以說，信息是領(lǐng)導(dǎo)處理問題的“預(yù)警器”。
6、信息工作還是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)本單位人才的有效載體。
從現(xiàn)行體制與實(shí)際工作出發(fā)，城管信息工作有以下幾塊內(nèi)容：
1、對部門總體工作的宣傳，這里主要包括城市管理職能和行政執(zhí)法職能的
宣傳。我們要管理一方百姓，就必須讓百姓知道我們是誰，讓他們知道我們是干什么的，我們可以為他們做些什么，也就是說，應(yīng)該讓老百姓認(rèn)識我們，我們也應(yīng)該更貼近百姓，讓“主人”詳細(xì)地了解“仆人”，這是我們這些“仆人”的應(yīng)盡義務(wù)。
2、有關(guān)城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)方面的宣傳。宣傳法律法規(guī)的目的是讓行政相對人更好地懂法、守法，從而減少違法事件的發(fā)生，堵住源頭，總是解決問題的最省力的妙招。從××來看，現(xiàn)在所應(yīng)用的法律法規(guī)規(guī)章還是比較全面的，應(yīng)用得比較多的包括《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《浙江省取締無照經(jīng)營條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《浙江省城市供水管理辦法》、《浙江省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《××市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》、《××市筑施工噪聲管理辦法》、《××市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《××市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《××市城市綠化條例》、《××市城市供水和節(jié)約用水管理?xiàng)l例》、《××市餐廚垃圾管理辦法》、《××市城市照明管理辦法》、《××市河道管理?xiàng)l例》等等。上述法律法規(guī)規(guī)章包括了規(guī)劃、市容和環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、無照經(jīng)營、城市公用、市政、環(huán)境保護(hù)和建筑施工等多方面的內(nèi)容，對于這些條款的宣傳，是我們工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
3、運(yùn)用社會力量，贏得一個全社會理解城管、支持城管的氛圍，引導(dǎo)社會各界力量關(guān)心、理解、支持、參與城市管理。從全國來看，雖然這一方面工作存在著相當(dāng)大的難度，但從實(shí)際來看，××在這方面的工作還是卓有成效的，我們通過城管聯(lián)系社區(qū)、推廣城管義工制度等形式，大大擴(kuò)大了城管在全社會的影響力，收到了很好的效果。
4、積極宣傳城市管理、行政執(zhí)法工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹立起在城市管理行政執(zhí)法中的典型人物和事跡，起到用先進(jìn)促后進(jìn)的效果。
5、信息工作還包括對城市管理以及城管行政執(zhí)法工作的理論研究和探討。辦案人員應(yīng)該對自身工作心得和在實(shí)踐中遇到的問題進(jìn)行經(jīng)常性的總結(jié)，要加強(qiáng)理論文章的創(chuàng)作，理論從實(shí)踐中來，理論又用來指導(dǎo)實(shí)踐，再進(jìn)一步，實(shí)踐也應(yīng)該繼續(xù)來驗(yàn)證和推動理論的發(fā)展。
6、應(yīng)該加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)城管方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)事件的追蹤報導(dǎo)。