??相對來說，很多人在寫個人工作總結的時候沒有靈感，要是有了可以參考學習的范本，我們的靈感也會隨之而來，那么，值得拿出手的個人工作總結模板有哪些，還有哪些是我們沒有發(fā)現(xiàn)，需要注意的嗎？小編特地為您收集整理“2022最新個人招商引資工作總結（8篇）”，僅供參考，大家一起來看看吧。
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇一)
??20xx年以來，我們駐上海招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
??一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
??根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和上海市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
??此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
??二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
??我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。基于這些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)?。著眼向大上海范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上?？蜕糖皝砦覅^(qū)考察投資，商談意向。
??另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
??三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
??在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區(qū)投資的上海客商的信息優(yōu)勢，借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
??四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”
??我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在上海舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
??五、下一步工作計劃
??在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。
??在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇二)
??全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以“政府為主導，企業(yè)為主體，產(chǎn)業(yè)為紐帶，園區(qū)為載體”的工作思路，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)將今年上半年全區(qū)招商引資工作匯報如下：
??一、全區(qū)上半年招商引資完成情況
??（一）全年目標任務完成情況及特點
??今年，市下達我區(qū)全年招商引資目標任務為xx億元，我區(qū)自我加壓調(diào)整為xxx.x億元，x-x月我區(qū)有資金到位的項目xx個，到位資金xx.x億元，完成區(qū)定xxx.x億元目標任務的xx.x%，市定xx億元目標任務的xx.xx%，比去年同期增長xx.xx%，x月份綜合排名全市第一。xx個項目中，續(xù)建項目xx個，技改項目xx個，新建項目xx個，一、二、三產(chǎn)業(yè)項目個數(shù)分別是x個、xx個、xx個，工業(yè)項目占xx.xx%比例。招商成績主要呈現(xiàn)以下特色：
??1、工業(yè)項目資金到位速度加快，億元項目個數(shù)增加。有資金到位的xx個項目中，一產(chǎn)項目x個，協(xié)議資金x.xx億元，到位資金x.xx億元，占總到位資金的x.xx%；三產(chǎn)項目xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金x.xx億元，占總到位資金的xx.x%；工業(yè)項目xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金xx.xx億元，占總到位資金的xx.xx%；投資上億元的工業(yè)項目xx個，投資xxxx萬元以上x億元以下的項目x個；醫(yī)藥類項目x個，造紙包裝類項目x個，化工建材類項目xx個，食品加工類項目xx個，機械加工項目x個，電子設備制造類項目由x個，其他項目xx個。
??2、大項目支撐作用明顯，帶動能力加強。x-x月有資金到位的xx個項目中，全區(qū)xxxx-xxxx萬（不含xxxx萬）的項目有xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金為x.xx億元，占總到位資金的xx.xx%；xxxx-x億元（不含x億元）的項目有xx個，協(xié)議資金x.x億元，到位資金為x.xx億元，占總到位資金的x.x%；億元以上項目xx個，協(xié)議資金xxx.xx億元，到位資金達到xx.xx億元，占總到位資金的xx.xx%。其中包括寧波澳普網(wǎng)絡通信設備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目、四川圣達集團投資xx億元的岷江航電項目和其投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、科創(chuàng)集團投資x.x億元的醫(yī)藥物流項目、龍蟒集團投資x億元的生物產(chǎn)業(yè)基地項目、建國汽車集團投資x億元的汽車工業(yè)園項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x個億的化工產(chǎn)業(yè)園等，大項目帶動作用加強。
??3、發(fā)達地區(qū)項目落戶呈增長趨勢，我區(qū)核心競爭力更加突顯。xx個有資金到位的項目，主要來自于深圳、廣州、浙江、xxxx、重慶等長三角、珠三角地區(qū)和成渝經(jīng)濟圈。其中長三角地區(qū)項目xx個，協(xié)議投資額xx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%；珠三角地區(qū)項目xx個，協(xié)議投資額xx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%；環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈項目x個，協(xié)議引資額x.x億元，比去年同期增長xx.xx%，成渝經(jīng)濟圈項目xx個，協(xié)議引資xxx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%。
??（二）新引進項目落戶速度明顯加快，投入產(chǎn)出比更趨合理
??截止目前，今年全區(qū)新引進項目xx個，其中億元以上項目xx個，xxxx萬元及xxxx萬元以上項目x個，xxxx萬元以下項目x個。新引進的項目分別是四川圣達集團有限公司投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、新希望美好家園投資x億元的區(qū)委片區(qū)整體開發(fā)項目、寧波澳普網(wǎng)絡通信設備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目四川興利安醫(yī)療器械有限公司投資x.x億元的xx萬級標準醫(yī)療器械生產(chǎn)項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x億元的化工產(chǎn)業(yè)園項目、xxxx醫(yī)佳達科技有限公司投資x.x億元的中藥飲片和中成藥生產(chǎn)項目、xxxx市科威陶瓷有限公司投資x.x億元的xxxx萬平方米/年瓷磚生產(chǎn)項目、四川坤山投資有限公司投資x.x億元的城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目等。在新引進的xx個項目中，科創(chuàng)藥業(yè)、科威陶瓷、廣州鉅龍等x個項目已進場動工建設。xx個項目中支付土地款或保證金的項目有xx個，占總個數(shù)的（履約率）xx.xx%，進場開工的項目有x個，開工率為xx%，建成投產(chǎn)的項目有x個，投產(chǎn)率為x.xx%。新引進項目落戶速度明顯加快，投入產(chǎn)出比更趨合理，一批投資大，稅利貢獻高的高科技項目落戶我區(qū)。
??二、主要工作做法
??（一）抓承接產(chǎn)業(yè)轉移
??一是積極提出全區(qū)承接的重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和重點項目，提高承接產(chǎn)業(yè)轉移的針對性和時效性。
??二是加強承接園區(qū)建設的支持和指導，以工業(yè)園區(qū)為主要承接載體，抓好園區(qū)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，加快配套建設，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)機制，提高園區(qū)承載能力。
??三是抓緊推進產(chǎn)業(yè)配套體系的完善，積極引進我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈缺失、薄弱環(huán)節(jié)的企業(yè)和項目，鼓勵龍頭企業(yè)將研發(fā)、制造、服務等流程外包，引導各類中小企業(yè)積極主動與大企業(yè)和重點項目配套協(xié)作，吸引和鼓勵國內(nèi)外投資者參與融資擔保、信息咨詢、技術服務、人才培訓、法律服務等各類中小企業(yè)服務體系的建設。
??四是積極搭建承接產(chǎn)業(yè)轉移的合作平臺，加強我區(qū)與xxxx及周邊城區(qū)的區(qū)域合作，在xxxx設立駐xxxx招商引資局，主動對接成渝經(jīng)濟區(qū)、“長三角”、“珠三角”地區(qū)，積極開展承接產(chǎn)業(yè)轉移的促進活動。
??（二）抓目標任務分解
??為了很好地完成全年目標任務，結合承接產(chǎn)業(yè)轉移，我們將市下達我區(qū)xx億元目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，同時向經(jīng)濟口和涉企部門下達了xx.x億元目標。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人人有任務，形成全區(qū)鎖定同一個目標的態(tài)勢，合力招商。
??（三）抓招商政策配套
??一是研究出臺工業(yè)招商用地激勵政策，結合項目稅收貢獻、投資強度、科技含量等綜合考評，對好的投資項目實施獎補。二是制定了工業(yè)項目投資合同指導范本，合同約定了土地款的支付方式、投資要素的配給、稅收的返還以及財政獎補方式等，進一步規(guī)范項目投資行為，降低政府風險，合同已經(jīng)政府常務會審議通過并實施。
??（四）抓打造招商平臺
??完善經(jīng)開區(qū)東區(qū)電力、天然氣等基礎設施建設的同時，區(qū)委、區(qū)政府在象耳、尚義一帶重點打造經(jīng)開區(qū)新區(qū)。目前，園區(qū)規(guī)劃初步完成，x號道路已開始建設，x、x號道路以及園區(qū)xxxKV變電站正在籌建，前期工作全面展開，全區(qū)招商平臺日臻完善。
??（五）抓配精配強隊伍
??一是區(qū)委、區(qū)政府在xxxx設立四個招商局，為正科級單位，每個局配x名干部，同時保障工作經(jīng)費，重點抓好xxxx及周邊地區(qū)定點招商。
??二是搞好與廣東分局的配合和服務工作。年初，區(qū)委、區(qū)政府與廣東分局簽訂招商引資目標責任書，全年預算廣東分局工作經(jīng)費xx萬，從主要經(jīng)濟部門抽調(diào)x名年青干部常駐廣東招商。不斷充實和完善招商引資隊伍，今年已先后兩次由組織部牽頭召開年輕干部培訓會，選派干部加強到招商局。
??三、存在的不足
??從省外到位資金看，x-x月我區(qū)省外到位資金總量排名第二，比彭山少x.x億元，比仁壽多x.x億元，省外資金完成情況在五區(qū)縣中比例偏低，未達全市xx.xx%的平均水平。
??從新開工項目看，x-x月，我區(qū)新開工項目到位資金總量為x.xx億元，與彭山、仁壽相比，分別相差x.x億元、x.x億元，新開工項目占總到位資金的比為xx.xx%,與彭山的xx.xx%，青神的xx.x%相比，明顯存在差距，與市xx.xx%的平均水平相比，相差x.xx個百分比。
??四、下一步工作打算
??（一）快簽快建快投，抓好二季度雙過半。
??一是抓好以區(qū)定十大招商引資項目為代表的重大招商項目的跟蹤促進和簽約落戶，力爭百思科藥業(yè)項目、桑樂太陽能項目、沃爾瑪商業(yè)中心等項目快簽快投。
??二是對區(qū)上確定的xx個重點項目，以文件形式落實牽頭縣級領導，確保“一個重點項目、一位縣級領導、一個牽頭部門、一套服務機構”的服務機制，重點做好保用地、保電力、保天然氣、保運輸、保用水、保融資等，確保四川鑫統(tǒng)領建材有限公司投資x.x億元的xxx萬立方米/年商品混凝土和xx萬噸/年水泥外加劑生產(chǎn)等項目x月底前開工，科創(chuàng)藥業(yè)投資x.x億元的醫(yī)藥生產(chǎn)與物流配送等項目xx月底前試生產(chǎn)，四川圣達集團投資xx億元的岷江航電項目xx月底前開工建設。
??（二）突出招商重點，努力招大引強。
??一是抓信息，按照“小分隊勤跑，以企招商重點探討，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)抓好，委托代理招商不能少”這一思路開展，廣獲科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的大項目信息。
??二是抓好大項目招商，繼續(xù)以“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤海灣”等地區(qū)為重點，抓住“東企西移”歷史機遇，積極爭取戰(zhàn)略布局和擴張布點，利用參加各項招商活動的機會爭取與世界強、中國及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強合作，積極跟進有投資意向的企業(yè)。著力引進 “一個項目帶動一個產(chǎn)業(yè)”和“一個項目支撐一個園區(qū)”的重大項目。同時緊盯創(chuàng)業(yè)板首期上市的xx家企業(yè)和沖擊創(chuàng)業(yè)板的xxx家成長型企業(yè)，分析其戰(zhàn)略擴張和布局調(diào)整意圖等，主動出擊。
??三是主動研究國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，結合xxxx區(qū)資源環(huán)境優(yōu)勢，呈產(chǎn)業(yè)性、規(guī)模性引進項目。
??（三）用好現(xiàn)有平臺，強力招商上項目。
??一是著力引導和要求落戶企業(yè)向經(jīng)開區(qū)東區(qū)、經(jīng)開區(qū)新區(qū)集中，進一步促進資源共享和集約利用。
??二是全力盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)。全區(qū)現(xiàn)有閑置學校、倉庫、廠房等是一個再生低成本工業(yè)平臺，制訂一定的激勵措施和辦法，提前了斷經(jīng)濟、民事關系，熟地招商，降低成本。
??三是利用好現(xiàn)有調(diào)規(guī)土地。嚴禁私搭亂建、挖砂取土和園林種植等濫建亂占現(xiàn)象發(fā)生，儲備好工業(yè)發(fā)展后備用地。同時提高土地利用率，引進項目相對集中，杜絕“村村點火，戶戶冒煙”。
??（四）重視招商質量，算好投入產(chǎn)出賬。
??一是充分論證項目。引進項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要求，符合土地利用規(guī)劃要求，符合環(huán)評要求，符合投資密度、科技含量和稅收要求。
??二是繼續(xù)實施好項目質量評估，凡新引進項目，必須堅持職能部門審查、區(qū)評估辦審核、區(qū)領導審批的制度，從體制機制上嚴把質量關。
??三是千方百計降低招商成本。注重節(jié)約利用土地、電力、天然氣等資源，好鋼用在刀刃上；注重組織精兵強將招商，節(jié)約人力、物力、財力。
??（五）加強橫向聯(lián)系，推進區(qū)域招商合作
??在xxxx與xxxx戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下，我區(qū)即將與xxxx成華區(qū)、高新區(qū)建立經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略合作關系，雙方可在信息共享、資源共用、平臺共建、利益共謀等方面進行溝通，在招商共享、土地開發(fā)等方面展開深度合作探討，不斷探索加強橫向聯(lián)系，推進區(qū)域合作的新途徑，力求雙贏。
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇三)
??半年來，我鎮(zhèn)招商辦在黨委、人大、政府的正確領導下，在區(qū)招商局的業(yè)務指導和監(jiān)督下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，加快我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展步伐”的工作思路，結合我鎮(zhèn)的實際情況，制定了切實有效的“領導引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計劃和措施，經(jīng)過半年來的共同努力，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了較大的成效，現(xiàn)就這半年的工作做以下總結：
??一、指導思想
??貫徹落實精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀、解放思想、與時俱進、求真務實、開拓進取、和諧奮進，確保全年工作任務的完成。
??二、加強領導，狠抓落實
??我鎮(zhèn)為進一步落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，在三月份召開了全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議，下達了各項經(jīng)濟指標，還專門成立了以黨委書記xxx為組長，分管經(jīng)濟工作副書記xxx為副組長的xx鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、重點項目工作領導小組。領導小組的成立為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作、企業(yè)、招商引資、重點項目工作以及今后經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實基礎，注入了新的活力。
??為充分調(diào)動機關工作人員、各村（居）以及全鎮(zhèn)各界人士發(fā)展本地經(jīng)濟的積極性，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，重新制定了關于引資、引項、引稅，促進經(jīng)濟發(fā)展的武河政發(fā)[20xx]20號文件，并按照上級有關文件精神，對招商引項、引資、引稅的單位和個人給予獎勵，對未落實完成任務指標的單位和個人給予相關的懲罰。使上下形成共識，營造了良好的招商引資氛圍。
??三、優(yōu)化環(huán)境，強化責任，新上項目
??為保護好投資者的利益，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，對當?shù)胤Q霸、敲詐、勒索等影響企業(yè)發(fā)展的違法行為，我們給予嚴厲打擊，我們還狠抓發(fā)展政策的落實。
??一是對投資者在資金投入方面，實行重點傾斜，根據(jù)其需要，提供準確、完善的可參數(shù)據(jù)。
??二是提供優(yōu)質服務。推行“五到位”的服務水準，即領導包點到位、政策宣傳到位、信息提供到位、維權服務到位、排憂解難到位。
??三是制定獎懲政策。對發(fā)展經(jīng)濟工作成績突出的投資者和企業(yè)主給予一定的物質獎勵和精神獎勵。
??總之，我鎮(zhèn)的企業(yè)工作和招商引資、重點項目、個私工作任務還很繁重和艱巨，我鎮(zhèn)的企業(yè)總量和其它經(jīng)濟指標與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定距離。如何進一步壯大經(jīng)濟基礎，發(fā)展新的財源，擴大招商引資力度和成果，穩(wěn)定和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，盤活現(xiàn)有企業(yè)存量資產(chǎn)，確保個私經(jīng)濟良好發(fā)展勢頭，都是擺在我們面前的當務之急。始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展作出貢獻。
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇四)
??20xx年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作，精心組織，扎實苦干，在相關部門、鎮(zhèn)區(qū)的支持下，多渠道全方位開展招商工作，現(xiàn)將全年工作匯報如下：
??一、各項指標完成情況
??截止目前，全縣新簽約重點項目x個，完成市定目標任務(x個)的x%。
??二、20xx年工作措施
??1.營造濃厚招商氛圍。
??2.精心謀劃重大項目。
??3.狠抓項目簽約落戶。
??4.創(chuàng)新工作方式方法。
??5.強化通報調(diào)度機制。
??三、存在問題
??1.返鄉(xiāng)企業(yè)落戶難。20xx年，我縣出現(xiàn)了x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經(jīng)濟普遍下行、民間投資放緩的新形勢下，項目落戶過程中，存在工業(yè)廠房建設滯后，現(xiàn)有存量廠房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進大項目困難等問題，招商引資總量增速放緩。
??2.外資項目引進難。受國內(nèi)環(huán)保、融資、用地等國家宏觀調(diào)控政策影響，尤其在當前復雜多變的國際貿(mào)易形勢和嚴格的環(huán)保要求下，外資項目信息很難獲取，整體環(huán)境對外資項目的引進造成一定影響。
??3.鎮(zhèn)區(qū)招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮(zhèn)區(qū)受各類因素影響，大部分鎮(zhèn)場區(qū)開展招商工作局限性多，外出招商次數(shù)少，客觀上減弱了招商工作效能。產(chǎn)業(yè)招商專班招商專業(yè)性不強，工作缺乏系統(tǒng)性，新增有效項目信息較少。
??4.工業(yè)項目儲備不足。從今年指標完成情況看，新注冊工業(yè)項目多;新開工重點工業(yè)項目少，且去年和今年的新開工項目中，服務業(yè)、農(nóng)業(yè)項目多，建設周期長、建設進度慢，短期內(nèi)無法投產(chǎn)。項目關聯(lián)度不高，現(xiàn)有企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)階段，數(shù)量、規(guī)模，技術上還有極大可供挖掘、開發(fā)的空間。
??四、20xx年工作計劃
??20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。
??1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順利落戶。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現(xiàn)新突破。
??2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目，密切跟蹤對接xx機械生產(chǎn)等項目，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協(xié)調(diào)抓好媧石環(huán)保材料、濃香白酒生產(chǎn)、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。
??3.依托政策招商。用足用好支持鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)政策、支持服務業(yè)發(fā)展等政策，針對產(chǎn)業(yè)帶動性強、投資強度大、經(jīng)濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動好項目早落戶，切實支持企業(yè)做大做強。
??4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥、新型建材、新能源等主導產(chǎn)業(yè)上下游關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，研究市場、尋找企業(yè)，精準招商。既要重視數(shù)量，實現(xiàn)增量與總量的新跨越，更要慎招優(yōu)選，堅持引進符合我縣產(chǎn)業(yè)政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。
??5.做好會節(jié)招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，積極參與省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環(huán)境宣傳力度，進一步增強客商發(fā)展的信心和動力，確保會節(jié)招商活動取得實效。
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇五)
??我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
??這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
??上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14。34億元，完成年度調(diào)整計劃的22。1%；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務的52%；引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務的79。2%；實際調(diào)入外資3547。6萬美元，完成年度任務的52。9%。
??今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：
??一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
??二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
??三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
??四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
??總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
??一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
??三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
??項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
??一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
??在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
??二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
??一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇六)
??一、20xx年招商引資任務及完成情況
??（一）任務情況。根據(jù)縣委、縣政府《縣20xx年開放型經(jīng)濟工作實施意見》精神，20xx年，我局項目任務為完成注冊資本300萬元或200萬美元以上項目一個以上，實際進資任務為引進內(nèi)資1000萬元或外資現(xiàn)匯100萬美元。
??（二）完成情況。我局與縣政協(xié)辦、豐州鄉(xiāng)政府共同引進古亭豐寶源石英砂項目（年產(chǎn)40萬噸超白光伏玻璃高純石英材料加工），落實戶于豐州鄉(xiāng)古亭工業(yè)小區(qū)，項目總投資1.2億元，占地78.6畝，年可實現(xiàn)稅收500萬元左右，安排就業(yè)120人，累計實際進資3900萬元，我局分享任務數(shù)1000萬元，完成任務的100%。
??二、主要做法
??（一）強化領導。成立了以局長為組長，一名副職領導為副組長的招商引資工作領導小組，設立了招商引資小組辦公室，做到有專人負責統(tǒng)計、報表等基礎工作和日常工作。
??（二）搞好服務。主動服務項目建設，認真做好了迎接國家部委蘇區(qū)振興發(fā)展聯(lián)合調(diào)研，并有針對性地與省、國家部委開展了項目和政策的聯(lián)絡對接；密切配合章源鎢業(yè)、耀升工貿(mào)、泰昇炭業(yè)等企業(yè)向上申報項目，爭取項目建設、節(jié)能環(huán)保、技改等扶持資金；強化跟蹤服務，積極為引進企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的實際問題；以開展“三提三治”和“干部作風集中整治”活動為切入點，認真開展創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境、提高行政效能活動，改進工作作風，提高工作服務水平，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。一年來，我局沒有因服務不到位引發(fā)的投訴或上訪事件。
??（三）認真做好招商引資和園區(qū)建設的經(jīng)費保障。進一步強化培財意識，認真做好招商引資工作經(jīng)費安排，落實招商引資激勵措施，大力支持全縣各類招商引資活動；加大工業(yè)園區(qū)投入，籌資20xx萬元用于關田工業(yè)園區(qū)征地拆遷，撥付xx0萬元用于古亭工業(yè)小區(qū)“三通一平”等基礎設施建設。
??我局今年的招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與實現(xiàn)全縣開放型經(jīng)濟建設的總體要求還有很大的差距，下一步，我局將振奮精神，進一步加強領導，落實責任，全力以赴抓招商引資、抓項目建設、抓服務提升，為實現(xiàn)經(jīng)濟建設作出更大貢獻。
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇七)
??十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
??一、正確認識
??當前招商引資面臨的競爭形勢
??從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。
??從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
??從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
??從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
??二、正確把握面臨的新機遇
??我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
??（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
??我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
??（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
??我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
??（三）大型跨國公司西進趨勢增強
??近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
??（四）服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域
??我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
??（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
??在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結合起來，通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議
??面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：
??（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識
??一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
??（二）加強領導，建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡體系
??招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系，以開發(fā)區(qū)主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
??（三）進一步改善投資環(huán)境，使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
??投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
??（四）培育民營企業(yè)，加強載體建設
??民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
??（五）拓寬展招商引資領域，實現(xiàn)外資“零”的突破
??招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發(fā)建設，力爭在1——3年內(nèi)引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領域發(fā)展。
??（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道
??我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
??1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
??2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。
??3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
??4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
??（七）夯實招商基礎工作，完善招商項目庫建設
??項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
??（八）做好開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
??通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
??（九）建立招商引資激勵機制
??為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
??（十）健全招商機構，加強隊伍建設
??招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的.招商機構，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
??總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
2022最新個人招商引資工作總結（8篇）(篇八)
??今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
??一、招商引資基本情況
??近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結構推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調(diào)動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
??（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。
??（二）積極配合有關部門抓好城市環(huán)?；A設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網(wǎng)工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。
??（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經(jīng)過市環(huán)保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護局《關于對中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環(huán)?？偩謱徟瑸樵擁椖康捻樌_工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。
??二、招商引資工作的主要作法
??（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經(jīng)濟建設服務，實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領會精神實質，端正態(tài)度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調(diào)有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
??（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
??（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
??（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
??（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
??一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
??二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
??三是建立窗口接辦件聯(lián)絡員制度。接辦件由聯(lián)絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
??四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
??三、明年工作打算
??針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經(jīng)驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
??（一）進一步提高認識，擺正環(huán)境保護與招商引資的關系，調(diào)動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
??（二）做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、城市轉型過程中，要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經(jīng)濟發(fā)展的綠色發(fā)動機，為實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)、商貿(mào)、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
??（三）規(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態(tài)建設，營造良好的生態(tài)環(huán)境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務。
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