光陰似箭，歲月如梭，這一階段的工作即將結(jié)束，畫上句點。要開始對這一階段的工作做總結(jié)了。如果您還想進(jìn)一步發(fā)展，就必須重視工作總結(jié)。那么工作總結(jié)要怎么寫呢？以下是小編為大家精心整理的“2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）”，希望對您的工作和生活有所幫助。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇一】
??質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。20xx年9月份，公司有效地開展了“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。
??進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。
??進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在xx焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
??進(jìn)入“質(zhì)量月”，xxx事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長xx組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
??透過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
??打出了自我的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī)。使xx躍上一個新臺階。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇二】
??1． 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
??為了更好開展質(zhì)量月活動，2008年8月28日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
??為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
??2． 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
??在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
??3． 完善各項質(zhì)量管理資料
??項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
??4． 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
??項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
??5． 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
??為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
??9月XX 日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接2008年奧運(yùn)會的召開。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇三】
??9月20日是我國的`質(zhì)量月，我公司x分公司根據(jù)項目部的實際情況，因地制宜，積極配合開展“質(zhì)量月”活動。
??項目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式，“進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。
??為使“質(zhì)量月”主題深入人心，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，營造全員參與的氛圍。
??項目部安全質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證能力，對業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的交叉檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系，規(guī)范了計量基礎(chǔ)工作。通過活動，我項目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提升，基本達(dá)到可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，工作意識和質(zhì)量工作得到提升。
??分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“20xx質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室的質(zhì)量月活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動主題“全員全過程全方位參與，全面提升質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目實際情況，分公司有計劃、有成效地開展活動，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定。
??“質(zhì)量月”活動期間，項目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實際，制定活動方案，腳踏實地組織活動。“質(zhì)量月”活動成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
??項目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為指引，重點抓好質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質(zhì)量行為、工程實體和文明施工進(jìn)行重大檢查。檢驗逐項進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗?zāi)繕?biāo)明確。
??第三季度開展生產(chǎn)檢查。通過這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量月”活動。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問題，制定更有針對性的整改措施。
??根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查問題通報，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點，開展管理體系和生產(chǎn)過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量管理實效，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實各項基礎(chǔ)工作。
??從“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信用評價標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況來看，質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步鞏固各項基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理
??會議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于在第20年啟動“質(zhì)量月”的通知。宣傳公司20xx。
??x年“質(zhì)量月”活動方案。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強(qiáng)對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。
??會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，三個項目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
??呂小林為會議做總結(jié)講話。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各項目公司主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，率先垂范，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等作用，為“質(zhì)量月”活動開展?fàn)I造濃厚的氛圍。
??呂小林強(qiáng)調(diào)，基建工程關(guān)系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，推動建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項目公司要認(rèn)真對標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求，將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇四】
??質(zhì)量月活動的開展，大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和自做自查工作。質(zhì)量工作要細(xì)心認(rèn)真，精益求精。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名QC的職責(zé)，更要做到人人有責(zé)。我們要加強(qiáng)職責(zé)心，提高工作進(jìn)取性，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
??在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是腳踏實地的實踐，經(jīng)過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準(zhǔn)確性，并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。
??生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法，有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場品管，我的關(guān)注重點也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量，向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動的持續(xù)進(jìn)行，我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好，每一個東方人都能成為最美造箱人。
??質(zhì)量月活動的總結(jié)不是結(jié)束，而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動，有效地讓我們現(xiàn)場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來，更多的是以管理為主，管理作業(yè)工人對質(zhì)量負(fù)責(zé)，對自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修，從源頭控制才能從根本上解決問題。
??李總所做的關(guān)于質(zhì)量月活動總結(jié)，既指引了我們前進(jìn)的動力，又指出了我們現(xiàn)存的不足，雖然轉(zhuǎn)眼間質(zhì)量月已經(jīng)過去了，可我們的質(zhì)量管理卻不能松懈，我們要把每個月都當(dāng)作“質(zhì)量月”來持續(xù)推進(jìn)。
??質(zhì)量月活動讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識也有了較明顯的提升，從對前道問題的漠不關(guān)心，到此刻的進(jìn)取落實“三自兩互”工作，這就是思想的轉(zhuǎn)變，從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量，僅有員工的質(zhì)量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實的基礎(chǔ)?！拔覀儾粌H僅要仰望星空，更需要腳踏實地”，卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠(yuǎn)，讓我們不忘初心朝著卓越品質(zhì)砥礪前行！
??團(tuán)隊需要上下齊心，統(tǒng)一目標(biāo)。質(zhì)量管理也是如此，理念統(tǒng)一了，工作法大家一致認(rèn)可了，才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。對于“三自兩互”工作法的提出，充分得到了一線員工的認(rèn)可，給了我們正確的努力方向，全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對質(zhì)量提升的助力，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力，不去奮斗。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇五】
??我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神，積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召，在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下：
??一、精心策劃，組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動。
??圍繞質(zhì)量月活動的主題 “推進(jìn)質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”，結(jié)合各工段的工作實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
??二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
??我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
??三、 突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
??1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性
??。我單在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并要求工段立即整改。
??2. 開展通風(fēng)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我單位考核組都一一列為重點，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
??我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的'差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。
??3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
??我區(qū)也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
??質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇六】
??公共場所為人類聚居較多的場所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康，為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要，按照《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》，我中心于20xx年7月15日起，對受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作?，F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下：
??一、檢測依據(jù)：
??公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(GB/T17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法(GB/T18204-20xx)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WS/T206-20xx)。
??二、評價標(biāo)準(zhǔn)：
??公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883-20xx。
??三、儀器：
??室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計、風(fēng)速儀、聲級計、數(shù)位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。
??四、開展的監(jiān)測項目：
??二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。
??五、監(jiān)測結(jié)果：
??截止3月27日，共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi)，合格率為100%。
??質(zhì)量月活動總結(jié)
??質(zhì)量是企業(yè)的根本，只有各部門一齊將質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)完美生活”的活動主題，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行全面的精心策劃和布置。
??為了更好開展質(zhì)量月活動，車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動主題及活動資料的宣貫，普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。
??經(jīng)過前期一系列的宣傳，使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改，為后期產(chǎn)品質(zhì)量帶給了有效的保證。
??本次質(zhì)量月活動，車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)完美生活”的活動主題，認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項任務(wù)，對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用，使質(zhì)量觀念深入人心，促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇七】
??為積極響應(yīng)國家20xx年全國“質(zhì)量月”活動，切實加強(qiáng)質(zhì)量月活動的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場于質(zhì)量月期間大力開展多項質(zhì)量相關(guān)的活動。以下就本年度質(zhì)量月活動作如下總結(jié)：
??一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
??1、梁場在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下：
??組 長：XXX
??副組長：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
??組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動日常工作以及收集各類信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報等工作（聯(lián)系電話：XXX XXX XXX XX）。
??2、基本要求：
??緊緊圍繞施工現(xiàn)場，結(jié)合施工生產(chǎn)實際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動期間各類活動，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題，對檢查出的質(zhì)量問題及時落實閉環(huán)整改，對安全質(zhì)量突出的工點，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動取得實效。
??二、大力營造活動氛圍
??1、梁場首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。下圖為動員大會圖片。
??會議圖片
??2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。
??三、開展教育培訓(xùn)活動
??為了更好的配合質(zhì)量月活動，梁場積極開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動，加強(qiáng)對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn)，很多時候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。
??四、開展各項活動
??1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
??9月23日，梁場在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，將各個施工的班組匯聚到梁場施工現(xiàn)場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識，同時增強(qiáng)了責(zé)任心。
??2、開展“質(zhì)量月知識競賽”
??10月03日（因故推延），梁場在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，將各個業(yè)務(wù)部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個業(yè)務(wù)部門為本次競賽作了充分的準(zhǔn)備，同時也說明大家對安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí)是積極的，對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。
??五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查
??質(zhì)量月期間，梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開展，避免檢查流于形式。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇八】
??為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
??1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
??為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
??2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
??在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
??3. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
??為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
??4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
??雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
??8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地.
??質(zhì)量月活動總結(jié)二
??為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
??總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR> ??1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
??2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
??3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
??4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
??5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
??6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
??7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
??8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
??以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
??總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
??工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇九】
??1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
??為了更好開展質(zhì)量月活動，XX年8月3日午時機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
??2、開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識
??在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
??3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
??在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn)。
??4．嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
??為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
??5、召開質(zhì)量月座談會
??XX年8月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到必須效果，并且要堅持；經(jīng)過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
??6、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
??雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
??8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地！
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇十】
??為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
??1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
??2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
??問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
??3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
??4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
??1、質(zhì)量管理體系更加完善
??理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!
??2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
??本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
??3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
??在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
??20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!最新評論黃凡雪發(fā)表于XX-12-05質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。
??進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
??進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
??進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
??通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
??打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇一十一】
??為貫徹落實中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家發(fā)展和改革委員會、中華全國總工會、共青團(tuán)中央《關(guān)于開展“年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神，我區(qū)成立了以省領(lǐng)導(dǎo)為組長、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長為副組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合地區(qū)實際，確定了月份在全省范圍內(nèi)開展“年全國質(zhì)量月活動”，并專門下發(fā)了關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知和要求，對今年的質(zhì)量月活動進(jìn)行了總體安排和部署。為充分了解今年質(zhì)量月活動的情況，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局還專門組成3個督察組，分別赴、市等地區(qū)實地檢查質(zhì)量月活動情況。從檢查結(jié)果來看，由于總體部署細(xì)致得力，各地州政府和技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各地的質(zhì)量月活動做到了“活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結(jié)”，使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富、形式多樣，取得了較好實效。具體總結(jié)如下：
??一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動卓有成效。
??省局下發(fā)了《關(guān)于省開展年全國質(zhì)量月活動的通知》，進(jìn)行了統(tǒng)一部署，各地州局相繼成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實本地區(qū)質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，圍繞今年質(zhì)量月活動的主題——“”開展了大量形式多樣的活動。月日同志在電視臺做了“”為主題的專題講話，市委書記孫昌華同志在日報上發(fā)表了“大力實施名牌戰(zhàn)略推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展”的系列報道，動員全社會積極行動起來，投身到質(zhì)量月宣傳活動中，提高社會和民眾的質(zhì)量意識，并以此拉開了地區(qū)年質(zhì)量月活動的序幕。地區(qū)召開了該地區(qū)首次名牌發(fā)展戰(zhàn)略工作會議，領(lǐng)導(dǎo)共40余人參加了會議。會議統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步明確了實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略在促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，同時討論了《地區(qū)名牌發(fā)展五年規(guī)劃（討論稿）》，會議取得了圓滿成功。等質(zhì)監(jiān)局成立了局長親自掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了質(zhì)量月活動專題工作會，并指定專人負(fù)責(zé)，做好各項活動的安排并積極督促落實；各縣(市)、各行業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心，均制定了活動方案，明確質(zhì)量月活動時間安排表，逐項抓了落實。在省和各地州領(lǐng)導(dǎo)及全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)行業(yè)、企業(yè)、新聞媒體的積極配合下，的質(zhì)量月活動取得了較好成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年質(zhì)量月期間，有10多名省市級領(lǐng)導(dǎo)參加了各地質(zhì)量月新聞發(fā)布會、質(zhì)量工作會議等活動，全省共印發(fā)有關(guān)質(zhì)量知識、法律法規(guī)類宣傳資料30余萬份，懸掛橫幅標(biāo)語540條，有450人參加了相關(guān)的質(zhì)量知識競賽等活動，十幾萬名消費者參與了質(zhì)量咨詢宣傳服務(wù)，有35家新聞媒體參與了質(zhì)量月的相關(guān)報道，質(zhì)量月期間共刊登專版、播出報道388篇，全省共出動執(zhí)法人員1500人次，出動執(zhí)法車輛120輛次，立案228件，查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值140萬元。
??二、活動主題鮮明，工作重點突出。
??各地州、市縣緊緊圍繞“”的主題，以質(zhì)量月為契機(jī)，開展了大量豐富多彩的質(zhì)量宣傳活動，重點開展了打假保名優(yōu)執(zhí)法檢查、食品質(zhì)量安全年、重點產(chǎn)品專項整治等系列工作。在全區(qū)上下營造了“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好的社會氛圍。
??一是廣泛動員、積極宣傳。各地紛紛與當(dāng)?shù)氐男麄鞑?、總工會、?jīng)濟(jì)管理等部門聯(lián)手，借助電視臺、廣播電臺、報紙等新聞媒體召開新聞發(fā)布會、開展了知識競賽、開辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動，一些地區(qū)質(zhì)監(jiān)人員走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠信、質(zhì)量法律法規(guī)知識的宣傳資料，宣傳畫冊，介紹消費常識，解答消費者疑問等。如質(zhì)監(jiān)局組織企業(yè)在主要街道和商場賓館掛橫幅、垂幅，州局大廳顯示屏滾動播放，聯(lián)發(fā)手機(jī)短信等形式，宣傳質(zhì)量月活動主題，烘托質(zhì)量月活動氛圍；質(zhì)監(jiān)局與公司聯(lián)合舉辦了“”——質(zhì)量安全知識競賽活動，共有8家企業(yè)參加了此次活動；局在《報》開辟了質(zhì)量宣傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量法律知識，質(zhì)量月期間，在電視臺播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門制作了電視專題片《》，在電視臺黃金時段滾動播放。
??二是組織開展了“食品安全年”專題行動。各地圍繞國慶、中秋兩節(jié)開展了一系列的食品安全專項整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對食品小企業(yè)、小作坊的監(jiān)管。如市質(zhì)監(jiān)局深入實施食品安全“百千萬工程”，加大食品安全知識的宣傳力度，積極開展食品安全進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動，提高學(xué)生、居民的食品安全意識；地區(qū)加大了對制售無證產(chǎn)品、濫用食品添加劑、不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和生產(chǎn)環(huán)境達(dá)不到衛(wèi)生要求的生產(chǎn)企業(yè)的專項整治力度，開展了節(jié)日市場打假專題行動，共查處標(biāo)簽不符合《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》的食品2大類，13個品種，無證生產(chǎn)銷售的食品3大類14個品種，立案3起，涉案金額0.73萬元；市局以“保護(hù)生命健康安全為宗旨”，加大對嬰幼兒配方乳粉、白酒、小麥粉、醬油、食醋、飲料等的無證查處力度，特別加強(qiáng)了節(jié)前月餅抽檢，并與所有食品加工小企業(yè)小作坊簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書和限定區(qū)域銷售保證書。
??三是開展了年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日活動。圍繞今年質(zhì)量月的主題，各地于9月16日開展了內(nèi)容豐富的咨詢活動。市團(tuán)結(jié)廣場舉辦了歷時1個小時45分鐘的和田地區(qū)“全國質(zhì)量月”文藝專場，所有演員和節(jié)目均是本系統(tǒng)職工自編自演，參演人員126人次，觀眾達(dá)到5100多人。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合市黨委宣傳部等5個部門在市銅鑼灣商業(yè)廣場，開展了質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢服務(wù)活動，活動現(xiàn)場為群眾提供法律、法規(guī)咨詢，現(xiàn)場接受質(zhì)量投訴，進(jìn)行免費質(zhì)量檢測、辨別真假產(chǎn)品等服務(wù)。共發(fā)放各種宣傳材料5萬余份、展示質(zhì)量法律法規(guī)宣傳版面近50張、接待群眾咨詢近萬人次，18家名優(yōu)企業(yè)參加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示，州、市各家媒體對此次活動進(jìn)行詳細(xì)報道，,,等地州市局也分別以宣傳板報、咨詢解答、分發(fā)傳單等形式積極開展了咨詢服務(wù)活動。
??四是開展了質(zhì)量專家企業(yè)行活動。質(zhì)量月期間，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局李廣平總工程師帶隊，由中酒協(xié)和全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室的白酒專家組成專家組，專程赴股份公司，實地查看該企業(yè)的生產(chǎn)工藝，與企業(yè)技術(shù)人員就低度白酒、高度白酒和營養(yǎng)型白酒的生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了充分探討，對長期困擾企業(yè)的生產(chǎn)許可證編號及標(biāo)簽標(biāo)志問題達(dá)成共識，得到了企業(yè)的好評。局組織業(yè)務(wù)科室、質(zhì)檢所業(yè)務(wù)骨干105人次赴建材、食品生產(chǎn)企業(yè)開展咨詢和技術(shù)服務(wù)一個月，幫扶企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。以質(zhì)計所、纖檢所、鍋檢所的專業(yè)技術(shù)人員為主，先后組織9個專家小組深入17家企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)解決技術(shù)難題5個，指導(dǎo)幫助8家生產(chǎn)許可證取證企業(yè)編寫質(zhì)量手冊。實踐證明，質(zhì)量專家企業(yè)行活動，為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員進(jìn)一步掌握企業(yè)需求，更好地為企業(yè)服務(wù)開辟了一條有效途徑。
??五是圍繞群眾身體健康和生命安全，突出食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備四個重點，結(jié)合打假保名優(yōu)，進(jìn)行了專項整治活動。查處了食品質(zhì)量違法案件4起，建材質(zhì)量違法案件1起。市共出動執(zhí)法人員503人次，立案62起，查獲假冒偽劣貨值69.98萬元，其中，天山區(qū)分局查處了貨值45.95元的假冒阿迪達(dá)斯系列產(chǎn)品、沙區(qū)分局查獲了400余臺改裝貼牌假彩電。市局安排部署了食品安全專項檢查、農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動、煤炭專項打假、開展集貿(mào)市場計量器具專項檢查、建材專項檢查、特種設(shè)備安全專項檢查、纖維紡織產(chǎn)品專項檢查7項專項打假行動，共出動執(zhí)法人員354人次，查處案件48起，涉案貨值42萬元，有力的打擊了不法分子，保護(hù)了廣大消費者的合法權(quán)，共計查處假冒茅臺酒63瓶、五糧液89瓶，涉案貨值55058元；假冒雕牌洗衣粉170袋和雕牌洗衣皂142塊。市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)重點打擊了偽造產(chǎn)品產(chǎn)地、偽造或者冒用他人廠名廠址、偽造或者冒用生產(chǎn)許可證及偽造或者冒用中國名牌產(chǎn)品標(biāo)志、免檢標(biāo)志、qs標(biāo)志、認(rèn)證標(biāo)志、地理標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志違法行為。這一系列活動加大了對名牌產(chǎn)品標(biāo)識的保護(hù)力度，進(jìn)一步凈化了名優(yōu)產(chǎn)品市場環(huán)境。
??三、企業(yè)積極參與，工作有聲有色。
??企業(yè)是質(zhì)量月活動的主體，各項宣傳活動都離不開企業(yè)的積極參與和支持。質(zhì)量月各類咨詢宣傳活動日，全區(qū)有上千家企業(yè)踴躍參加質(zhì)量知識競賽，崗位技能比武、開展技術(shù)培訓(xùn)等活動，并主動走向街頭向群眾宣傳商品知識和質(zhì)量知識。市地區(qū)特變電工、屯河節(jié)水等6家企業(yè)積極開展了“讀一本質(zhì)量知識書籍、開一次qc小組成果發(fā)表會、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故、開展一次顧客滿意評價、舉辦一期質(zhì)量工程師培訓(xùn)班”活動，促進(jìn)企業(yè)共建節(jié)約型社會。市縣兩級團(tuán)委、工會組織開展“質(zhì)量振興”倡議活動，提高了廣大人民群眾的質(zhì)量觀念，在企業(yè)中廣泛發(fā)動青年職工推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，積極爭創(chuàng)“青年崗位能手”和“青年文明號”，開展“青年崗位能手興質(zhì)量”、“青工技能振興計劃”等活動；阿勒泰選擇礦山企業(yè)進(jìn)行上門服務(wù)和宣傳，切實將“質(zhì)監(jiān)進(jìn)企業(yè)、服務(wù)零距離”活動落到實處，深受企業(yè)好評。企業(yè)的積極參與，確保了我區(qū)質(zhì)量月活動扎實有效的開展，在全社會再次掀起了崇尚質(zhì)量的良好氛圍。
??四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升工作質(zhì)量
??為了提高質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，借助質(zhì)量月活動平臺，一些地州局相繼開展了旨在提高工作人員素質(zhì)和水平的培訓(xùn)活動。如舉辦了系統(tǒng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，邀請全國知名執(zhí)法打假專家呂長富重點介紹了如白酒中甲醇超標(biāo)、紅葡萄酒中人工合成色素、真假果汁飲料鑒別、液化石油氣計量、咸菜二氧化硫超標(biāo)等一些與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品的簡易快速檢測鑒別方法，取得了非常好的培訓(xùn)效果。市局組織由市質(zhì)檢所和相關(guān)縣市局人員參加的質(zhì)檢專業(yè)崗位練兵、技術(shù)比武初賽活動，推選出4名優(yōu)秀選手參加省局組織的決賽。局在系統(tǒng)內(nèi)開展了了“質(zhì)量知識普及”及崗位練兵活動，增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)及專業(yè)知識，對于進(jìn)一步提高系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量起到積極推動作用。今年的質(zhì)量月期間，一些地區(qū)還圍繞“提升服務(wù)水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量”召開了企業(yè)座談會，部分地區(qū)向社會開放了有關(guān)質(zhì)量、計量檢驗、試驗室，并且對投訴的產(chǎn)（商）品進(jìn)行免費檢測。這一系列舉措拉近了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)與廣大生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)乃至普通百姓的距離，讓技術(shù)監(jiān)督工作更加貼近百姓生活，更易得到社會的理解和支持。
2022質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫（大全12篇）【篇一十二】
??為了全面貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，邁向質(zhì)量時代，按照部門的統(tǒng)一部署，崧潤路派出所新建項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。
??一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理
??監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責(zé)任明確，逐級管理。要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍。
??組長：陳彩錄
??成員：徐興隆、、魏華鋒、莊超超、辛嵚
??二、強(qiáng)化質(zhì)量意識，提升管理水平
??“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
??三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動
??9月1日至9月7日，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
??四、開展質(zhì)量安全自查自糾活動
??監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部通過下達(dá)安全監(jiān)理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實整改，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。
??監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運(yùn)行，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進(jìn)行復(fù)查驗證，確保問題的整改順利完成。
??五、活動總結(jié)
??在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：
??1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運(yùn)行。
??2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實。
??3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
??組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行。
??4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
??通過此次“質(zhì)量月”活動，強(qiáng)化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，達(dá)到了預(yù)期的效果。
??20xx年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。
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