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        2023年卡片升級任務(wù)怎么快速完成(十五篇)

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            在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇一
            尊敬的aa信用卡中心領(lǐng)導(dǎo),bb支行領(lǐng)導(dǎo):
            感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的駐點(diǎn)安排,經(jīng)過一個星期的適應(yīng)性磨合,我們已經(jīng)初步了解bb周圍的環(huán)境,了解發(fā)卡人群的所在圈,并和支行理財經(jīng)理和其他各部門的工作人員形成工作上的默契,并著手準(zhǔn)備合作。
            在bb支行的一個星期里,我們和bb支行的理財經(jīng)理討論了以后的合作模式,并形成一定的認(rèn)同。充分利用支行的資源優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)卡,而我們的開拓能力也將令支行理財經(jīng)理的工作更加順暢。
            為了以后工作的有效和順利開展,我們將以后的工作合理量化,我將對駐bb支行的信用卡中心人員制定以下目標(biāo):
            根據(jù)卡中心對支行駐點(diǎn)人員要求,每人月均進(jìn)件135,批核率高于60%,每人每月核卡80以上,高端客戶50,我將信用卡任務(wù)指標(biāo)制表如下:
            由于這項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)比較活,希望配合支行擬定相應(yīng)的指標(biāo):
            在進(jìn)行一個月的適應(yīng)后,配合支行我們會相應(yīng)增加在工資代發(fā),存款和其他我們能力所及的任務(wù),讓我們在營銷本身任務(wù)的同時也為支行承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)。
            為了配合引導(dǎo)發(fā)卡量,提升中信的優(yōu)質(zhì)客戶,同時也是為了更加全面的展開營銷,我有以下的幾點(diǎn)建議:每個星期在5天中,抽出一定時間,派營銷經(jīng)理和理財經(jīng)理共同值班,方便我們的營銷經(jīng)理全面經(jīng)行學(xué)習(xí),同時在大堂分擔(dān)理財經(jīng)理的工作壓力,更迅速就地深挖資源,展開營銷。收集優(yōu)質(zhì)客戶資源,我營銷經(jīng)理每日定時定點(diǎn)抽時間全面的經(jīng)行電銷,同時做到信用卡營銷和幫支行維護(hù)客戶資源。
            3信用卡經(jīng)理將信用卡說明的宣傳單,支行理財宣傳單,民片裝訂一起,同時派發(fā),做到客戶的深挖。建立聯(lián)合營銷體制,理財經(jīng)理和營銷經(jīng)理結(jié)對子互助,資源共享,共同進(jìn)退。利用支行的社區(qū)資源,高檔小區(qū)資源經(jīng)行設(shè)點(diǎn)宣傳營銷,同時進(jìn)行多方面宣傳,必要的活動座椅由支行提供。經(jīng)驗(yàn)分享,及時交流,建立支行零售qq群,讓我們迅速交流,做到一人有問題,我們大家一起來支招,快速有效的合作。有一定的培訓(xùn)機(jī)會,在指定的時間全面學(xué)習(xí)和全面了解理財和
            全產(chǎn)品的知識,做到真正的專業(yè)。將優(yōu)質(zhì)客戶的聯(lián)系方式多份留存,建立相關(guān)優(yōu)質(zhì)客戶信息庫,定時進(jìn)行客戶的信息交流。
            以上就是我在bb支行的第一季度大致的計劃和幾點(diǎn)小小建議,有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指正。
            xxxxxxx
            2009年1月4日
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇二
            信用卡營銷工作總結(jié)
            【篇1:信用卡營銷工作總結(jié)】
            今年伊始,旗建行審時度勢,認(rèn)真分析研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢,明確目標(biāo),抓住了有利時機(jī),在剛剛結(jié)束的旺季營銷活動中,建行旗支行營業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶金銷售上取得了驕人業(yè)績。截至3月末,信用卡發(fā)卡446張,完成了計劃任務(wù)的186%,完成全年任務(wù)的95%,賬戶金交易額達(dá)到4964萬元,位居全區(qū)第二。
            —精心組織,提高執(zhí)行力。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),該行及早行動,從12月就著手制定首季營銷方案,確定營銷目標(biāo),深入企事業(yè)單位,了解客戶情況和需求,從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,采取元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的措施,并制定了以銀行卡為紐帶,捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷活動方案。
            ——分解任務(wù)指標(biāo),調(diào)動全體員工的積極性。結(jié)合上級行分配的任務(wù)和信用卡的激勵政策,該行制定了目標(biāo)任務(wù),將信用卡分解到每位員工,要求員工在活動期間每月辦5張信用卡,支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷,起到了表率作用,帶動了全體員工,使每個人都行動起來。為提高執(zhí)行力,加大了通報力度,利用每日晨會將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報,營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍,調(diào)動了全體員工的積極性,活動中多數(shù)人都超額完成了目標(biāo)任務(wù),保證了支行總體任務(wù)的順利完成。
            ——做好宣傳,讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,對各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能缺乏足夠的了解,該行加大對信用卡的宣傳力度,支行印制了宣傳單,將信用卡的功能、開通條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,方便了客戶的理解和閱讀。一對一地為客戶進(jìn)行講解。通過宣傳使客戶對信用卡有了進(jìn)一步的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,促使該行信用卡營銷的成功率有了極大提高。
            ——充分利用系統(tǒng),做好預(yù)審批發(fā)卡。信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,給了該行更多的營銷商機(jī)。該支行抓住這一商機(jī),高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并且制定了操作流程,明確了每一流程的職責(zé)。并以激勵機(jī)制充分調(diào)動柜員、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,利用團(tuán)隊的力量去組織營銷?;顒悠陂g三個月平均營銷成功率達(dá)到了較高的比率,扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面。
            據(jù)了解,在此次營銷活動中,建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面,注重挖掘客戶,掌握客戶信息,發(fā)現(xiàn)客戶需求。抓住有利時機(jī),開展單項(xiàng)產(chǎn)品攻堅戰(zhàn)。經(jīng)過全行上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,2月份賬戶金交易額就達(dá)到2306萬元。(做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。
            經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。
            從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,有經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨(dú)特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!
            心得一:對自己要有信心。
            在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點(diǎn),只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
            心得二:給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)
            每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊,那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱潯⒑侠頃r間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標(biāo)!
            心得三:要瞬間獲得客戶的信賴
            在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
            心得四:在營銷失敗中學(xué)到新知識
            常言道:“失敗乃是
            成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運(yùn),遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。
            以上幾點(diǎn)是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來。想象一個美好的將來是什么樣子的,制定一個切實(shí)可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標(biāo),發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功
            以上。全年營銷理財產(chǎn)品1400余萬,另外積極發(fā)掘潛力客戶,向支行領(lǐng)導(dǎo)提出良好建議,促成支行成功營銷理財產(chǎn)品系列4000余萬,為支行的理財產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的突破奠定了良好的基礎(chǔ)。在做好營銷工作的同時,將營銷的后續(xù)工作打理的細(xì)致認(rèn)真。2010年全年核打、登記信用卡征信1500余份,整理報件1300余件;尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點(diǎn)確保了所有客戶資料的及時上報。另外簽約鉆石級客戶6名,新增鉆石級客戶一名,在客戶關(guān)系的維護(hù)上更是盡心竭力,確保了中高端客戶的服務(wù)體驗(yàn)和客戶關(guān)系的持續(xù)。
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇三
            銀行卡
            工商銀行銀行卡正面圖
            銀行卡(bank card)由銀行發(fā)行、供客戶辦理存取款業(yè)務(wù)的新型服務(wù)工具的總稱。銀行卡包括信用卡、支票卡、自動出納機(jī)卡、記賬卡和靈光卡等。因?yàn)楦鞣N銀行卡都是塑料制成的,又用于存取款和轉(zhuǎn)帳支付,所以又稱之為“塑料貨幣”。
            銀行卡(bank card)
            20世紀(jì)70年代以來,由于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,特別是電子計算機(jī)的運(yùn)用,使銀行卡的使用范圍不斷擴(kuò)大。不僅減少了現(xiàn)金和支票的流通,而且使銀行業(yè)務(wù)由于突破了時間和空間的限制而發(fā)生了根本性變化。銀行卡自動結(jié)算系統(tǒng)的運(yùn)用,使一個“無支票、無現(xiàn)金社會”的到來不久將成為現(xiàn)實(shí)。銀行卡的大小一般為× mm(× 英寸),但是也有比普通卡小43%的迷你卡和形狀不規(guī)則的異型卡。
            常見的銀行卡一般分兩種:借記卡和貸記卡。前者是儲蓄卡,后者是信用卡。
            銀行卡按性質(zhì)不同分為借記卡和信用卡。而信用卡又分為貸記卡和準(zhǔn)貸記卡。
            借記卡〔debit card〕
            貸記卡(credit card)
            貸記卡(credit card)是指發(fā)卡銀行給予持卡人一定的信用額度,持卡人可在信用額度內(nèi)先消費(fèi),后還款的信用卡。它具有的特點(diǎn):先消費(fèi)后還款,享有免息繳款期(最長可達(dá)56天),并設(shè)有最低還款額,客戶出現(xiàn)透支可自主分期還款??蛻粜枰?向申請的銀行交付一定數(shù)量的年費(fèi),各銀行不相同。
            準(zhǔn)貸記卡
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇四
            信用卡中心的信用卡業(yè)務(wù)員也叫推廣專員。信用卡銷售員常常為了業(yè)績而自己掏腰包購買辦卡禮品,信用卡業(yè)務(wù)員提成拿的實(shí)在不容易。所以工作就要提前制定計劃啦,下面是信用卡業(yè)務(wù)員工作計劃,歡迎查閱!
            篇1:商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)營銷計劃
            一、狀態(tài)分析
            湖州銀行是由原湖州市商業(yè)銀行更名而來,是由地方財政、企業(yè)和個人參股組建的地方性、股份制商業(yè)銀行。堅持以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展為己任,依托健全的法人治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運(yùn)行機(jī)制。截止2010年6月,我行總資產(chǎn)、存款余額和貸款余額分別為億元、億元和億元,存貸款的市場占有率分別為、;五級分類不良貸款率為。湖州銀行實(shí)行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,著手嘉興分行籌建,發(fā)起設(shè)立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行,成為一家跨區(qū)域發(fā)展的股份制商業(yè)銀行。
            二、目地和目標(biāo)
            經(jīng)營目標(biāo)是利益最大化,支持中小企業(yè)必須與此目標(biāo)保持一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條,即盈利性、流動性、安全性。依法制定和執(zhí)行貨幣政策。會同有關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則,維護(hù)支付、清算系統(tǒng)的正常運(yùn)行。推動建立社會信用體系。按照有關(guān)規(guī)定從事金融業(yè)務(wù)活動 經(jīng)營的目標(biāo):堅持“立足地方、面向中小、服務(wù)市民”的市場定位,以打造“有價值的優(yōu)良商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化管理,穩(wěn)健經(jīng)營,銳意改革,開拓創(chuàng)新,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時實(shí)現(xiàn)全行綜合實(shí)力的不斷提升。面對新的形勢,深化市場定位認(rèn)識,進(jìn)一步抓住機(jī)遇,乘勢而上,練好內(nèi)功,做大做強(qiáng),三、目標(biāo)市場
            以客戶需求為導(dǎo)向的市場細(xì)分營銷策略,增強(qiáng)城市金融細(xì)分領(lǐng)域的競爭力,可以根據(jù)不同層次金融消費(fèi)者的需求,進(jìn)行合理的市場細(xì)分。
            四、營銷戰(zhàn)略
            1.對于大學(xué)生而言,雖然大學(xué)生的每月平均消費(fèi)額不超過800元,但他們對信用額度的要求依然較高,在學(xué)生心中信用額度并不是一個消費(fèi)水平,而是一個銀行對大學(xué)生個人價值的評價度。我的對策:對大學(xué)生群體的授信層次將會提高,努力推出靈活的大學(xué)生專用分期按揭產(chǎn)品,對于家庭困難的學(xué)生則可發(fā)行助學(xué)信用卡。
            2.在現(xiàn)有大學(xué)生持有信用卡中,招行因?yàn)檩^早進(jìn)入市場而排在首位,我行起步雖晚但后勁十足,面對大量潛在客戶,我們有信心也有能力開展信用卡營銷的戰(zhàn)役。信用卡必備功能中,免年費(fèi)成為最高要求,這與大學(xué)生現(xiàn)有的消費(fèi)水平有一定關(guān)聯(lián),同時校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。我的對策:在學(xué)校附近開發(fā)商戶,吸引更多的學(xué)生消費(fèi)群。信用卡刷卡免年費(fèi)的口號一定要喊的響亮,積分活動一定要搞的有特色,也可以推出針對學(xué)生的,比如降低利息。
            3.加強(qiáng)信用卡品牌建設(shè) 我的對策:信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)化導(dǎo)致了客戶對信用卡品牌印象不深,忠誠度低。品牌是的一種無形資產(chǎn),對信用卡營銷有重要意義,有助于商業(yè)銀行將自己的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品區(qū)分開來,有助于提升信用卡客戶規(guī)模,培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。
            4.建立信用卡營銷體系,開展業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷 我的對策:信用卡不是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù),信用卡營銷與銀行公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)關(guān)系緊密。為應(yīng)對市場的不斷變化及同業(yè)競爭,商業(yè)銀行必須多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系,對相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé)及互動關(guān)系進(jìn)行整合,使各金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機(jī)結(jié)合,互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)配合,建立高效整體聯(lián)動,對市場和客戶快速反應(yīng)的運(yùn)營體系。
            5.應(yīng)用科學(xué)合理的價格策略 我的對策:為了應(yīng)對信用卡業(yè)務(wù)的激烈競爭白熱化,國內(nèi)許多商業(yè)銀行為完成計劃任務(wù),往往不惜成本采取低價策略,使得價格戰(zhàn)愈演愈烈
            6.加強(qiáng)促銷宣傳,培養(yǎng)信用卡消費(fèi)文化 我的對策:為促進(jìn)信用卡營銷,除提供年費(fèi)減免、手續(xù)費(fèi)折扣、發(fā)卡贈禮等優(yōu)惠外,各家商業(yè)銀行開展了各種形式的促銷活動,引導(dǎo)客戶使用信用卡。
            7.重視客戶細(xì)分,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度 我的對策:隨著客戶需求的多樣化,金融技術(shù)的提高,信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷及品牌推廣中的地位日益重要??v觀國內(nèi)信用卡市場現(xiàn)狀,信用卡產(chǎn)品功能發(fā)揮的并不充分,大量睡眠卡、低效卡的存在,嚴(yán)重影響了信用卡市場的進(jìn)一步發(fā)展
            實(shí)訓(xùn)作業(yè)評分:
            篇2:信用卡員工工作計劃書
            在bb支行的一個星期里,我們和bb支行的理財經(jīng)理討論了以后的合作模式,并形成一定的認(rèn)同。充分利用支行的資源優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)卡,而我們的開拓能力也將令支行理財經(jīng)理的工作更加順暢。
            為了以后工作的有效和順利開展,我們將以后的工作合理量化,我將對駐bb支行的信用卡中心人員制定以下目標(biāo):
            根據(jù)卡中心對支行駐點(diǎn)人員要求,每人月均進(jìn)件135,批核率高于60%,每人每月核卡80以上,高端客戶50,我將信用卡任務(wù)指標(biāo)制表如下:
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇五
            湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資1102班信貸小組作業(yè)
            1.湖州加油卡的個性化特征
            首先,卡的設(shè)計以活力為主題特點(diǎn)設(shè)計卡的顏色和背景。在卡的設(shè)計上,我們設(shè)想把卡做的較為柔軟,防止卡容易被折斷。這種大學(xué)生信用卡,可進(jìn)行基本的透支消費(fèi)、小額資金助學(xué),并且能在書吧、電腦專銷店等校園周邊的特約商戶打折消費(fèi)。這種信用卡主要針對大一至大四的在校生,以“生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”和“生活費(fèi)供給頻率”等項(xiàng)目,作為收入狀況基本資料。授信額度為??粕?000元,本科生3000元。并特別擁有每月5000元的小額資金助學(xué)貸款、建立大學(xué)生信用檔案、出具個人信用報告等增值服務(wù)。從現(xiàn)在起,大學(xué)生也能運(yùn)用信用進(jìn)行消費(fèi)。
            這是幾乎所有的加油卡都具有的功能。凡持卡在加油卡聯(lián)名的商家消費(fèi),商家都會根據(jù)消費(fèi)金額給予相應(yīng)的積分引消費(fèi)者,特意準(zhǔn)備了一些非常特別的禮品,而且規(guī)定只有憑消費(fèi)積分才可以領(lǐng)取,以此來吸引消費(fèi)者購物。
            這是湖州加油卡的另一大特色。為了吸引那些經(jīng)常光顧的消費(fèi)者,商家通過加油卡給予打折優(yōu)惠。對于某些指定的打折商品,商家規(guī)定只有憑加油卡才可以享受到打折的優(yōu)惠,這是使用現(xiàn)金或其他方式所無法享受到的待遇。有些利潤較高的商場,更是規(guī)定只要憑加油卡消費(fèi)就可以享受折扣不等的優(yōu)惠。對于那些反正要到商場消費(fèi)的人來說,辦一張加油卡享受打折服務(wù)可以說是不揀白不揀的便宜。
            2.湖州加油卡的營銷方案
            1.方案描述湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資1102班信貸小組作業(yè)
            2.推廣計劃
            1.卡的推廣注冊計劃。采取形式多樣的促銷,吸引客戶開立“加油校園行”,采取形式多樣的促銷來吸引客戶開立和使用“加油校園行”,是行之有效的營銷方式。
            2.加強(qiáng)品牌塑造和推廣,形成“加油校園行”品牌優(yōu)勢。據(jù)調(diào)查,購買一卡通服務(wù)的顧客消費(fèi)心理多屬理智型,只有消費(fèi)者認(rèn)同的一卡通品牌,才有可能成為其最終的選擇。同時,品牌的知名度和忠誠度不僅是可觀的無形資產(chǎn),更是一卡通持續(xù)創(chuàng)造利潤的來源。弄行“加油校園行”是我們的行動目標(biāo)和口號。以此來拉近銀行和在校大學(xué)生的關(guān)系。
            3.在校內(nèi)設(shè)立獎、教、助學(xué)金來加強(qiáng)其形象傳播。這種方式對那些力圖擴(kuò)大其知名度的企業(yè)來說是一種很好的方式,因?yàn)樗挠绊懮羁?,給教師學(xué)生都能帶來榮譽(yù)感,易于形成好的口碑傳播。
            4.為學(xué)生活動提供贊助。以大學(xué)生為現(xiàn)實(shí)或潛在顧客的企業(yè),提供贊助的主要出發(fā)點(diǎn)是提升自身的品牌形象、增強(qiáng)品牌美譽(yù)度和知名度,或培養(yǎng)學(xué)生對其品牌的好感、促進(jìn)潛在消費(fèi)群的感情親近,或培養(yǎng)忠實(shí)的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者、甚至直接刺激其購買行為。
            5.協(xié)辦學(xué)校的大型活動。高校每年都要舉辦一些活動。這種大型活動的特點(diǎn)就是普及面廣,影響力大,參與人數(shù)多,是企業(yè)迅速擴(kuò)大知名度,提升自身形象的好機(jī)會。
            6.舉辦專題活動。和校內(nèi)某學(xué)生組織合作,舉辦一些以傳播企業(yè)形象或促銷活動為目的的活動,有利于企業(yè)集中地進(jìn)行營銷傳播。
            7.爭取在校園內(nèi)的冠名權(quán)。這是指對學(xué)校建筑物或院系的冠名權(quán)。這對企業(yè)來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段,也是在學(xué)生心目中樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。以促進(jìn)企業(yè)商品在校園里的現(xiàn)場銷售為目的。
            8.與學(xué)校相關(guān)部門合作。承接學(xué)校針對學(xué)生的一些業(yè)務(wù)。湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資1102班信貸小組作業(yè)
            9.通過與校方勤工助學(xué)中心合作。如招聘部分學(xué)生在校園內(nèi)代售其產(chǎn)品,為他們提供勤工助學(xué)的機(jī)會。在這樣一種方式下,該企業(yè)由于前期的招聘,擴(kuò)大了其在校園里的知名度,而且可以獲得在校園里做促銷的機(jī)會。
            10.構(gòu)建校內(nèi)食堂,商店銷售終端。
            11.尋找校園代理人。到校園尋找一些學(xué)生作為代理,通過這些學(xué)生傳遞到其他學(xué)生手中。此方法一定要確保代理人的身份,防止別人冒出代理人員,造成不必要的損失。
            12.校園實(shí)地宣傳。海報宣傳、在校園各個人潮密集的地方發(fā)放宣傳單、進(jìn)行農(nóng)行湖州加油卡卡知識講座
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇六
            湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資1102班信貸小組作業(yè)
            1.湖州加油卡的個性化特征
            首先,卡的設(shè)計以活力為主題特點(diǎn)設(shè)計卡的顏色和背景。在卡的設(shè)計上,我們設(shè)想把卡做的較為柔軟,防止卡容易被折斷。這種大學(xué)生信用卡,可進(jìn)行基本的透支消費(fèi)、小額資金助學(xué),并且能在書吧、電腦專銷店等校園周邊的特約商戶打折消費(fèi)。這種信用卡主要針對大一至大四的在校生,以_生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)_和_生活費(fèi)供給頻率_等項(xiàng)目,作為收入狀況基本資料。授信額度為??粕?000元,本科生3000元。并特別擁有每月5000元的小額資金助學(xué)貸款、建立大學(xué)生信用檔案、出具個人信用報告等增值服務(wù)。從現(xiàn)在起,大學(xué)生也能運(yùn)用信用進(jìn)行消費(fèi)。
            這是幾乎所有的加油卡都具有的功能。凡持卡在加油卡聯(lián)名的商家消費(fèi),商家都會根據(jù)消費(fèi)金額給予相應(yīng)的積分引消費(fèi)者,特意準(zhǔn)備了一些非常特別的禮品,而且規(guī)定只有憑消費(fèi)積分才可以領(lǐng)取,以此來吸引消費(fèi)者購物。
            這是湖州加油卡的另一大特色。為了吸引那些經(jīng)常光顧的消費(fèi)者,商家通過加油卡給予打折優(yōu)惠。對于某些指定的打折商品,商家規(guī)定只有憑加油卡才可以享受到打折的優(yōu)惠,這是使用現(xiàn)金或其他方式所無法享受到的待遇。有些利潤較高的商場,更是規(guī)定只要憑加油卡消費(fèi)就可以享受折扣不等的優(yōu)惠。對于那些反正要到商場消費(fèi)的人來說,辦一張加油卡享受打折服務(wù)可以說是不揀白不揀的便宜。
            2.湖州加油卡的營銷方案
            1.方案描述
            1 湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資1102班信貸小組作業(yè)
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇七
            信用卡營銷工作計劃
            篇1:信用卡員工工作計劃書
            xxxxx信用卡中心人員2009年一季度工作計劃 尊敬的aa信用卡中心領(lǐng)導(dǎo),bb支行領(lǐng)導(dǎo):
            感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的駐點(diǎn)安排,經(jīng)過一個星期的適應(yīng)性磨合,我們已經(jīng)初步了解bb周圍的環(huán)境,了解發(fā)卡人群的所在圈,并和支行理財經(jīng)理和其他各部門的工作人員形成工作上的默契,并著手準(zhǔn)備合作。
            在bb支行的一個星期里,我們和bb支行的理財經(jīng)理討論了以后的合作模式,并形成一定的認(rèn)同。充分利用支行的資源優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)卡,而我們的開拓能力也將令支行理財經(jīng)理的工作更加順暢。
            為了以后工作的有效和順利開展,我們將以后的工作合理量化,我將對駐bb支行的信用卡中心人員制定以下目標(biāo):
            根據(jù)卡中心對支行駐點(diǎn)人員要求,每人月均進(jìn)件135,批核率高于60%,每人每月核卡80以上,高端客戶50,我將信用卡任務(wù)指標(biāo)制表如下:
            由于這項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)比較活,希望配合支行擬定相應(yīng)的指標(biāo): 在進(jìn)行一個月的適應(yīng)后,配合支行我們會相應(yīng)增加在工資代發(fā),存款和其他我們能力所及的任務(wù),讓我們在營銷本身任務(wù)的同時也為支行承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)。
            為了配合引導(dǎo)發(fā)卡量,提升中信的優(yōu)質(zhì)客戶,同時也是為了更加全面的展開營銷,我有以下的幾點(diǎn)建議:每個星期在5天中,抽出一定時間,派營銷經(jīng)理和理財經(jīng)理共同值班,方便我們的營銷經(jīng)理全面經(jīng)行學(xué)習(xí),同時在大堂分擔(dān)理財經(jīng)理的工作壓力,更迅速就地深挖資源,展開營銷。收集優(yōu)質(zhì)客戶資源,我營銷經(jīng)理每日定時定點(diǎn)抽時間全面的經(jīng)行電銷,同時做到信用卡營銷和幫支行維護(hù)客戶資源。
            3信用卡經(jīng)理將信用卡說明的宣傳單,支行理財宣傳單,民片裝訂一起,同時派發(fā),做到客戶的深挖。建立聯(lián)合營銷體制,理財經(jīng)理和營銷經(jīng)理結(jié)對子互助,資源共享,共同進(jìn)退。利用支行的社區(qū)資源,高檔小區(qū)資源經(jīng)行設(shè)點(diǎn)宣傳營銷,同時進(jìn)行多方面宣傳,必要的活動座椅由支行提供。6 經(jīng)驗(yàn)分享,及時交流,建立支行零售qq群,讓我們迅速交流,做到一人有問題,我們大家一起來支招,快速有效的合作。有一定的培訓(xùn)機(jī)會,在指定的時間全面學(xué)習(xí)和全面了解理財和
            全產(chǎn)品的知識,做到真正的專業(yè)。將優(yōu)質(zhì)客戶的聯(lián)系方式多份留存,建立相關(guān)優(yōu)質(zhì)客戶信息庫,定時進(jìn)行客戶的信息交流。
            以上就是我在bb支行的第一季度大致的計劃和幾點(diǎn)小小建議,有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指正。xxxxxxx 2009年1月4日
            2001年12月招商銀行信用卡中心成立,秉承招商銀行“因您而變”的服務(wù)理念和創(chuàng)新精神,積極開拓市場,擴(kuò)大市場聯(lián)盟,深化市場細(xì)分,不斷豐富和完善信用卡功能和服務(wù)。自卡中心成立以來,按照“早一點(diǎn)、快一點(diǎn)、好一點(diǎn)”的創(chuàng)新思路,我們以領(lǐng)先市場的發(fā)展策略,迅速占領(lǐng)了市場,通過產(chǎn)品及功能服務(wù)的創(chuàng)新創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多“第一”,打響了市場品牌,當(dāng)之無愧地成為了中國信用卡行業(yè)的領(lǐng)軍人物。同時因?yàn)樵谛庞每ü芾砗徒?jīng)營方面的突出成績而入選《哈佛商學(xué)院》經(jīng)典案例。
            招商銀行信用卡積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,締造了國內(nèi)信用卡行業(yè)的發(fā)卡傳奇:
            2002年12月3日,發(fā)行了國內(nèi)第一張真正意義上的國際標(biāo)準(zhǔn)雙幣信用卡 2003年6月1日,國內(nèi)首家推出“境外消費(fèi)人民幣還款”業(yè)務(wù) 2003年10月8日,國內(nèi)首家推出免息分期付款業(yè)務(wù) 2004年3月9日,國內(nèi)首張推出visa mini信用卡
            2004年6月,累計發(fā)卡量率先突破百萬,并成為國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)信用卡月交易量最高的發(fā)卡 銀行
            2004年7月,全國首創(chuàng)積分永久有效制 2006年4月,累計發(fā)卡量率先突破五百萬
            2006年11月22日,正式推出國內(nèi)首創(chuàng)專業(yè)分類的精英公務(wù)卡、公務(wù)卡、采購卡三款商務(wù)卡產(chǎn)品
            2006年12月,累計發(fā)卡量率先突破千萬 2008年4月17日,推出國內(nèi)首張無限信用卡 2010年5月,全國首發(fā)招商銀行美國運(yùn)通卡
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇八
            信用卡營銷工作計劃
            篇1:信用卡員工工作計劃書
            xxxxx信用卡中心人員2009年一季度工作計劃 尊敬的aa信用卡中心領(lǐng)導(dǎo),bb支行領(lǐng)導(dǎo):
            感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的駐點(diǎn)安排,經(jīng)過一個星期的適應(yīng)性磨合,我們已經(jīng)初步了解bb周圍的環(huán)境,了解發(fā)卡人群的所在圈,并和支行理財經(jīng)理和其他各部門的工作人員形成工作上的默契,并著手準(zhǔn)備合作。
            在bb支行的一個星期里,我們和bb支行的理財經(jīng)理討論了以后的合作模式,并形成一定的認(rèn)同。充分利用支行的資源優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)卡,而我們的開拓能力也將令支行理財經(jīng)理的工作更加順暢。
            為了以后工作的有效和順利開展,我們將以后的工作合理量化,我將對駐bb支行的信用卡中心人員制定以下目標(biāo):
            根據(jù)卡中心對支行駐點(diǎn)人員要求,每人月均進(jìn)件135,批核率高于60%,每人每月核卡80以上,高端客戶50,我將信用卡任務(wù)指標(biāo)制表如下:
            由于這項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)比較活,希望配合支行擬定相應(yīng)的指標(biāo): 在進(jìn)行一個月的適應(yīng)后,配合支行我們會相應(yīng)增加在工資代發(fā),存款和其他我們能力所及的任務(wù),讓我們在營銷本身任務(wù)的同時也為支行承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)。
            為了配合引導(dǎo)發(fā)卡量,提升中信的優(yōu)質(zhì)客戶,同時也是為了更加全面的展開營銷,我有以下的幾點(diǎn)建議:
            1 每個星期在5天中,抽出一定時間,派營銷經(jīng)理和理財經(jīng)理共同值班,方便我們的營銷經(jīng)理全面經(jīng)行學(xué)習(xí),同時在大堂分擔(dān)理財經(jīng)理的工作壓力,更迅速就地深挖資源,展開營銷。
            2 收集優(yōu)質(zhì)客戶資源,我營銷經(jīng)理每日定時定點(diǎn)抽時間全面的經(jīng)行電銷,同時做到信用卡營銷和幫支行維護(hù)客戶資源。
            3信用卡經(jīng)理將信用卡說明的宣傳單,支行理財宣傳單,民片裝訂一起,同時派發(fā),做到客戶的深挖。
            4 建立聯(lián)合營銷體制,理財經(jīng)理和營銷經(jīng)理結(jié)對子互助,資源共享,共同進(jìn)退。
            5 利用支行的社區(qū)資源,高檔小區(qū)資源經(jīng)行設(shè)點(diǎn)宣傳營銷,同時進(jìn)行多方面宣傳,必要的活動座椅由支行提供。6 經(jīng)驗(yàn)分享,及時交流,建立支行零售qq群,讓我們迅速交流,做到一人有問題,我們大家一起來支招,快速有效的合作。
            7 有一定的培訓(xùn)機(jī)會,在指定的時間全面學(xué)習(xí)和全面了解理財和
            全產(chǎn)品的知識,做到真正的專業(yè)。
            8 將優(yōu)質(zhì)客戶的聯(lián)系方式多份留存,建立相關(guān)優(yōu)質(zhì)客戶信息庫,定時進(jìn)行客戶的信息交流。
            以上就是我在bb支行的第一季度大致的計劃和幾點(diǎn)小小建議,有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指正。xxxxxxx 2009年1月4日
            2001年12月招商銀行信用卡中心成立,秉承招商銀行“因您而變”的服務(wù)理念和創(chuàng)新精神,積極開拓市場,擴(kuò)大市場聯(lián)盟,深化市場細(xì)分,不斷豐富和完善信用卡功能和服務(wù)。自卡中心成立以來,按照“早一點(diǎn)、快一點(diǎn)、好一點(diǎn)”的創(chuàng)新思路,我們以領(lǐng)先市場的發(fā)展策略,迅速占領(lǐng)了市場,通過產(chǎn)品及功能服務(wù)的創(chuàng)新創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多“第一”,打響了市場品牌,當(dāng)之無愧地成為了中國信用卡行業(yè)的領(lǐng)軍人物。同時因?yàn)樵谛庞每ü芾砗徒?jīng)營方面的突出成績而入選《哈佛商學(xué)院》經(jīng)典案例。
            招商銀行信用卡積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,締造了國內(nèi)信用卡行業(yè)的發(fā)卡傳奇:
            2002年12月3日,發(fā)行了國內(nèi)第一張真正意義上的國際標(biāo)準(zhǔn)雙幣信用卡 2003年6月1日,國內(nèi)首家推出“境外消費(fèi)人民幣還款”業(yè)務(wù) 2003年10月8日,國內(nèi)首家推出免息分期付款業(yè)務(wù) 2004年3月9日,國內(nèi)首張推出visa mini信用卡
            2004年6月,累計發(fā)卡量率先突破百萬,并成為國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)信用卡月交易量最高的發(fā)卡 銀行
            2004年7月,全國首創(chuàng)積分永久有效制 2006年4月,累計發(fā)卡量率先突破五百萬
            2006年11月22日,正式推出國內(nèi)首創(chuàng)專業(yè)分類的精英公務(wù)卡、公務(wù)卡、采購卡三款商務(wù)卡產(chǎn)品
            2006年12月,累計發(fā)卡量率先突破千萬 2008年4月17日,推出國內(nèi)首張無限信用卡 2010年5月,全國首發(fā)招商銀行美國運(yùn)通卡
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇九
            需要下載信用卡工作證明的朋友請您對下文進(jìn)行參考:
            ___信用卡中心:
            茲有我單位(同志)在________部門,從事________工作,固定月收入為_____元人民幣,年收入為_____元人民幣,特此證明。
            備注:本證明僅限用于申請___信用卡,且不負(fù)責(zé)員工的信用卡法律及欠款責(zé)任。
            單位詳細(xì)地址:___
            單位聯(lián)系人(簽名):
            單位名稱 ___
            單位(蓋章)
            年 月 日
            xx-x銀行:
            特此證明xiexiebang.com員工為我公司正式員工。
            xxx公司
            xxxx年xx月xx日
            銀行信用卡工作計劃剛剛工作一年的外企“白領(lǐng)”周小姐,就是位典型的“卡奴”,她不僅每個月要付給銀行至少兩三百元的利息,而且時常拿著信用卡的催款單急得焦頭爛額,銀行信用卡工......
            信用卡業(yè)務(wù)員工作計劃信用卡中心的信用卡業(yè)務(wù)員也叫推廣專員。信用卡銷售員常常為了業(yè)績而自己掏腰包購買辦卡禮品,信用卡業(yè)務(wù)員提成拿的實(shí)在不容易。所以工作就要提前制定計......
            信用卡中心的信用卡業(yè)務(wù)員也叫推廣專員。信用卡銷售員常常為了業(yè)績而自己掏腰包購買辦卡禮品,信用卡業(yè)務(wù)員提成拿的實(shí)在不容易。所以工作就要提前制定計劃啦,下面是信用卡業(yè)務(wù)......
            第1篇:銀行信用卡工作計劃銀行信用卡工作計劃剛剛工作一年的外企“白領(lǐng)”周小姐,就是位典型的“卡奴”,她不僅每個月要付給銀行至少兩三百元的利息,而且時常拿著信用卡的催款單......
            第1篇:信用卡營銷工作計劃信用卡營銷工作計劃篇1:信用卡員工工作計劃書xxxxx信用卡中心人員2009年一季度工作計劃 尊敬的aa信用卡中心領(lǐng)導(dǎo), bb支行領(lǐng)導(dǎo):感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的駐......
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇十
            湖州銀行信用卡業(yè)務(wù)營銷計劃
            一、狀態(tài)分析
            湖州銀行是由原湖州市商業(yè)銀行更名而來,是由地方財政、企業(yè)和個人參股組建的地方性、股份制商業(yè)銀行。堅持以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展為己任,依托健全的法人治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運(yùn)行機(jī)制。截止2010年6月,我行總資產(chǎn)、存款余額和貸款余額分別為億元、億元和億元,存貸款的市場占有率分別為、;五級分類不良貸款率為。湖州銀行實(shí)行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,著手嘉興分行籌建,發(fā)起設(shè)立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行,成為一家跨區(qū)域發(fā)展的股份制商業(yè)銀行。
            二、目地和目標(biāo)
            經(jīng)營目標(biāo)是利益最大化,支持中小企業(yè)必須與此目標(biāo)保持一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條,即盈利性、流動性、安全性。依法制定和執(zhí)行貨幣政策。會同有關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則,維護(hù)支付、清算系統(tǒng)的正常運(yùn)行。推動建立社會信用體系。按照有關(guān)規(guī)定從事金融業(yè)務(wù)活動
            經(jīng)營的目標(biāo):堅持“立足地方、面向中小、服務(wù)市民”的市場定位,以打造“有價值的優(yōu)良商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化管理,穩(wěn)健經(jīng)營,銳意改革,開拓創(chuàng)新,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時實(shí)現(xiàn)全行綜合實(shí)力的不斷提升。面對新的形勢,深化市場定位認(rèn)識,進(jìn)一步抓住機(jī)遇,乘勢而上,練好內(nèi)功,做大做強(qiáng),三、目標(biāo)市場
            四、營銷戰(zhàn)略
            1.對于大學(xué)生而言,雖然大學(xué)生的每月平均消費(fèi)額不超過800元,但他們對信用額度的要求依然較高,在學(xué)生心中信用額度并不是一個消費(fèi)水平,而是一個銀行對大學(xué)生個人價值的評價度。
            我的對策:對大學(xué)生群體的授信層次將會提高,努力推出靈活的大學(xué)生專用分期按揭產(chǎn)品。
            2.在現(xiàn)有大學(xué)生持有信用卡中,招行因?yàn)檩^早進(jìn)入市場而排在首位,我行起步雖晚但后勁十足,面對大量潛在客戶,我們有信心也有能力開展信用卡營銷的戰(zhàn)役。信用卡必備功能中,免年費(fèi)成為最高要求,這與大學(xué)生現(xiàn)有的消費(fèi)水平有一定關(guān)聯(lián),同時校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。
            我的對策:在學(xué)校附近開發(fā)商戶,吸引更多的學(xué)生消費(fèi)群。信用卡刷卡免年費(fèi)的口號一定要喊的響亮,積分活動一定要搞的有特色。
            3.加強(qiáng)信用卡品牌建設(shè)
            我的對策:信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)化導(dǎo)致了客戶對信用卡品牌印象不深,忠誠度低。品牌是的一種無形資產(chǎn),對信用卡營銷有重要意義,有助于商業(yè)銀行將自己的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品區(qū)分開來,有助于提升信用卡客戶規(guī)模,培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。
            4.建立信用卡營銷體系,開展業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷
            我的對策:信用卡不是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù),信用卡營銷與銀行公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)關(guān)系緊密。為應(yīng)對市場的不斷變化及同業(yè)競爭,商業(yè)銀行必須多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系,對相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé)及互動關(guān)系進(jìn)行整合,使各金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機(jī)結(jié)合,互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)配合,建立高效整體聯(lián)動,對市場和客戶快速反應(yīng)的運(yùn)營體系。
            5.應(yīng)用科學(xué)合理的價格策略
            我的對策:為了應(yīng)對信用卡業(yè)務(wù)的激烈競爭白熱化,國內(nèi)許多商業(yè)銀行為完成計劃任務(wù),往往不惜成本采取低價策略,使得價格戰(zhàn)愈演愈烈
            6.加強(qiáng)促銷宣傳,培養(yǎng)信用卡消費(fèi)文化
            我的對策:為促進(jìn)信用卡營銷,除提供年費(fèi)減免、手續(xù)費(fèi)折扣、發(fā)卡贈禮等優(yōu)惠外,各家商業(yè)銀行開展了各種形式的促銷活動,引導(dǎo)客戶使用信用卡。
            7.重視客戶細(xì)分,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度
            我的對策:隨著客戶需求的多樣化,金融技術(shù)的提高,信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷及品牌推廣中的地位日益重要??v觀國內(nèi)信用卡市場現(xiàn)狀,信用卡產(chǎn)品功能發(fā)揮的并不充分,大量睡眠卡、低效卡的存在,嚴(yán)重影響了信用卡市場的進(jìn)一步發(fā)展
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇十一
            銀行信用卡工作計劃
            剛剛工作一年的外企“白領(lǐng)”周小姐,就是位典型的“卡奴”,她不僅每個月要付給銀行至少兩三百元的利息,而且時常拿著信用卡的催款單急得焦頭爛額,銀行信用卡工作計劃?!爱?dāng)初被銀行的小禮物所吸引,我上大學(xué)時就辦了第一張信用卡。”周小姐告訴記者,“我現(xiàn)在算是手持多卡了,總額度差不多是我月薪的三倍,導(dǎo)致每月只能還上最低還款額。”這樣一來,周小姐不僅背負(fù)了沉重的利息,并且信用情況也受到嚴(yán)重影響,她尷尬地表示:“上次準(zhǔn)備提升信用卡額度時就被銀行拒絕了,我更擔(dān)心的是以后申請房貸被拒?!痹诟縻y行鋪天蓋地進(jìn)行信用卡“圈地運(yùn)動”的大背景下,津城很多“卡族”在使用信用卡的過程中,已經(jīng)超出了自己的還款能力,而周小姐只是萬千“卡奴”的一個縮影。
            銀行跑馬圈地留下“后遺癥”
            2007年至2009年是銀行信用卡業(yè)務(wù)“跑馬圈地”時期,全國各地一片“狂熱”,天津也是如此。在這種競爭態(tài)勢下,銀行總行為占有市場,下級行及員工為完成考核,外包中介為達(dá)到盈利,紛紛降低辦卡門檻,以致“站街”攬客,憑一張身份證就可辦卡?!耙话沣y行發(fā)卡業(yè)務(wù)都實(shí)行雙軌制,主要是本行員工做指標(biāo)和業(yè)務(wù)外包兩大途徑?!碧旖蚰炽y行信用卡中心負(fù)責(zé)人向記者透露,還屬消費(fèi)一族的高校學(xué)生都被列入了信用卡的發(fā)展群族。由此,發(fā)卡量激增。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)從2003年起開始發(fā)行信用卡,至2009年末已突破億張,短短6年暴增了58倍。今年5月18日,央行發(fā)布《2011年第一季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,截至一季度末,信用卡累計發(fā)卡量為億張,比上一年同期增長。
            “銀行濫發(fā)信用卡有一定責(zé)任?!便y行業(yè)內(nèi)部人士表示,銀行為了搶占市場而降低對持卡人的風(fēng)險評估要求,并沒有充分評估申請人的償付能力,大幅增加了持卡人的使用風(fēng)險。從2006年起,央行已經(jīng)啟動個人征信系統(tǒng),按照規(guī)定,持卡人只要有3筆不良信用卡記錄,國內(nèi)所有的商業(yè)銀行就必須拒絕對其發(fā)放貸款。根據(jù)日前中國人民銀行天津分行公布的《2010年天津市金融運(yùn)行報告》顯示,截至2010 年末,全國統(tǒng)一的征信系統(tǒng)共收錄天津市 萬自然人的基本信息和信用信息,工作計劃《銀行信用卡工作計劃》。2010 年,全市金融機(jī)構(gòu)通過查詢企業(yè)和個人征信系統(tǒng)拒絕信貸申請3336 筆,涉及金額 億元。
            能買“還款寬限期”但不能買信用
            每月交4至5元錢,信用卡晚還款幾天,不會收滯納金和罰息,個人信用記錄也不受影響。今年起,多家商業(yè)銀行陸續(xù)推出了信用卡“還款寬限期”服務(wù)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),各個銀行對此類增值服務(wù)的名稱不同,但內(nèi)容基本一致。交通銀行信用卡中心將該項(xiàng)業(yè)務(wù)命名為“信用保障”增值服務(wù),每季度交納9元錢,可以延緩2天還款,銀行不收透支利息,也不會將持卡人上報央行征信系統(tǒng)。招商銀行推出的 “還款寶”業(yè)務(wù),每月5元就可把最后還款日延長3天,可以免除因延誤還款所產(chǎn)生的滯納金和利息,此外也可以享受信用意外保險。另外,推出免費(fèi)延期還款申請服務(wù)的銀行有興業(yè)銀行、中國銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行等,而工行、農(nóng)行目前仍無此類服務(wù)。
            對該業(yè)務(wù),津城“卡族”反應(yīng)不一:職員宋先生表示,有時工作忙,忘了還款,或者正好遇上還款日時,又抽不開身。有了寬限服務(wù),偶爾延遲還款也不會對個人信用記錄產(chǎn)生影響;不過,職員孫小姐則認(rèn)為,現(xiàn)在交了錢就能寬限,此舉有“用錢買信用”的嫌疑,并不利于持卡人信用素養(yǎng)的構(gòu)建。天津某國有銀行信用卡部負(fù)責(zé)人告訴記者,銀行方面對于非惡意延誤還款的持卡人還是比較寬容的,不會輕易因持卡人發(fā)生逾期還款就立即上報央行征信系統(tǒng),一般情況下會靈活掌握持卡人的個人征信狀態(tài)。銀行工作人員還建議,“選擇延期還款只能作為一種臨時應(yīng)急措施,但是不可以過度依賴延期還款,應(yīng)盡量按時還款,養(yǎng)成良好還款習(xí)慣?!?BR>    查閱賬單來控制非理性消費(fèi)
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇十二
            今年伊始,旗建行審時度勢,認(rèn)真分析研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢,明確目標(biāo),抓住了有利時機(jī),在剛剛結(jié)束的旺季營銷活動中,建行旗支行營業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶金銷售上取得了驕人業(yè)績。截至3月末,信用卡發(fā)卡446張,完成了計劃任務(wù)的186%,完成全年任務(wù)的95%,賬戶金交易額達(dá)到4964萬元,位居全區(qū)第二。
            —精心組織,提高執(zhí)行力。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),該行及早行動,從12月就著手制定首季營銷方案,確定營銷目標(biāo),深入企事業(yè)單位,了解客戶情況和需求,從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,采取元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的措施,并制定了以銀行卡為紐帶,捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷活動方案。
            ——分解任務(wù)指標(biāo),調(diào)動全體員工的積極性。結(jié)合上級行分配的任務(wù)和信用卡的激勵政策,該行制定了目標(biāo)任務(wù),將信用卡分解到每位員工,要求員工在活動期間每月辦5張信用卡,支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷,起到了表率作用,帶動了全體員工,使每個人都行動起來。為提高執(zhí)行力,加大了通報力度,利用每日晨會將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報,營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍,調(diào)動了全體員工的積極性,活動中多數(shù)人都超額完成了目標(biāo)任務(wù),保證了支行總體任務(wù)的順利完成。
            ——做好宣傳,讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,對各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能缺乏足夠的了解,該行加大對信用卡的宣傳力度,支行印制了宣傳單,將信用卡的功能、開通條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,方便了客戶的理解和閱讀。一對一地為客戶進(jìn)行講解。通過宣傳使客戶對信用卡有了進(jìn)一步的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,促使該行信用卡營銷的成功率有了極大提高。
            ——充分利用系統(tǒng),做好預(yù)審批發(fā)卡。信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,給了該行更多的營銷商機(jī)。該支行抓住這一商機(jī),高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并且制定了操作流程,明確了每一流程的職責(zé)。并以激勵機(jī)制充分調(diào)動柜員、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,利用團(tuán)隊的力量去組織營銷。活動期間三個月平均營銷成功率達(dá)到了較高的比率,扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面。
            據(jù)了解,在此次營銷活動中,建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面,注重挖掘客戶,掌握客戶信息,發(fā)現(xiàn)客戶需求。抓住有利時機(jī),開展單項(xiàng)產(chǎn)品攻堅戰(zhàn)。經(jīng)過全行上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,2月份賬戶金交易額就達(dá)到2306萬元。(做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。
            經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。
            從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,有經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨(dú)特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!
            心得一:對自己要有信心。
            在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點(diǎn),只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
            心得二:給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)
            每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊,那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱潯⒑侠頃r間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標(biāo)!
            心得三:要瞬間獲得客戶的信賴
            在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
            心得四:在營銷失敗中學(xué)到新知識
            常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運(yùn),遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。
            以上幾點(diǎn)是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來。想象一個美好的將來是什么樣子的,制定一個切實(shí)可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標(biāo),發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功
            以上。全年營銷理財產(chǎn)品1400余萬,另外積極發(fā)掘潛力客戶,向支行領(lǐng)導(dǎo)提出良好建議,促成支行成功營銷理財產(chǎn)品系列4000余萬,為支行的理財產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的突破奠定了良好的基礎(chǔ)。在做好營銷工作的同時,將營銷的后續(xù)工作打理的細(xì)致認(rèn)真。2010年全年核打、登記信用卡征信1500余份,整理報件1300余件;尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點(diǎn)確保了所有客戶資料的及時上報。另外簽約鉆石級客戶6名,新增鉆石級客戶一名,在客戶關(guān)系的維護(hù)上更是盡心竭力,確保了中高端客戶的服務(wù)體驗(yàn)和客戶關(guān)系的持續(xù)。
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇十三
            銀行卡刷卡活動方案,銀行卡刷卡營銷方案,銀行卡營銷活動方案,銀行...招商銀行卡什么時候什么地方刷卡有優(yōu)惠
            哈,樓上的兄弟已經(jīng)告訴你拉.就是這樣滴,很簡單的.收銀輸好你的金額,你將卡給她,然后刷卡,接著你再輸入密碼,pos上會出來你的簽購單,你再在簽購單上簽上你的姓名,交易完...中秋節(jié)各大銀行都搞了哪些信用卡刷卡優(yōu)惠活動
            樂、購等活動,無一不涉及到消費(fèi).由于多數(shù)銀行都推出有針對性地長假刷信用卡消費(fèi)優(yōu)惠活動,如果利用好各家銀行的優(yōu)惠政策,一定會過一個實(shí)惠的國慶小長假.刷卡購物好...蚌埠萬達(dá)電影院可以刷卡購票嗎?可以打折嗎?什么銀行信用卡...只要是銀行信用卡都可以刷卡購物,萬達(dá)電影院可以卡購票,目前只有郵政銀行的信用卡有買票打折的活動.你可以去看看.大學(xué)生使用銀行卡情況調(diào)查報告
            一位參加活動的同學(xué)的看法表達(dá)了青年族群對于信用卡的深刻體驗(yàn),而透過實(shí)際的刷卡體...使用銀行卡支付的比例更高,現(xiàn)金支付比例更低,并且,習(xí)慣使用借記卡的學(xué)生更傾向于申...什么是手機(jī)卡拉卡刷卡器?
            小米等各類主流智能手機(jī).拉卡拉手機(jī)刷卡器是一款通過音頻進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃⒖ㄍ庠O(shè)...手機(jī)拉卡拉的功能大致范圍:個人金融方面使用拉卡拉可以進(jìn)行信用卡還款、銀行卡余額...中信銀行信用卡在石家莊刷卡有什么優(yōu)惠
            對于順利地使用銀行卡是有幫助的,遇到一些故障也能夠及時采取必要的解決辦法....活動,有機(jī)會獲得相應(yīng)的獎勵.2、儲蓄卡可以用于消費(fèi)刷卡嗎?答:目前各銀行卡特...
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇十四
            1、在經(jīng)營規(guī)模上:發(fā)卡總量、存款總量、消費(fèi)額總量、收單總量在金融同業(yè)中地位穩(wěn)中有升,實(shí)現(xiàn)保二爭一。
            2、在經(jīng)營質(zhì)量上:活卡率達(dá)80%以上,風(fēng)險損失率控制在5%以下,卡均存款、卡均消費(fèi)和業(yè)務(wù)收入總量上升。
            3、在經(jīng)營方式上:要由現(xiàn)在的管理服務(wù)型向經(jīng)營管理服務(wù)型過渡,逐步實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營。
            一、2012年“首季開門紅”具體工作目標(biāo):
            1、發(fā)卡量凈增萬張,總量突破6萬張。
            2、銀行卡手續(xù)費(fèi)收入7萬元。
            3、特約商戶新增35個,存量商戶pos活動終端占比80%。
            4、助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)指標(biāo)達(dá)到42個。
            二、具體工作措施:
            (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
            卡片升級任務(wù)怎么快速完成篇十五
            積分計劃(換享無極限)
            中國光大銀行積分獎勵計劃是中國光大銀行為回饋客戶,特別推出的一項(xiàng)獎勵活動。中國光大銀行客戶可將名下累積的光大積分用于兌換積分禮品、禮券、或相關(guān)的增值服務(wù)。具體獎勵辦法及條款細(xì)則規(guī)定如下:
            一、積分的有效期限
            積分有效期限為5年(含積分產(chǎn)生年),卡片到期續(xù)卡后,可繼續(xù)使用兌換積分禮品。例1:客戶在2007年8月8日使用光大銀行信用卡消費(fèi)了80元人民幣,此消費(fèi)產(chǎn)生積分次日生效,那么此80積分會在2011年12月31日失效;2008年1月2日使用光大銀行信用卡取現(xiàn)70元人民幣,此金額產(chǎn)生積分次日生效,那么此次取現(xiàn)所得積分會在2012年12月31日失效。
            例2:客戶在2007年8月8日借記卡購買理財產(chǎn)品,此次交易獲得的5000積分于8月10日生效,那么此積分會在2011年12月31日失效。
            二、參加資格
            1、本積分獎勵計劃適用所有具有中國光大銀行積分的客戶,客戶可憑信用卡和借記卡交易自動累計積分,信用卡和借記卡的積分可合并使用??蛻舴e分合并使用的前提:中國光大銀行客戶憑身份證信息(包括“姓名”、“身份證”、“身份證號碼”三項(xiàng)信息)辦理借記卡和貸記卡的,借記卡積分與信用卡積分將自動合并整合。如客戶在辦理信用卡和借記卡使用了非身份證件信息登記的,或登記的證件類型或證件號信息不一致時,客戶的信用卡與借記卡積分不能合并關(guān)聯(lián)使用,只可分別使用。
            3、光大銀行客戶根據(jù)本細(xì)則條款向中國光大銀行兌換禮品時,如有下述任一情形,該客戶立即喪失積分獎勵計劃的兌換資格:
            1)所持信用卡或借記卡被停用或管制、自行注銷信用卡、賬戶凍結(jié);
            2)有逾期賬款未償還,未繳足最近兩個月賬單的最低還款額;
            3)違反《中國光大銀行信用卡領(lǐng)用合約》及本細(xì)則條款或其他相關(guān)規(guī)定;
            4)中國光大銀行規(guī)定的其他特殊情形。
            三、積分適用范圍
            信用卡持卡人使用中國光大銀行信用卡簽賬消費(fèi)、預(yù)借現(xiàn)金以及通過信用卡進(jìn)行的商品郵購、分期付款業(yè)務(wù)均可獲得積分。但下列項(xiàng)目不予計算積分:
            1、房地產(chǎn)類交易;
            2、汽車銷售類交易;
            3、批發(fā)類交易;
            4、公立醫(yī)院類交易;
            5、公共學(xué)校類交易;
            6、慈善與社會服務(wù)類交易;
            7、政府服務(wù)類交易。
            四、積分的累積方法
            (一)信用卡積分累計方法
            1、使用中國光大銀行信用卡單筆消費(fèi)或取現(xiàn)滿人民幣1元可獲得1積分,滿1美元可獲得8積分,人民幣取現(xiàn)單筆最高可獲20000積分,美元取現(xiàn)單筆最高可獲24000積分,其中,不收取取現(xiàn)費(fèi)的取現(xiàn)交易將不予以計算積分。交易金額所產(chǎn)生的積分在銀行記賬日的1次日生效。
            2、客戶若持有我行兩張以上信用卡,各張卡片累積的積分合并計算。
            3、因信用卡簽賬單爭議或其他原因而產(chǎn)生的退款事項(xiàng),中國光大銀行依照退還款項(xiàng)的金額,將原先已經(jīng)取得的積分按比例予以調(diào)整。
            4、中國光大銀行保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利,并在法律許可的范圍內(nèi)保留解釋權(quán)。
            (二)借記卡積分累計方法
            1、客戶可參加的借記卡積分活動和積分累計方法等詳情,請具體咨詢當(dāng)?shù)胤中小?BR>    五、積分的查詢及兌換