為了完成財(cái)務(wù)任務(wù)，保證第一季度的任務(wù)有效達(dá)成，決定從平常小事開(kāi)始做起，完成工作任務(wù)。
    更具員工的具體情況，我們財(cái)務(wù)部門決定在第一度就開(kāi)始實(shí)施，培訓(xùn)財(cái)務(wù)部新人，提高在崗人員的工作能力，按照規(guī)定，每一個(gè)員工都必須才加一月一次的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)由公司舉行或者是有公司發(fā)送網(wǎng)絡(luò)課程員工自行學(xué)習(xí)，并且會(huì)在月底檢查學(xué)習(xí)情況，通過(guò)考試成績(jī)和工作的最終結(jié)果給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。
    對(duì)于員工的培訓(xùn)從多個(gè)方面，財(cái)務(wù)是公司的重點(diǎn)，所以也要時(shí)刻培訓(xùn)公司人員的專業(yè)素質(zhì)，尤其是我們財(cái)務(wù)做的是與現(xiàn)金有關(guān)的工作，讓他們知道相關(guān)的法律法規(guī)，素質(zhì)搞了就會(huì)更好的做好自己，避免一些員工鋌而走險(xiǎn)做出違法亂紀(jì)的事情，工作先做人，好的品質(zhì)需要培養(yǎng)同樣我們公司也非常重視這一塊，培養(yǎng)歸屬感。
    1、每個(gè)月都有公司的文化宣傳活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)讓公司全體成員參與到其中，了解到其中的具體工作，清楚工作的細(xì)節(jié)和原因，做好工作的基礎(chǔ)。
    2、鼓勵(lì)在崗工作人員考證與崗位相關(guān)的證件，并且，大力提上公司內(nèi)部學(xué)習(xí)，推動(dòng)公司積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
    3、提高部門人員的相互學(xué)習(xí)氛圍。
    4、有了效率才能夠讓我們工作加快，效率不能放下，提升部門工作成員工作，展開(kāi)新的工作節(jié)點(diǎn)。
    5、我們財(cái)務(wù)做的就是資金管理，想當(dāng)與古代賬房，對(duì)于員工日常核算工作，做到細(xì)致入微避免出現(xiàn)問(wèn)題，必須經(jīng)過(guò)至少兩次核算，保證最終的結(jié)果。
    6、鼓勵(lì)員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)提高公司的活力，展開(kāi)工作的效果，增加工作的熱度。
    對(duì)于工作中的問(wèn)題部門專門成立部門解決，針對(duì)這些問(wèn)題做好相關(guān)的核實(shí)考察，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工的講解提升工作力度擴(kuò)大工作效果，提升工作速度，也能讓工作發(fā)生質(zhì)變，有結(jié)果。
    強(qiáng)化監(jiān)督，通過(guò)公司督促，通過(guò)這樣的方式讓員工做好日常的工作任務(wù)。
    為了促進(jìn)部門財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)合作，讓各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，完成工作量和工作要求來(lái)完成工作任務(wù)，做好工作的補(bǔ)充和完善。
    一個(gè)部門最重要的是有活水進(jìn)入，更具要求反饋給人事部門，并且把新招聘人員做好培訓(xùn)管理，通過(guò)平日的工作，讓員工參與到一些提升工作效率的事情上，培養(yǎng)有用的人才，把我們財(cái)務(wù)部支撐起來(lái)成為我們財(cái)務(wù)日后的基石，提升整體的財(cái)務(wù)工作水平?，F(xiàn)在的計(jì)劃是指定大致的方向，讓部門成員知道如何去做，達(dá)成任務(wù)需要。
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