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招商引資動員通知篇一
1、考核對象
（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經(jīng)濟
開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同xx年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標(biāo)見（xx年**市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表）。
（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標(biāo)，以招商引資500萬元為獎勵起始指標(biāo)。
2、考核范圍
（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于xx萬元的項目。
（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
（7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標(biāo)準(zhǔn)
重點對象計分標(biāo)準(zhǔn)：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項加分：
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以_認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分，上不封頂。
其它對象計分標(biāo)準(zhǔn)：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標(biāo)準(zhǔn)比照重點對象計分標(biāo)準(zhǔn)計算。
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設(shè)完稅憑證。
（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準(zhǔn)。
1、xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎萬元，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
xx年民營經(jīng)濟工作考核方案
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向盛市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準(zhǔn)確上報民營經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準(zhǔn)確上報民營經(jīng)濟7項指標(biāo)得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準(zhǔn)確上報民營經(jīng)濟7項指標(biāo)得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
1、xx年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當(dāng)年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當(dāng)年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。
市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
招商引資動員通知篇二
下面，我講兩點意見：
一、關(guān)于去年的招商引資工作
20xx 年，經(jīng)過大家的共同努力，我市招商引資工作取得了顯著成績，全年招商引資到位資金146 .7 億元，建設(shè)投資規(guī)模1000 萬元以上項目483 個，其中新建項目314 個，到位資金69.4 億元;續(xù)建、改建、擴建項目169 個，到位資金77 .3 億元。按產(chǎn)業(yè)分類，一產(chǎn)項目48個，投資總額6 .7 億元，到位資金3 .3 億元;二產(chǎn)項目314 個，投資總額216 .3 億元，到位資金97 .2 億元;三產(chǎn)項目121 個，投資總額107 .3 億元，到位資金46 .2 億元。
(一)思想認(rèn)識有了新提高。通過開展“ 三大” 實踐活動和“ 三新” 大討論活動，全市上下對招商引資的認(rèn)識有了新的提高。大家切切實實地感受到，招商引資是調(diào)整優(yōu)化我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要途經(jīng)，是拉動投資、擴大內(nèi)需的有效手段，是推動商丘跨越發(fā)展的關(guān)鍵之舉。全市上下進一步確立了“ 以科學(xué)發(fā)展論水平、以項目建設(shè)論英雄、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻大小論獎懲” 的工作導(dǎo)向，各級、各部門大招商、招大商的“ 比、學(xué)、趕、超” 氛圍日漸濃厚。
(二)政策激勵有了新舉措。市委、市政府出臺了關(guān)于擴大對外開放促進全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定、關(guān)于開展千名優(yōu)秀干部離崗招商行動的意見，制訂了對引進特大項目的獎勵措施，各地各單位也結(jié)合實際制訂了一系列招商引資獎勵優(yōu)惠政策，推動了我市招商引資工作的深入開展。今天這次會議，我們將對目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人進行獎勵，對引進工業(yè)大項目成效顯著的縣(市、區(qū))還要進行重獎。
(三)招大引強有了新進展。我市堅持把“ 招大引強” 作為招商引資工作的重點，集中論證、推介了一批投資規(guī)模大，帶動能力強，對市、縣財政增收具有明顯拉動作用的重大項目。組織專門人員和世界500 強、國內(nèi)500 強等跨國公司和大型企業(yè)集團進行了對接，開展了針對性較強地招商活動，在引進重大項目方面取得了較好成效。全年新落地投資規(guī)模億元以上項目30個，其中固定資產(chǎn)投資3 億元以上工業(yè)項目11 個，投資總額72 .6 億元，到位資金17 .2 億元。永城煤化工50 萬噸甲醇、40 萬噸醋酸二期項目即將開工建設(shè)，國電民權(quán)電廠二期超臨界發(fā)電機組項目、中石油千萬噸煉油廠項目正在加快推進前期工作。
(四)產(chǎn)業(yè)招商有了新成效。圍繞煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，廣泛開展產(chǎn)業(yè)招商活動，培育產(chǎn)業(yè)集群，共引進投資規(guī)模千萬元以上面粉食品加工項目37 個，紡織服裝加工項目49 個，機電產(chǎn)品項目60 個。截止去年底，全市規(guī)模以上面粉加工企業(yè)100 多家、養(yǎng)殖和飼料加工企業(yè)200 多家、木材加工企業(yè)110 多家，建成了一大批龍頭企業(yè)，初步形成了10 個產(chǎn)業(yè)集群。
(五)園區(qū)建設(shè)有了新形象。目前，我市各縣(市、區(qū))的工業(yè)園區(qū)全部得到了省發(fā)改委的認(rèn)可，規(guī)劃面積110 平方公里(不含開發(fā)區(qū))。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投入8 億多元，基本上完成了“ 五通一平” ，建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房96 萬平方米。新入駐園區(qū)千萬元以上項目129 個，投資總額108 .7 億元，分別占新落地千萬元以上項目個數(shù)和投資總額的44 .5 %和50 .1 %，工業(yè)園區(qū)正在成為招商引資的廣闊平臺和有效載體。
(六)節(jié)會活動有了新水平。節(jié)會搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲。我市先后組織舉辦和參加了“ 市慶十周年” 、第三屆“ 中博會” 、河南廣東經(jīng)濟技術(shù)合作洽談會、國際華商文化節(jié)、第五屆河南國際投資貿(mào)易洽談會、廈門投洽會、深圳高交會、鄭交會、第十屆科協(xié)年會、“5 +2” 經(jīng)貿(mào)合作等一系列招商引資活動，簽約各類招商項目312 個，合同投資總額329 億元。省委書記徐光春同志對我市華商文化節(jié)的舉辦給予了充分肯定，稱贊本次文化節(jié)“ 規(guī)模大、收獲大、影響大”。
(七)招商方式有了新突破。在堅持以往的分區(qū)域定向招商、掛職招商、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處專業(yè)招商等招商方式的同時，新采取了千名干部離崗招商方式，制訂了千名干部離崗招商督查考核辦法，組織了1300 多名干部走出去離崗招商。深化以企業(yè)招商、以項目招商、以資源招商、以親緣招商方式，創(chuàng)新形式，提高成效。
(八)督促檢查有了新加強。采取領(lǐng)導(dǎo)督查與專門機構(gòu)督查相結(jié)合、一般督查與重點督查相結(jié)合、定期督查與不定期督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，開展了全方位、大密度的招商引資督查工作。去年7 月，市四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊實地檢查招商引資重點項目及工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作;第四季度，保存書記帶領(lǐng)有關(guān)職能部門實地查看了縣(市、區(qū))投資規(guī)模3 億元以上大項目;各縣(市、區(qū))也都組織開展了多種類型的督查活動。通過督查，增強了招商引資實效，招商項目履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投產(chǎn)率得到提高。
在招商引資工作實踐中，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了干部的綜合素質(zhì)，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今天的會議將要表彰一批招商引資先進單位和個人，他們有的是直接為外來投資項目落戶商丘立下了汗馬功勞，有的是為落實項目建設(shè)條件做出了突出貢獻。在這里，我代表市委、市政府對這些在招商引資工作中做出重要貢獻的單位和同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，還要清醒認(rèn)識問題和不足。一是招商引資工作進展不平衡。主要表現(xiàn)在招商引資項目的數(shù)量與規(guī)模、大項目的質(zhì)量與進度，地方與地方、部門與部門之間差異較大。二是項目整體水平不高。傳統(tǒng)的中小型項目較多，科技含量高和投資額度較大的工業(yè)項目較少。三是工業(yè)園區(qū)的載體作用發(fā)揮不夠。園區(qū)建設(shè)還處于初級開發(fā)階段，吸引力不強，聚集力不大。全年新落地投資規(guī)模千萬元以上項目314 個，只有129 個落戶工業(yè)園區(qū)內(nèi)，僅占41 %。四是方式方法創(chuàng)新不夠。對重點區(qū)域、重要企業(yè)、關(guān)鍵人物盯的不緊不死，滿足于一般的推介宣傳。五是環(huán)境還不夠優(yōu)化。存在開門招商、關(guān)門損商，重招商、輕服務(wù)，重眼前、輕長遠，重承諾、輕兌現(xiàn)的現(xiàn)象。這些問題必須引起我們的高度重視，認(rèn)真加以解決。
二、關(guān)于今年招商引資工作安排
商丘和“ 商” 字結(jié)下了不解之緣，商丘是商人、商業(yè)、商文化的發(fā)祥地，也應(yīng)該是商品、商會、商活動的聚集地，是招商引資的理想場所。面對新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，我們必須堅定不移地實施開放帶動戰(zhàn)略，把招商引資工作擺在更加突出的位置，搶機遇，抓項目，全面掀起新一輪“ 大開放、大招商” 的熱潮，促進招商引資工作再上新臺階，推動項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。
今年招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：引進省外資金比上年增長10 %;直接利用外資比上年增長8 %;引進政策性資金和銀行新增貸款均比上年增長15 %。每個縣(市、區(qū))至少引進一個固定資產(chǎn)投資3 億元以上的工業(yè)項目，當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達到或超過50 %;新落地3000 萬元以上大項目個數(shù)比上年增加10 %以上;20xx 年簽約項目落地率達到80 %以上，資金到位率達到60 %。
今年的招商引資工作，重點在“ 六” 個字上抓好落實工作。
(一)圍繞一個“ 搶” 字，在困難形勢下抓機遇。當(dāng)前，招商引資工作面臨困難，但也有機遇，關(guān)鍵是要積極工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，加快進度，加大力度，把資金引到家，把項目招到手。一是搶抓政策機遇。國家實施宏觀調(diào)控，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，4 萬億元資金擴大投資、拉動內(nèi)需，為招商引資帶來難得的機遇。二是搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇。金融危機的爆發(fā)，使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新的特點，由過去以企業(yè)擴張為主要形式的漸進型轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉麖S、整行業(yè)被迫搬遷為主要形式的大面積轉(zhuǎn)移。東南沿海地區(qū)的服裝、玩具輕工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以及小商品生產(chǎn)企業(yè)都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多企業(yè)為生存不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)地。同時，國外的一批企業(yè)也要向中國轉(zhuǎn)移，在利用外資方面沿海與內(nèi)地相比優(yōu)勢越來越小，機遇難得。三是搶抓新興市場機遇。受金融危機影響，沿海一批企業(yè)倒閉或停產(chǎn)歇業(yè)，企業(yè)的倒閉空出了大量的市場份額，屆時新的企業(yè)將會象雨后春筍一樣發(fā)展起來。如何面向未來市場需求，培育更多的“ 雨后春筍” 是擺在我們面前的重要課題。危機過后，必有轉(zhuǎn)機，也必有新機，帶來新興產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，如果我們能瞄準(zhǔn)盯緊，一定會有收獲。四是搶抓新農(nóng)村發(fā)展機遇。當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù)是擴大內(nèi)需，這是保增長的主要措施。農(nóng)業(yè)是一個大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是一個大市場，農(nóng)民是一個大群體，我市作為一個農(nóng)業(yè)人口占主要成份的人口大市，農(nóng)村不僅有大量的投資需求，而且有廣闊的市場空間。圍繞新農(nóng)村發(fā)展招商引資、大上項目潛力巨大。五是搶抓建設(shè)成本下降機遇。當(dāng)前石油、有色金屬、建材等商品價格下降，大大降低了建設(shè)成本，這正是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)的大好時機，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)硬件建設(shè)上我們要把握這一機遇，實現(xiàn)新突破。
(二)體現(xiàn)一個“ 新” 字，在招商方式上再創(chuàng)新。目前，全國各地都在競相招商引資，競爭非常激烈，要想在競爭中搶得先機、贏得主動，必須在招商引資方法方式上再創(chuàng)新，進一步提高招商引資的能力和水平。一要開展針對沿海倒閉半倒閉企業(yè)的招商引資。受金融危機影響，沿海出現(xiàn)部分企業(yè)倒閉現(xiàn)象，由于這些企業(yè)有現(xiàn)成的生產(chǎn)經(jīng)營管理團隊，有資金、有技術(shù)，要加強針對這部分企業(yè)的招商。二要積極推進戰(zhàn)略合作。著眼于全局和長遠發(fā)展的需要，積極引進戰(zhàn)略投資者，走兼并、重組、聯(lián)合的路子，實現(xiàn)合作共贏，促進企業(yè)做大、產(chǎn)業(yè)做強。三要抓好重點領(lǐng)域、重點企業(yè)自身的重組整合。以企業(yè)改革為契機，加快市域企業(yè)改革、改制的步伐，實行強強聯(lián)合、強弱兼并、優(yōu)勢互補、資源整合等多種方式，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模，進行以商招商。四要圍繞政策招商。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，緊盯投資領(lǐng)域，篩選項目，跑省、跑部引進項目和資金。五要發(fā)動返鄉(xiāng)農(nóng)民工招商。一方面要鼓勵支持他們利用積累的資金、學(xué)到的技術(shù)、獲得的信息興辦實體，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。另一方面，要動員鼓勵他們與打工所在的企業(yè)聯(lián)系，吸引這些企業(yè)到我市投資或?qū)⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)移到我市。六要利用城市品牌招商。叫響商丘是商人、商業(yè)、商文化發(fā)源地的金字招牌，圍繞以商興商做文章，在國內(nèi)外進行大張旗鼓的宣傳，擴大商丘知名度，提高招商引資成效。
(三)突出一個“ 大” 字，在招大引強上求突破。堅持把招大商、引大項目、培育龍頭企業(yè)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重中之重。一要發(fā)揮好商丘的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，緊緊結(jié)合我市的資源優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè)，加快謀劃、深入論證一批投資規(guī)模大、帶動能力強、對商丘經(jīng)濟發(fā)展能夠起到支撐作用的重特大項目對外招商。二要加大與大企業(yè)的聯(lián)系合作。組織專門力量，加強與世界500 強、國內(nèi)500 強等各類跨國公司和企業(yè)集團的聯(lián)系，特別要加強我市重點企業(yè)與國有大企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與合作，打造實力雄厚的航空母艦。為了應(yīng)對金融危機的影響，國家加大了基礎(chǔ)建設(shè)和重點領(lǐng)域的投資，其中很大一部分投資通過中央直屬企業(yè)進行實施。我們要抓住這一機遇，組織專門力量，面向大型國企緊盯投資動向和投資計劃，一旦發(fā)現(xiàn)有價值的投資信息，要迅速跟進。今年要加快推進民權(quán)電廠二期、中石油千萬噸煉油廠項目前期工作，爭取盡快開工建設(shè)，同時再爭取與1 至2 家央企合作取得明顯進展。三是加強與科研機構(gòu)的合作。爭取更多的科研機構(gòu)在我市建立科研基地或研發(fā)中心，大力推進產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，加快提升我市企業(yè)的科技水平。
(四)堅持一個“ 實” 字，在招商成果上重實效。招商引資工作的成果最終要體現(xiàn)在項目的落地建設(shè)和投產(chǎn)達效上，要體現(xiàn)在項目的經(jīng)濟和社會效益上，因此，招商工作的核心要圍繞“實” 字下功夫，鼓實勁，干實事，求實效。一是招商活動要求實。各類招商活動是招商引資和宣傳推介商丘的重要平臺和載體，要繼續(xù)抓好活動招商。今年，我市將重點組織參加第四屆中博會、第六屆中國河南國際投洽會、深圳高交會、廈門投洽會、豫粵合作洽談會、豫滬合作洽談會等招商活動。對這些活動，要精心籌備，提前聯(lián)系，備足項目，務(wù)求實效。二是項目落地要抓實。要狠抓簽約項目落地，努力提高項目落地率。對已經(jīng)簽約的招商項目逐個登記造冊，從項目簽約到開工建設(shè)，從施工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，都要有專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，力爭簽約一個開工建設(shè)一個，投產(chǎn)達效一個。三是解決問題要扎實。認(rèn)真開展好“ 企業(yè)服務(wù)年” 活動，堅決落實好各項服務(wù)措施，切實解決項目在落地、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難和問題，切實為外來投資項目在商丘的發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，對因工作不到位、服務(wù)跟不上而使項目擱淺的，堅決追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。四是投產(chǎn)問效要抓務(wù)實。對引進的招商項目，不但要重視其落地建設(shè)，更要重視項目能夠投產(chǎn)達效。要采取積極措施鼓勵在商落戶企業(yè)擴大規(guī)模再投資，對經(jīng)濟社會效益好的企業(yè)給予表彰和獎勵。在招商引資考評特別在重大項目的考評中，要把企業(yè)的經(jīng)濟社會效益特別是對財政的貢獻額作為重要考評指標(biāo)。
(五)注重一個“ 誠” 字，在兌現(xiàn)政策上不動搖。要打造誠信商丘，認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，兌現(xiàn)各項承諾。要對客商講誠信。認(rèn)真落實市及各縣(市、區(qū))出臺的招商引資優(yōu)惠政策，按照政策規(guī)定，最大限度地讓利于投資商，努力實現(xiàn)客商發(fā)財、我市發(fā)展的共贏局面。政策沒有規(guī)定的，做不到的不要許諾，說過的一定要兌現(xiàn)。要對引薦者講誠信。積極落實引薦者獎勵辦法，該獎的一定要獎勵到位，通過獎勵引薦者，調(diào)動社會各界招商引資的積極性，并逐步培育我市招商引資中介機構(gòu)和專門組織，長期開展招商引資工作。要對從事招商引資工作的干部群眾講誠信。我市大批干部群眾積極響應(yīng)市委、市政府的號召，奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線，有的長期從事招商工作，有的參與“ 千人招商” ，有的離職離崗招商，有的掛職落地招商，有的自愿利用各種關(guān)系引進項目，工作十分辛苦，組織上要給予他們更多的關(guān)心和關(guān)愛，無論是生活待遇，還是物質(zhì)獎勵都要認(rèn)真兌現(xiàn)，使全市上下招商引資的氛圍更濃，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更大。
(六)強化一個“ 優(yōu)” 字，在治理環(huán)境上下功夫。環(huán)境是招商引資的生命線，是招商工作的條件和基礎(chǔ)，硬環(huán)境重點是抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，打造招商引資的平臺。這里我重點講一下軟環(huán)境問題，總的要求是按照“ 政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳” 的目標(biāo)，努力創(chuàng)造招商、親商、安商、富商的良好氛圍。一是進一步推進行政審批制度改革。減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，堅決取消不合理收費，堅決落實“ 一站式服務(wù)制” 、“ 首問負(fù)責(zé)制” 和“ 服務(wù)承諾制” 。二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和聯(lián)系人制度。對重點招商項目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和聯(lián)系人。重特大項目實行一個項目一套專門服務(wù)班子，縣級以上領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭負(fù)責(zé)。三是優(yōu)化法制環(huán)境。加大糾風(fēng)查處力度，嚴(yán)厲查處“ 四亂” 行為，依法維護投資者的合法權(quán)益。四是優(yōu)化生活環(huán)境。切實解決外來投資者在戶口、就業(yè)、子女入學(xué)等方面的問題，為投資者解決后顧之憂，讓外商放心、安心、順心。
招商引資動員通知篇三
上半年，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標(biāo)任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地促進了全市商務(wù)工作健康有序開展。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，招商氛圍濃厚。如：關(guān)口街道辦事處專門成立了項目招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等，目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以河棖沖段為重點，聘請了專業(yè)公司進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極對接項目，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了項目引進和發(fā)展。
2、工作主動，全面完成任務(wù)。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標(biāo)上都表現(xiàn)良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩項指標(biāo)均完成季度任務(wù)的120%以上。
3、區(qū)位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設(shè)，高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人，項目洽談不斷。
下階段，市商務(wù)合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓(xùn)、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設(shè)等方面制定相關(guān)措施，助推全市商務(wù)和招商引資工作規(guī)范、提質(zhì)發(fā)展。
招商引資動員通知篇四
通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進行實質(zhì)性談判。
3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。
招商引資動員通知篇五
(一)跟蹤項目
1、電力設(shè)備有限公司，總經(jīng)理近期將來我縣考察。
2、電纜項目，去年9月上旬，先生在推介會上與我縣簽訂意向協(xié)議，計投資5000萬生產(chǎn)電纜線，該協(xié)議項目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資合同書。
(二)在建項目
環(huán)都科技有限公司，該項目由省市區(qū)環(huán)都實業(yè)有限公司投資，投資人梁仲全，項目選址在原環(huán)都動力項目用地，該項目總投資7000萬，生產(chǎn)塑料薄膜和電子連接器，年銷售收入1、4億。該工程去年12月開工，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米(還未封頂)，計劃下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米(共四層半)，完成了三層辦公樓900平方米(共四層)，完成了門衛(wèi)室70平方米，完成投資1000萬。
(三)簽約未開工項目
線路板項目，該項目由市線路板有限公司計劃投資，投資人班萬平，20xx年6月正式簽約，項目總投資3億，項目選址在電子器件產(chǎn)業(yè)基地(交土地款定金30萬元)，該項目產(chǎn)品為各類電路板，項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上。目前該項目以通過環(huán)評，計劃下個月開工建設(shè)。
(一)加強外出招商力度。加強領(lǐng)導(dǎo)，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日?；⒔?jīng)?；?。嚴(yán)格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續(xù)做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。
(四)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(五)創(chuàng)新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產(chǎn)業(yè)招商，牢牢抓住召開產(chǎn)業(yè)對接會的契機，精心策劃，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。
招商引資動員通知篇六
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
第一階段：宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
招商引資動員通知篇七
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責(zé)任，積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
引進億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金億元,同比增長10%。
緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐。
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。
深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟增長。
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進行“二次招商”，重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門招商”力度，促進與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。
招商引資動員通知篇一
1、考核對象
（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經(jīng)濟
開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同xx年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標(biāo)見（xx年**市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表）。
（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標(biāo)，以招商引資500萬元為獎勵起始指標(biāo)。
2、考核范圍
（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于xx萬元的項目。
（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
（7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標(biāo)準(zhǔn)
重點對象計分標(biāo)準(zhǔn)：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項加分：
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以_認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分，上不封頂。
其它對象計分標(biāo)準(zhǔn)：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標(biāo)準(zhǔn)比照重點對象計分標(biāo)準(zhǔn)計算。
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設(shè)完稅憑證。
（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準(zhǔn)。
1、xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎萬元，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
xx年民營經(jīng)濟工作考核方案
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向盛市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準(zhǔn)確上報民營經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準(zhǔn)確上報民營經(jīng)濟7項指標(biāo)得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準(zhǔn)確上報民營經(jīng)濟7項指標(biāo)得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
1、xx年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當(dāng)年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當(dāng)年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。
市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
招商引資動員通知篇二
下面，我講兩點意見：
一、關(guān)于去年的招商引資工作
20xx 年，經(jīng)過大家的共同努力，我市招商引資工作取得了顯著成績，全年招商引資到位資金146 .7 億元，建設(shè)投資規(guī)模1000 萬元以上項目483 個，其中新建項目314 個，到位資金69.4 億元;續(xù)建、改建、擴建項目169 個，到位資金77 .3 億元。按產(chǎn)業(yè)分類，一產(chǎn)項目48個，投資總額6 .7 億元，到位資金3 .3 億元;二產(chǎn)項目314 個，投資總額216 .3 億元，到位資金97 .2 億元;三產(chǎn)項目121 個，投資總額107 .3 億元，到位資金46 .2 億元。
(一)思想認(rèn)識有了新提高。通過開展“ 三大” 實踐活動和“ 三新” 大討論活動，全市上下對招商引資的認(rèn)識有了新的提高。大家切切實實地感受到，招商引資是調(diào)整優(yōu)化我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要途經(jīng)，是拉動投資、擴大內(nèi)需的有效手段，是推動商丘跨越發(fā)展的關(guān)鍵之舉。全市上下進一步確立了“ 以科學(xué)發(fā)展論水平、以項目建設(shè)論英雄、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻大小論獎懲” 的工作導(dǎo)向，各級、各部門大招商、招大商的“ 比、學(xué)、趕、超” 氛圍日漸濃厚。
(二)政策激勵有了新舉措。市委、市政府出臺了關(guān)于擴大對外開放促進全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定、關(guān)于開展千名優(yōu)秀干部離崗招商行動的意見，制訂了對引進特大項目的獎勵措施，各地各單位也結(jié)合實際制訂了一系列招商引資獎勵優(yōu)惠政策，推動了我市招商引資工作的深入開展。今天這次會議，我們將對目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人進行獎勵，對引進工業(yè)大項目成效顯著的縣(市、區(qū))還要進行重獎。
(三)招大引強有了新進展。我市堅持把“ 招大引強” 作為招商引資工作的重點，集中論證、推介了一批投資規(guī)模大，帶動能力強，對市、縣財政增收具有明顯拉動作用的重大項目。組織專門人員和世界500 強、國內(nèi)500 強等跨國公司和大型企業(yè)集團進行了對接，開展了針對性較強地招商活動，在引進重大項目方面取得了較好成效。全年新落地投資規(guī)模億元以上項目30個，其中固定資產(chǎn)投資3 億元以上工業(yè)項目11 個，投資總額72 .6 億元，到位資金17 .2 億元。永城煤化工50 萬噸甲醇、40 萬噸醋酸二期項目即將開工建設(shè)，國電民權(quán)電廠二期超臨界發(fā)電機組項目、中石油千萬噸煉油廠項目正在加快推進前期工作。
(四)產(chǎn)業(yè)招商有了新成效。圍繞煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，廣泛開展產(chǎn)業(yè)招商活動，培育產(chǎn)業(yè)集群，共引進投資規(guī)模千萬元以上面粉食品加工項目37 個，紡織服裝加工項目49 個，機電產(chǎn)品項目60 個。截止去年底，全市規(guī)模以上面粉加工企業(yè)100 多家、養(yǎng)殖和飼料加工企業(yè)200 多家、木材加工企業(yè)110 多家，建成了一大批龍頭企業(yè)，初步形成了10 個產(chǎn)業(yè)集群。
(五)園區(qū)建設(shè)有了新形象。目前，我市各縣(市、區(qū))的工業(yè)園區(qū)全部得到了省發(fā)改委的認(rèn)可，規(guī)劃面積110 平方公里(不含開發(fā)區(qū))。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投入8 億多元，基本上完成了“ 五通一平” ，建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房96 萬平方米。新入駐園區(qū)千萬元以上項目129 個，投資總額108 .7 億元，分別占新落地千萬元以上項目個數(shù)和投資總額的44 .5 %和50 .1 %，工業(yè)園區(qū)正在成為招商引資的廣闊平臺和有效載體。
(六)節(jié)會活動有了新水平。節(jié)會搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲。我市先后組織舉辦和參加了“ 市慶十周年” 、第三屆“ 中博會” 、河南廣東經(jīng)濟技術(shù)合作洽談會、國際華商文化節(jié)、第五屆河南國際投資貿(mào)易洽談會、廈門投洽會、深圳高交會、鄭交會、第十屆科協(xié)年會、“5 +2” 經(jīng)貿(mào)合作等一系列招商引資活動，簽約各類招商項目312 個，合同投資總額329 億元。省委書記徐光春同志對我市華商文化節(jié)的舉辦給予了充分肯定，稱贊本次文化節(jié)“ 規(guī)模大、收獲大、影響大”。
(七)招商方式有了新突破。在堅持以往的分區(qū)域定向招商、掛職招商、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處專業(yè)招商等招商方式的同時，新采取了千名干部離崗招商方式，制訂了千名干部離崗招商督查考核辦法，組織了1300 多名干部走出去離崗招商。深化以企業(yè)招商、以項目招商、以資源招商、以親緣招商方式，創(chuàng)新形式，提高成效。
(八)督促檢查有了新加強。采取領(lǐng)導(dǎo)督查與專門機構(gòu)督查相結(jié)合、一般督查與重點督查相結(jié)合、定期督查與不定期督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，開展了全方位、大密度的招商引資督查工作。去年7 月，市四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊實地檢查招商引資重點項目及工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作;第四季度，保存書記帶領(lǐng)有關(guān)職能部門實地查看了縣(市、區(qū))投資規(guī)模3 億元以上大項目;各縣(市、區(qū))也都組織開展了多種類型的督查活動。通過督查，增強了招商引資實效，招商項目履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投產(chǎn)率得到提高。
在招商引資工作實踐中，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了干部的綜合素質(zhì)，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今天的會議將要表彰一批招商引資先進單位和個人，他們有的是直接為外來投資項目落戶商丘立下了汗馬功勞，有的是為落實項目建設(shè)條件做出了突出貢獻。在這里，我代表市委、市政府對這些在招商引資工作中做出重要貢獻的單位和同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，還要清醒認(rèn)識問題和不足。一是招商引資工作進展不平衡。主要表現(xiàn)在招商引資項目的數(shù)量與規(guī)模、大項目的質(zhì)量與進度，地方與地方、部門與部門之間差異較大。二是項目整體水平不高。傳統(tǒng)的中小型項目較多，科技含量高和投資額度較大的工業(yè)項目較少。三是工業(yè)園區(qū)的載體作用發(fā)揮不夠。園區(qū)建設(shè)還處于初級開發(fā)階段，吸引力不強，聚集力不大。全年新落地投資規(guī)模千萬元以上項目314 個，只有129 個落戶工業(yè)園區(qū)內(nèi)，僅占41 %。四是方式方法創(chuàng)新不夠。對重點區(qū)域、重要企業(yè)、關(guān)鍵人物盯的不緊不死，滿足于一般的推介宣傳。五是環(huán)境還不夠優(yōu)化。存在開門招商、關(guān)門損商，重招商、輕服務(wù)，重眼前、輕長遠，重承諾、輕兌現(xiàn)的現(xiàn)象。這些問題必須引起我們的高度重視，認(rèn)真加以解決。
二、關(guān)于今年招商引資工作安排
商丘和“ 商” 字結(jié)下了不解之緣，商丘是商人、商業(yè)、商文化的發(fā)祥地，也應(yīng)該是商品、商會、商活動的聚集地，是招商引資的理想場所。面對新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，我們必須堅定不移地實施開放帶動戰(zhàn)略，把招商引資工作擺在更加突出的位置，搶機遇，抓項目，全面掀起新一輪“ 大開放、大招商” 的熱潮，促進招商引資工作再上新臺階，推動項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。
今年招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：引進省外資金比上年增長10 %;直接利用外資比上年增長8 %;引進政策性資金和銀行新增貸款均比上年增長15 %。每個縣(市、區(qū))至少引進一個固定資產(chǎn)投資3 億元以上的工業(yè)項目，當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達到或超過50 %;新落地3000 萬元以上大項目個數(shù)比上年增加10 %以上;20xx 年簽約項目落地率達到80 %以上，資金到位率達到60 %。
今年的招商引資工作，重點在“ 六” 個字上抓好落實工作。
(一)圍繞一個“ 搶” 字，在困難形勢下抓機遇。當(dāng)前，招商引資工作面臨困難，但也有機遇，關(guān)鍵是要積極工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，加快進度，加大力度，把資金引到家，把項目招到手。一是搶抓政策機遇。國家實施宏觀調(diào)控，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，4 萬億元資金擴大投資、拉動內(nèi)需，為招商引資帶來難得的機遇。二是搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇。金融危機的爆發(fā)，使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新的特點，由過去以企業(yè)擴張為主要形式的漸進型轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉麖S、整行業(yè)被迫搬遷為主要形式的大面積轉(zhuǎn)移。東南沿海地區(qū)的服裝、玩具輕工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以及小商品生產(chǎn)企業(yè)都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多企業(yè)為生存不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)地。同時，國外的一批企業(yè)也要向中國轉(zhuǎn)移，在利用外資方面沿海與內(nèi)地相比優(yōu)勢越來越小，機遇難得。三是搶抓新興市場機遇。受金融危機影響，沿海一批企業(yè)倒閉或停產(chǎn)歇業(yè)，企業(yè)的倒閉空出了大量的市場份額，屆時新的企業(yè)將會象雨后春筍一樣發(fā)展起來。如何面向未來市場需求，培育更多的“ 雨后春筍” 是擺在我們面前的重要課題。危機過后，必有轉(zhuǎn)機，也必有新機，帶來新興產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，如果我們能瞄準(zhǔn)盯緊，一定會有收獲。四是搶抓新農(nóng)村發(fā)展機遇。當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù)是擴大內(nèi)需，這是保增長的主要措施。農(nóng)業(yè)是一個大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是一個大市場，農(nóng)民是一個大群體，我市作為一個農(nóng)業(yè)人口占主要成份的人口大市，農(nóng)村不僅有大量的投資需求，而且有廣闊的市場空間。圍繞新農(nóng)村發(fā)展招商引資、大上項目潛力巨大。五是搶抓建設(shè)成本下降機遇。當(dāng)前石油、有色金屬、建材等商品價格下降，大大降低了建設(shè)成本，這正是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)的大好時機，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)硬件建設(shè)上我們要把握這一機遇，實現(xiàn)新突破。
(二)體現(xiàn)一個“ 新” 字，在招商方式上再創(chuàng)新。目前，全國各地都在競相招商引資，競爭非常激烈，要想在競爭中搶得先機、贏得主動，必須在招商引資方法方式上再創(chuàng)新，進一步提高招商引資的能力和水平。一要開展針對沿海倒閉半倒閉企業(yè)的招商引資。受金融危機影響，沿海出現(xiàn)部分企業(yè)倒閉現(xiàn)象，由于這些企業(yè)有現(xiàn)成的生產(chǎn)經(jīng)營管理團隊，有資金、有技術(shù)，要加強針對這部分企業(yè)的招商。二要積極推進戰(zhàn)略合作。著眼于全局和長遠發(fā)展的需要，積極引進戰(zhàn)略投資者，走兼并、重組、聯(lián)合的路子，實現(xiàn)合作共贏，促進企業(yè)做大、產(chǎn)業(yè)做強。三要抓好重點領(lǐng)域、重點企業(yè)自身的重組整合。以企業(yè)改革為契機，加快市域企業(yè)改革、改制的步伐，實行強強聯(lián)合、強弱兼并、優(yōu)勢互補、資源整合等多種方式，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模，進行以商招商。四要圍繞政策招商。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，緊盯投資領(lǐng)域，篩選項目，跑省、跑部引進項目和資金。五要發(fā)動返鄉(xiāng)農(nóng)民工招商。一方面要鼓勵支持他們利用積累的資金、學(xué)到的技術(shù)、獲得的信息興辦實體，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。另一方面，要動員鼓勵他們與打工所在的企業(yè)聯(lián)系，吸引這些企業(yè)到我市投資或?qū)⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)移到我市。六要利用城市品牌招商。叫響商丘是商人、商業(yè)、商文化發(fā)源地的金字招牌，圍繞以商興商做文章，在國內(nèi)外進行大張旗鼓的宣傳，擴大商丘知名度，提高招商引資成效。
(三)突出一個“ 大” 字，在招大引強上求突破。堅持把招大商、引大項目、培育龍頭企業(yè)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重中之重。一要發(fā)揮好商丘的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，緊緊結(jié)合我市的資源優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè)，加快謀劃、深入論證一批投資規(guī)模大、帶動能力強、對商丘經(jīng)濟發(fā)展能夠起到支撐作用的重特大項目對外招商。二要加大與大企業(yè)的聯(lián)系合作。組織專門力量，加強與世界500 強、國內(nèi)500 強等各類跨國公司和企業(yè)集團的聯(lián)系，特別要加強我市重點企業(yè)與國有大企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與合作，打造實力雄厚的航空母艦。為了應(yīng)對金融危機的影響，國家加大了基礎(chǔ)建設(shè)和重點領(lǐng)域的投資，其中很大一部分投資通過中央直屬企業(yè)進行實施。我們要抓住這一機遇，組織專門力量，面向大型國企緊盯投資動向和投資計劃，一旦發(fā)現(xiàn)有價值的投資信息，要迅速跟進。今年要加快推進民權(quán)電廠二期、中石油千萬噸煉油廠項目前期工作，爭取盡快開工建設(shè)，同時再爭取與1 至2 家央企合作取得明顯進展。三是加強與科研機構(gòu)的合作。爭取更多的科研機構(gòu)在我市建立科研基地或研發(fā)中心，大力推進產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，加快提升我市企業(yè)的科技水平。
(四)堅持一個“ 實” 字，在招商成果上重實效。招商引資工作的成果最終要體現(xiàn)在項目的落地建設(shè)和投產(chǎn)達效上，要體現(xiàn)在項目的經(jīng)濟和社會效益上，因此，招商工作的核心要圍繞“實” 字下功夫，鼓實勁，干實事，求實效。一是招商活動要求實。各類招商活動是招商引資和宣傳推介商丘的重要平臺和載體，要繼續(xù)抓好活動招商。今年，我市將重點組織參加第四屆中博會、第六屆中國河南國際投洽會、深圳高交會、廈門投洽會、豫粵合作洽談會、豫滬合作洽談會等招商活動。對這些活動，要精心籌備，提前聯(lián)系，備足項目，務(wù)求實效。二是項目落地要抓實。要狠抓簽約項目落地，努力提高項目落地率。對已經(jīng)簽約的招商項目逐個登記造冊，從項目簽約到開工建設(shè)，從施工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，都要有專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，力爭簽約一個開工建設(shè)一個，投產(chǎn)達效一個。三是解決問題要扎實。認(rèn)真開展好“ 企業(yè)服務(wù)年” 活動，堅決落實好各項服務(wù)措施，切實解決項目在落地、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難和問題，切實為外來投資項目在商丘的發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，對因工作不到位、服務(wù)跟不上而使項目擱淺的，堅決追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。四是投產(chǎn)問效要抓務(wù)實。對引進的招商項目，不但要重視其落地建設(shè)，更要重視項目能夠投產(chǎn)達效。要采取積極措施鼓勵在商落戶企業(yè)擴大規(guī)模再投資，對經(jīng)濟社會效益好的企業(yè)給予表彰和獎勵。在招商引資考評特別在重大項目的考評中，要把企業(yè)的經(jīng)濟社會效益特別是對財政的貢獻額作為重要考評指標(biāo)。
(五)注重一個“ 誠” 字，在兌現(xiàn)政策上不動搖。要打造誠信商丘，認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，兌現(xiàn)各項承諾。要對客商講誠信。認(rèn)真落實市及各縣(市、區(qū))出臺的招商引資優(yōu)惠政策，按照政策規(guī)定，最大限度地讓利于投資商，努力實現(xiàn)客商發(fā)財、我市發(fā)展的共贏局面。政策沒有規(guī)定的，做不到的不要許諾，說過的一定要兌現(xiàn)。要對引薦者講誠信。積極落實引薦者獎勵辦法，該獎的一定要獎勵到位，通過獎勵引薦者，調(diào)動社會各界招商引資的積極性，并逐步培育我市招商引資中介機構(gòu)和專門組織，長期開展招商引資工作。要對從事招商引資工作的干部群眾講誠信。我市大批干部群眾積極響應(yīng)市委、市政府的號召，奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線，有的長期從事招商工作，有的參與“ 千人招商” ，有的離職離崗招商，有的掛職落地招商，有的自愿利用各種關(guān)系引進項目，工作十分辛苦，組織上要給予他們更多的關(guān)心和關(guān)愛，無論是生活待遇，還是物質(zhì)獎勵都要認(rèn)真兌現(xiàn)，使全市上下招商引資的氛圍更濃，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更大。
(六)強化一個“ 優(yōu)” 字，在治理環(huán)境上下功夫。環(huán)境是招商引資的生命線，是招商工作的條件和基礎(chǔ)，硬環(huán)境重點是抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，打造招商引資的平臺。這里我重點講一下軟環(huán)境問題，總的要求是按照“ 政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳” 的目標(biāo)，努力創(chuàng)造招商、親商、安商、富商的良好氛圍。一是進一步推進行政審批制度改革。減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，堅決取消不合理收費，堅決落實“ 一站式服務(wù)制” 、“ 首問負(fù)責(zé)制” 和“ 服務(wù)承諾制” 。二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和聯(lián)系人制度。對重點招商項目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和聯(lián)系人。重特大項目實行一個項目一套專門服務(wù)班子，縣級以上領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭負(fù)責(zé)。三是優(yōu)化法制環(huán)境。加大糾風(fēng)查處力度，嚴(yán)厲查處“ 四亂” 行為，依法維護投資者的合法權(quán)益。四是優(yōu)化生活環(huán)境。切實解決外來投資者在戶口、就業(yè)、子女入學(xué)等方面的問題，為投資者解決后顧之憂，讓外商放心、安心、順心。
招商引資動員通知篇三
上半年，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標(biāo)任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地促進了全市商務(wù)工作健康有序開展。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，招商氛圍濃厚。如：關(guān)口街道辦事處專門成立了項目招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等，目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以河棖沖段為重點，聘請了專業(yè)公司進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極對接項目，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了項目引進和發(fā)展。
2、工作主動，全面完成任務(wù)。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標(biāo)上都表現(xiàn)良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩項指標(biāo)均完成季度任務(wù)的120%以上。
3、區(qū)位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設(shè)，高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人，項目洽談不斷。
下階段，市商務(wù)合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓(xùn)、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設(shè)等方面制定相關(guān)措施，助推全市商務(wù)和招商引資工作規(guī)范、提質(zhì)發(fā)展。
招商引資動員通知篇四
通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進行實質(zhì)性談判。
3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。
招商引資動員通知篇五
(一)跟蹤項目
1、電力設(shè)備有限公司，總經(jīng)理近期將來我縣考察。
2、電纜項目，去年9月上旬，先生在推介會上與我縣簽訂意向協(xié)議，計投資5000萬生產(chǎn)電纜線，該協(xié)議項目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資合同書。
(二)在建項目
環(huán)都科技有限公司，該項目由省市區(qū)環(huán)都實業(yè)有限公司投資，投資人梁仲全，項目選址在原環(huán)都動力項目用地，該項目總投資7000萬，生產(chǎn)塑料薄膜和電子連接器，年銷售收入1、4億。該工程去年12月開工，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米(還未封頂)，計劃下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米(共四層半)，完成了三層辦公樓900平方米(共四層)，完成了門衛(wèi)室70平方米，完成投資1000萬。
(三)簽約未開工項目
線路板項目，該項目由市線路板有限公司計劃投資，投資人班萬平，20xx年6月正式簽約，項目總投資3億，項目選址在電子器件產(chǎn)業(yè)基地(交土地款定金30萬元)，該項目產(chǎn)品為各類電路板，項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上。目前該項目以通過環(huán)評，計劃下個月開工建設(shè)。
(一)加強外出招商力度。加強領(lǐng)導(dǎo)，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日?；⒔?jīng)?；?。嚴(yán)格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續(xù)做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。
(四)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(五)創(chuàng)新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產(chǎn)業(yè)招商，牢牢抓住召開產(chǎn)業(yè)對接會的契機，精心策劃，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。
招商引資動員通知篇六
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
第一階段：宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
招商引資動員通知篇七
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責(zé)任，積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
引進億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金億元,同比增長10%。
緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐。
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。
深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟增長。
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進行“二次招商”，重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門招商”力度，促進與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。