工作中認真對待每一件事，遇到繁雜瑣事，要積極、努力的去做，全身心的投入到工作中去 ，下面是由小編為您整理的“小學后勤人員2018年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家前來閱讀！
    小學后勤人員2018年終工作總結（一）
    我?，F有學生xxxx人。下屬x所村小?，F有xx個教學班，專任教師xxx人。多年來，我校總務處根據教育局和學校對總務工作的具體，結合學期工作計劃和學校實際，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
    一、財務財產管理方面
    財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
    1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
    2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
    3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產記賬和報損工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后，在他所負責的實驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條；實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全；張老師這種認真負責的工作態(tài)度，得到廣大教師的贊揚。
    二、后勤常規(guī)管理方面
    學校培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為，做好后勤服務工作，實際是對學?！耙缘铝⑿?，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
    1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
    2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，總務處全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。
    3、做好教師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水
    4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生，都能力所能及地加以好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
    5、做好學校圖書登記借閱工作。
    三、安全衛(wèi)生管理方面
    學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學?！钡母叨?，把維護學校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
    1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。每天組織學生安全乘車。放學后，堅持對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。
    2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現隱患，立即排除。總務處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”，發(fā)現問題，及時，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。
    3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校醫(yī)務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用廣播媒體，向學生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
    4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛(wèi)生，使之形成的衛(wèi)生習慣。
    四、工作反思
    1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
    2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
    3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊部等支持協助下，組織學生進行逃生演習。
    4、總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方沒能做得令人滿意，有待于今后的努力。
    堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，會把工作做得更好。
    小學后勤人員2018年終工作總結（二）
    為緊貼學校在新的階段的發(fā)展方向，為學校成為特色鮮明的高水平財經大學而不斷努力，跟上學校轉型的步伐，在群眾教育實踐活動的推動下，以“三嚴三實”為契機，作為一名服務者與管理者，在責任感和使命感上著力，在求實創(chuàng)新上用力，真正讓“嚴”字當頭，“實”處駐足。以黨紀國法為綱，約束自身言行，嚴格日常工作，做到敢擔擔子，敢扛責任。在后勤服務工作中注重政治規(guī)矩，嚴格法規(guī)機制，靠制度管好人，做好事。同時，抓好隊伍建設，優(yōu)化工作環(huán)境，不斷調動員工積極性，進一步強化服務理念，以利于提高服務質量和水平。另外，加強與服務對象的交流溝通，吸納各方意見，不斷優(yōu)化操作規(guī)程，完善工作流程，使各項服務工作更具科學化，精細化，人性化，不斷探索適合我校特點的先進的后勤保障體系，力爭為學校提供一流的后勤保障，讓學校領導更加放心，使師生員工更加滿意。
    隨著學生性格的獨立性，選擇性，差異性，自主性等多樣化的趨勢逐漸走強，各類教學任務保障更具精細化，新增設備的種類多樣化，尤其在保障標準提高的情況下，我感到責任愈來愈大。尤其是黨的群眾教育實踐活動以來，面對師生的幫助，我覺得擔子越來越重。結合群眾教育實踐活動，“三嚴三實”，我正視自身存在的不足，虛心接受師生的批評，用心整改問題，同時與中心同志們一起撲下身子，發(fā)揮集體智慧，順利完成三年來的各項工作以及上級交辦的各項臨時任務，工作質量與收效均有明顯的提升。現匯報如下：
    一、恪盡職守，做好本職，不斷創(chuàng)新
    1.除順利保障正常教學任務外，各二級學院，機關活動，校團委工作計劃
    部門安排的黨課，學生會活動，輔修課及招聘會等近45000余學時，國家大型考試，諸如：每年度英語4、6級及研究生入學考試，每年度大學生數學及英語競賽、每年度大學生數學建模競賽，20xx年度大學生“互聯網+”競賽、司法考試、二建資格證考試、航天集團招干考試，自來水公司招聘考試，統計師資格證考試、省級干部培訓，地稅干部技能考試等組織或保障工作計劃；
    2.三年來，保證了16000余名畢業(yè)生安全離校，15000余名新生順利入住學生公寓。校區(qū)間4200余名學生住宿調整，暑期留校2100余人次，配合學工部、穩(wěn)定辦完成部分維族學生住宿調整、每年度審計廳干部培訓住宿接待；
    3.派出員工700人次完成長安校區(qū)北門苗圃建設、“大學更名”等環(huán)境衛(wèi)生清潔等臨時性任務。配合體育部完成每年度運動會，學工部新生軍訓匯演等主席臺布置；
    4.開展年度員工職前技能專業(yè)培訓等50余次，參與突發(fā)事件應急預案演練，消防專項演習等16次；
    5.在迎接十余次省部級單位及領導檢查中，中心所屬區(qū)域保障工作順暢；
    6.學生公寓樓內安檢約6156次，平均3次/樓/周，查繳違規(guī)電器1500余件；
    7.與各二級學院、校團委聯合成功舉辦我?！暗诹⑵?、八屆學生公寓文化節(jié)”，配合學工部完成優(yōu)秀宿舍評比，各二級學院獎助學金評比，校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，教務處開啟“教風、學風督查活動”等；
    8.利用暑假及“十一”等節(jié)假日，積極發(fā)動員工，倡導一專多能，自力更生，挖掘潛能，開展中型維修工作，共計30余項，為集團節(jié)約專項維修費用300余萬元（與市場價對比）。同時創(chuàng)收150余萬元；
    9.制訂了學生公寓樓洗衣房使用管理辦法，教師休息室管理實施細則，熱水桶管理制度，桶裝飲用水管理制度，飲用水突發(fā)情況事項應急處理預案并上墻。另外，完善學生公寓地震逃生應急預案。同時對原有制度進行修訂，廢除兩項，修改17條。借鑒先進企業(yè)的管理模式，中心制訂員工日常工作考評表，制定了中心“十三五規(guī)劃”；
    10.對15項對外合同通過商談、報審及審定等程序，進一步加強了管理，規(guī)范了流程；
    11.協助校醫(yī)院處理水痘、肺炎等傳染病30余例，在學生公寓及教室進行常規(guī)消毒5600余次，專項消毒90余次；
    12.就日常管理與服務，參加各種形式座談會，組織學生干部及學生公寓管理骨干以提高服務質量，確保住宿安全等為主題開展活動等30余次；
    13.完成翠華西校區(qū)電梯報廢申報及核準，翠華東校區(qū)教學樓加固報審，完成翠華西校區(qū)室外學生晾衣架設計及制作，妥善解決長安校區(qū)學生自習教室安排，配合國資處完成翠華西、長安校區(qū)部分教室多媒體教室改建，部分辦公室改建等；
    14.防止外來不法分子進入學生公寓進102人次，協助保衛(wèi)處抓獲盜竊分子一人。巡查及時發(fā)現配電柜起火隱患一起，并及時排除。完成部分學生宿舍防盜門扣安裝；
    15.提交省學生公寓專業(yè)管理委員會專業(yè)管理論文三篇，并作為交流材料。
    二、科學化管理，精細化安排，人性化服務
    針對學生公寓人員密集，教學區(qū)域人員流動量大，我們根據作業(yè)區(qū)域面積、勞動強度系數等，科學調整作業(yè)流程，在未增加人員費用的情況下，在完成了年度工作任務同時，還保證了學校的各項大型活動及臨時性任務。
    1、提高技能水平，突出保障目的
    在日常工作中，我們尤其注重被服務對象的感受。幾年來，針對教學工作的密集性增加，教師對教學輔助工作的依賴性增強等特性。我們加大溝通協調工作力度，注重工作提前量，強抓檢查環(huán)節(jié)。例如，中心將教學巡查中發(fā)現的問題，階段性通報教學實踐中心與國有資產處，并注意信息采集，為更換長安校區(qū)第二教學樓監(jiān)控，長安校區(qū)多媒體設備升級，長安、翠華西、翠華東多媒體設備增加，提供了強有力的數據支持。
    2、以服務為主，扮好“管家”
    隨著學校轉型工作進一步深入，要求后勤服務上層次，上臺階，保障項目需更具有針對性，安排需更具合理性。例如，在每年新生被裝發(fā)放過程中，我們增加服務窗口，放置了飲水機及紙杯等，為新生及家長提供免費飲用水，同時，我們設置專用出入口，張貼指示標志等，做到多而不亂，從根本上減輕了家長和新生的負擔。
    我們著重工作的透明度及拓寬信息反饋機制方面做文章，目的使管理與服務工作盡快落到實處，經過反復論證，廣泛征詢，與集團動力中心，生活區(qū)服務中心通力協作，將水電暖及木工的維修預約服務真正落到實處。
    三.以安全、和諧為主題，營造共抓共管的氛圍
    平安、溫馨、親情、貼心始終貫穿我們日常工作。各二級學院、學工部、保衛(wèi)處、教學實踐中心、校團委等單位，是我們管理網絡中不可或缺的一個組成單位。幾年以來，我們著力在溝通與鏈接方面加大力度。
    首先，以工作目的為抓手，尋求理解與支持，學生公寓安全、教學區(qū)域秩序井然，不唱“獨角戲”，避免“曲高和寡”，教學保障積極與教務處溝通，利用分時段管理，相得益彰，同時，分階段分區(qū)域管理課余時間教室使用徹底解決了學生活動與正常教學相“沖突”的問題。
    同時，我們想方設法拓寬各二級學院鏈接渠道，完善學生住宿應急情況反應機制，力推信息互通有無，工作相互監(jiān)督，缺位相互補充，力求第一時間解決存在問題。管理工作形成網絡化，不斷深挖工作的安全隱患，扭住安全不松手，力求無縫隙無死角安全管理。我們始終堅持以二級學院思想教育為主，中心以關愛幫助為輔，學生思想以疏為主要手段，中心不遺余力反饋各類住宿信息為各二級學院學生管理工作提供強有力的支持。另外，中心與保衛(wèi)處緊密聯系，從違禁電器查究到外來人員排查，聯防聯治，不放過任何細節(jié)。同時，繼續(xù)強抓住宿人員辨識率，現有絕大多數值班員本樓住宿學生心得體會
    認知率均能達到85%。同時，嚴格教室使用，加強教學樓巡查，幾年來，制止了20余次起外來人員進入樓內貼野廣告行為。
    四、始終堅持“服務本位”，以身作則”從嚴從實“
    近三年以來，我們在工作中更加注重破立并舉，加強建章立制，著力解決保障工作遇到的難事、煩事，經常性的走到宿舍，邁進教室，了解學生住宿、教室使用存在的問題。遇到問題不推卸、不避讓，本著“想到前面，做到前面”的工作思路，攻克諸多“疑難雜癥”，為迎接“大字更名”專家組進校，中心沒有“等、靠、要”，完成了長安校區(qū)第一、二教學樓、實驗樓部分玻璃幕墻的清洗。以前需要專業(yè)保潔公司干的活，我們干好了，以前需要支出費用的項目，我們以較低的代價完成了。
    五、以勤為先，自力更生、勤儉持“家”
    三年來，中心上下齊心協力，嚴守“做于細，成于嚴”的信條，幾乎放棄了所有節(jié)假日，沒有人喊苦，沒有人喊累，尤其是樓長、班組長、管理員等身先士卒、身體力行，切實做到持續(xù)管，從嚴抓、扎實做，把標準準準確確用到作業(yè)現場，把耐心真真切切附在日常管理中。至今為止，全校學生公寓未發(fā)生因責任心缺乏，管理出現漏洞等而造成的安全事故。
    1、修舊利廢，資源整合
    老校區(qū)部分設備報修律呈走高趨勢，但我們堅持廢物回收再利用，合理調整與科學調配各類資產的配置，以求最大效能發(fā)揮資產的使用率。例如：各校區(qū)利用暑期將少量報廢固定桌椅調整為活動桌椅，拆除零配件作為維修用，一直閑置活動桌椅派上用場。
    2、立足現有，挖掘潛能
    三年以來，我與中心同志們幾乎沒有休息，利用寒暑假及“十一”等節(jié)假日，完成各類零星維修項目30余項，此舉即節(jié)約了經費近百余萬元，又避免了假期無崗造成優(yōu)秀員工流失。
    回顧和總結過去幾年的工作，我有著深刻的體會，我們取得了一些成績，我們也總結了些許教訓，積累了大量經驗。
    一.尊重理解，支持包容
    1.充分信賴員工，堅持依靠團隊
    最大限度發(fā)揮團隊智慧，運用考核與獎懲杠桿，調動個人與團隊的主觀能動性，在“升級專家巡視組”進校以“大字更名”專家組進校檢查前期準備工作，中心不僅超額完成了任務，而且出動人力，調動物力，協調其他部門完成部分工作任務，例如：清除長安校區(qū)圖書館門前沉積的污垢，為翠華西校區(qū)送竹子，翠華東校區(qū)臨街房屋維修等。
    2.拓寬溝通渠道，搭建共管平臺
    服務保障目的就是讓師生滿意，讓二級學院滿意，讓教學單位滿意。我們請他們當裁判、當評委，才能不定不虛不偏，今年學生公寓第七屆文化節(jié)就是范例。同時，中心主動上門，面對意見，虛心接受，存在偏見，坦誠以對。另外，各單位開展的活動，中心全力配合，如：學工部開展環(huán)境宿舍文明月活動，商學院、經濟學院畢業(yè)生專場招聘會，教務處開啟“教風、學風督查活動”等。
    二.以務實為基準點，以滿意為衡量度
    三年來，中心加強結合群眾教育實踐活動，開啟愛崗敬業(yè)、實干職守、尊師重教等專題教育，突出使命感、責任感，管理人員沖在前面，做在前面。在管理上，做到“先禁其身而后人”；在工作中，在今年學校幾次重大活動中，中心管理人員做到把重活攬過來，臟活爭過來。為做好新生進校工作，各校區(qū)管理人員攀高沿低，清洗了800條間宿舍的搖頭扇，讓家長看著順心，學生住著舒心。翠華西校區(qū)因房屋潮濕，學生春游等原因，兩間宿舍出現大面積蟲患，從管理員到樓長，首當其沖進行專項“消殺滅”工作，把學生臨時安置，被裝調配，物品清滌等程序，安排的有條不紊。同時，也穩(wěn)定了其他住宿學生情緒。
    我們始終將深化服務作為工作目標，不滿足于躺在“功勞簿“上，經過多次的考驗，中心沒有掉鏈子、拖后腿，屢次受到上級表揚。在今年暑假雁塔校區(qū)維修中，在經費少、時間緊、任務重的前提下，中心上下眾志成城，在規(guī)定時間內，按照施工標準完成了任務，不但解決了多年來的“痛疾”，而且節(jié)省了經費，同時鍛煉了隊伍，提高了維修人員專業(yè)技能，也解決了保潔員假期“短暫失業(yè)”的問題，一舉多得。
    三.謹小慎微，夯實安穩(wěn)工作
    公寓是學生的第二個“家”，教室是傳道授業(yè)的場所，其共同特點是人員使用率高，滯留期長。首理工作必須做到，扎實，細心，到位，甚至要“絮絮叨叨”，要多次“回頭看”。一是加強學生違章用電的清查工作，首先與學工部，二級學院溝通，取得支持。其次進入宿舍發(fā)現違禁電器，溫馨提示；二是進一步加強門禁制度，緊抓值班員的專業(yè)技能培訓，不放手，巧妙利用激勵機制，盡可能固定崗位，同時進行篩選。用適量的經濟杠桿調節(jié)與骨干隊伍的選用來穩(wěn)定男生樓值班員的工作狀態(tài)。
    盡管做了很多工作，也贏得了肯定和贊許，但是我們工作中還是出現了問題，源于根本，還是在于管理工作有粗線條現象，處理問題不及時，手段單一，服務跟蹤還有不到位之處等等?，F將存在問題剖析如下：
    一、執(zhí)行力度還不夠硬
    在學校幾次大型活動中，尤其針對新任務新情況，還是存在不足和遺憾。主要問題在于對任務的要求標準把握不夠，深度還不能完全吃準。在工作安排部署還缺乏科學性，合理性，全面性。
    二、橫向溝通還不到位，支持與關注度不夠
    雖然平時比較注重與服務對象溝通銜接，但還是存在點少而窄的現象，與二級學院學管部門學生會組織，團委學生會組織聯系較多，但與其他部門如其他教輔部門，各級學生團工委組織聯系較少，信息渠道偏窄，數據收集不能具有代表性，易造成判斷的失誤。
    三.調研學習深度不夠，工作技巧還有欠缺
    通過上級參與幾次大型工作，我們看到了不足，應變能力不夠，處理能力不強。著充分反映了調節(jié)學習不夠，調研較少，汲取先進管理理念的機會少。這就造成了工作效率低，費時費力，有事出工不出活。另外，遇到難題，解決辦法少，存在“等，靠，要”的思想。
    四.團隊建設仍需加強，人員隊伍仍需優(yōu)化
    盡管中心在團隊建設中投入了不少精力，但仍存在相互協作由不順之處。管理層在統等方面尚有欠缺。同時，中心在一直鍛造隊伍。努力培養(yǎng)骨干力量，但因待遇的等問題，這方面一直差強人意，有“雞肋”的感覺。當然，如何形成層次遞進，結構優(yōu)化的人員隊伍，這是我們一直摸索的課題。
    以上是我個人20xx-20xx年工作總結，以及以后工作的展望，過去的失誤與遺憾是一支強心劑，催進劑，今后我將不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮圖強，克難攻堅，做好本職工作，力求把工作做得更實，更細。
    小學后勤人員2018年終工作總結（三）
    本學期的工作很快結束了，在校領導的大力支持和帶領下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展。
    我校的環(huán)境和基礎建設在隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。本學期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設。
    學校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。
    半年來，我們把抓好為教學服務，為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作，從開學前的辦公用品采購，學生課本的領娶分發(fā)，教學設備維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中，使師生開學的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。
    在平時的教育教學活動中，始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學工作能正常進行，確保教學質量不斷提高，確保各級各類教學現場會順利進行，為兄弟學校教育教學工作起到示范作用。
    總務工作是為教育教學服務，牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件，例：門窗壞了，能及時組織維修；電器設備壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務實進齲本學期，總務處根據學校實際認真制定了本學年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
    我校是東夏的窗口學校，為我鎮(zhèn)的教育教學工作起著指導和示范作用，因此教學環(huán)境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中，我們本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，調動師生的積極性，為學校節(jié)約開資，增收節(jié)資做出了無私的奉獻。
    本學期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質量”中心目標，樹立為教育教學第一線服務的思想，結合我校的實際情況，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學質量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下：
    1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。
    2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學校廁所進行了改造，化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
    3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。
    4、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學校大門等學校各項設施，為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。
    5、學校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。
    6、加強了學校各專用場室和用具，教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實專人負責資料的保管。
    7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學環(huán)境。
    8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。
    9、能堅持按上級收費標準收好學生學費，決不亂收。學費能及時歸口。
    10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。
    11、做到了開支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。
    在安全管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責任到人。另外，我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現象。
    總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們學校的后勤工作更上一層樓。
    小學后勤人員2018年終工作總結（四）
    一年來，在學校正確領導和關心幫助下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內容的社會主義榮辱觀，按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作?，F對自己的工作總結如下：
    一、勤奮學習，與時俱進
    理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。
    2、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。
    二、立足本職，愛崗敬業(yè)
    作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”
    工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去 一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。
    以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。
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