無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,都要勤勤懇懇的做好自己的工作。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編整理的“中級工程師工作總結(jié)范文2018”,僅供參考,歡迎大家前來閱讀!
中級工程師工作總結(jié)范文2018(一)
本人X年X月畢業(yè)于XX大學(xué)計(jì)算機(jī)硬件專業(yè),同年X月進(jìn)入XX公司XX部門工作,在段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、 1.同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告; 2.基于HTA離線填寫工具的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作; 3.美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作;4.新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學(xué)習(xí)方面在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種 ;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面
1.針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。
2.增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持 WML 格式輸出,支持手持設(shè)備處理表單
3.表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。
4.離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實(shí)現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,通過離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。
5。針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。
6.可以結(jié)合eForm標(biāo)準(zhǔn)的HTML來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),結(jié)合到HTA離線填報中來,完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報。
四、總結(jié)一年的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
中級工程師工作總結(jié)范文2018(二)
本人20xx年x月畢業(yè)于工程管理與造價專業(yè),20xx年x月進(jìn)入***集團(tuán)蘇州分公司工作,并于20xx年x月份取得助理工程師職稱。20xx年現(xiàn)就職于***機(jī)電設(shè)備安裝有限公司,并一直從事機(jī)電安裝工程的工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷完善自己。
一、 學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能本人于20xx年x月正式參加工作,當(dāng)時通過應(yīng)聘至***集團(tuán)蘇州分公司工作。工作開始之初,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝工程專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行的機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理與操作
二、組織協(xié)調(diào)方面在實(shí)際工作中,努力學(xué)習(xí)工程管理知識,靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理規(guī)范,公司的相關(guān)技術(shù)文件,結(jié)合實(shí)際情況,積極與項(xiàng)目相關(guān)方,相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),綜合管理工程項(xiàng)目,并努力向達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行,為公司創(chuàng)造財富。
三、項(xiàng)目操作方面自參加工作以來,本人主要經(jīng)歷了以下大的超過工程造價1000萬的工程,在工程實(shí)踐中,鍛煉并充實(shí)了自已。其主要項(xiàng)目經(jīng)歷如下:
20xx年剛剛畢業(yè)的我,進(jìn)入***集團(tuán),有幸參與工程總價2300萬的蘇州唯亭正生動力廠房工程的項(xiàng)目,本工程包括動力電氣工程,照明工程,動力工藝水工程,暖通一般送排水工程,生活與辦公給排水工程,室外管線工程等,本人作為助理工程師在項(xiàng)目的前期積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的按排,仔細(xì)閱讀業(yè)主方的招標(biāo)資料,努力運(yùn)用學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識,對招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件認(rèn)識研究,在有不明白及不懂的地方時,積極向主辦工程師請教。仔細(xì)核對工程量,在確定工程材料,設(shè)備后,向供應(yīng)方詢?nèi)r格,然后再編制工程師清單。項(xiàng)目中標(biāo)后,我參與了動力電氣項(xiàng)目和生活給排水項(xiàng)目的安裝,本人結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖集,設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)澄清等文件的要求,對水電項(xiàng)目從技術(shù)上解決了難題,遇有技術(shù)難題積極探討,認(rèn)識克服技術(shù)困難,經(jīng)過公司集體的努力,園滿成功的完成單機(jī)試運(yùn)行,聯(lián)動試運(yùn)行,最終工程全部竣工,并贏得業(yè)主的信任。本次工程中,我初次進(jìn)入工程崗位,通過這樣的項(xiàng)目,我深刻認(rèn)識了工程項(xiàng)目的施工管理,設(shè)備安裝工作的流程等工作,并提高了自已的專業(yè)知識水準(zhǔn),為以后的進(jìn)一點(diǎn)提高提供了有利的條件。
20xx年x月我進(jìn)入了***機(jī)電設(shè)備安裝有限公司,在此時間,我參與了蘇州xx達(dá)二期廠房動力工程,擔(dān)任工程師一職,本次項(xiàng)目要求較高,是針對電子行業(yè)的機(jī)器要求配置相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備,需要的系統(tǒng)有:工藝?yán)鋮s水系統(tǒng),電力供應(yīng)系統(tǒng),機(jī)械工藝排水系統(tǒng),自動化控制系統(tǒng),項(xiàng)目初期與業(yè)主充分交淡,并取得一定深度的設(shè)備資料以及業(yè)主的要求,據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對系統(tǒng)的每一個設(shè)備與參數(shù),尤其是工藝水的換熱效果,電力設(shè)備的功率,電壓等級,計(jì)算電流,工藝排水的排水流量等仔細(xì)核算,通過對工程項(xiàng)目的以往積累經(jīng)驗(yàn),制定了詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,并與業(yè)主進(jìn)行挫商,達(dá)成一致意見。在設(shè)備安裝過程中,充分吸取以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定了詳細(xì)的施工方案,并優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理,采取落實(shí)到人,分人分崗分責(zé)任的辦法,將分部分項(xiàng)工程分解分層管理,直到每一個操作人員,并嚴(yán)格實(shí)行安全管制度,質(zhì)量管理制度,最終成功完成工程的全部內(nèi)容并竣工驗(yàn)收。在此工程項(xiàng)目中,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了工程項(xiàng)目的技術(shù)知識,項(xiàng)目管理知識,進(jìn)一步的提高了自已的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項(xiàng)目管提高了有利條件。20xx年x月本人參與了金xx(泉州)設(shè)備安裝二期工程,本人任主辦工程師一職,對設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,項(xiàng)目中標(biāo)后,依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙,合同條件,工程量清單,設(shè)備材料清單制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程,施工人力計(jì)劃,主要施工方案,質(zhì)量控制計(jì)劃,由于工期緊,要求高,所以分包了部分專業(yè)工程,在施工過程中,緊抓施工要點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量,技術(shù)等相關(guān)要求,對不合格產(chǎn)品,工序及時處理,從而保證了工程質(zhì)量的控制,從而順利驗(yàn)收,在工程保修階段,采取積極配合的良好的態(tài)度,對質(zhì)量問題及時溝通并處理,最終獲得業(yè)主的良好好評。
20xx年x月開始本人參與了上海臺積電動力管線工程,本人擔(dān)任主辦工程師一職,項(xiàng)目中標(biāo)之后,根據(jù)工程特點(diǎn),工程概況,仔細(xì)研究項(xiàng)目工藝,制定了機(jī)電工程施工總進(jìn)度方案,勞務(wù)人力計(jì)劃,機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,施工組織計(jì)劃,質(zhì)量控制計(jì)劃,安全控制計(jì)劃,環(huán)境衛(wèi)生消防保障計(jì)劃,因?yàn)橛写笮退?,換熱機(jī)組,制冷機(jī)組等大型設(shè)備進(jìn)場,故制定了詳細(xì)的施工吊裝方案,運(yùn)輸方案,設(shè)備安裝就位方案,焊接方案,壓力管道安裝方案等,并特別重視設(shè)備材料的各項(xiàng)性能,仔細(xì)核算尺寸定位,軸線,平面,做到精準(zhǔn)安裝,依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計(jì)給水流量,設(shè)備電流,通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過程中,本人依據(jù)項(xiàng)目部及公司的支持,全面落實(shí)安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的管理要求,積極推進(jìn)項(xiàng)目管理的產(chǎn)鏈化,制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程,方案要求等,將工程項(xiàng)目任務(wù)逐級分解,落實(shí)到人到崗,對各個施工班組進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底,安全交底,工序交底等,并取得了一定的效應(yīng)。本人在此項(xiàng)目中學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的知識,對技術(shù)運(yùn)用知識更進(jìn)一步,使專業(yè)知識精益求精。
四、總結(jié)本人今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝知識,運(yùn)用所學(xué)知識努力改進(jìn)技術(shù)工藝,技術(shù)方案,不斷學(xué)習(xí)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的機(jī)電安裝專業(yè)技術(shù)人員。
中級工程師工作總結(jié)范文2018(三)
本人20xx年參加工作以來,先后參加以下項(xiàng)目的建設(shè):##國際城(二期)、***城市花園(一期)、***世紀(jì)城、20xx年x月至今***辦公大樓工程項(xiàng)目部。
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,都覺得要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用,還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升自我和團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗(yàn)。在這些年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術(shù)負(fù)責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問很大,一直覺得自己會,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)多年的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?、最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中
必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。2、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。3、時刻督促和不斷檢查,施工過程是一個持續(xù)的過程,任何時候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
二、管理理論和實(shí)施
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。 在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,成為一個比較敏感的問題。
首先,經(jīng)過多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化,深刻認(rèn)識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員,只有不斷的了解,溝通,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,將自己的某些觀點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,讓他們在態(tài)度和認(rèn)識上有一定的統(tǒng)一性,這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。
其次,組織的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。在任何一個組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,注重引進(jìn)比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,帶動其他組員的工作積極性,充分起到“鯰魚”效應(yīng)。
第三,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以提高經(jīng)濟(jì)效益為主。在工程的施工過程中,發(fā)現(xiàn)有很多窩工、材料浪費(fèi)、應(yīng)付突發(fā)的事件不及時等及其不科學(xué)的現(xiàn)象,這些在無形中都造成我們有限的資源和費(fèi)用極大的損失,為此,在我們的工程計(jì)劃很方案設(shè)計(jì)上都有預(yù)備方案,一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延
期,我們都必須以最快的速度改變之前的方案,使人力、設(shè)備和材料最大的程度上在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。
三、存在的問題
在近幾年的工作中,逐漸總結(jié)出自己在一下幾個方面還需要好好學(xué)習(xí)和改進(jìn):
1、管理更人性化,有時,由于工期的原因,我們片面的強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,從而忽視在工作中的一線勞務(wù)工人和技術(shù)人員有時是處在一種無奈的工作狀態(tài)中,從而使得工作效率不是很理想,這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法,更好的調(diào)動積極性。
2、知識的更新要有前瞻性,由于近幾年建筑工程的規(guī)范化和國家的投入加大,在各個方面都進(jìn)步的很快,必須全方位的跟上時代的步伐,才能不落伍。
3、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)不成體系,沒有一整套的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成果,這些是以后的工作中必須要強(qiáng)化的,將自己的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié),從各個方面整理成為一套完整的管理體系,讓她在不斷的實(shí)踐中完整,升華。
對于我來說每一天的任務(wù)探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。通過自己的勞動充實(shí)自己,通過不斷的實(shí)踐開闊自己的視野?!?BR> 小編精心推薦
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