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2019年二級建造師施工管理考試模擬試題及答案6
一、單項選擇題
1.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計中不包括( )。
A.安全保證措施 B.資源供應(yīng)保證措施
C.質(zhì)量保證措施 D.環(huán)境保護措施
2.施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標，以及( )。
A.施工成本計劃 B.施工完工計劃
C.施工進度計劃 D.施工費用計劃
3. 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于( )。
A. 施工規(guī)劃 B. 單位工程施工組織設(shè)計
C. 施工組織總設(shè)計 D. 分部分項工程施工組織設(shè)計
4.在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表
C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表
5. 某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。
A. D+B承包模式 B. D-B-B承包模式
C. EPC承包模式 D. BOT承包模式
6.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于建設(shè)項目總承包方自身的利益和( )。
A.業(yè)主的利益 B.施工方的利益
C.項目的利益 D.供貨方的利益
7. 對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
A. 建設(shè)單位項目部 B. 施工企業(yè)法定代表人
C. 項目總監(jiān)理工程師 D. 施工方項目經(jīng)理
8. 東盛建設(shè)公司準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A. 線性組織結(jié)構(gòu) B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)
C. 職能組織結(jié)構(gòu) D. 項目組織結(jié)構(gòu)
9.對施工項目所造成的經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。
A.追究法律責任 B.追究經(jīng)濟責任
C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格
10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的( )。
A.工程環(huán)境風險 B.技術(shù)風險
C.組織實現(xiàn)風險 D.經(jīng)濟與管理實施風險
11.華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。該合同中，如果材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風險屬于( )。
A.工程環(huán)境風險 B.組織風險
C.經(jīng)濟與管理風險 D.技術(shù)風險
12.對于固定總價合同，如果估計價格上漲的風險發(fā)生的可能性很大，且風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則這種風險的等級應(yīng)該評為( )。
A.2級 B.3級 C.4級 D.5級
13. 派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某( )。
A. 有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令
B. 有權(quán)責令乙施工企業(yè)立即整改
C. 應(yīng)當報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施
D. 應(yīng)當報告政府主管部門并采取措施
14. 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。
A. 委托代理服務(wù) B. 監(jiān)督管理服務(wù)
C. 中介代理服務(wù) D. 有償技術(shù)服務(wù)
15.監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，對于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當( )。
A.要求施工單位整改 B.報告建設(shè)單位
C.要求施工單位停止施工 D.向有關(guān)主管部門報告
16. 監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后的審核批準者為( )。
A. 建設(shè)單位技術(shù)負責人 B. 監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C. 設(shè)計單位技術(shù)負責人 D. 有關(guān)主管部門負責人
17. 根據(jù)規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費的組成為( )。
A.直接工程費+措施費+利潤+稅金
B.直接費+間接費+利潤+稅金
C.直接費+間接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金
D.直接工程費+間接費+利潤+稅金
18.某施工機械的預(yù)算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650臺班，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費為( )。
A.320元 B.430元 C.450元 D.510元
19.長城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務(wù)，該工程的定額工期是16個月，與建設(shè)單位簽訂的合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施費為500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。該項目的安全施工費為( )萬元。
A.10 B.20 C.30 D.40
20.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成中，建設(shè)項目夜間施工增加費應(yīng)計入( )。
A.直接工程費 B.規(guī)費 C.企業(yè)管理費 D.措施費
21.施工成本計劃的內(nèi)容包括( )。
A.施工組織設(shè)計 B.施工成本計劃的指標
C.分部分項工程量清單 D.措施項目清單
22.某項目施工過程中發(fā)生了成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確定的是( )。
A.成本計劃的修正 B.糾偏的主要對象
C.糾偏的經(jīng)濟措施 D.糾偏的組織措施
23.某工程進行至第二個月的月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況。該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP
24.某工程主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月底，實際完成混凝土工程量1800 m3。運用贏得值法分析得到進度偏差SV為( )。
A.-1.8萬元 B.1.8萬元
C.-11萬元 D.11萬元
25. 根據(jù)上題的偏差分析，確定的可行的糾偏措施是( )。
A.加快施工進度 B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量 D.進行材料代用
26.某施工單位前兩個月實際完成的工程款65萬元，按施工合同約定，工程保留金從第一個月起按工程進度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。由于第一個月實際完成的工程款不足25萬元，監(jiān)理工程師未簽發(fā)付款憑證。第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為( )。
A.50萬元 B.25萬元
C.65萬元 D.61.75萬元
27. 某工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，工程結(jié)算宜采用的方式是( )。
A.按月結(jié)算 B.分部結(jié)算
C.分段結(jié)算 D.竣工后一次結(jié)算
28. 2010年10月實際完成某工程，按2010年1月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2;各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按照調(diào)值公式法計算，應(yīng)結(jié)算的工程款為( )。
A.1040萬元 B.1050萬元
C.1080萬元 D.1250萬元
29.在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進度控制的要求收集施工進度實際值之后應(yīng)做的工作是( )。
A.采取措施進行糾偏 B.比較工程進度的計劃值和實際值
C.調(diào)整工程進度目標 D.逐層分解工程進度目標
30.下列施工任務(wù)中，不能在編制施工總進度計劃之后進行的是( )。
A.資源需求量計劃 B.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標
C.擬定施工方案 D.施工總平面圖設(shè)計
31.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目的( )。
A.建設(shè)管理進度 B.建設(shè)施工進度
C.前期工作進度 D.實施階段進度
32.已知單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為4天和6天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為7天和9天，則該工作的總時差為( )。
A.2天 B.3天
C.4天 D.6天
33.
某框架結(jié)構(gòu)工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分為兩個施工區(qū)域組織搭接施工，承包商的進度計劃安排如下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖所示。該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是( )。
A. 鋼筋1和鋼筋2 B.鋼筋1和模板1
C.模板1和混凝土1 D.混凝土1和模板2
34.上題中，如果鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工計劃工期( )。
A.3天 B.4天 C.5天 D.6天
35.上題的工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當混凝土1工作的最早完成時間推遲天數(shù)已超過其自由時差時，將會影響( )。
A. 該工作的最遲完成時間 B.該工作緊后工作的最早開始時間
C.該工作緊后工作的最遲完成時間 D.該工作平行工作的最早開始時間
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