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        關(guān)于出貨檢驗工作內(nèi)容總結(jié)

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            對于出貨檢驗工作,你有怎樣的了解?來了解一下,并說說你的感受吧!下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“關(guān)于出貨檢驗工作內(nèi)容總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            關(guān)于出貨檢驗工作內(nèi)容總結(jié)
            一、出貨檢驗員崗位職責(zé)
            1、嚴格執(zhí)行部門制度、SIP等管理體系文件及會議決議。
            2、按照出貨計劃,全程監(jiān)控出貨過程和成品質(zhì)量,填寫相關(guān)報表。
            3、檢驗出庫產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)督倉庫裝卸操作規(guī)范性,并監(jiān)督倉庫按先進先出原則出貨;
            4、負責(zé)收集倉庫三防設(shè)施保障狀況;
            5、負責(zé)不合格品的標識與隔離,并跟蹤處理;
            6、參與退貨的處理;
            7、負責(zé)登記出庫產(chǎn)品批號,確保產(chǎn)品出廠的可追溯。
            8、填寫、收集、整理車間相關(guān)質(zhì)量報表;
            9、每天對產(chǎn)品出貨數(shù)量和批號進行統(tǒng)計、分析、匯總。
            10、每日上交《工作日報表》,每周交工作總結(jié),每月交月工作總結(jié);
            11、參加質(zhì)檢部的品質(zhì)例會;
            12、向外包裝質(zhì)檢員反應(yīng)成品異常情況;
            13、發(fā)現(xiàn)異常及時上報。團隊建設(shè)類
            14、完成上級主管臨時交辦的事情。
            二、成品出貨檢驗員崗位職責(zé)
            1、依據(jù)相應(yīng)的《成品檢驗規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)文件對成品進行檢驗、判定、記錄、匯總;
            2、發(fā)現(xiàn)不合格品時依據(jù)驗退流程進行操作、并落實處理結(jié)果及驗證;
            3、對客戶質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及匯總;
            4、依據(jù)相應(yīng)的《成品檢驗規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)文件對樣品進行檢驗、判定、記錄、匯總;
            5、參與質(zhì)量審核相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、匯總;
            6、上級主管交辦的其它事項;
            7、配合上級主管的相應(yīng)調(diào)配。
            擴展閱讀:
            出貨檢驗工作總結(jié)
            20xx年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
            一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
            一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的職責(zé)感。進取主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。
            二、工作崗位和工作本事方面
            我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自我,雖然在工作上會遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
            三、總結(jié)了一年來的工作,以下不足總結(jié)
            1.是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人本事和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責(zé)心不強、有點小馬虎;
            2.是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情景不夠及時;
            3.是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情景掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般;
            4.是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙;
            5.就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明明白時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
            四、未來的工作打算
            1.我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、進取進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;
            2.在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督;
            3.在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
            出貨檢驗工作計劃
            根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
            一、組織結(jié)構(gòu)
            目前,品質(zhì)部人力短缺,共有xx人,彈性人數(shù)為 xx人,但是職責(zé)范圍甚廣,包括:來料,生產(chǎn)線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。
            1、組織架構(gòu)。
            為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,后續(xù)需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質(zhì)量意識,乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進的動行等:當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量就會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,計劃將來組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。
            2、部門職責(zé)。
            為貫徹質(zhì)量管理體力,促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):
            A、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。
            B、根據(jù)公司質(zhì)量目標,督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標,負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃。
            C、負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質(zhì)改善活動,如“QCC品質(zhì)圈活動”、“7S活動”等。
            D、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”。
            E、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。
            F、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
            G、加強對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實執(zhí)行。
            H、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃。
            I、負責(zé)樣品的檢驗,將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。
            J、落實供應(yīng)商的`質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定。
            K、參與新設(shè)備/量具的臺帳管理,檢測確認,系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門。
            L、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外加工品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門。
            M、配合相關(guān)部門進行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。
            N、負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
            O、負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。
            P、依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
            Q、嚴格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費的消耗和浪費,合理安排作業(yè),不斷降低檢測費用,控制成本。
            R、負責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。
            S、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。
            T、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。
            以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé),對于相關(guān)工作還局限中問題處理階段,而未能擴展到問題預(yù)防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。
            3、崗位說明。
            為了合理,高效地完成部門工作職責(zé),讓部門所有人員能各司其責(zé),有的放矢,特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。
            (1)崗位目的。
            根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標,組織下屬開展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,作出相應(yīng)預(yù)防措施,控制檢測費用和人工成本,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
            (2)工作職責(zé)。
            A、管理體系的完善,審核與認證。
            B、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標并進行業(yè)績評估。
            C、技術(shù)要求及標準等信息的收集整理。
            D、制定質(zhì)量改進計劃并推進。
            E、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。
            F、參與特殊訂單審核,質(zhì)量計劃的作成。
            G、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究,落實相應(yīng)產(chǎn)前準備。
            H、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗標準。
            I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。
            J、來料的異常處理。
            K、供應(yīng)商質(zhì)量管理,并參與合格供應(yīng)商的評定。
            L、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。
            M、讓步接收批準與否決。
            N、不合格品處理。
            O、客戶投訴處理。
            P、質(zhì)量事故處理。
            Q、審閱質(zhì)量日報。
            R、質(zhì)量異?,F(xiàn)場分析。
            S、負責(zé)檢驗設(shè)備及檢測器具的管理。
            T、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查。
            U、負責(zé)計量器具檢定周期和報廢的批準。
            V、質(zhì)量統(tǒng)計分析。
            W、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報。
            X、負責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理和追蹤。
            Y、預(yù)防與糾正措施的實施和效果確認。
            Z、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核。
            (3)品質(zhì)文員。
            ①崗位目的。
            根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜,負責(zé)本部門與其他部門的聯(lián)系,溝通工作及報表的傳遞,完成上司交代的工作。
            ②工作職責(zé)。
            A、每日物品的申請,更換 ,發(fā)放及管理。
            B、部門7S的執(zhí)行者,辦公區(qū)域的工作秩序與7S的維護者。
            C、每日將員工的加班單,出勤異常單,請假單,獎懲單,辭工書等交與人事行政部。
            D、會議的跟蹤記錄(會議準備,會議記錄,整理,發(fā)布,存檔)。
            E、本部門文件資料,表格的打印,復(fù)印,保存,分發(fā)和管理。
            F、內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時發(fā)放。
            G、統(tǒng)計每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗日報表。
            H、統(tǒng)計每天的來料,半成品,成品的不良記錄。
            I、《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統(tǒng)計、提交、發(fā)放工作。
            J、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計。
            K、品質(zhì)部儀器管理臺帳,并及時更新入帳。
            L、電話的接聽與記錄。
            M、新進人員的資料存入電子檔。
            N、離職人員手續(xù)辦理。
            O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生,認真做好“七防”工作。
            P、參加培訓(xùn)及工作例會。
            Q、完成上級臨時交辦任務(wù)。