在大型節(jié)日中一般都會開展一些活動，所以我們將會在活動開展前準(zhǔn)備一份活動方案，活動方案是將活動的一切事宜進(jìn)行規(guī)劃，活動方案怎么寫好呢？以下是小編為大家收集的“2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）”歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇一)
??一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
??組長：
??副組長：
??成員：，
??領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話：
??二、制定詳細(xì)工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。
??我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動，增強員工的質(zhì)量意識，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。
??利用會議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。
??三、組織生動活潑、豐富多彩的活動，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。
??我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部，經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅；向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強質(zhì)量月活動的影響力，確保每項活動落實到位。
??四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費者優(yōu)質(zhì)油品
??我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實行銷項，開展風(fēng)險評估，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng)，維護(hù)市場穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對到站的運輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇二)
??為了貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，切實提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項質(zhì)量活動，現(xiàn)制定方案如下：
??一、指導(dǎo)思想
??以員工增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設(shè)為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
??二、活動主題
??建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活。
??三、活動內(nèi)容
??(一)宣傳活動
??大力加強宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。
??1.懸掛標(biāo)語
??在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。
??2.升質(zhì)量月旗
??為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
??3.嚴(yán)格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行
??從9月1日開始，嚴(yán)格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產(chǎn)中。
??(二)原材料專項管理活動
??針對原材料問題，開展以下工作：
??1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;
??2.統(tǒng)計總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;
??3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細(xì)化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報告;
??4.添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;
??5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;
??6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
??(三)工藝紀(jì)律整頓活動
??在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：
??1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點、注意事項等進(jìn)一步細(xì)化;
??2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;
??3.技術(shù)質(zhì)量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé)，對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;
??4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;
??(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動
??召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認(rèn)識。
??(五)質(zhì)量問題分析活動
??結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進(jìn)行點評，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。
??(六)提高工作質(zhì)量活動
??企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
??1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件，樹立按流程處理問題的思想;
??2.加強設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，努力提高設(shè)備正常運行時間。
??3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;
??4.加強合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;
??5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機(jī)制，包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;
??6.加強會議管理，建立會議紀(jì)要機(jī)制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;
??7.加強質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會。
??(七)總結(jié)
??質(zhì)量月活動后，技術(shù)質(zhì)量部對活動進(jìn)行總結(jié)，編寫總結(jié)報告。
??四、活動要求
??(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。
??(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇三)
??按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際，決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動，特制定本方案。
??一、指導(dǎo)思想
??認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強化監(jiān)管，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
??二、組織領(lǐng)導(dǎo)
??為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
??組 長：
??副組長：
??成 員：
??三、主要任務(wù)
??(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作
??根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。
??(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%
??組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況，認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%，切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
??(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
??切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中，
??一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，
??二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，
??三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
??(四)加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理
??開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識。
??(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
??對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
??四、具體分工
??(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
??(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
??(三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
??(四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
??(五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動，加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇四)
??一、指導(dǎo)思想
??本次活動以“提高質(zhì)量管理意識，加強過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
??二、活動目的
??經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；同時也為了進(jìn)一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。
??三、活動主題
??本次活動的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
??四、活動時間
??20xx年9月1日至20xx年9月30日。
??五、組織領(lǐng)導(dǎo)
??為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
??組長：姜傳偉項目經(jīng)理副組長：李華兵（項目總工）。
??組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負(fù)責(zé)人
??六、活動的步驟和時間安排
??本次質(zhì)量月活動共分四個階段進(jìn)行：
??第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
??第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
??第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
??第四階段：總結(jié)階段（20xx年9月26日至9月30日）
??七、活動的重點資料
??1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會
??項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。
??2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
??⑴、要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動的.重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識，在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
??⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實地投入到質(zhì)量月活動之中。
??⑶、要強化全員意識，經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
??⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到職責(zé)人；選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予必須的獎勵；
??3、認(rèn)真研究、制定方案
??項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動實施細(xì)則和推進(jìn)計劃。
??4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
??采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計劃和重點學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時間不少于3天，要強化學(xué)習(xí)資料的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件等，并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。
??5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
??⑴、項目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項目，利用相應(yīng)的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
??⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴(yán)重程度，下發(fā)罰款通知單。
??⑶、進(jìn)行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
??⑷、各級專（兼）職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
??6、落實整改職責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達(dá)實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。
??7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認(rèn)真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
??8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細(xì)化活動方案，制定推進(jìn)措施，以一級檢查一級的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，加強總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進(jìn)活動扎實有效地深入推進(jìn)。
??9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標(biāo)。
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇五)
??一、指導(dǎo)思想
??全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，充分發(fā)揮質(zhì)量月活動的平臺作用，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效升級，有效落實各單位質(zhì)量主體職責(zé)，大力開展質(zhì)量提升行動，把公司發(fā)展推向“高質(zhì)量發(fā)展時代”，全面提升公司質(zhì)量總體水平，為“建設(shè)千萬噸級綠色智能一流煉化企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
??二、活動主題
??共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國
??三、活動時間
??20xx年9月1日～20xx年9月30日
??四、主要資料
??1.“質(zhì)量月”活動啟動
??質(zhì)管中心牽頭，在公司局域網(wǎng)發(fā)布“質(zhì)量月”活動啟動通知，并在公司調(diào)度會上對開展質(zhì)量月活動進(jìn)行全面動員和部署。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心）
??2.開展質(zhì)量主題宣傳活動
??（1）質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，制作質(zhì)量月宣傳手冊。封面為2019年中國質(zhì)量月圖標(biāo)、“質(zhì)量月宣傳手冊”和日期字樣，資料包括質(zhì)量月的由來、2019年質(zhì)量月活動主題、活動宣傳口號、2019年質(zhì)量月活動主題。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部）
??（2）質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展2019年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神要求，播放“質(zhì)量月”宣傳口號，宣傳質(zhì)量知識，提升全員質(zhì)量意識。9月1日7:30-8:30在公司一號門宣傳屏滾動播放2019年“質(zhì)量月”活動宣傳口號，包括質(zhì)量月活動主題、中國石化質(zhì)量方針、中國石化質(zhì)量目標(biāo)和中國石化社會職責(zé)口號等資料，每周一7:30-8:30連續(xù)播放4周。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部）
??3.最美質(zhì)量人評選活動
??質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，組織在全廠開展最美質(zhì)量人評選活動。9月6日前各單位推送1名最美質(zhì)量人（材料為近期照片和200字左右文字），9月9日完成微信投票通道，9月10日至9月27日經(jīng)過微信投票的方式進(jìn)行評選，評選出5名最美質(zhì)量人，評選結(jié)果經(jīng)過公司局域網(wǎng)、石化報等媒體進(jìn)行公布，公司在三季度質(zhì)量例會上對最美質(zhì)量人進(jìn)行表彰。經(jīng)過最美質(zhì)量人評選活動，在公司掀起全員關(guān)注質(zhì)量，全員重視質(zhì)量的良好氛圍。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運行部）
??4.開展用戶質(zhì)量走訪活動
??質(zhì)管中心牽頭，組織開展用戶走訪活動，了解用戶對九江石化產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和提議，進(jìn)一步加強與客戶的溝通，增進(jìn)了解，做好質(zhì)量管理工作。（職責(zé)單位：銷售中心、質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處）
??5.舉辦質(zhì)量管理知識培訓(xùn)
??質(zhì)管中心牽頭，邀請總部或行業(yè)專家來廠進(jìn)行質(zhì)量管理知識授課，普及全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識，幫忙質(zhì)量從業(yè)人員增強質(zhì)量意識，提高公司質(zhì)量管理水平。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、教培中心、相關(guān)單位）
??6.開展質(zhì)量月征文活動
??質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，組織全員開展一次以“弘揚工匠精神，提升質(zhì)量水平”為主題的有獎?wù)魑幕顒?，題材不限、字?jǐn)?shù)不限。各單位9月25日前完成不低于2篇的文章，并在公司局域網(wǎng)發(fā)表，發(fā)表的文章交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科處。公司工會將組織評選出優(yōu)秀文章進(jìn)行表彰并在局域網(wǎng)公布獲獎名單。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、群眾工作處、群眾工作處、相關(guān)單位）
??7.開展“我為質(zhì)量提提議”活動
??質(zhì)管中心、群眾工作處牽頭，組織開展“我為質(zhì)量提提議”活動。經(jīng)過深入挖掘影響公司質(zhì)量安全、質(zhì)量效益、質(zhì)量風(fēng)險、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量考核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素的問題，向公司提出建設(shè)性的質(zhì)量改善提議，提議經(jīng)審核并采納后予以獎勵。各單位在9月25日前將不低于5項的合理化提議交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科。質(zhì)量例會上將對優(yōu)秀的提議進(jìn)行表彰并在公司局域網(wǎng)公布獲獎名單。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處、黨委宣傳部、群眾工作處、相關(guān)單位）
??8.開展質(zhì)量大檢查活動
??質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處牽頭，圍繞質(zhì)量職責(zé)落實情景、過程質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、化工原材料管理等情景組織一次全廠質(zhì)量大檢查，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量安全意識，提升公司質(zhì)量管理水平。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處、軍代室、各運行部）
??9.舉辦QC成果發(fā)表會活動
??質(zhì)管中心牽頭，組織舉辦2018年度QC成果發(fā)表會活動，促進(jìn)各單位間技術(shù)交流，不斷提高公司QC成果水平。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運行部）
??10.召開質(zhì)量例會活動
??質(zhì)管中心牽頭，組織召開公司2019年三季度質(zhì)量例會，對質(zhì)量月的工作進(jìn)行總結(jié)，對相關(guān)工作和人員進(jìn)行表彰。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、相關(guān)單位）
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇六)
??一、活動目的：
??1.進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識；
??2.推動全員學(xué)體系、遵守體系；
??3.提高員工不良品檢出率，減少不良品流出。
??4.提高工作質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。
??二、主辦單位：
??民品質(zhì)量部、航品質(zhì)量部、黨建企管部
??三、活動時間：
??20xx年9月
??四、活動范圍：
??全廠各單位
??五、活動的方式及獎勵
??1.QC活動
??各單位選取1-2項QC活動項目參加公司級QC活動發(fā)布會，并在2019年9月5日前構(gòu)成QC成果發(fā)布PPT，民品航品質(zhì)量部于2019年9月10日組織進(jìn)行QC課題評比，9月15日前參評課題資料報股份公司；9月25日，在股份公司進(jìn)行QC小組成果競賽。
??獎項設(shè)置：一等獎1名2000元，二等獎2名各1500元共3000元，三等獎3名各1000元共3000元，鼓勵獎4名各500元共2000元，以上合計10000元。
??2.檢出率比拼
??民品航品質(zhì)量部組織一-七分廠進(jìn)行檢出率比賽，由民品航品質(zhì)量部各抽取二個班組在不通知的情景下進(jìn)行測試。
??獎項設(shè)置：一等獎1名1000元，二等獎2名各800元共1600元，三等獎5名各600元共3000元，以上合計5600元。
??3.民品質(zhì)量程序文件復(fù)查及修訂
??根據(jù)現(xiàn)行體系文件實際運行情景進(jìn)行修訂，結(jié)合IATF16949:2016，客戶的特殊要求如神龍QSB+標(biāo)準(zhǔn)、大眾集團(tuán)的VDA6.3、通用的BIQS標(biāo)準(zhǔn)、吉利3A標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量管理五大工具：SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相關(guān)要求和歷次內(nèi)、外部審核整改問題項。同時要求將每一個程序文件需要的表單格式、報告模版以及計劃格式等進(jìn)行梳理并納入，最遲節(jié)點為20190920，文件審簽定稿時間：20190930。
??4.召開航品質(zhì)量工作會
??由公司主管領(lǐng)導(dǎo)就目前面臨的質(zhì)量形式和近期出現(xiàn)的典型技術(shù)質(zhì)量問題給航品人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。
??5.進(jìn)取參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽
??（一）競賽知識準(zhǔn)備階段：
??1、資料準(zhǔn)備：新時代全面質(zhì)量管理知識普及教育全國指定教材--《全面質(zhì)量管理（第四版）》購買和2019年知識競賽復(fù)習(xí)參考題獲取（下載網(wǎng)址ww.caq），完成時間20190910。
??2、人員培訓(xùn)：組織人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟悉競賽資料和競賽要求，完成時間20190920。
??（二）組織人員參加競賽：
??1、經(jīng)過網(wǎng)上和手機(jī)在線的形式登陸中國質(zhì)量網(wǎng)首頁（caq）競賽答題系統(tǒng)進(jìn)行答題，完成時間20191120。
??2、此次活動設(shè)優(yōu)秀個人獎和優(yōu)秀組織獎（結(jié)合員工參與率、參與人數(shù)、答題平均分等綜合研究）。對優(yōu)秀個人取前20名獲獎，獲獎的個人每人獎勵200元，設(shè)單位優(yōu)秀組織獎1名，獲獎的單位獎勵1000元，共計3000元。
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇七)
??一、指導(dǎo)思想
??堅持以樹立質(zhì)量第一的強烈意識，大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動，全面提升質(zhì)量水平，在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為新時代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實的質(zhì)量保障。
??二、活動主題
??樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展
??三、活動時間
??20xx年9月
??四、主要活動
??（一）吹響質(zhì)量號角，舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式，動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動質(zhì)量強市建設(shè)。
??（二）明確質(zhì)量任務(wù)，召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會，深入貫徹落實省質(zhì)量大會精神，對全市開展質(zhì)量提升行動進(jìn)行安排部署。
??（三）播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài)，組織一期“縣（市、區(qū)）長（主任）談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄，推出創(chuàng)立質(zhì)量強市高端訪談，邀請各縣（市、區(qū)）長、管委會主任理解訪談，介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進(jìn)取成效。
??（四）增強質(zhì)量氛圍，開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實際，面向普通消費者，組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動，增強與社會公眾的質(zhì)量互動，讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
??（五）強化質(zhì)量意識，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點企業(yè)負(fù)責(zé)人，聯(lián)合中國計量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
??（六）推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點企業(yè)，經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請專家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，不斷強化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
??（七）傳播質(zhì)量知識，組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒?。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒?，經(jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式，提高學(xué)生的電梯安全意識和自我保護(hù)本事。組織開展“陽光纖檢進(jìn)學(xué)校”活動，對大中專院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育，面向中小學(xué)師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
??（八）傳播質(zhì)量聲音，開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事，并在市級媒體進(jìn)行展播。
??五、活動要求
??（一）高度重視，精心組織。各縣（市、區(qū)）、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識，結(jié)合地方特色和部門職能，認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動，為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，制定工作方案，細(xì)化職責(zé)分工，確?！百|(zhì)量月”活動有聲有色開展。
??（二）扎實推進(jìn)，確保實效。各縣（市、區(qū)）政府、管委會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺，集中力量開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平，同時做好各縣（市、區(qū)）對口部門的督導(dǎo)指導(dǎo)，共同開展好“質(zhì)量月”活動。
??（三）創(chuàng)新形式，加強宣傳。要緊密結(jié)合各自實際，創(chuàng)新形式，組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用，借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
??（四）企業(yè)主體，群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用，進(jìn)取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動，弘揚先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”，增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
??各縣（市、區(qū)）、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2022年第45個全國質(zhì)量月活動策劃方案（集錦8篇）(篇八)
??為認(rèn)真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動員全體職工增強質(zhì)量意識，努力構(gòu)成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動公司又好又快發(fā)展，特制定本實施方案：
??一、組織領(lǐng)導(dǎo)
??為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
??組長：xxx
??副組長：xxx
??成員：xxx
??領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動辦公室
??辦公室主任：xxx
??辦公室副主任：xxx
??成員：xxx
??質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)公司整個活動情景的方案制定、
??跟蹤、檢查，活動的評估、總結(jié)等工作。
??二、活動主題
??質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)
??三、活動資料
??1、開展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識和技能。
??主要資料:
??制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識。
??組織部門：xxx
??2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化提議、工藝改善、技術(shù)創(chuàng)新等活動。
??主要資料:
??為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事，質(zhì)量月期間進(jìn)取開展合理化提議、工藝改善、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學(xué)技術(shù)委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化提議、創(chuàng)新項目進(jìn)行匯總、評定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
??組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會辦公室
??3、崗位練兵、技術(shù)比武。
??為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動員引導(dǎo)廣大職工進(jìn)取參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。
??（1）產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武（具體方案見附件）。
??主要資料:
??組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
??組織部門：xxx
??（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）。
??主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
??組織部門：
??4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
??在結(jié)合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，組織廣大職工進(jìn)取參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
??組織部門：xx
??四、活動總結(jié)
??在開展質(zhì)量月活動時，各部門應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過質(zhì)量月活動，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向，樹立全員質(zhì)量意識，持續(xù)改善、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。
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