為了響應政府號召徹底擺脫貧困，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極采取措施，出國留學網(wǎng)小編整理了“脫貧攻堅開展工作總結”僅供參考，希望能幫助到大家!
    篇一：脫貧攻堅開展工作總結
    xxxx年以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實習近平總書記關于扶貧工作系列重要講話精神和區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，進一步理清思路、強化責任，增添舉措，切實在精準扶貧、精準脫貧上努力下功夫，扶貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下。
    一、xx鄉(xiāng)基本情況
    xx鄉(xiāng)幅員面積36平方公里，轄5個行政村16000余人，丘區(qū)占45%。有建檔立卡貧困戶372戶1083人，市級貧困村4個。xxxx年、xxxx年減少貧困人口218戶672人，貧困村摘帽2個?，F(xiàn)有貧困人口154戶411人未脫貧，xx和xx兩個市級貧困村沒有“摘帽”。
    二、脫貧攻堅工作開展情況
    (一)強化宣傳，營造氛圍
    全鄉(xiāng)脫貧攻堅動員大會之后，我們鄉(xiāng)村兩級采取會議、資料、公開欄等形式，廣泛宣傳扶貧工作面臨的新形勢、新任務、新要求，營造全社會關注扶貧、支持扶貧、參與扶貧的濃厚氛圍。全鄉(xiāng)機關干部、幫扶單位、駐村組和第一書記進村入戶，層層摸底，宣傳中央政策，明確脫貧任務，制定脫貧措施，同時引導群眾正確看待扶貧工作，及時疏導群眾的情緒，做到不出現(xiàn)矛盾、不出現(xiàn)糾紛、不出現(xiàn)上訪，為精準扶貧、精準脫貧夯實基礎。
    (二)落實責任，制定規(guī)劃
    鄉(xiāng)黨委、政府堅持以扶貧開發(fā)總攬農(nóng)村工作全局，成立以區(qū)級領導為書記的扶貧黨總支和以“第一書記”為書記的扶貧黨支部，充分發(fā)揮黨委在扶貧攻堅工作中的領頭作用，充分調動“五個一”人員主動型，實行部門包村，干部包戶，將幫扶單位、鄉(xiāng)村干部同貧困村、貧困戶綁緊捆實，抱團發(fā)力。幫扶單位和責任人結合聯(lián)系村的實際情況，實事求是的需要什么規(guī)劃什么，同村“兩委”一道制定全村精準扶貧總體規(guī)劃和年度計劃。通過五看(一看房、二看糧、三看勞動能力強不強、四看家中有沒有讀書郎、五看有無病殘臥在床)弄清致貧原因，確定貧困戶是因病、因殘、因學還是因缺少勞動力導致的貧困;根據(jù)致貧原因制定每戶的脫貧計劃，需要低保兜底的安排低保兜底，需要學生資助的通過資助方式，需要移民搬遷的做好搬遷工作，可以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的扶持其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (三)細化措施、苦干實干
    根據(jù)脫貧的目標與時間要求，倒排時間表，細化每個月要完成的任務，對貧困戶按照貧困程度劃分類施策，確保當年完成脫貧。由于扶貧對象的基本情況、發(fā)展訴求千差萬別。因此，我們按照“一戶一策”的要求，從貧困村、貧困戶的實際出發(fā)，針對不同的致貧原因，研究制定差別扶持的具體辦法，實現(xiàn)扶貧工作效率最大化和資源利用最優(yōu)化，幫助扶貧對象脫貧致富。
    1.抓基礎設施，打造優(yōu)美人居環(huán)境。近年來，整合各類項目資金2600余萬元，加大貧困村基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件，達到脫貧標準。實施“村村通”工程，拓寬硬化村級道路36.8公里;實施五小水利和高標準農(nóng)田建設項目，整治灌溉溝渠45.64千米，整治山坪塘20座，新建蓄水池68口;實施農(nóng)村安全飲水工程，鋪裝自來水管道20千米;實施百村綠色家園工程，修建8000平方米獼猴桃文化廣場，綠化義路、礦山路4.6公里，提升老百姓居住品質。實施危舊房屋改善，解決貧困戶基本生活需求。投入100萬元，對260多戶農(nóng)戶房屋進行風貌改造，實施房屋拆除重建18戶，房屋維修加固91間，新建地壩810平方米，改廚改廁21個，新建廁所9個。
    2.抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富。依托各村自然優(yōu)勢，挖掘潛力，發(fā)揮特色，通過流轉土地12000余畝，大力實施“一村一品”，發(fā)展以獼猴桃、柑橘、水稻制種和中藥材為代表的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)14000畝，幫助86戶貧困戶流轉462畝土地，帶動27戶貧困發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)120.8畝，增加貧困戶造血功能;扎實開展農(nóng)民實用技術和農(nóng)民技能培訓，舉辦技能培訓6場580人次，引導200多名建檔立卡貧困戶在就近園區(qū)務工，拓寬致富渠道，人均年增收5600元;同時，對有勞動力的貧困戶實施種養(yǎng)殖幫扶，提供價值28萬元的雞、鴨、豬、羊等牲畜幼苗8200余頭(只)，并提供養(yǎng)殖技術培訓，幫助貧困戶找到發(fā)展致富道路。
    3.抓政策落實，完善社會保障。高度重視各項惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療保險制度，參保率達到100%。嚴格落實低保兜底，確保貧困戶家庭每戶至少有一人享受低保兜底政策。義務教育覆蓋率達到100%。
    4.抓惠民項目宣傳，協(xié)調項目進村入戶。積極與區(qū)級部門銜接，了解上級各類惠民項目情況，召開專題會議宣傳，讓惠民項目家喻戶曉。創(chuàng)新采取公司+農(nóng)戶結對幫扶模式，先后為50余戶貧困戶爭取扶貧小額貼息貸款78.3萬元。
    (四)監(jiān)督項目，管好資金
    根據(jù)區(qū)委關于集中力量決戰(zhàn)扶貧攻堅率先實現(xiàn)脫貧致富奔小康的決定，按照市委“兩年奮戰(zhàn)攻堅，一年鞏固提升”的部署要求，脫貧攻堅是將三年的任務縮短為兩年內(nèi)完成，時間緊、任務重，涉及到的項目多，資金也多。我們鄉(xiāng)制定了扶貧資金監(jiān)督管理辦法，各駐村領導作為總責任人，在扶貧項目實施過程中實行全程監(jiān)督，確保各項工程保質保量完成，項目資金使用到位，督促村委會做好村務公開與項目公示。
    (五)完善機制，鞏固成果
    一是算好收入帳，按照扶貧手冊的內(nèi)容，每戶建立收入臺賬，隨時掌握好增收動態(tài)，為年度脫貧做到心中有數(shù)。
    二是算好考核帳，鄉(xiāng)上與各村簽訂目標責任書，實行單項考核，建立健全情況定期通報報告制度，對扶貧工作進行全程動態(tài)監(jiān)管，并與對村年終目標考核掛鉤。
    三是要求各村要在扶貧過程中體現(xiàn)特色，在脫貧過程中創(chuàng)造經(jīng)驗。挖掘“不等不靠、脫貧致富”的先進典型，以及“人窮志不窮”“窮則思變”的典型案例，并以群眾喜聞樂見的方式表現(xiàn)出來，增強貧困群眾立足自身脫貧致富的信心，激發(fā)貧困群眾自強自立、自我發(fā)展的決心和熱情。
    三、下一步工作打算
    (一)實施項目，改善基礎設施
    我們將緊緊圍繞四城建設戰(zhàn)略目標，搶抓新農(nóng)村建設機遇，加快融入對接，大力實施農(nóng)村飲水工程、通社水泥路建設等一批項目。圍繞農(nóng)村危舊土坯房改造，加強環(huán)境整治，增強群眾的衛(wèi)生意識，引導農(nóng)民轉變落后的生活方式，達到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化目的。
    (二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展水平
    圍繞獼猴桃產(chǎn)業(yè)，加大基礎設施投入，憑借“中國長壽之鄉(xiāng)”的文化優(yōu)勢，高標準定位，打好養(yǎng)生養(yǎng)老品牌，打造優(yōu)質獼猴桃產(chǎn)業(yè)。同時，充分發(fā)揮現(xiàn)有獼猴桃專合組織的作用，積極尋求市場突破口，提前找好“婆家”，與國內(nèi)大市場、大公司建立營銷關系，解決農(nóng)戶和業(yè)主最關心的問題。延長產(chǎn)業(yè)鏈，引進初加工、深加工企業(yè)，未雨綢繆，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)固。
    (三)培養(yǎng)能人，輻射帶動發(fā)展
    以群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強全鄉(xiāng)基層組織建設和黨員、干部隊伍建設，將能人培養(yǎng)成為黨員，將黨員培養(yǎng)成為能人。緊緊圍繞服務群眾這個重點，充分發(fā)揮能人帶動和示范作用，帶動貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅強有力、黨群干群關系更加密切、鄉(xiāng)村經(jīng)濟更加發(fā)展壯大。
    篇二：脫貧攻堅開展工作總結
    xx縣按照四個明確、三個創(chuàng)新、六個抓手“四三六”思路措施，舉全縣之力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，開展了系列工作：
    一、做到“四個明確”，解決“扶持誰、誰來扶”的問題
    明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施
    二、創(chuàng)新“三項舉措”，解決“因病返貧、因貧輟學”的難題
    制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡，識別卡成為貧困戶的“第二身份證”，貧困戶憑此證在縣內(nèi)可享受醫(yī)療、教育等方面的優(yōu)惠政策。率先減免貧困學生學雜費，率先為建檔立卡貧困人口免費體檢。
    三、用好“六個抓手”，解決“發(fā)展無望、致富無門”的難題
    扎實推進易地扶貧搬遷，抓實開展“掛包幫、轉走訪活動”，升入實施整鄉(xiāng)整村推進項目，扎實推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設，認真抓好農(nóng)村危房產(chǎn)出重建，實施產(chǎn)業(yè)扶貧，變“輸血”為“造血”。
    目前存在的問題：
    一是全縣經(jīng)濟剛剛度過止跌回升的攻堅期，產(chǎn)業(yè)培訓尚需時日。
    二是資金籌措壓力大。
    三是脫貧攻堅任務重。
    今后將解決面臨的困難和問題，堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉(xiāng)村建設，確保年底xx鎮(zhèn)和21個貧困村脫貧出列。
    篇三：脫貧攻堅開展工作總結
    xx村扶貧攻堅工作在前幾年的基礎上，目前取得了一定成績，但同時也面臨不少困難和問題。我村目前規(guī)劃主導富硒水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但我村目前很多基礎條件相對落后，村民就發(fā)展產(chǎn)業(yè)面臨很多困難，幫助他們找到新的產(chǎn)業(yè)轉型思路，并積極采取新的應對舉措，促進農(nóng)民增收致富，是我村扶貧攻堅工作的一項緊迫任務。根據(jù)上級要求，我村總結近年扶貧攻堅工作經(jīng)驗，現(xiàn)將情況報告如下：
    一、金星村貧困戶總體情況
    xx村位于xx鎮(zhèn)北部，東臨xx鎮(zhèn)xx村，西與xx鎮(zhèn)xx辦事處xx村、xx村接壤，南與本鎮(zhèn)xx村相連，北鄰本鎮(zhèn)xx村，全村國土面積8.2平方公里，下轄36個村民組，1080戶3860人。全村共有耕地面積3450畝，其中水田2300畝，旱地1150畝。
    我村xxxx年脫貧21戶 81人，xxxx年脫貧17戶70人。全村現(xiàn)有建檔在冊貧困戶159戶359人，其中五保戶28戶28人，低保戶74戶156人，一般貧困戶57戶175人，xxv年預脫貧56戶174人，xxxx年預脫貧89戶167人，xxxx年預脫貧14戶18人。我村村民文化程度普遍不高，以水稻種植為主，產(chǎn)業(yè)比較單一。普遍致貧原因為患病導致家庭主要經(jīng)濟收入來源中斷。近年來，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在有關部門的通力支持下，我村把精準扶貧作為扶貧攻堅方向，通過加強領導、強化工作措施，切實提升扶貧攻堅的工作成效。
    二、村小組民主評定，村組審核，再次精準識別貧困戶。
    xxxx年至今開展專項扶貧以來，按縣里統(tǒng)一部署，xxxx年開展精準扶貧過程前，把貧困戶進行再次核查，做到精準定位，分類匯總，讓我們的扶貧工作真正做到精準扶貧。為了在全村角度更準確的定位貧困戶，我們通過村民小組代表會議民主選出新增貧困戶，再在村民小組長會議上，站在全村貧困戶的情況對比下，將所有貧困戶名單進行了逐一情況核對，并篩查出不符合條件的進行刪除，最終評定出我村貧困戶159戶，359人，并做出公示。公示期內(nèi)無任何異議，順利完成了我村貧困戶精準定位工作。
    三、工作目標
    我村結合村情民情實際情況，做到扶貧要實事求是，因地制宜。瞄準貧困人口建立“一戶一策”的幫扶機制。在精準識別的基礎上，逐個分析致貧原因，號準“脈”，找準癥結，選好“藥方”。按照“一村一策，一戶一法”的要求，逐戶制定幫扶計劃，明確掛牌幫扶責任人，確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點，做到“一家一戶調研摸底、一家一戶一本臺帳、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高幫扶工作的針對性和實效性。
    一是認真做好建檔立卡工作。組織人員到村到戶開展好貧困狀況調查，為貧困戶“建檔立卡”，做到底數(shù)清，情況明。采取“五定”措施(定對象、定政策、定措施、定責任、定目標)，全面推進本村扶貧幫扶到戶工作。確保沒有勞動能力的貧困群眾應保盡保，有勞動能力的貧困群眾應扶盡扶。
    二是全面推行新農(nóng)村建設、危舊房改造、生態(tài)建設相結合的工作模式，有效改善群眾居住條件和環(huán)境。xxxx有三戶在冊貧困戶享受危房改造補助共計6萬元、xxxx年2戶共計2.6萬元、xxxx年截至目前1戶2萬元。xxxx年已投入49萬元推進道路硬化工程，同時計劃于xxxx、xxxx年度投入230萬元左右全面開展全村主要道路的硬化工程。同時大力推進森林村莊創(chuàng)建及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動，已累計投入資金近十萬元。
    三是抓好培訓轉移就業(yè)扶貧。通過實施“雨露計劃”等培訓工程，增強貧困群眾自我發(fā)展的能力，加快“輸血”式扶貧轉向“造血”式扶貧的工作進程。集中扶持貧困戶職業(yè)學歷教育培訓和貧困勞動力就業(yè)技能培訓，提高他們的職業(yè)技能，增強貧困群眾自我發(fā)展能力。目前我村已有兩人韋傳杰、韋新享受資金補貼共計6千元。
    四是大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。金星村現(xiàn)階段以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)，主要從事傳統(tǒng)農(nóng)作物種植和畜禽養(yǎng)殖。經(jīng)濟收入主要以勞務輸出、農(nóng)業(yè)種植為主。自xxxx年以來經(jīng)村兩委研究且結合我村實際決定，以發(fā)展優(yōu)質農(nóng)業(yè)、光伏發(fā)電、畜禽養(yǎng)殖為主體。目前已規(guī)劃建設標準化富硒水稻種植30.7畝，規(guī)劃建設村集體120KW光伏電站一座，貧困戶30KW光伏發(fā)電項目100戶，利用3年時間，到2018年底實現(xiàn)整村脫貧。
    下一步工作打算
    一、與新農(nóng)村建設相結合，建好一批村莊。圍繞農(nóng)村危舊土坯房改造，加強村莊的環(huán)境整治，增強群眾的衛(wèi)生意識，引導農(nóng)民轉變落后的生活方式，達到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。
    二、與基層組織建設相結合，培養(yǎng)一批能人。以群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強全村組織建設和黨員、干部隊伍建設。緊緊圍繞服務群眾這個重點，扎實推進“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動和示范作用，帶動貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅強有力、黨群干群關系更加密切、村經(jīng)濟更加發(fā)展壯大。
    篇四：脫貧攻堅開展工作總結
    一、交通扶貧總體思路
    交通基礎設施建設是群眾脫貧致富“大民生”、是共圓小康夢想的“大硬件”。為改善群眾道路交通運輸條件，修好富民路、建好連心橋，我區(qū)堅持“扶貧攻堅，交通先行”的工作理念，以“區(qū)域交通”帶動“全域扶貧”，以“交通會戰(zhàn)”引領“扶貧決戰(zhàn)”，以“交通扶持”促進“精準扶貧”按照“完善體系、覆蓋全域，升級提速、聯(lián)網(wǎng)增效”的總體要求，以“升級干線、構建環(huán)線、打通節(jié)點、聯(lián)接鄉(xiāng)村”為重點，實現(xiàn)了“建好、養(yǎng)好、護好、營運”的農(nóng)村公路“四好”總目標，有效解決了群眾出行難、運輸難問題。
    二、交通扶貧工作機制
    全區(qū)以新一輪交通大會戰(zhàn)和交通專項扶貧為契機，大力實施干線升級改造工程、鄉(xiāng)村聯(lián)網(wǎng)暢通工程、產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設、聚居點道路建設和出境路建設，以公路帶為軸線同步打造集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、森林走廊、巴山新居、聚居點、土坯房改造等整體發(fā)展的“路、產(chǎn)、園、林、居”新型交通綜合體，為全區(qū)實施扶貧決戰(zhàn)奠定堅實的基礎。通過近4年的交通專項扶貧，區(qū)內(nèi)干線通道、內(nèi)外環(huán)線、鄉(xiāng)村環(huán)線、旅游環(huán)線四通八達、干支相連、網(wǎng)絡密布，全區(qū)交通投資高位增長、公路里程大幅增加、路網(wǎng)結構不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了我區(qū)交通建設史上“四個突破”：交通建設投資規(guī)模歷史性突破、推進速度歷史性突破、建設里程歷史性突破和路網(wǎng)覆蓋面歷史性突破，基本形成了“外通內(nèi)聯(lián)、通村通鄉(xiāng)、安全便捷、人便于行、貨暢其流”的區(qū)域交通運輸網(wǎng)絡。
    一是因地制宜，創(chuàng)新投入建好農(nóng)村公路“大硬件”。按照“項目統(tǒng)籌、多渠道籌資、適度負債、綜合算帳”的原則，通過鄉(xiāng)村道公路項目統(tǒng)籌捆綁、整合涉農(nóng)項目資金、組織受益群眾和園區(qū)業(yè)主籌集資、動員本地在外成功人士捐資或采取財政擔保和貼息、儲備土地抵押爭取銀行貸款等投入交通建設，同時加大招商引資力度采取BT等建設模式，有效解決了建設投入問題。在工程實施中嚴格實行“六個一”的全程推進機制(即一個項目“落實一名掛聯(lián)領導、明確一個責任單位、確定一名責任人、派駐一個施工現(xiàn)場推進組、組建一個安全質監(jiān)巡查隊、進駐一個紀律作風督導組”的工作推進機制)，確保事有專管之人、人有專定之責、時有專定之期。在資金撥付中將嚴格按照“五個一批”，即“驗收一批、申請一批、支付一批、審計一批、解決一批”的方式撥付，以確保優(yōu)質、高效、安全、廉潔完成建設任務，全力打造出領導放心、群眾滿意的“精品工程”、“民心工程”、“廉潔工程”和“樣板工程”
    二是統(tǒng)籌協(xié)調，標本兼治管好農(nóng)民群眾“生命線”。切實按照“政府主導、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓”的公路紅線控制區(qū)管理工作責任機制，健全“區(qū)有路政員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有監(jiān)管員、村(居)有護路員”的三級聯(lián)運執(zhí)法體系，嚴格落實公路用地，依法確定路產(chǎn)路權。同時積極發(fā)動沿線村民、學校師生、養(yǎng)護站和企業(yè)職工擔任義務護路員，遇到損害路產(chǎn)路權行為可在第一時間內(nèi)向專職護路員、監(jiān)管員或路政員舉報處理，從而建立了“人人愛路護路，鄉(xiāng)村暢潔優(yōu)美”的農(nóng)村公路長效管護機制。通過進駐、巡查等方式加大對貨物裝載源頭的監(jiān)管力度的同時，以治超檢測站點為依托，建立公安交警、公路路政、道路運政聯(lián)合治超機制，實行“卸載十記分十吊證十不收費”治超模式，有效治理車輛超限超載。
    三是深化改革，建養(yǎng)并重護好脫貧致富“康莊道”。通過強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站職能，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸管理站有牌子(機構)、有票子(經(jīng)費)、有房子(辦公點)、有桌子凳子(人員)、有位子(職責)，為加強鄉(xiāng)、村道路管養(yǎng)奠定了堅實基礎。通過推行招標養(yǎng)護和包干養(yǎng)護，積極探索以市場化手段促進養(yǎng)護責任、養(yǎng)護投入的落實，逐步推行專業(yè)隊伍投標養(yǎng)護與分戶分段包干相結合、籌資與投勞相結合、季節(jié)性突擊養(yǎng)護與日常管理、掛牌養(yǎng)護與護考核相結合的辦法，構建了主體明確、責任明晰、機制靈活、保障有力、全域覆蓋的公路管養(yǎng)體系。通過競爭方式承包給公路沿線增收渠道少、收入低的村民，既增加了貧困農(nóng)民的收入，同時降低了養(yǎng)護經(jīng)費開支。在籌措養(yǎng)護資金方面由區(qū)財政除在嚴格執(zhí)行“7351”標準足額預算日常養(yǎng)護經(jīng)費的基礎上，還要求村(居)委會必須保證將財政下?lián)艿墓嫘越?jīng)費中的30%用于村道公路管養(yǎng)，并通過“一事一議”引導沿線村民投工投勞，采取“大戶捐助、受益戶籌集、社會支持”等多渠道籌集村道管養(yǎng)資金，有效解決了養(yǎng)護資金投入問題。
    四是以人為本，培育市場營運好農(nóng)村發(fā)展“民生路”。
    為加快形成快速、便捷、通暢的城鄉(xiāng)客運“一體化”格局，方便群眾出行和物資運輸，大力發(fā)展以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交和鄉(xiāng)村趕場車，并將部分區(qū)內(nèi)班線客運改造為環(huán)線公交，建立健全了區(qū)政府農(nóng)村客運開通論證機制、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機制、“區(qū)管、鄉(xiāng)包、村落實”責任機制，同時調整了農(nóng)村班線客運的運力結構，提高了車輛檔次，保證了農(nóng)民群眾出行的安全、舒適。同時積極推進道路運輸產(chǎn)業(yè)結構調整，優(yōu)化運輸資源市場化配置，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路運輸市場，引導道路運輸企業(yè)進行經(jīng)營改造，引導道路客貨運輸公司化改造，逐步完善了市場監(jiān)管、完善了市場準入、退出制度，引導貨運業(yè)主向公司化，向大型、重型、專業(yè)貨物運輸車輛發(fā)展，“以大帶小”促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，對接我市大交通。
    三、交通扶貧主要成效
    自xxv年實施精準扶貧以來，累計投資67.97億，新(改)建國、省、縣道干線公路137.68公里，升級改造鄉(xiāng)道公路327公里，新建大中型公路橋梁6座，新(改)建了通村公路、通村聯(lián)網(wǎng)路、產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、聚居點道路等857條1257.4公里，基本形成了“外通內(nèi)聯(lián)、通村通鄉(xiāng)、安全便捷、人便于行、貨暢其流”的區(qū)域交通運輸網(wǎng)絡，實現(xiàn)了100%的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通水泥路(油路)、100%的建制村和聚居點通水泥路。截止目前，全區(qū)公路總里程已達2522公里，其中：國道4條108公里,省道2條62公里，縣道6條147公里，鄉(xiāng)道23條444公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路22條211公里，村道426條1713公里，專用公路4條18公里。路網(wǎng)密度186公里/百平方公里、33公里/萬人。全區(qū)現(xiàn)有客運公司6家，客運車輛731輛，班線93條，共有營運線路總里程813公里，日發(fā)1986班次，總運載能力達到13902人次/日。全區(qū)現(xiàn)有貨運公司44家，貨運車輛6912輛，物流企業(yè)18家，有效解決了群眾行路難、運輸難“最后一公里”問題，補齊了交通基礎設施短板，科學規(guī)范的農(nóng)村公路管養(yǎng)模式營造出暢、潔、綠、美、安的道路交通環(huán)境，交通運輸狀況發(fā)生了翻天覆地的變化，讓群眾切實感受到“出家門、上車門、進城門”的交通方便與快捷，為全區(qū)“脫貧摘帽”、打好打勝脫貧攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的基礎。