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    2018年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)：施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
    1.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。
    2.(國(guó)內(nèi))建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理是保證(質(zhì)量、工期、安全)的重要崗位。
    建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。
    3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。
    4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。
    5.在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。
    6.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
    7.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。
    8.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
    國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用以及特征如下：
    (1) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;
    (2) 他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);
    (3) 項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位;
    (4) 他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。
    1、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
    A.施工企業(yè)決策者
    B.施工企業(yè)法定代表人的代表
    C.施工企業(yè)法定代表人
    D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
    2、施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由( )任命。
    A.建設(shè)單位項(xiàng)目部 B.監(jiān)理公司 C.施工企業(yè)法定代表人 D.施工企業(yè)董事會(huì)
    3、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。
    A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
    B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
    C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
    D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
    4、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
    A.企業(yè)董事長(zhǎng) B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理 D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理
    5、在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，不應(yīng)作為依據(jù)的是 ( )。
    A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) C.項(xiàng)目合同文件 D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
    6、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說(shuō)法，正確的是( )。
    A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
    B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
    C.項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)任務(wù)書不包括項(xiàng)目的行政管理
    D.沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
    1、【答案】B
    【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值(2)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 計(jì)劃值和實(shí)際值的比較(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 2、【答案】B
    【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變 化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
    3、【答案】A
    【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施。 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管 理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。選項(xiàng) B、C 屬于組織措施。選項(xiàng) D 屬于技術(shù)措施。 4、【答案】C
    【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：①施工成本目標(biāo)的逐層分解;②在施工過程中對(duì)施工成本 目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;③調(diào)整施工成本目標(biāo)。
    5、【答案】C
    【解析】在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值后，首先應(yīng)做的工作是收集項(xiàng)目目標(biāo)的 實(shí)際值，只有收集了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值后，才能進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。故選 C。
    6、【答案】：B
    【解析】質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。
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