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        建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

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            作為一名財(cái)務(wù)工作者要盡最大程度的降低成本,提高資金使用效益。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編帶來的“建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文”,歡迎閱讀。
            建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文
            20XX年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理XX同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。
            一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
            1、上交管理費(fèi)情況
            各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)**萬元,實(shí)際上交**萬元,尚欠**萬元未交。
            2、收入情況
            截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入**萬元。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入**萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元。
            3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況
            本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元。其中:工資約**萬元,折舊約**萬元。
            4、固定資產(chǎn)變化情況
            本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,減少**萬元,凈新增固定資產(chǎn)**萬元。
            5、上交稅金情況
            本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金**萬元。
            6、與總公司資金往來情況
            截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為**萬元,應(yīng)收款合計(jì)為:**萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:** 萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為**萬元。
            二、主要財(cái)務(wù)工作完成情況
            20XX年度,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20XX年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            1、完成20XX年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20XX年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,順利完成了20XX年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為20XX年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
            2、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對(duì)問題解決問題。
            3、組織財(cái)務(wù)檢查,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問題后,財(cái)務(wù)公司及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開會(huì),要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個(gè),并針對(duì)存在的問題
            逐條提出整改意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
            三、資金調(diào)度和信貸工作
            今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對(duì)資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
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