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        2017年一建《建設工程項目管理》考點:施工成本分析與考核

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            一、施工成本分析
            1.施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
            2.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,成本的形成過程中進行分析。
            3.成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心。
            4.成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。
            局部成本偏差:按月度、周、天等核算成本偏差,還可按專業(yè)、分部分項作業(yè)核算。
            累計成本偏差是指已完工程在某一時點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。
            二、施工成本考核
            1.將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核,評定計劃完成情況及責任者的業(yè)績,給予獎懲。
            2.主要考核指標:成本降低額、成本降低率
            3.成本考核可以分別考核公司層和項目管理部。
            4.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。
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