下面是出國留學(xué)網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的2017宣傳部年度工作計劃，歡迎閱讀。
    2017宣傳部年度工作計劃【一】
    xx年是學(xué)校堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的創(chuàng)新之年。學(xué)校宣傳思想工作要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，認(rèn)真落實在調(diào)研報告、分析檢查報告和征求各方面意見和建議基礎(chǔ)上形成的宣傳部整改落實方案及相關(guān)課題研究的主要內(nèi)容，以全力打造大學(xué)文化精品為帶動，使宣傳思想政治工作再上新臺階、提升新水平，為推動學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
    一、著力解決新時期思想政治工作存在的主要問題
    (一)進(jìn)一步完善兩級中心組的理論學(xué)習(xí)制度
    重點在政治理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化上下功夫。把中心組理論學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)研和理論務(wù)虛會議制度三者統(tǒng)一起來，抓住學(xué)習(xí)和研究兩個主渠道，集中學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研，把專題報告和專題研究有機(jī)結(jié)合起來，圍繞專題報告和專題調(diào)研進(jìn)行研討。
    (二)切實加強(qiáng)黨組織對思想政治理論課教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)
    由黨委宣傳部牽頭，積極與新成立的思想政治課理論課教學(xué)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立科學(xué)、完備、靈活的思想政治理論課教學(xué)、科研管理體制機(jī)制，制定思想政治理論課教學(xué)、科研工作的評估制度，提高思想政治理論課師資隊伍水平。
    (三)進(jìn)一步規(guī)范“形勢與政策”課教學(xué)和管理工作
    制定“形勢與政策”課教學(xué)和管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步統(tǒng)一授課內(nèi)容，強(qiáng)化“形勢與政策”課教學(xué)體系的系統(tǒng)性、完整性和規(guī)范性，同時把“形勢與政策”課與思想政治理論課的結(jié)合起來，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)，增強(qiáng)“形勢與政策”課的思想性、時效性和針對性。
    (四)在“新聞中心”增設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻
    在“新聞中心”網(wǎng)站增設(shè)“華電電視”專題，制定和完善相關(guān)工作和管理的規(guī)章制度，充分利用校園網(wǎng)在信息傳播方面的大容量和時效性，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)電視新聞受眾廣和沖擊力強(qiáng)的特點，更加有效地開展對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展舉措、發(fā)展成就的宣傳教育。
    二、努力做好幾項工作中，積極推進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)
    (一)建立健全大學(xué)文化建設(shè)管理的組織體系
    制定成立大學(xué)文化建設(shè)委員會的相關(guān)制度，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)。成立大學(xué)文化建設(shè)委員會，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各院系主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)，解決大學(xué)文化建設(shè)中存在的責(zé)任意識不強(qiáng)的問題，建立各部門在大學(xué)文化建設(shè)中分工協(xié)作的工作機(jī)制。
    (二)制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃
    制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)。通過制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃，以便于在大學(xué)文化建設(shè)中抓住核心、突出重點、加快步伐，在學(xué)校為打造具有華電特色的大學(xué)文化精品方面，實現(xiàn)管理體制和實施機(jī)制上的創(chuàng)新。具體做好以下幾項工作：
    1.建議學(xué)校把校園文化建設(shè)經(jīng)費納入學(xué)校預(yù)算，在人、財、物等方面加大投入，確保大學(xué)建設(shè)各項工作順利開展。
    2.進(jìn)一步深化對大學(xué)文化主要內(nèi)涵和建設(shè)方向的理解與闡釋，同時組織好大學(xué)文化建設(shè)的理論研究，積極探索新形式下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)的新思路、新舉措。
    3.制定《華北電力大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃方案》，按照科學(xué)管理的要求，合理規(guī)劃和設(shè)計校園整體布局、建筑藝術(shù)風(fēng)格、校園綠化美化和各種學(xué)?；顒釉O(shè)施。
    4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，充分利用校園網(wǎng)這一載體，增強(qiáng)思想政治工作的影響力。同時，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明工程建設(shè)，倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程建設(shè)。
    5.積極適應(yīng)高水平大學(xué)建設(shè)的要求，進(jìn)一步豐富和完善大學(xué)理念，并使其內(nèi)化為學(xué)校的精神文化，形成促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，發(fā)揮其潛移默化的育人作用。
    2017宣傳部年度工作計劃【二】
    一、目標(biāo)：
    1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。
    2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。
    3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。
    二、措施：
    1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度)。
    2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。
    每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)(討論)，即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等;每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(討論)，由各個車間和部門根據(jù)本單位實際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)(討論)，主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。
    建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。
    3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。
    三、計劃
    1、白天：
    1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;
    2)制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件;
    3)按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。
    2、晚上：
    1)接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。
    2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。
    3)認(rèn)真履行好“四不放過”原則
    (1)事故原因未查清不放過;
    (2)責(zé)任人員未受到處理不放過;
    (3)事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;
    (4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
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