本文“二建建筑工程實務2017年真題及答案(案例題一)”，跟著出國留學網(wǎng)二級建造師考試網(wǎng)來了解一下吧。希望能幫到您！
    案例一
    某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502-2209)規(guī)定的單位工程施工組織設計應包含的各項基本內容，編制了本工程的施工組織設計，經(jīng)相應人員審批后報監(jiān)理機構，在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。
    在施工組織設計中，施工進度計劃以時標網(wǎng)絡圖(時間單位：月)形式表示。在第8個月末，施工單位對現(xiàn)場實際進度進行檢查，并在時標網(wǎng)絡圖中繪制了實際進度前鋒線，如下圖所示：
    
    針對檢查中所發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符的情況。施工單位均在規(guī)定時限內提出索賠意向通知，并在監(jiān)理機構同意的時間內上報了相應的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實，工序E的進度偏差是因為建設單位供應材料原因所導致，工序F的進度偏差是因為當?shù)卣钚酝９е?，工序D的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農(nóng)忙原因上述情況，監(jiān)理工程師對三項工期索賠分別予以批復。
    問題：
    1.【題干】本單位的施工組織設計中應包含哪些基本內容?
    【答案】
    (1)編制依據(jù);
    (2)工程概況;
    (3)施工部署;
    (4)施工進度計劃;
    (5)施工準備與資源配置計劃;
    (6)主要施工方法;
    (7)施工現(xiàn)場平面布置;
    (8)主要施工管理計劃。
    【解析】
    【考點】單位工程施工組織設計
    2.【題干】施工單位哪些人員具備審批單位工程施工組織設計的資格?
    【答案】施工單位技術負責人或其授權的技術人員
    (上級承包單位技術負責人或其授權人)
    【解析】
    【考點】單位工程施工組織設計
    3.【題干】寫出網(wǎng)絡圖中前鋒線所涉及各工序的實際進度偏差情況：如后續(xù)工作仍按原計劃的速度進行，本工程的實際完工工期是多少個月?
    【答案】
    E 工作延后了一個月;
    F 工作延后了兩個月;
    D 工作延后了一個月。
    如后續(xù)工作仍按原計劃的速度進行，本工程的實際完工工期是13個月。
    【解析】
    【考點】建筑工程施工進度管理
    4.【題干】針對工序E.工序F、工序D，分別判斷施工單位上報的三項工期索賠是否成立，并說明相應的理由。
    【答案】
    (1)E 可以索賠 1 個月工期。
    理由：由于是建設單位供應材料原因所導致延誤工期，理應索賠，而且 E 工作在關鍵線路上總時差為0，所以索賠工期 1 個月。
    (2)F 可以索賠 1 個月工期。
    理由：由于是當?shù)卣钚酝９е?，屬于建設施工雙方都不想發(fā)生的事，為不可抗力，且工作 F 的總時差為 1，F(xiàn)延誤 2 個月，2-1=1，可以順延1個月
    (3)工序 D 不能索賠工期。
    理由：由于是工人返鄉(xiāng)農(nóng)忙導致施工延誤，屬于施工單位原因，沒有安排好施工部署，所以不能索賠。
    【解析】
    【考點】建筑工程施工進度管理
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