宣傳部工作計劃范文精選如下，快隨小編來了解下。
    宣傳部工作計劃范文精選
    一、指導思想
    繼上學期的工作之后，在下一階段中將在學院團委的正確指導下，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞學校黨政、學團工作中心，以“全心全意為同學們服務(wù)”為宗旨，加強內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力，開拓創(chuàng)新，腳踏實地的做好學院的宣傳報道工作，深入探索宣傳之道，肩負起宣傳學院特色的重任。
    二、宣傳工作的原則
    1、團結(jié)、鼓勁、務(wù)實、穩(wěn)妥的原則。
    2、廣泛宣傳與重點宣傳相結(jié)合的原則。
    3、院內(nèi)宣傳與院外宣傳相結(jié)合的原則。
    4、及時性與準確性相結(jié)合的原則。
    三、宣傳工作宗旨
    1、預(yù)熱各項團學活動;
    2、挖掘特色亮點工作;
    3、提供科學決策依據(jù);
    4、樹立學院良好形象。
    四、工作安排
    及時了解新聞輿論界的宣傳重點和院工作重點，牢固把握正確的輿論導向，規(guī)范和加強學院對內(nèi)、對外宣傳交流工作，促進宣傳工作管理的科學化，規(guī)范化，及時、客觀、準確地宣傳學院改革和發(fā)展的成就及各項工作的進展情況，塑造學院良好形象，擴大學院影響力，服務(wù)于學院的建設(shè)和發(fā)展，使宣傳工作緊緊圍繞學院的中心工作，為學院的發(fā)展營造良好的氛圍。特制定以下宣傳工作計劃。
    (一)工作目標
    1、合理安排工作，增強部門活力。
    挖掘部門成員潛力，做到合理分工，各司其職，調(diào)動成員積極性，以保證有效開展工作，營造良好的部門氛圍。
    2、發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動。
    在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開思路，通過多種渠道將學院各方面取得的成果展示在全校師生面前。部門將積極引導美工部、記者團、信息部等相關(guān)部門作好宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點。
    3、調(diào)動全院學生的積極性，提高外宣參與度。
    組織各班委，調(diào)動全院學生，強化廣大學生的宣傳意識，各班宣傳委員應(yīng)該加大力度鼓動本班同學積極參與到學院的宣傳工作中，提高新聞敏感度，挖掘典型、塑造先進，發(fā)現(xiàn)身邊的可挖掘點，積極報道加以宣傳，提升我院形象。建立一系列的獎勵機制，形成“人人參與，全員外宣”的良好氛圍。調(diào)動各種人力資源，廣辟渠道、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、延展領(lǐng)域，不斷提升外宣質(zhì)量和水平。
    (二)工作方法
    1、建設(shè)對外宣傳工作隊伍
    發(fā)展壯大新聞通訊員隊伍，從全院同學中選拔具有較好文字功底、對宣傳報道工作有興趣的同學，對其進行統(tǒng)一培訓，發(fā)展為兼職通訊員，以更好地發(fā)現(xiàn)“新聞點”，強化全院學生的宣傳意識。
    2、打造對外宣傳工作平臺網(wǎng)站建設(shè)
    做到政治性、時效性、創(chuàng)新性相結(jié)合，緊密結(jié)合教學和管理工作，第一時間反應(yīng)學院動態(tài)，宣傳部負責“感悟有你”學生互動版塊，上傳各班的宣傳稿件，做到全員宣傳。
    3、院刊《xx》
    1)保證每學期三期的出刊量，選取近期學院重要新聞報道稿加以刊載
    2)對于各部門所舉辦的特色活動，由各部門提供稿件，加以刊載;
    3)學院重大活動，由相關(guān)部門提供信息，以專題形式做好后期宣傳，擴大活動影響力。如“五四評優(yōu)”活動等。
    4)設(shè)計靈活專題，給予學生施展才華的空間宣傳欄建設(shè)
    充分合理利用樓道宣傳欄，與各部門配合，及時充實宣傳欄。
    3、建立宣傳工作獎勵制度
    對在學院學生會網(wǎng)站發(fā)表文章的學生，給予宣傳表揚，在院報發(fā)表文章的學生，予以文藝分的獎勵;班級評優(yōu)與班級宣傳力度掛鉤。
    4、提高宣傳報道稿寫作水平
    鼓勵成員多多關(guān)注主流媒體，學習報道寫作，應(yīng)用于平時的寫作當中，從而提升整個團隊的報道稿質(zhì)量。同時，制定合理的報道稿規(guī)范制度，保證報道稿有較高的時效性和質(zhì)量。
    5、建立宣傳隊伍內(nèi)部考核制度
    做好內(nèi)部成員工作成果記錄，根據(jù)宣傳隊伍內(nèi)部成員平時各項工作表現(xiàn)，進行內(nèi)部的測評。主要可以分為成員之間的互評和主要負責人評比，綜合各項指標，給予成員一個合理的評價。以考核加強管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量，幫助成員認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補缺點，提高工作素質(zhì)，認真負責得做好宣傳工作。
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