【基建部工作總結(jié)一】
我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓，庫房及室外工程?；üこ套?0XX年4月10日正式開工，計劃于20XX年11月30日竣工，但由于施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財務(wù)狀況等原因，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。
一、工程進度情況
1、辦公宿舍樓：截至20XX年底，已完成工作量約占全部工作量的90%，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。
2、庫房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒有完成。
3、廠房：截至20XX年12月底，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項，裝飾分項，安裝分項，樓地面分項，門窗分項沒有完成。
4、室外工程：計劃20XX年4月18日竣工，目前只進行了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。
5、工程整體進度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工。
6、基建工程未能按期完成的主要原因有：
(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng)，管理經(jīng)驗不足，勞動力組織不能滿足工程需求，財務(wù)狀況不佳等。
(2)設(shè)計原因：施工圖到位不及時，圖紙零亂，變更補充不及時。
(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整，前期的施工用電負荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法。
(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全，使一些中間驗收不能如期進行。
(5)現(xiàn)場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對施工單位沒有采取必要的處罰措施。
7、后期進度安排：
基建工程總工期安排在20XX年4月18日，各分項工程根據(jù)剩余工作量，對工期進行適當(dāng)調(diào)整，控制在總工期內(nèi)完成，對此已向施工單位做了詳細安排，要求其在冬休期間詳細部署，及早組織人員，材料，機具，春節(jié)后盡早開工，確?？偣て?。
二、質(zhì)量情況
工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設(shè)計，施工，管理，材料，投資等。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作，對工序質(zhì)量進行全天候跟蹤監(jiān)督，適時制定了《基建工程管理辦法》，對施工中的難點及重點部位，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助。針對廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點》，用以指導(dǎo)其正確施工。
在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中，嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計要求，對不符合要求的項目進行了必要的返工，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下，通過采取相應(yīng)的管理辦法，制定預(yù)防措施，向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法，對施工質(zhì)量做到了有效控制，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證
三、幾點啟示
1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價)：從理論上講，可行性研究階段，對投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項，設(shè)計階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到投資，設(shè)計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分。在今后的項目中，需要對設(shè)計階段的重要性予以重視。
2、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用，在工程招投標(biāo)中，對施工單位的業(yè)績考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平，管理水平，質(zhì)量保證體系，裝備情況，企業(yè)財務(wù)狀況等，使新選用的施工隊伍能達到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時，尤其要對其業(yè)績予以注重。
【基建部工作總結(jié)二】
20XX年我處根據(jù)學(xué)院“十二五”規(guī)劃的基建工作任務(wù)以及黨委、行政工作要點在主管院領(lǐng)導(dǎo)江院長的帶領(lǐng)下，嚴潔自律，踏實工作，克服困難，卓有成效的按計劃完成了各項工作任務(wù)
一、新建學(xué)生公寓、音樂廳建設(shè)項目
1、按照計劃順利完成學(xué)生公寓建設(shè)，學(xué)生全部入住。
在院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我處攜同建設(shè)項目管理公司、設(shè)計公司、監(jiān)理公司及總包單位共同努力，按計劃完成了新學(xué)生公寓的建設(shè)并交付使用。20XX年7月4日學(xué)生公寓正式通過四方驗收。20XX年7月7日、7月12日;9月27日，本科生、研究生、留學(xué)生陸續(xù)搬到新學(xué)生公寓中。我處協(xié)同各建設(shè)單位進入了學(xué)生公寓投入使用后的維保工作，及時解決在入住使用過程中的問題。
2、全力推進音樂廳建設(shè)項目進程
音樂廳主體結(jié)構(gòu)全部封頂;外側(cè)裝飾鋼結(jié)構(gòu)安裝全部完成;室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑完成;舞臺塔內(nèi)舞臺機械鋼結(jié)構(gòu)安裝完成;音樂廳石材幕墻全部完成;外裝飾柱子石材干掛完成40%;拉鎖幕墻完成30%;音樂廳水、電、通風(fēng)等機電安裝的管線安裝與土建施工同步進行。
已完成音樂廳舞臺燈光、音響設(shè)備，音樂廳家具、窗簾的招投標(biāo)及合同簽訂等工作。目前，上述各施工單位，以進場開展工作，春節(jié)前完成全部的材料設(shè)備采購加工，及技術(shù)方案的深化確認工作。
二、改善學(xué)院教學(xué)、生活及校園環(huán)境建設(shè)
1、教學(xué)及基礎(chǔ)設(shè)施的改善：
①安防改造工程：
根據(jù)下達的資金情況，我們與保衛(wèi)處協(xié)商，為確保“平安校園驗收”，20XX年暑假對教學(xué)樓安防監(jiān)控系統(tǒng)進行改造升級，同時對筒一樓及校園園區(qū)部分進行改造，更換了數(shù)字高清攝像頭，更新中控室操作平臺及拼接大屏，將模擬信號監(jiān)控平臺整體更換為全數(shù)字信號平臺。更換及新增監(jiān)控點為811處：教學(xué)樓更換、新增點位699處，(其中：更換381處，新增318處);筒一樓新增點位75處;園區(qū)更換、新增點位37處(其中：更換24處，新增13處);做到教學(xué)區(qū)域重點部位監(jiān)控覆蓋率100%，一般部位監(jiān)控覆蓋率85%，達到了“平安校園”驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)。我處全力配合保衛(wèi)部在年底順利通過了“平安校園”的驗收2015年基建工作總結(jié)范文3篇2015年基建工作總結(jié)范文3篇。為學(xué)院師生提供了安全可靠的教學(xué)條件，創(chuàng)造了更優(yōu)的教學(xué)環(huán)境。
②圖書館改造工程：
20XX年暑假期間，我們對圖書館首層、二層、三層閱覽區(qū)及四層辦公區(qū)進行全面改造(閱覽區(qū)建筑面積約2108平方米，辦公區(qū)域建筑面積約702平方米)，改善了閱覽環(huán)境，為學(xué)生提供了良好的閱讀、學(xué)習(xí)場所，也改善了職工的工作環(huán)境。
③筒一號樓改造
根據(jù)學(xué)院規(guī)劃，經(jīng)院長辦公會討論決定，將其學(xué)生宿舍改造為教室、琴房及行政辦公，提供繼續(xù)教育、遠程教育教育、出版社等使用該樓裝修改造面積為3942平米，(其中教室、琴房約2670平方米，行政辦公區(qū)約1272平方米)。
同時，我處組織完成了附中在教學(xué)區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)的安裝，LED照明改造，噴水池加設(shè)雨水回收系統(tǒng)等工程，并派專人常駐現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)管理全部施工進程，改善了附中基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升教學(xué)服務(wù)水平。
2、生活設(shè)施的改善：
①學(xué)院總配電室的增容改造
更換總配室高壓柜16面、低壓柜21面，直流屏3面、變壓器2面;學(xué)院低壓電纜改造(更換老舊電纜約3400米);新4、5號樓電纜及電表更換
②舊樓外墻節(jié)能保溫改造項目已竣工完成，增加墻面外保溫約11600平方米，大大改善了教職工居住條件，提高了建筑物節(jié)能降耗的功能。
③完成新七樓增加外掛電梯、電梯井工程的招投標(biāo)及合同簽署備案工作，加建電梯的前期設(shè)計等工作，為施工做好了充分的準(zhǔn)備2015年基建工作總結(jié)范文3篇作文。
④拆除工程：
根據(jù)學(xué)院規(guī)劃拆除建筑物建筑面積3567平米，其中:筒二號樓拆除面積約3417平方米，平房拆除面積150平米。同時，在原地建設(shè)了具有79個停車位的臨時停車場，大大緩解了我院教職工停車困難的問題，同時解決了教學(xué)區(qū)域的交通擁擠局面。
⑤附中
完成了教學(xué)區(qū)、生活區(qū)暖氣管的更新改造，增加開水器及庭院太陽能照明系統(tǒng)，為廣大師生提供了便利的生活條件。
3、古建西配殿修繕工作：
醇親王府南府西配殿的修繕工程已取得開工批復(fù)(西配殿建筑面積約120平方米)，且已完成結(jié)構(gòu)柱體墩接，其它施工工作已全面展開。
總之，在20XX年中，基建處始終把為廣大師生及教職員工營造更加舒適的學(xué)習(xí)、生活及辦公環(huán)境，安全穩(wěn)定的校園作為工作的目標(biāo)，我們認真落實了每個基建項目。基建處的每個人都以任勞任怨，自強不息的態(tài)度對待工作，努力協(xié)調(diào)好施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等不同單位的關(guān)系，保證工程的質(zhì)量和進度。
作為年輕的團隊，通過這一年嚴苛的歷練，基建處的同志們都變得更加成熟、干練，更加深刻的總結(jié)了學(xué)?；üぷ髦械闹攸c、難點和相應(yīng)的解決辦法，而我們對于這份工作的熱情卻沒有因為工作的繁重而消退。
盡管如此，我們在總結(jié)這一年工作的時候依然能夠發(fā)現(xiàn)一些我們做得不足的地方，例如：做事情往往抓住了整體，卻忽略了細節(jié);工作存在拖拉現(xiàn)象，實行前松后緊的狀態(tài)等。新的一年，我們將進一步增強工作的主動性，取長補短，按照學(xué)院的計劃一步一個腳印的扎實工作，爭取更大的進步。
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一、工程進度情況
1、辦公宿舍樓：截至20XX年底，已完成工作量約占全部工作量的90%，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。
2、庫房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒有完成。
3、廠房：截至20XX年12月底，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項，裝飾分項，安裝分項，樓地面分項，門窗分項沒有完成。
4、室外工程：計劃20XX年4月18日竣工，目前只進行了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。
5、工程整體進度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工。
6、基建工程未能按期完成的主要原因有：
(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng)，管理經(jīng)驗不足，勞動力組織不能滿足工程需求，財務(wù)狀況不佳等。
(2)設(shè)計原因：施工圖到位不及時，圖紙零亂，變更補充不及時。
(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整，前期的施工用電負荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法。
(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全，使一些中間驗收不能如期進行。
(5)現(xiàn)場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對施工單位沒有采取必要的處罰措施。
7、后期進度安排：
基建工程總工期安排在20XX年4月18日，各分項工程根據(jù)剩余工作量，對工期進行適當(dāng)調(diào)整，控制在總工期內(nèi)完成，對此已向施工單位做了詳細安排，要求其在冬休期間詳細部署，及早組織人員，材料，機具，春節(jié)后盡早開工，確?？偣て?。
二、質(zhì)量情況
工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設(shè)計，施工，管理，材料，投資等。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作，對工序質(zhì)量進行全天候跟蹤監(jiān)督，適時制定了《基建工程管理辦法》，對施工中的難點及重點部位，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助。針對廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點》，用以指導(dǎo)其正確施工。
在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中，嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計要求，對不符合要求的項目進行了必要的返工，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下，通過采取相應(yīng)的管理辦法，制定預(yù)防措施，向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法，對施工質(zhì)量做到了有效控制，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證
三、幾點啟示
1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價)：從理論上講，可行性研究階段，對投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項，設(shè)計階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到投資，設(shè)計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分。在今后的項目中，需要對設(shè)計階段的重要性予以重視。
2、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用，在工程招投標(biāo)中，對施工單位的業(yè)績考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平，管理水平，質(zhì)量保證體系，裝備情況，企業(yè)財務(wù)狀況等，使新選用的施工隊伍能達到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時，尤其要對其業(yè)績予以注重。
【基建部工作總結(jié)二】
20XX年我處根據(jù)學(xué)院“十二五”規(guī)劃的基建工作任務(wù)以及黨委、行政工作要點在主管院領(lǐng)導(dǎo)江院長的帶領(lǐng)下，嚴潔自律，踏實工作，克服困難，卓有成效的按計劃完成了各項工作任務(wù)
一、新建學(xué)生公寓、音樂廳建設(shè)項目
1、按照計劃順利完成學(xué)生公寓建設(shè)，學(xué)生全部入住。
在院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我處攜同建設(shè)項目管理公司、設(shè)計公司、監(jiān)理公司及總包單位共同努力，按計劃完成了新學(xué)生公寓的建設(shè)并交付使用。20XX年7月4日學(xué)生公寓正式通過四方驗收。20XX年7月7日、7月12日;9月27日，本科生、研究生、留學(xué)生陸續(xù)搬到新學(xué)生公寓中。我處協(xié)同各建設(shè)單位進入了學(xué)生公寓投入使用后的維保工作，及時解決在入住使用過程中的問題。
2、全力推進音樂廳建設(shè)項目進程
音樂廳主體結(jié)構(gòu)全部封頂;外側(cè)裝飾鋼結(jié)構(gòu)安裝全部完成;室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑完成;舞臺塔內(nèi)舞臺機械鋼結(jié)構(gòu)安裝完成;音樂廳石材幕墻全部完成;外裝飾柱子石材干掛完成40%;拉鎖幕墻完成30%;音樂廳水、電、通風(fēng)等機電安裝的管線安裝與土建施工同步進行。
已完成音樂廳舞臺燈光、音響設(shè)備，音樂廳家具、窗簾的招投標(biāo)及合同簽訂等工作。目前，上述各施工單位，以進場開展工作，春節(jié)前完成全部的材料設(shè)備采購加工，及技術(shù)方案的深化確認工作。
二、改善學(xué)院教學(xué)、生活及校園環(huán)境建設(shè)
1、教學(xué)及基礎(chǔ)設(shè)施的改善：
①安防改造工程：
根據(jù)下達的資金情況，我們與保衛(wèi)處協(xié)商，為確保“平安校園驗收”，20XX年暑假對教學(xué)樓安防監(jiān)控系統(tǒng)進行改造升級，同時對筒一樓及校園園區(qū)部分進行改造，更換了數(shù)字高清攝像頭，更新中控室操作平臺及拼接大屏，將模擬信號監(jiān)控平臺整體更換為全數(shù)字信號平臺。更換及新增監(jiān)控點為811處：教學(xué)樓更換、新增點位699處，(其中：更換381處，新增318處);筒一樓新增點位75處;園區(qū)更換、新增點位37處(其中：更換24處，新增13處);做到教學(xué)區(qū)域重點部位監(jiān)控覆蓋率100%，一般部位監(jiān)控覆蓋率85%，達到了“平安校園”驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)。我處全力配合保衛(wèi)部在年底順利通過了“平安校園”的驗收2015年基建工作總結(jié)范文3篇2015年基建工作總結(jié)范文3篇。為學(xué)院師生提供了安全可靠的教學(xué)條件，創(chuàng)造了更優(yōu)的教學(xué)環(huán)境。
②圖書館改造工程：
20XX年暑假期間，我們對圖書館首層、二層、三層閱覽區(qū)及四層辦公區(qū)進行全面改造(閱覽區(qū)建筑面積約2108平方米，辦公區(qū)域建筑面積約702平方米)，改善了閱覽環(huán)境，為學(xué)生提供了良好的閱讀、學(xué)習(xí)場所，也改善了職工的工作環(huán)境。
③筒一號樓改造
根據(jù)學(xué)院規(guī)劃，經(jīng)院長辦公會討論決定，將其學(xué)生宿舍改造為教室、琴房及行政辦公，提供繼續(xù)教育、遠程教育教育、出版社等使用該樓裝修改造面積為3942平米，(其中教室、琴房約2670平方米，行政辦公區(qū)約1272平方米)。
同時，我處組織完成了附中在教學(xué)區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)的安裝，LED照明改造，噴水池加設(shè)雨水回收系統(tǒng)等工程，并派專人常駐現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)管理全部施工進程，改善了附中基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升教學(xué)服務(wù)水平。
2、生活設(shè)施的改善：
①學(xué)院總配電室的增容改造
更換總配室高壓柜16面、低壓柜21面，直流屏3面、變壓器2面;學(xué)院低壓電纜改造(更換老舊電纜約3400米);新4、5號樓電纜及電表更換
②舊樓外墻節(jié)能保溫改造項目已竣工完成，增加墻面外保溫約11600平方米，大大改善了教職工居住條件，提高了建筑物節(jié)能降耗的功能。
③完成新七樓增加外掛電梯、電梯井工程的招投標(biāo)及合同簽署備案工作，加建電梯的前期設(shè)計等工作，為施工做好了充分的準(zhǔn)備2015年基建工作總結(jié)范文3篇作文。
④拆除工程：
根據(jù)學(xué)院規(guī)劃拆除建筑物建筑面積3567平米，其中:筒二號樓拆除面積約3417平方米，平房拆除面積150平米。同時，在原地建設(shè)了具有79個停車位的臨時停車場，大大緩解了我院教職工停車困難的問題，同時解決了教學(xué)區(qū)域的交通擁擠局面。
⑤附中
完成了教學(xué)區(qū)、生活區(qū)暖氣管的更新改造，增加開水器及庭院太陽能照明系統(tǒng)，為廣大師生提供了便利的生活條件。
3、古建西配殿修繕工作：
醇親王府南府西配殿的修繕工程已取得開工批復(fù)(西配殿建筑面積約120平方米)，且已完成結(jié)構(gòu)柱體墩接，其它施工工作已全面展開。
總之，在20XX年中，基建處始終把為廣大師生及教職員工營造更加舒適的學(xué)習(xí)、生活及辦公環(huán)境，安全穩(wěn)定的校園作為工作的目標(biāo)，我們認真落實了每個基建項目。基建處的每個人都以任勞任怨，自強不息的態(tài)度對待工作，努力協(xié)調(diào)好施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等不同單位的關(guān)系，保證工程的質(zhì)量和進度。
作為年輕的團隊，通過這一年嚴苛的歷練，基建處的同志們都變得更加成熟、干練，更加深刻的總結(jié)了學(xué)?；üぷ髦械闹攸c、難點和相應(yīng)的解決辦法，而我們對于這份工作的熱情卻沒有因為工作的繁重而消退。
盡管如此，我們在總結(jié)這一年工作的時候依然能夠發(fā)現(xiàn)一些我們做得不足的地方，例如：做事情往往抓住了整體，卻忽略了細節(jié);工作存在拖拉現(xiàn)象，實行前松后緊的狀態(tài)等。新的一年，我們將進一步增強工作的主動性，取長補短，按照學(xué)院的計劃一步一個腳印的扎實工作，爭取更大的進步。
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