下面是出國留學網小編收集整理的競聘校長演講稿,歡迎閱讀參考。
競聘校長演講稿(一)
各位老師,各位評委,
大家好。
我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴,讓學生幸?!?。
國家的強大靠教育,民族的興盛靠教育,家庭的富??拷逃?,個人的成功靠教育,教育的成敗看老師,老師能否盡心盡職的關鍵看校長。
一個好校長能夠培養(yǎng)一批好老師,建設一所好學校,成就一代好人才。
什么樣的校長才是好校長呢?
我覺得,一個好校長首先應該是一位好老師:
好老師首先應該熱愛教育事業(yè),熱心教學工作。
好老師其次必須喜歡學生,與人為善。
好老師還需要有高度的責任感,較強的事業(yè)心。
你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質嗎?如果是,那么,你成為一名校長的愿望就要實現啦。也許有老師說,我根本不想當校長,那你肯定還不是一位好老師,因為一個將軍說過,一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。
一個好校長其次需要明白自己應該干什么?
我認為,一個校長只需要干好兩件事:給老師尊嚴,讓學生幸福。
一個教師,有了尊嚴,才能自豪,才會敬業(yè),才肯奉獻。作為校長,至少在學校,必須營造尊師氛圍,給老師尊嚴:
給老師什么尊嚴呢?
1、提高身份價值,保護老師合法權益。——自豪感。
2、增加福利待遇,改善老師辦公條件?!腋8小?BR> 3、不斷培訓學習,樹立老師良好形象。——成就感。
你的老師有了自豪感、幸福感、成就感,還有什么不努力工作呢。
校園是樂園,是師生愉悅身心的地方,作為校長,應該讓你的老師和學生一走進校門就覺得快樂,就感到幸福:
首先善待每一個學生,經常給學生鼓勵,讓學生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。
其次使學生天天都有進步,讓學生充滿自信,唯有自信,才能自理,自立,自強不息。
還要開展豐富多彩的課外活動,給學生展示自我的舞臺,自主發(fā)展的空間,培養(yǎng)學生的生活能力和創(chuàng)新精神。
重新回到小學以后,我對小學教育,尤其是1——3年級教育,確立了新的辦學思路:
安全第一。沒有安全,難成教育。給師生創(chuàng)設安全的學習生活環(huán)境是校長的第一要務。
幸福次之。教師有了幸福感,才能全身心的投入教育教學,學生有了幸福感,才能樂于學習,積極向上。不斷提升師生的幸福指數是校長不變的追求,辦校永恒的主題。
養(yǎng)成第三。良好的教育影響一生,良好的習慣成就一生,良好的品質改變一生。尤其在小學時期,校長和老師要不遺余力的在學生養(yǎng)成教育上下大工夫,做大文章,見大效果。
然后學習。把學習排在最后,不是說學習不重要,有了前面三個為前提,學習才有保障,才有勁頭,才有效果。
在初中主抓德育教育工作的時候,推出了“十星級德育標兵”標準,我的文章《爭創(chuàng)德育標兵,構建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》2007年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登。現在我把優(yōu)秀小學生標準定位為十五個字的“五好小標兵”:
1、講衛(wèi)生。一個講衛(wèi)生的孩子才能保證健康。
2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。
3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。
4、愛學習。一個愛學習的孩子才能不斷進步。
5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助,做出更大的貢獻。
輝縣教育的春天終于來到了,我愿意借著輝縣教育這股春風,乘風而上,激流勇進。如果這次有幸選聘成功,我愿意和所有在座的老師們一起,為續(xù)寫輝縣教育的輝煌,為重振孟莊教育的雄風,挖掘自己的智慧,施展自己的才華,貢獻自己的力量。
有朋友對我說,老曹,機會來了,憑你的經驗,憑你的經歷,憑你的人氣,憑你的才氣,競聘一所大一點的學校吧,那里才是你的用武之地。
謝謝朋友們的抬愛,還是把機會留給那些年輕人吧,因為他們充滿朝氣,充滿活力。我相信,只要他們捧著一顆滾燙的心,一心一意辦教育,齊心協(xié)力鑄輝煌,孟莊教育,輝縣教育的明天一定會更好。
各位老師,各位評委,我的競聘誓言是:尊重每一位老師的勞動,關愛每一個學生的發(fā)展,辦好每一件真正的教育。
謝謝。
競聘校長演講稿(二)
尊敬的各位評委:
大家好!
我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分的榮幸。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開、公平、公正競聘校長的機會。
我是來自銅鼎學校的陳xx,現年31歲,本科學歷,中共黨員,中學語文一級教師。2000年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學任教至今。12年來,本人主要從事中學語文教學,期間還擔任了6年班主任和年級組長,4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,團結同事,虛心學習,各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學先進個人”等
我今天在這里競聘校長一職,對我來說就是一個新的起點,不管過去失敗還是成功,終歸已成歷史。關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,努力進取的心來參加這次競聘。
我認為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢:
一、事業(yè)心強,工作認真負責;作風正派,無不良嗜好;居安思危,具有憂患意識,思想開放;具有創(chuàng)新意識,能與時俱進。這為我的工作提供了強而有力的思想保障。
二、有一定的學校管理經驗。本人所學專業(yè)為行政管理專業(yè),通過學習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng)、全面的管理理論基礎,管理理念也得到了一定的提高。同時, 12年的教學工作,也讓自己所學的管理知識學有所用,本人曾擔任過6年的班主任,對于班級目標的確立,班委會的管理,班級文化的建設等有了一定的經驗。班級是一個小家,學校是一個大家,一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級管理的經驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用。
三、對學校工作較為熟悉。雖然本人從未擔任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學校的工作有了較為整體的認識。擔任辦公室主任期間,我負責了學校各項計劃、制度的訂立,教師的職稱、績效考核、考勤、繼續(xù)教育等工作,同時還經常協(xié)助各部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,同時自己的工作能力也得到了很大的提升。
如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個字概括
第一句:擺正位置,當好副手。校長是學校的掌舵人,不可能“事無巨細,親力親為”。我將虛心學習,盡快適應工作,竭盡全力做好本職工作,并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,及時向校長反映學校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢,提出自己的意見供校長參考,同時在執(zhí)行校長指令時,做好老師們的思想工作,認真聽取老師們的意見,統(tǒng)一思想,團結一心做好學校的各項工作。
第二句:激勵教師,引導學生。正面教育為主,負面教育為輔,這是我12年來教育的基本原則。在物欲橫生的時代,教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗,尤其是如果學校管理不當,打擊了教師的工作積極性,必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,績效工資就是很好的辦法,一定要堅決落實而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應該注重教師的成長、制度的公平、公正,體現教師的價值,關心教師的工作、生活等。學生作為受教育群體,我們要善于引導,可利用主題班會、專題講座、學?;顒拥刃问剑箤W生保持一個健康向上的心態(tài)
三、認真工作,踏實做人。“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!保还芄ぷ鞫嗥D難,我都將堅持不懈,團結同事,共同為學校的進步竭盡全力!
謝謝大家!
競聘校長演講稿(三)
尊敬的各位領導、各位評委,大家好!
我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由于各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。
我叫李敬東,今年38歲,是中共黨員。1989年于曲阜師范大學中文系??飘厴I(yè)。曾先后任十五中學語文教師、班主任、教研組長,十四中學辦公室副主任、教導處主任。現任十四中學業(yè)務校長。
同在座的很多同志一樣,當年考入師范院校時,社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區(qū)教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,政治思想和業(yè)務教學及管理水平也不斷提高:先后被評為區(qū)教學先進個人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀青少年教育工作者,兩屆市骨干教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優(yōu)秀。
這次競聘讓談一下任職優(yōu)勢,與其它優(yōu)秀的同志相比,我沒有什么優(yōu)勢,下面我只是把自己的特點或特長向各位領導匯報一下。
第一,具有較為豐富的工作經歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主小學校長競聘答辯任、教導處主任、業(yè)務校長,十幾年來扎扎實實,一步一個腳印,學習、積累了不少教學和管理經驗,也鍛煉了自己的組織協(xié)調能力。
第二,具有較強的業(yè)務能力。教學成績優(yōu)秀;走上管理崗位后,在學校黨支部的帶領下,團結廣大教師,成功創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、市電化教育示范學校,市遵紀守法光榮校等,教學質量穩(wěn)步提高,為十四中學的發(fā)展與崛起盡了自己的微薄之力。
第三,具有較強的科研、創(chuàng)新能力。參與多項省、市級教改實驗,主持兩項市級教改課題,均取得良好效果。
第五,我還具有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,一副年輕、健康的體魄,一腔小學副校長競聘飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌斗志!
如果這次競聘為中學校長,我會這樣開展工作:
出思路:用先進的思想引領學校。
蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導
因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發(fā)展觀指導工作,遵循教育規(guī)律,全面實施素質教育,繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。
抓班子———用共同的要求凝聚干部
毛澤東同志曾經說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結協(xié)作,優(yōu)勢互補。
帶隊伍---用崇高的目標激勵教師
民族振興,教育為本;學校發(fā)展,教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業(yè)的同時,使自己成功。做到:①強調以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。
②建設學習型組織,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。
③建設學校文化,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。
精管理---用優(yōu)秀的理念管理教育
基于可持續(xù)發(fā)展的理念,建立健全學校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規(guī)范,管理的真諦在于激勵,從這個角度出發(fā),一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。
高效益---用高質量的教育回報社會
辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數的教德育副校長。
嚴律己---用神圣的使命鞭策自己
校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:
一是要謙虛謹慎、善于學習,不但要學習理論法規(guī),還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業(yè)精神。
二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。
三是要加強思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄
更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下,密切聯系群眾,共同把工作做好。
我說過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這里不僅要以我個人的名義,還想代表……初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對……初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。
競聘校長演講稿(四)
尊敬的各位領導大家好:
我競聘的崗位是教學副校長。首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會,我會珍惜這次機會,勇敢的接受領導和同事們對我的檢驗和挑選。鮮花感恩雨露,因為雨露讓它滋潤;高山感恩大地,因為大地讓它高聳;我感謝大家,因為大家給了我一個充分展示自己的平臺,使我有機會參加第三初級中學副校長競聘,希望能在第三初級中學實現自己的人生價值
我參加競聘有三點優(yōu)勢
第一年富力強,我1969年出生,比較年輕,身體健康,精力旺盛,有著虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識。
第二閱歷深厚,綜合素質高。我于1986年參加工作,一直奮斗在大邊溝中學教學第一線,擔任班主任,教數學,是教學中的骨干,先后擔任了教研組組長,工會主席,村小校長,灣甸子中學副校長,主抓教學工作,大邊溝九年一貫制學校校長。不同角色的轉變,為我今后工作積累了豐富的教育教學管理經驗,特別是在村小時,我能夠帶領大家構建一種團結、向上、和諧的工作氛圍。灣甸子當副校長時讓我體會到了責任與壓力,當時灣甸子各方面工作都處在最低谷,我是被鎮(zhèn)黨委經過層層選拔,脫穎而出,才調到灣甸中學的,憑借自己的知識,能力,品德等非權力因素去贏得各方面的認可,促進相互理解,工作上的支持,感情上的共鳴,和王福榮校長經過兩年的時間,取得顯著成效,教師間的幫派沒有了,領導與教師之間,教師與教師之間關系融洽了,改變了教師出工不出力的現象,有大批優(yōu)秀教師脫穎而出,他們能夠潛心研究教育教學工作,教學質量穩(wěn)步上升,為灣甸中學夯實了基礎。大邊溝九年一貫制學校,讓我體驗到了成功與快樂。每年的中考就是見證,雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,但都被我們戰(zhàn)勝了,創(chuàng)造了一個又一個佳績,特別是08年中考有24名考生,考取重點高中統(tǒng)招6人,指標到校2人,考取二高中10人的喜人成績,今年效果也不錯,19名考生,699分以上的有8人,二高中錄取完只有一人沒有領到錄取通知書,可以說為大邊溝學校畫上了圓滿的句號??梢姡煌巧删土瞬煌瑝粝?,取得的成績見證我的成長歷程。
第三俗話說:“小用看業(yè)績,大用看人品”,一路走來,我不僅僅學會做事,更重要的是學會做人,我認為認真做事的人,只能把事情做對,只有用心做事的人,才能把事情做好。做人不僅僅要做個好人,更要做個積極、樂觀、向上的人,能夠給別人帶來幫助的人,俗話說得好:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣”我有著吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的工作作風,憑借以上三點我認為自己完全可以勝任第三初級中學副校長之職。
大家如果能給我這個機會,我準備做好以下幾方面工作:
第姨作為一名管理者,不僅僅在于如何去管人,更重要的是如何在高層次去影響人:用自己的思想和行為,“引領”教職工努力工作、用心工作、快樂工作。
與學校忍辱與共、做校長得力助手。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,發(fā)揚求真務實的工作作風,努力做到“講實話、出實招、辦實事、求實效”與學校忍辱為己任,將校長的辦學理念與全體教職工達成共識,調整好心態(tài),以積極的態(tài)度配合好校長工作,成為校長名副其實的左膀右臂。
第二進一步增強服務意識,無論在什么崗位上,都改變不了自己作為一個服務者的角色,我會更好的為學生發(fā)展服務,為教師專業(yè)成長服務,用自己的實際行動帶動學校,用人格魅力感染師生,讓學校因我的存在更加精彩。
第三進一步改進工作方法,方法不同,產生的效果就不同,我會尋求更有效、更科學的工作方法,擺正位置,當好配角,校長是鮮花,副校長是綠葉,我會扎實工作,實現綠葉的價值,遇事多請示、多匯報、多溝通,做到少抱怨、少誤解,把握好分寸,做到主動而不妄動,到位而不越位。我將以飽滿的工作熱情、求真務實的工作作風、科學有效的工作效率、雷厲風行的工作節(jié)奏開展好工作,用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我會更好的挑戰(zhàn)自我、鍛煉自我、超越自我,請大家相信我,支持我,只要大家給我這個舞臺,我便還大家一個精彩。
競聘校長演講稿(五)
尊敬的各位領導、各位同事,
大家上午午好!
我來自xx學校,首先感謝區(qū)教委能夠給我們青年教師提供這樣一個公平競爭的機會,讓我走上舞臺與各位領導匯報一點我的工作感想,也感謝校長,是您的悉心指導,讓我在學校這個大家庭里得到充實的提高,使得今天有勇氣、有信心走上舞臺,參與競爭。
今天,我競聘的崗位是行政副校長,我的競聘發(fā)言分為三大部分:崗位理解、個人描述、工作設想。
崗位理解
行政副校長顧名思義,就是協(xié)助校長分管行政、后勤等項工作。是校長的助手和參謀,貫徹其治校決策和辦學意圖協(xié)助校長具體分管學校行政工作。
崗位職責只是行政副校長應該做的,卻遠不是所能做的。在做好本職工作的前提下,服務好領導、學校教職工、學生;協(xié)調好學校各教研團隊,學科的關系,從而做到為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。服務和協(xié)調是行政副校長崗位的核心內容。確立服務觀念,就應該以學校、學生利益為大局,當好學校領導的勤務兵,不折不扣的為領導服務,做好日常事務的同時,還應積極的在區(qū)教育界進行學校文化宣傳。打一個比喻,行政副校長是學校領導和老師、學生之間的潤滑劑。工作是否順暢,潤滑劑的性能至關重要。
個人描述
教學經驗豐富、崗位相似性高
我與1999年即進入學校,迄今已有逾10年的教學管理經驗。對學校的歷史、現狀、發(fā)展規(guī)劃化都有較深刻的認識。對學校的各項行政工作模塊都比較熟悉。特別是04年任總務主任崗位來,通過將近7年的工作履歷,我對學習的總務后勤、行政管理都掌握了豐富的工作經驗,在學校領導的支持下,工作起來得心應手。
眾所周時,總務主任崗位與學校此次競聘的行政副校長崗位有很大的相似處,我仔細對比了兩者的崗位職責內容,兩者不僅在崗位職責上有吻合之處,在開展工作的方法、思路、方向上也有類似性
作為有7年總務主任管理經驗的我,競聘學校行政副校長崗位,我有十分的自信。
善于學習,爭創(chuàng)優(yōu)秀
在工作之余,我一直堅持學習,并嘗試將所學知識用于教學實踐和管理中。我是體育教育專業(yè)畢業(yè),參加教學以來,我一直潛心研究先進的少年體育教育理念,注重提高學生的綜合身體素質,并著意挖掘有體育特長的苗子。結合教學實踐,我先后發(fā)表論文《淺析小學體育教學的方式》,《小學體育教育對提高全民體質的意義》等論文多篇,先后在省級報刊上發(fā)表。在教學與工作中,我爭先創(chuàng)優(yōu),連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀,先后被評為廬陽區(qū)優(yōu)秀教師、廬陽區(qū)優(yōu)秀支教先進個人、四體會裁判組道德風尚獎、區(qū)級教學能手等榮譽。
勤于工作、政治覺悟高
參加工作以來,我以教書育人,傳播知識為己任。任勞任怨,服從安排,以集體利益為重,不計個人得失,善于團結同事,有較強的組織能力。我還積極的參與黨的活動,05年入黨以來,我時刻以一名共產黨員的標準來要求自己,沖鋒在前,享樂在后。今年來,我認真學習了馬克思列寧主義理論知識,掌握了毛澤東思想概論,也學習了三個代表、科學發(fā)展觀的重要意義。眼下,我正在努力學習爭先創(chuàng)優(yōu)的相關理論精髓,準備在實踐中指導自己實現跨越式發(fā)展。
工作設想
如果我有幸當選,我將從以下幾點來開展工作:
擺正位置,全力做好校長的參謀
行政副校長就是要全力做好校長的參謀,協(xié)助校長抓好管理工作,為學校的教學工作正常開展提供良好的環(huán)境。同時,在日常管理,教學思路上,要善于學習,不斷的給校長以建議。
鉆研業(yè)務,大刀闊斧的開展行政管理工作
1、堅持社會主義辦學方向,堅持為教學服務的宗旨,遵守黨和國家的法令法規(guī),加強自身修養(yǎng)。樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德。
2、做好后勤保障工作。對工作認真負責,一絲不茍,精益求精;思想解放,不守舊,不盲從,敢于思考問題,敢于興利除弊,不斷改革進取;敢于承擔責任,直接向校長負責。
3、重視調查研究,深入教職工,了解教職工的思想及要求,向校長提供指導全局工作的詳實材料及管理方案。
5、指導總務部門做好后勤工作,以有限的資金盡量做最多的工作,做好財務管理工作,民主理財,接受群眾監(jiān)督;開源節(jié)流,嚴格校產管理;廉潔奉公,不循私情。
6、重視學校衛(wèi)生工作,做到檢查、督促、指導經?;WC全校師生有整潔、優(yōu)雅的學習和工作環(huán)境,確保全校師生的身體健康。
7、指導工會的常規(guī)工作,關心全校教職工的工作、生活,關心離退休教職工,開展好教職工的文體活動,辦事講實效,創(chuàng)造條件為師生提供優(yōu)質服務
8、指導保衛(wèi)部門做好學校的綜合治理工作,以嚴格的制度,一流的管理保證學校財產不受損失,師生安全不受傷害。
9、處理好社會關系,做好與社區(qū)的聯絡、協(xié)調工作,為學校的發(fā)展及其它工作爭取社會的最有力的支持。
如果領導能夠給我這次機會,我一定會盡自己最大的努力來做這項工作。不斷的探索工作的技巧和方法,不明白的地方,多向領導、同事請教。本部門的業(yè)務,要做到爛熟于心。
謝謝各位領導的支持!
小編精心推薦閱讀
競聘演講稿 | 競爭上崗演講稿 | 競選演講稿 | 競聘演講稿精彩開頭
小編精心推薦閱讀
競聘演講稿 | 競爭上崗演講稿 | 競選演講稿 | 競聘演講稿精彩開頭