一份策劃書對以后各方面工作都非常重要，如何寫好策劃書呢?出國留學網為您提供以下文章作為參考，希望對您有所幫助。
    財務部長競聘策劃書
    一、目的：
    從組織內部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。
    二、對象：所有競聘人員
    三、流程
    ㈠發(fā)布競聘公告(包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等)
    ⒈時 間：x月xx日
    ⒉地 點：公司內部宣傳欄
    ⒊負責部門：人力資源部
    ㈡競聘宣傳
    ⒈時 間：x月xx日至x月xx日
    ⒉范 圍：公司內部
    ⒊負責部門：人力資源部、總經辦
    ㈢接受報名：
    ⒈時 間：5月xx日至x月x日
    ⒉地 點：人力資源部
    ⒊負責部門：人力資源部
    ⒋流 程:領取報名表格填寫后連同資格證書的復印件一起交人力資源部。
    ㈣資格審查：
    ⒈時 間：x月x日以前
    ⒉負責部門：人力資源部
    ⒊目 的：根據(jù)競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。
    ㈤競聘人公示
    ⒈時間：x月x日-x月xx日
    ⒉地點：公司內部宣傳欄
    ⒊負責部門：人力資源部
    ⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見
    ㈥設置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。
    ⒈時 間：x月xx日至x月xx日
    ⒉負責部門：人力資源部
    ⒊流 程：在公司和一分廠設立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領導和面試考官參考。
    ㈦接受報名者工作計劃書
    ⒈時 間：x月xx日至x月xx日
    ⒉地 點：人力資源部
    ⒊負責部門：人力資源部
    ㈧成立評聘小組：
    ⒈時 間：x月xx日至x月xx日
    ⒉負責部門：人力資源部
    ⒊要 求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由5—9人組成為宜，應由公司領導、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。
    ⑵面試主考官應由總經理、副總經理或其授權人擔任，或聘請閱歷較深、知識域寬廣、經驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔任。
    ⑶面試主考官必須具備的素質：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。
    ㈨評聘
    ⒈時 間：x月xx日下午2：30-6：00
    ⒉地 點：技術中心展廳
    ⒊負責部門：人力資源部
    ⒋評 聘 人：評聘小組成員
    ⒌目 的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。
    ⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。
    ⒎評聘內容：由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。
    ⒏面試時間：每人面試時間為30分鐘。
    ⒐評聘流程：
    時 間
    面試內容安排
    2:30-2:40
    人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況
    2:40-2:45
    競聘人員抽簽決定面試順序, 并到休息區(qū)候試
    2:45-3:15
    1號競聘者競聘(競聘者作10分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行15問答式面試，面試小組對競聘者作5分鐘會商評價)
    3:15-3:45
    2號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)
    3:45-4:15
    3號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)
    4:15-4:25
    中場休息
    4:25-4:55
    4號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)
    4:55-5:20
    評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。
    ⒑旁 聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加
    ㈩競聘結果競猜
    ⒈時 間：x月xx日
    ⒉負責部門：人力資源部
    ⒊流 程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜中者參與抽獎(未記名的不參與抽獎)。
    (十一)公布競聘結果
    ⒈時 間：x月xx日
    ⒉地 點：技術中心展廳
    ⒊公布形式：中層干部擴大會議
    ⒋公 布 人：總經理或其授權人
    (十二)競猜抽獎
    ⒈時 間：x月xx日下午2:30
    ⒉地 點：技術中心展廳
    ⒊負責部門：人力資源部
    ⒋抽 獎 人：總經理或其授權人
    ⒌參 加 人：公司員工自愿參加
    ⒍中獎人數(shù)：3人
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