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        油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)(實(shí)用二十一篇)

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            計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇一
            一、對(duì)公司加油站的安全負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制定和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施落實(shí)。
            二、貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和的規(guī)章制度,按時(shí)參加公司的安全會(huì)議。
            三、做好公司加油站的安全知識(shí)教育和安全技術(shù)考核工作。
            四、每天深入現(xiàn)場(chǎng),尤其是公司加油站的幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,檢查有無(wú)安全隱患,糾正各類違章現(xiàn)象。
            五、定期組織公司加油站職工演練應(yīng)急救援預(yù)案并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理。
            六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、制度,使用的計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)維護(hù)保養(yǎng)好
            七、接受油品前檢查品名、規(guī)格、嚴(yán)格按計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。
            八、對(duì)油品做到不跑、不冒、不漏、不混,杜絕一切事故的發(fā)生。
            九、不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)。
            十、銷售油品時(shí)必須檢查運(yùn)輸單位的生產(chǎn)、運(yùn)輸許可證,資質(zhì)齊全方可發(fā)貨,各項(xiàng)記錄齊全。
            十一、銷售油品時(shí)必須檢查銷售對(duì)象的資質(zhì),不向無(wú)資質(zhì)公司銷售油品。
            十二、采購(gòu)時(shí)必須了解各油品的物理化學(xué)性能和儲(chǔ)運(yùn)要求,并索取書面材料。
            十三、應(yīng)按規(guī)定正確佩帶使用勞動(dòng)防護(hù)用品和工具,并定期進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。
            十四、建立專用賬戶,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇二
            20__年我市成品油管理工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,重點(diǎn)放在對(duì)成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)成品油經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益的工作上,在與市各職能部門緊密配合下,我市全年總的態(tài)勢(shì)良好。現(xiàn)將主要工作情況和明年的工作思路匯報(bào)如下。
            一、20__年成品油市場(chǎng)管理工作
            (一)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,確保市場(chǎng)供應(yīng)
            (二)完善、啟動(dòng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
            (三)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年檢工作
            (四)規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,整治非法運(yùn)營(yíng)行為
            我市一些不法人員,違反《成品油市場(chǎng)管理辦法》規(guī)定,無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)和擅自新建、改擴(kuò)建的情況不少,且禁而不止,查而又犯,嚴(yán)重?fù)蟻y了成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。為此,我們有重點(diǎn)開(kāi)展整治:一是與市商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)全面開(kāi)展日常整治行動(dòng)。經(jīng)商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)統(tǒng)計(jì),全年出動(dòng)成品油市場(chǎng)專項(xiàng)檢查1100余人次,取締非法加油站4個(gè),責(zé)令關(guān)停加油站(點(diǎn))3個(gè),查處非法流動(dòng)車6輛,查處成品油違法案件14起,罰款總金額32000元;二是聯(lián)合市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)全市各加油站的加油機(jī),尤其是對(duì)因行政區(qū)域調(diào)整,今年才納入市區(qū)管轄的22個(gè)加油站的全部加油機(jī)進(jìn)行全面檢查,并在8月份前,全部按規(guī)定安裝了加油機(jī)“防欺騙功能器”,切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益;三是重點(diǎn)對(duì)雨湖區(qū)3個(gè)新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的非法加油點(diǎn)進(jìn)行排查和打擊取締,指導(dǎo)和配合我市雨湖區(qū)商務(wù)局對(duì)查出的14個(gè)非法加油點(diǎn),全部按規(guī)定予以關(guān)閉,其中行政拘留2人,處罰3人,取得了很好的效果。為加強(qiáng)我市成品油監(jiān)管建立長(zhǎng)效整治機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (五)增強(qiáng)服務(wù)理念,依法辦理證照事務(wù)
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇三
            今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,服務(wù)向五桂山加油靠攏,開(kāi)啟加油送紙巾活動(dòng),同時(shí)規(guī)范員工素質(zhì),抓安全,抓銷量。
            進(jìn)入20xx年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)。在農(nóng)忙時(shí)期,我們走訪各個(gè)收割機(jī)車隊(duì),做到了全部收割機(jī)來(lái)我站加柴油。汶村工業(yè)區(qū)的威宏建材加工廠也跟我站保持合作關(guān)系。公司提供的優(yōu)質(zhì)油品和油站的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是吸引客戶的重要條件。
            我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到把一切不安全隱患處理在萌芽之中。 在這一年的工作里面,我們始終做到以下幾點(diǎn):
            1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作,對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開(kāi)。
            2、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無(wú)阻。
            3、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。
            4、抓站容站貌管理,做好員工思想工作 環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇四
            20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對(duì)危機(jī),不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),力爭(zhēng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元,同比增長(zhǎng)18%;進(jìn)出口總額億美元,同比增長(zhǎng)8%;外商直接投資額億美元,同比增長(zhǎng)15%;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè),內(nèi)資金額億元人民幣,同比增長(zhǎng)15%;對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額億元,利潤(rùn)額 萬(wàn)元,同比均增長(zhǎng)13%。為確保目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)舉措如下:
            1、重點(diǎn)抓好今年_港洽周_、_珠洽會(huì)_等重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早見(jiàn)效。
            2、充分利用省政府赴臺(tái)經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)周、上海世博會(huì)和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺(tái),努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。
            3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?BR>    取有更多大項(xiàng)目的突破,未成立招商公司的縣區(qū),招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。
            1、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會(huì),指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國(guó)內(nèi)外客戶。
            2、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍,重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
            3、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè),加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作。
            4、積極開(kāi)展服務(wù)外包工作,促進(jìn)企業(yè)加快_走出去_步伐
            做好流通領(lǐng)域食品安全工作,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管;嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,抓好酒
            類流通管理,確保市民吃上_放心肉_、喝上_放心酒_。
            1、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造任務(wù),做好行業(yè)規(guī)劃。
            2、繼續(xù)抓好_萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程_,加快配送中心建
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇五
            轉(zhuǎn)眼又是20__年了,新的一年是一個(gè)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。為確保招商引資工作再上新臺(tái)階,完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù),從而全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。結(jié)合自身實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃。
            一、奮斗目標(biāo)
            去年我縣在全市招商引資考核中名列第一,各項(xiàng)指標(biāo)的絕對(duì)值也名列前茅。今年任務(wù)相比對(duì)年有所增加:
            爭(zhēng)取審批合同外資9000萬(wàn)美元,到位外資6000萬(wàn)美元,到位內(nèi)資超過(guò)20億元,外派勞務(wù)900人,在全市招商引資年終考核中繼續(xù)力爭(zhēng)第一名。
            二、為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們要做好以下工作。
            1、做好統(tǒng)計(jì)工作,填寫好招商引資項(xiàng)目臺(tái)帳,及包裝好招商項(xiàng)目。匯總統(tǒng)計(jì)全縣招商引資數(shù)據(jù),建立招商引資項(xiàng)目臺(tái)帳,并將招商引資信息、數(shù)據(jù)報(bào)表的整理、分析、上報(bào).
            2、積極參加各種招商活動(dòng),充分利用小分隊(duì)招商等各種招商形式及活動(dòng)平臺(tái),加大招商引資的力度,強(qiáng)化宣傳力度,提高_(dá)_縣的知名度。今年大型活動(dòng)有世博會(huì)、廈交會(huì)等。
            3、加強(qiáng)對(duì)人才的`培養(yǎng)和引進(jìn),不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。舉辦多種形式的招商引資培訓(xùn),通過(guò)多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察培訓(xùn)或掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)人才。
            4、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
            5、做好與其它股室的協(xié)調(diào)工作;
            20__年,有新的機(jī)遇,也有新的挑戰(zhàn),我們外資股全體成員在局領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各股室的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,為_(kāi)_縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇六
            1、加強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,努力提高銷售量。
            2、加強(qiáng)對(duì)加油站安全、衛(wèi)生、服務(wù)、非油品銷售、ic卡數(shù)據(jù)報(bào)表的監(jiān)督管理,保證文本、數(shù)據(jù)填寫及時(shí)完整、準(zhǔn)確。
            3、提高管理服務(wù)能力及員工的工作能力。
            4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
            5、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
            6、建立營(yíng)銷與客服體系,搭建“流動(dòng)營(yíng)銷”“服務(wù)營(yíng)銷”的新式加油站營(yíng)銷模式,推廣的企業(yè)品牌,建設(shè)新的營(yíng)銷渠道。結(jié)合開(kāi)發(fā)高新區(qū)為主的走出去、送油上門為特色的內(nèi)部、外部相結(jié)合的營(yíng)銷策略,形成具備**特色的加油站營(yíng)銷模式。全面完善客戶服務(wù)體系,做好各項(xiàng)售后服務(wù)工作。
            7、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站”。
            8、安全第一,服務(wù)至上,全員參與,不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
            9、進(jìn)一步理順加油站現(xiàn)場(chǎng)管理,細(xì)化研究現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作方案,實(shí)現(xiàn)加油現(xiàn)場(chǎng)無(wú)堵車、無(wú)等候、客戶零抱怨的工作目標(biāo)。
            10、加油站管理規(guī)范進(jìn)一步深化細(xì)化,為客戶提供更加人性化的服務(wù)。
            11、強(qiáng)化加油現(xiàn)場(chǎng)管理:強(qiáng)化班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,繼續(xù)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理辦法。
            1、油品的裝卸:做到數(shù)量準(zhǔn)確,安全無(wú)誤。
            2、日常管理:
            ① 時(shí)間:結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整個(gè)別點(diǎn)的加油時(shí)間,減輕多點(diǎn)作業(yè)時(shí)間緊的問(wèn)題。 ② 設(shè)備:制定計(jì)劃并實(shí)施對(duì)加油設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)。
            ③ 安全:加強(qiáng)培訓(xùn)員工的安全意識(shí)。
            ④ 衛(wèi)生:制定衛(wèi)生檢查制度,明確責(zé)任人。
            ⑤ 應(yīng)急:從加油站定期抽調(diào)人員到加油點(diǎn)學(xué)習(xí)、以備人員缺崗時(shí)應(yīng)急。
            3、加強(qiáng)培訓(xùn)員工的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
            1、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級(jí)培訓(xùn)”制度,開(kāi)展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)。
            2、全面提高辦公室人員的執(zhí)行力,徹底的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,不斷改變、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
            3、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,打造一個(gè)全新的,以服務(wù)為準(zhǔn)繩的團(tuán)隊(duì)。
            4、儲(chǔ)備各級(jí)人才,建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系。
            5、推行帶薪年假制度。
            6、開(kāi)展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),使之形成制度化、經(jīng)?;?BR>    7、把家庭親情引入企業(yè),推行親情化管理。
            8、結(jié)合企業(yè)文化精髓,強(qiáng)化員工的反應(yīng)速度與行動(dòng)力度。
            9、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。
            10、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)。
            11、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作,緊盯最終效果,迅速、徹底執(zhí)行。
            1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            2、ic卡系統(tǒng)完善“數(shù)據(jù)平衡校對(duì)功能”后的數(shù)據(jù)核對(duì)及功能實(shí)用性評(píng)價(jià)。
            3、保證財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。
            2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行力度欠缺。
            3)因外出造成的報(bào)銷單據(jù)及其他資料審核不及時(shí)等。
            4、要求責(zé)任心要強(qiáng),從精細(xì)化入手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。
            1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)部門執(zhí)行力,健全補(bǔ)充相關(guān)制度。
            2、實(shí)現(xiàn)管理的升級(jí),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化辦公,無(wú)紙化作業(yè)。
            3、加強(qiáng)日常工作管理,提高工作效率。
            4、實(shí)際工作中合理調(diào)配車輛,保證加油站油品的充足供應(yīng)。
            5、嚴(yán)把公司車輛維修各個(gè)環(huán)節(jié)。
            6、建立并完善客戶檔案,全面建立客戶資料,鞏固市場(chǎng)份額。
            7、不斷挖掘新客戶,增加市場(chǎng)份額,使公司業(yè)務(wù)、效益達(dá)到新的高度。
            8、在20xx年工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我完善。
            9、不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,做好客戶服務(wù)工作,與各部門銜接順暢。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇七
            按照《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求,在有關(guān)方面申報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,商務(wù)部確定了《xx年流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》)?,F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
            各單位要按照《計(jì)劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實(shí)施,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性。要確保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和格式符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分》(gb/)的規(guī)定和要求,努力提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范化水平。
            做好標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)處置、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分吸收和借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接,避免與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉和矛盾。
            標(biāo)準(zhǔn)制修訂過(guò)程中應(yīng)廣泛征求意見(jiàn),在行業(yè)內(nèi)達(dá)成最廣泛共識(shí)。征求意見(jiàn)單位個(gè)數(shù)不得少于30個(gè),各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)情況要編制匯總表加以說(shuō)明。
            標(biāo)準(zhǔn)起草過(guò)程中完成的送審稿、報(bào)批稿等應(yīng)報(bào)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)歸口業(yè)務(wù)司局審核,報(bào)送時(shí)應(yīng)同步在流通標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息管理系統(tǒng)報(bào)送相關(guān)電子文件,并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的管理工作,嚴(yán)格審核把關(guān),確保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
            起草單位要在保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快制修訂進(jìn)度,確保在xx年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的,應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請(qǐng)。標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期原則上不超過(guò)18個(gè)月。
            《計(jì)劃》執(zhí)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與商務(wù)部聯(lián)系。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇八
            一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是 很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
            工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努 力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的 收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極 開(kāi)展創(chuàng)新。
            能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛 心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí) 間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上, 把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司 需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是 有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。
            俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力 地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為 能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)??傊?,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇九
            回顧去年,經(jīng)過(guò)我們?nèi)救藛T的努力,加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。20xx年11月10日起,由于上海實(shí)現(xiàn)“國(guó)四”標(biāo)準(zhǔn),加油站的銷量有了較大增長(zhǎng),20xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸,杭浦高速南站銷售輕油9245噸,非油品各銷售萬(wàn)元。今年公司下達(dá)的指標(biāo)為北站17000噸,南站為9300噸,非油品南北站指標(biāo)均為5萬(wàn)元。
            ic卡持卡消費(fèi)比例
            自20xx年1月1號(hào)至3月1號(hào):
            北站ic卡共消費(fèi)64,元,占總數(shù)()的,原因?yàn)楸闭句N量絕大部分都是由柴油銷量構(gòu)成,而柴油車司機(jī)一般都為大額消費(fèi),消費(fèi)多為現(xiàn)金,故ic卡持有率偏低。
            南站ic卡共消費(fèi)410,元,占總數(shù)(1350,)的,南站持卡比例相對(duì)較高原因?yàn)槠蛙嚰佑洼^多,且私家車客戶ic卡持有量較大。
            提高持卡消費(fèi)比率,主要可以從以下幾方面進(jìn)行:
            1、一定要做好ic卡的宣傳工作,張貼海報(bào),發(fā)放傳單等措施。讓用戶了解使用加油卡不僅能夠在全國(guó)儲(chǔ)值加油,而且具有限油量加油、限品種加油、限車號(hào)加油等眾多功能,加油卡就等于一個(gè)不要工資的車輛管理員
            3、放大加油卡的作用,提高加油卡利用率,例如可以使用ic卡購(gòu)買潤(rùn)滑油,交納交通違章罰款等等。
            高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶,今年公司的指標(biāo)為北站汽油600瓶,柴油500瓶;汽油1000瓶,柴油300瓶,平均每月北站汽油50瓶,柴油42瓶。南站汽油83瓶,柴油25瓶。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十
            20__年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對(duì)危機(jī),不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),力爭(zhēng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元,同比增長(zhǎng)18%;進(jìn)出口總額億美元,同比增長(zhǎng)8%;外商直接投資額億美元,同比增長(zhǎng)15%;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè),內(nèi)資金額億元人民幣,同比增長(zhǎng)15%;對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額億元,利潤(rùn)額 萬(wàn)元,同比均增長(zhǎng)13%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)舉措如下:
            (一)、加大招商引資力度
            1、重點(diǎn)抓好今年_港洽周_、_珠洽會(huì)_等重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早見(jiàn)效。
            2、充分利用省政府赴臺(tái)經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)周、上海世博會(huì)和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺(tái),努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。
            3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?BR>    取有更多大項(xiàng)目的突破,未成立招商公司的縣區(qū),招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。
            (二)、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模
            1、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會(huì),指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國(guó)內(nèi)外客戶。
            2、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍,重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
            3、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè),加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作。
            4、積極開(kāi)展服務(wù)外包工作,促進(jìn)企業(yè)加快_走出去_步伐
            (三)、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管
            做好流通領(lǐng)域食品安全工作,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管;嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,抓好酒
            類流通管理,確保市民吃上_放心肉_、喝上_放心酒_。
            (四)、完善市場(chǎng)體系建設(shè)
            1、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造任務(wù),做好行業(yè)規(guī)劃。
            2、繼續(xù)抓好_萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程_,加快配送中心建
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十一
            一、“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況
            (一)外貿(mào)進(jìn)出口總額。20__年外貿(mào)進(jìn)出口總額完成6864萬(wàn)美元;20__年完成萬(wàn)美元,增幅;20__年完成萬(wàn)美元,增幅;20__年完成萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)33%。20__年完成萬(wàn)美元,同比增。20__-20__年連續(xù)六年總量居全市第一。預(yù)計(jì)20__年完成10155萬(wàn)美元,(剔除市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易)同比增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)年均增幅,完成“十二五”年均增幅8%以上的任務(wù)。特色做法:一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),積極走出去,了解企業(yè)需求,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并幫助解決困難問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,同時(shí)利用qq群等新方式,提升外貿(mào)工作效果。二是加強(qiáng)培育孵化力度,優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。20__年外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)備案28家,發(fā)生實(shí)績(jī)25家,截止20__年9月,備案企業(yè)70家,發(fā)生實(shí)績(jī)40家。進(jìn)出口總量化工占比由20__年下降到目前的,外貿(mào)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。三是出臺(tái)扶持政策,鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。近年來(lái),我區(qū)每年根據(jù)形勢(shì),制定出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策,對(duì)企業(yè)發(fā)展外貿(mào)進(jìn)出口、培養(yǎng)外貿(mào)人才方面給予扶持獎(jiǎng)勵(lì)。四是加強(qiáng)溝通,為企業(yè)與海關(guān)之間搭建溝通平臺(tái)。成功完成保稅倉(cāng)庫(kù)的嫁接,確保了全市唯一一家公用型保稅倉(cāng)庫(kù)不被摘牌,并成功學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)、合肥海關(guān)監(jiān)管區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),全市唯一一家天璽進(jìn)口商品直銷中心對(duì)外營(yíng)業(yè);幫助通源保住海關(guān)a類企業(yè)稱號(hào);幫助解決華塑報(bào)關(guān)單出錯(cuò)等問(wèn)題;幫助企業(yè)爭(zhēng)取海關(guān)資質(zhì),近年來(lái),我區(qū)榮獲海關(guān)aa類稱號(hào)企業(yè)2家,a類企業(yè)7家,個(gè)數(shù)位居全市第一。
            (二)外商直接投資?!笆濉逼陂g,我區(qū)實(shí)際利用外資持續(xù)增長(zhǎng)。20__年實(shí)際利用外資完成1371萬(wàn)美元;20__年完成萬(wàn)美元,增幅;20__年完成1798. 19萬(wàn)美元,增幅;20__年完成2181萬(wàn)美元,增幅24%;20__年完成萬(wàn)美元,增幅;20__年預(yù)計(jì)完成萬(wàn)美元,增幅10%。“十二五”預(yù)計(jì)累計(jì)完成萬(wàn)美元,年均增幅達(dá)到,完成累計(jì)利用外資10000萬(wàn)美元,年均增幅以上的任務(wù)。
            (三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額?!笆濉逼陂g,我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)增長(zhǎng)。20__年社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成億元,20__年完成億元,增幅;20__年完成億元,增幅;20__年完成億元,增幅;20__年億元,增幅;預(yù)計(jì)20__年末完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元,增幅10%,“十二五”預(yù)計(jì)年均增幅,完成年均增幅以上的任務(wù)。特色做法:面對(duì)我區(qū)商貿(mào)企業(yè)小而散達(dá)不到限上標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅一直處于全市后三的局面,創(chuàng)新方式從工業(yè)企業(yè)剝離成立商貿(mào)公司、將小而散的同類商貿(mào)企業(yè)整合打包申報(bào)限上企業(yè),經(jīng)驗(yàn)做法得到市局肯定并在全市推廣。近年來(lái),通過(guò)走訪摸排、政策鼓勵(lì)等工作,積極發(fā)掘批發(fā)、零售企業(yè)潛力,限額以上企業(yè)從20__年16家增加到目前的40家,從20__年的全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元增加到20__年的億元。
            二、20__年工作總結(jié)
            (二)外商直接投資。一是廣泛開(kāi)展走訪調(diào)研。我局以開(kāi)展沖刺年目標(biāo)的走訪為主,對(duì)區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)開(kāi)展走訪調(diào)研,了解企業(yè)遇到的困難,和需要幫助解決的問(wèn)題,建立走訪檔案,積極為企業(yè)提供服務(wù)。二是扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)。傳達(dá)最新政策,幫助企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目資金,督促指導(dǎo)企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信守法、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、按章納稅、維護(hù)職工權(quán)益,提升我區(qū)外商投資環(huán)境。三是積極摸排項(xiàng)目,主動(dòng)上門服務(wù)。與區(qū)招商局密切合作,摸排有投資意向的企業(yè),主動(dòng)上門做工作,解困難,每周一次上門或者電話咨詢企業(yè),了解企業(yè)進(jìn)展情況及困難問(wèn)題。1-9月累計(jì)完成利用外資萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng),占任務(wù)的。預(yù)計(jì)全年完成2900萬(wàn)美元,增長(zhǎng)。
            (三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額。一是挖掘新的限上培育點(diǎn),將電商行業(yè)納入零售業(yè)進(jìn)行申報(bào)。二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接,做好企業(yè)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行報(bào)表申報(bào)。今年已新上限上企業(yè)6家,10月份再申報(bào)1家。1-9月全區(qū)完成社會(huì)消費(fèi)品零售額 萬(wàn)元,增幅,占人代會(huì)任務(wù)的,其中限上企業(yè)完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。1-9月,我區(qū)已新上限上企業(yè)6戶。預(yù)計(jì)全年完成億元,增長(zhǎng)8%。
            (四)電子商務(wù)。積極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展,《__區(qū)發(fā)展電子商務(wù)工作意見(jiàn)》已經(jīng)區(qū)政府研究通過(guò)開(kāi)始實(shí)施,《電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)扶持辦法》也正在研究討論中;與黃山學(xué)院簽訂合作意向書,由黃山學(xué)院針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)輸送電商人才;對(duì)全區(qū)重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行了摸排建立了檔案;組織我區(qū)優(yōu)秀土特產(chǎn)企業(yè)入駐淘寶;在西溪南鎮(zhèn)實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)動(dòng)員村民、邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn)、組建專業(yè)電商公司、搭建專門平臺(tái)、統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計(jì)、構(gòu)建物流體系等一些列工作,逐步推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
            (五)內(nèi)貿(mào)工作。一是抓好市場(chǎng)監(jiān)管。扎實(shí)做好日常市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析工作;加強(qiáng)對(duì)典當(dāng)企業(yè)的日常管理,開(kāi)展典當(dāng)行業(yè)年檢,會(huì)同區(qū)市場(chǎng)_,對(duì)開(kāi)展典當(dāng)行業(yè)清理,規(guī)范典當(dāng)行業(yè)管理;聯(lián)合金融辦開(kāi)展打擊非法集資的宣傳和查處工作;與相關(guān)部門合作進(jìn)一步規(guī)范華商山莊預(yù)付卡發(fā)放工作;認(rèn)真做好對(duì)酒類、直銷企業(yè)的備案工作,目前全區(qū)酒類備案企業(yè)22家,直銷企業(yè)的備案6家;指導(dǎo)加油站進(jìn)行成品油經(jīng)營(yíng)許可證換證年檢;配合環(huán)保、公安等部門開(kāi)展黃標(biāo)車提前報(bào)廢補(bǔ)貼工作,嚴(yán)格審核相關(guān)材料;配合物價(jià)部門開(kāi)展平價(jià)超市穩(wěn)價(jià)惠民工作。二是抓好項(xiàng)目對(duì)接。組織養(yǎng)生源蜂蜜、裕籽貴茶油申報(bào)20__年度安徽老字號(hào);幫助井信農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)申報(bào)了省內(nèi)貿(mào)扶持資金項(xiàng)目;組織開(kāi)展省、市誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)工作,編制上報(bào)巖寺老街創(chuàng)建市誠(chéng)信街區(qū)和世紀(jì)華聯(lián)超市市誠(chéng)信單位;成功申報(bào)2家放心早餐店;與區(qū)物價(jià)、農(nóng)委、財(cái)政等部門配合建設(shè)新增3家蔬菜便利店。三是抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)新安江流域綜合治理,開(kāi)展禁磷工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查3次;強(qiáng)化安全監(jiān)管,結(jié)合全區(qū)“一崗雙責(zé)”安全包保,組織、參加各類安全檢查21次,確保了我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)消防和食品安全無(wú)事故;對(duì)1家安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的加油點(diǎn)進(jìn)行了注銷;配合安監(jiān)、消防等部門開(kāi)展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理行動(dòng);四是抓好內(nèi)貿(mào)發(fā)展。組織超市在年節(jié)期間備足貨源、開(kāi)展促銷活動(dòng),豐富群眾消費(fèi);組織區(qū)內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)參加省、市各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),幫助拓展銷售渠道;組織竹藝軒參加全省服務(wù)貿(mào)易銀企對(duì)接會(huì),幫助企業(yè)解決融資困難。
            三、工作謀劃
            1、目標(biāo)。增長(zhǎng)8%以上,完成億美元。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十二
            一、對(duì)加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),實(shí)行站經(jīng)理帶頭制,主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主,更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
            二、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),尤其是新上崗的員工,更要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn),對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn),由老員工帶動(dòng)新員工,共同努力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺(tái)、賽場(chǎng)”這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下:
            1、在對(duì)各崗位操作技能培訓(xùn)之前,首先要對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括:消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識(shí)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核,由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí),安全員協(xié)助開(kāi)展。
            2、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,營(yíng)銷能力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項(xiàng)操作技能。
            3、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范,收銀六步曲,假幣識(shí)別,計(jì)算機(jī)操作,帳務(wù)處理能力以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容。
            4、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,接卸油操作,計(jì)量操作,計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容,要熟知和掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站長(zhǎng)做好加油站的安全監(jiān)督工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,由安全管理員協(xié)助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),定期考核,并將考核信息及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,及時(shí)整改和落實(shí)。
            5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)事件的處理能力及與客戶溝通能力,要在逐個(gè)站進(jìn)行培訓(xùn),樹(shù)立典型,以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),督促員工積極向上。
            對(duì)于以上所述的安全知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下,逐個(gè)站進(jìn)行落實(shí),集中考核,把考核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開(kāi)展;同時(shí)還要通過(guò)各項(xiàng)考核的綜合評(píng)定在員工中樹(shù)立典型,組織其他員工參觀和學(xué)習(xí),激發(fā)員工的最大潛能,力爭(zhēng)把自身崗位工作做到最好。
            三、xx年將至,北京作為奧運(yùn)會(huì)的主辦單位,更深一步的邁開(kāi)了國(guó)際化發(fā)展的步伐,尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界,這就要求我們不斷加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn),尤其是英語(yǔ)基本功的提高。根據(jù)我片區(qū)的實(shí)際情況,培訓(xùn)的具體措施暫定如下:
            1、從每一個(gè)站挑選一名員工,主要以《加油站員工日常英語(yǔ)會(huì)話手冊(cè)》為主,在不影響工作的情況下,選擇固定時(shí)間,集中組織培訓(xùn),主要注重聽(tīng)說(shuō)能力的提高,同時(shí)結(jié)合自己的特長(zhǎng),進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十三
            一、工作思路
            貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市第四次黨代會(huì)提出的“開(kāi)放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國(guó)際化、建設(shè)新郴州”總體目標(biāo)要求,結(jié)合__實(shí)際,以先行先試為強(qiáng)大武器,結(jié)合“__三縣”建設(shè)實(shí)際,以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn),不斷拓展對(duì)外開(kāi)放的廣度和深度,加強(qiáng)流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
            二、工作目標(biāo)
            _年,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力求完成實(shí)際利用外資、實(shí)際到位內(nèi)資分別增長(zhǎng)18%以上;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額、加工貿(mào)易總額增長(zhǎng)20%以上;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%,新增標(biāo)準(zhǔn)廠房翻番增長(zhǎng)等。
            三、工作重點(diǎn)和措施
            圍繞上述工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
            (一)加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,狠抓項(xiàng)目落實(shí)
            完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)建設(shè)。以先行先試政策為依托,拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。進(jìn)一步解放思想,結(jié)合“三縣”建設(shè)實(shí)際,在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡(jiǎn)政放權(quán)、激勵(lì)機(jī)制、財(cái)稅扶持等方面,特別是在土地利用儲(chǔ)備、標(biāo)準(zhǔn)廠房方面大膽突破,用最活的思想制定的政策。嚴(yán)厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不法行為,形成、最開(kāi)放的投資環(huán)境。
            (二)加大扶持力度,培育對(duì)外貿(mào)易新亮點(diǎn)
            一是大力培育發(fā)展出口企業(yè),進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易,著力引導(dǎo)更多的民營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入,加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出口品牌,科學(xué)做好市場(chǎng)規(guī)劃,開(kāi)拓新興市場(chǎng)。三是努力爭(zhēng)取外貿(mào)扶持資金,強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)工作,進(jìn)一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。
            (三)加快商貿(mào)流通發(fā)展,促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)
            加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實(shí)施好萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全,大力促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。
            (四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序
            建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊各種商務(wù)違法活動(dòng),規(guī)范維護(hù)屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品流通等市場(chǎng)秩序。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十四
            始終堅(jiān)持一個(gè)總攬(_一化四建_總攬商務(wù)工作全局),務(wù)求突出二個(gè)重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)),必須抓好三個(gè)關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)),堅(jiān)決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項(xiàng)目包裝、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、對(duì)外勞務(wù)輸出)。
            20xx年要完成實(shí)際利用內(nèi)資億元,同比增長(zhǎng)35%;實(shí)際利用外資600萬(wàn)美元,增長(zhǎng)10%;新開(kāi)發(fā)包裝市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè),投資總額75億元;完成對(duì)外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14%以上,達(dá)到億元。
            按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下工作:
            1.提高思想認(rèn)識(shí),推進(jìn)全民招商,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
            緊緊圍繞_一化四建_發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)招商工作再上新臺(tái)階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源,不斷提高招商項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道,切實(shí)提高招商項(xiàng)目的吸引力和關(guān)注度。形成針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺(tái)賬,大力實(shí)施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任,大力實(shí)施_點(diǎn)對(duì)點(diǎn)_招商;深入沿海發(fā)達(dá)地區(qū),大力實(shí)施區(qū)域招商。著力形成_以情招商_、_以商引商_、_集群招商_的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級(jí)各部門招商引資任務(wù),完善招商引資考核機(jī)制,形成招商有功重獎(jiǎng)、招商不力重罰的氛圍。
            2.主動(dòng)盡職履職,強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。
            3.規(guī)范商務(wù)運(yùn)行,提升綜合素質(zhì),促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。
            在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺(tái)批復(fù)的基礎(chǔ)上,加快對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè),不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序,全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì),為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。
            4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化精細(xì)管理,推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階
            嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè),在局機(jī)關(guān)推行精細(xì)化管理,定崗定責(zé),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),激發(fā)干部職工工作熱情,爭(zhēng)取全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十五
            為大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),推進(jìn)新型工業(yè)化,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,20_年外資外經(jīng)外貿(mào)工作將貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)會(huì)議精神,以發(fā)展我縣外貿(mào)龍頭產(chǎn)業(yè)和新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),努力完成好各項(xiàng)外資外經(jīng)外貿(mào)工作指標(biāo)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
            一、指導(dǎo)思想
            以黨的十x大精神為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,擴(kuò)大開(kāi)放,積極履行外貿(mào)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,進(jìn)一步提高外資利用水平,轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu),努力提升外經(jīng)貿(mào)工作質(zhì)量,推動(dòng)我縣外經(jīng)貿(mào)工作再創(chuàng)佳績(jī)。
            二、目標(biāo)任務(wù)
            20_年,全縣新批境外投資企業(yè)2家以上,實(shí)際利用外資3000萬(wàn)美元,增長(zhǎng)20%(市里預(yù)下達(dá)增幅為18%);努力培植外貿(mào)出口新增長(zhǎng)點(diǎn),增加出口總量,自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展到8家以上(實(shí)績(jī)出口企業(yè)),外貿(mào)出口總額突破2100萬(wàn)美元,增長(zhǎng)20%(市里預(yù)下達(dá)增幅為18%);認(rèn)真做好以外派勞務(wù)為主的外經(jīng)工作,實(shí)現(xiàn)外派勞務(wù)400人以上;扎實(shí)做好中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金申報(bào)評(píng)審工作,力爭(zhēng)完成80萬(wàn)元以上;爭(zhēng)取河南省20_年社會(huì)資本投資工業(yè)事業(yè)項(xiàng)目
            獎(jiǎng)勵(lì)資金150萬(wàn)元;在鞏固去年的成績(jī)上,力爭(zhēng)外經(jīng)外貿(mào)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。
            三、工作措施
            1、突出重點(diǎn)。一是抓重點(diǎn)企業(yè)。今年明確將20_年實(shí)際出口額在300萬(wàn)美元以上的天瑞發(fā)、暢鴻塑膠、瑞祥貿(mào)易(含雙風(fēng)明膠)3家企業(yè)確定為重點(diǎn)管理的企業(yè)。出口額在300萬(wàn)美元以上的企業(yè)由3家發(fā)展到4家(堅(jiān)興餐具)。對(duì)重點(diǎn)扶持的出口企業(yè),要采取重點(diǎn)調(diào)度、重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)服務(wù)。二是抓重點(diǎn)出口產(chǎn)品。在鞏固現(xiàn)有假發(fā)制品、塑膠包裝、工業(yè)明膠等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展西餐餐具、辣椒等產(chǎn)品出口。要支持重點(diǎn)企業(yè)出口,對(duì)企業(yè)出口進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以提高企業(yè)出口積極性。
            2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。小辣椒等農(nóng)產(chǎn)品是我縣的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),也是國(guó)家鼓勵(lì)出口的農(nóng)產(chǎn)品,因此今年在重點(diǎn)抓好我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí),也要抓好餐具、機(jī)電等產(chǎn)業(yè)的出口,提高我縣產(chǎn)品出口的多樣化。
            3、強(qiáng)化服務(wù)。要及時(shí)了解企業(yè)出口情況,宣傳國(guó)家、省、市外經(jīng)貿(mào)工作動(dòng)態(tài)和方針政策,加強(qiáng)與各企業(yè)的聯(lián)系,掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,指導(dǎo)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品出口中遇到的困難和問(wèn)題,用足用好國(guó)家政策,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。幫助企業(yè)做好項(xiàng)目的申報(bào),手續(xù)的跟蹤,幫助企業(yè)拓展市場(chǎng),組織參加各種展會(huì),為企業(yè)的產(chǎn)品銷售提供各種平臺(tái)。
            4、壯大出口隊(duì)伍。指導(dǎo)企業(yè)辦理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)備案,對(duì)已獲權(quán)企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù),力爭(zhēng)更多企業(yè)具有自營(yíng)出口權(quán),壯大我縣出口隊(duì)伍,力尋外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
            5、加大外貿(mào)人才培訓(xùn)力度。參加省廳、海關(guān)、省出入境檢驗(yàn)檢疫局等部門關(guān)于講授報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、核銷等知識(shí)的講座和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            20_年通過(guò)具體的工作措施的實(shí)施,爭(zhēng)取外經(jīng)貿(mào)工作再攀新高,為商務(wù)工作的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十六
            1、全力將“臨湘市釣具(浮標(biāo))電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;
            2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè),爭(zhēng)取1-2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。
            搞好阿里村淘項(xiàng)目的調(diào)研,參考湘陰縣、岳陽(yáng)縣等周邊縣市經(jīng)驗(yàn),形成臨湘市農(nóng)村村淘項(xiàng)目落地方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,爭(zhēng)取阿里村淘項(xiàng)目早日落地臨湘,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
            1、新建10個(gè)貧困村電商服務(wù)站,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十七
            一、對(duì)加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),實(shí)行站經(jīng)理帶頭制,主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主,更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
            二、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),尤其是新上崗的員工,更要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn),對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn),由老員工帶動(dòng)新員工,共同努力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺(tái)、賽潮這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下:
            1、在對(duì)各崗位操作技能培訓(xùn)之前,首先要對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括:消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識(shí)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核,由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí),安全員協(xié)助開(kāi)展。
            2、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,營(yíng)銷能力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項(xiàng)操作技能。
            3、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范,收銀六步曲,***識(shí)別,計(jì)算機(jī)操作,帳務(wù)處理能力以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容。
            4、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,接卸油操作,計(jì)量操作,計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容,要熟知和掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站長(zhǎng)做好加油站的安全監(jiān)督工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,由安全***協(xié)助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),定期考核,并將考核信息及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,及時(shí)整改和落實(shí)。
            5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)事件的處理能力及與客戶溝通能力,要在逐個(gè)站進(jìn)行
            培訓(xùn),樹(shù)立典型,以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),督促員工積極向上。
            對(duì)于以上所述的安全知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下,逐個(gè)站進(jìn)行落實(shí),集中考核,把考核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開(kāi)展;同時(shí)還要通過(guò)各項(xiàng)考核的綜合評(píng)定在員工中樹(shù)立典型,組織其他員工參觀和學(xué)習(xí),激發(fā)員工的最大潛能,力爭(zhēng)把自身崗位工作做到最好。
            三、**年將至,北京作為奧運(yùn)會(huì)的主辦單位,更深一步的邁開(kāi)了國(guó)際化發(fā)展的步伐,尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界,這就要求我們不斷加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn),尤其是英語(yǔ)基本功的提高。根據(jù)我片區(qū)的實(shí)際情況,培訓(xùn)的具體措施暫定如下:
            1、從每一個(gè)站挑選一名員工,主要以《加油站員工日常英語(yǔ)會(huì)話手冊(cè)》為主,在不影響工作的情況下,選擇固定時(shí)間,集中組織培訓(xùn),主要注重聽(tīng)說(shuō)能力的提高,同時(shí)結(jié)合自己的特長(zhǎng),進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十八
            一、努力做好商務(wù)系實(shí)踐部的本職工作,并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。
            1、完善商務(wù)系實(shí)踐部工作職能和例會(huì)制度,充分發(fā)揮實(shí)踐部每個(gè)成員的作用,并集思廣益,為商務(wù)系謀發(fā)展,謀進(jìn)步。為了做好實(shí)踐部新學(xué)期的工作,針對(duì)工作計(jì)劃內(nèi)容,我們實(shí)踐部會(huì)多交流、多溝通,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急。更多的為同學(xué)、為系、為校園謀福利。
            2、注重工作效率和工作職能分工,做到商務(wù)系用到我們實(shí)踐部的時(shí)候,隨叫隨到。
            二、積極投身在系各項(xiàng)活動(dòng)中去,讓系里的所有活動(dòng)看到實(shí)踐部的身影,讓全院看到商務(wù)系的亮點(diǎn)。而且要以實(shí)踐部為牽頭帶動(dòng)系里的各個(gè)部門去進(jìn)行外聯(lián)事宜,為商務(wù)系謀取更多的利益。通過(guò)多種正當(dāng)途徑為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)提供贊助,擴(kuò)大影響。
            三、積極帶動(dòng)全系學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,做一些公益活動(dòng),如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛(ài)心。
            四、瞄準(zhǔn)社會(huì)就業(yè)導(dǎo)向,積極和企業(yè)聯(lián)系,了解更多的就業(yè)知識(shí),帶動(dòng)學(xué)生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。
            我們還會(huì)利用課余時(shí)間,去從校園走到校外,不斷的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學(xué)們辦實(shí)事。讓每一個(gè)同學(xué)在可以時(shí)間過(guò)得更加充實(shí)而又有意義。同時(shí),我們還會(huì)加強(qiáng)和社會(huì)各界的聯(lián)系,打出商務(wù)系實(shí)踐部的亮點(diǎn),投身社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)公益。
            五、深入了解想同學(xué)們的需求,更好的為同學(xué)、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。
            具體安排:
            1、按時(shí)完成各項(xiàng)工作要求,配合系內(nèi)其他部門的各項(xiàng)工作。
            2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展所需要的物資。
            5、定時(shí)讓委員寫工作總結(jié),探討成功的經(jīng)驗(yàn)和找出失誤的原因。從而進(jìn)一步提高本部門的工作效率。
            6、通過(guò)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大商務(wù)系的影響。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十九
            為認(rèn)真落實(shí)縣十四屆二次人代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù),把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,就如何突出工作重點(diǎn),著力貫徹上級(jí)提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的生命線”,確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長(zhǎng)足發(fā)展,我局針對(duì)今年的商務(wù)運(yùn)行形式進(jìn)行了研究安排,現(xiàn)將其工作計(jì)劃制定如下:
            xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是:以黨的“_”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,克服困難,拉動(dòng)內(nèi)需,著力抓好重點(diǎn),突出亮點(diǎn),立足縣情,發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),交通優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念,加快推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,培育亮點(diǎn)、破解難點(diǎn),營(yíng)造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境,全面推進(jìn)我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,確保完成市、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
            1、實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易2300萬(wàn)美元,
            2、實(shí)施引資項(xiàng)目10個(gè),實(shí)際利用縣外資金3億元。
            3、生豬定點(diǎn)屠宰率縣城達(dá)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)80%。
            4、發(fā)展 “農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。
            1、加強(qiáng)商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。 按照_擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策,認(rèn)真貫徹國(guó)家的貿(mào)易法規(guī),努力實(shí)施市、縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,用好用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對(duì)商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南,深入企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法,規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策,加強(qiáng)市場(chǎng)整頓和行業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,為企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。三是認(rèn)真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)政策措施,找準(zhǔn)能夠支持地方經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),保證各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過(guò)完善政策措施,改進(jìn)工作方法,加大對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督力度。
            2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強(qiáng)向上級(jí)相關(guān)部門的工作請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項(xiàng)目申報(bào),積極爭(zhēng)取國(guó)家和省的項(xiàng)目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強(qiáng),幫助企業(yè)出口政策扶持,研究出口通道快捷方式給予政策幫助,確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長(zhǎng),促進(jìn)我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)力度,做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。
            3、積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。一是在確?,F(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)歐美和東南亞市場(chǎng)的開(kāi)拓,不斷擴(kuò)大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時(shí)積極探索開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)。二是積極尋求我縣與港、澳、臺(tái)地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,促進(jìn)我縣自產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認(rèn)真籌辦和參加各種展洽活動(dòng),積極組織和參加對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的考察學(xué)習(xí),特別是有目的、有計(jì)劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動(dòng),努力宣傳xxxx優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步了解國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高對(duì)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。
            4、做好外經(jīng)工作。一是加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的工作力度,使對(duì)外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點(diǎn)對(duì)格蘭公司在越南、加拿大注冊(cè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施,服務(wù)企業(yè)促進(jìn)以商招商,促進(jìn)企業(yè)初放級(jí)五金產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng)。三是加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)項(xiàng)目落實(shí)情況的核實(shí)和監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做到上半年進(jìn)出口貿(mào)易1000萬(wàn)美元,完成40%,招商項(xiàng)目5個(gè),完成50%。
            5、抓好利用外資工作。一是加強(qiáng)宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量,有效包裝項(xiàng)目,加快投資綜合環(huán)境的改善,進(jìn)一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購(gòu)。二是抓好吸引和利用國(guó)外、國(guó)內(nèi)資金工作,繼續(xù)抓好重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),督促企業(yè)認(rèn)真按合同、章程履約出資,保持利用外資增長(zhǎng)勢(shì)頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進(jìn)出口貿(mào)易,努力幫助企業(yè)解決在開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,不斷擴(kuò)大我縣外貿(mào)規(guī)模,豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。
            6、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通市場(chǎng)管理工作
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇二十
            一、電商平臺(tái)上線推廣
            目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請(qǐng)?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_(kāi)店的另一個(gè)接口。
            天貓商城
            揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了,估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開(kāi)始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開(kāi)始正式上線做活動(dòng),養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
            京東商城
            京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。
            京東目前流量每天保持300人左右。歷史紀(jì)錄月訪問(wèn)量4747人,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒(méi)有明顯的促銷力度?;顒?dòng)產(chǎn)品也沒(méi)有較好的政策。
            雖然,我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。
            團(tuán)購(gòu)方面:我們因?yàn)?,沒(méi)有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無(wú)法參加京東的活動(dòng),同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒(méi)有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ?,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
            商務(wù)艙方面:由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒(méi)有掌控好促銷的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過(guò)高,整體預(yù)算不足。
            在此關(guān)于京東商城,我們就不過(guò)多做詳細(xì)的分析了。我建議_年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。
            淘寶商城
            淘寶商城,從開(kāi)店至今,一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒(méi)有穩(wěn)定的流量,甚至沒(méi)有長(zhǎng)期的客戶進(jìn)行二次購(gòu)買。
            _年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長(zhǎng),進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低,沒(méi)有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。
            外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長(zhǎng)的操作。
            微店、名品匯
            微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
            _年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動(dòng)促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
            油品商務(wù)工作計(jì)劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇二十一
            20xx年來(lái)在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來(lái)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:
            今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
            進(jìn)入20xx年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶。
            1、站里開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
            2、開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng):根據(jù)公司會(huì)議精神,我站經(jīng)過(guò)周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語(yǔ)2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過(guò)程中提升自身的價(jià)值。
            1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。
            2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作,對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開(kāi)。
            3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無(wú)阻。
            4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。
            1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說(shuō)“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng)。
            環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。
            20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。
            1.白磷巖電站
            2.道路修建工程
            3.客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。
            非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
            20xx年即將過(guò)去,新的一年腳步離我們?cè)絹?lái)越近,讓我們展望未來(lái),劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。