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        公文寫作工作計劃(17篇)

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            時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
            公文寫作工作計劃篇一
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項制度和各崗位職責(zé),明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)分明。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平、服務(wù)水平和駕馭實際工作的能力。
            2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。熟悉、掌握、國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,堅持“到位不越位,分工不分家”的原則,做到大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報告,多請示。并認(rèn)真做好一些事務(wù)性的工作。
            3、做好人事勞資工作,探索人力資源管理工作。對醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,逐步建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制,配合相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規(guī)范、實用的績效考核管理機(jī)制。完善人事檔案,研究醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例,分析醫(yī)院對人才的需求狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時認(rèn)真做好考勤、考核、聘任、人事調(diào)配、培訓(xùn)、工資及福利、休假、請假等方面工作。完成職稱考試、職稱外語考試、職稱計算機(jī)考試報名。完成全院職工的人事統(tǒng)計、工資變動及年度考核工作。完成職稱
            聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作。積極深入探討對勞務(wù)派遣人員的考核獎勵辦法。
            6、完成工會的換屆工作。研究準(zhǔn)備工會換屆程序,召開七屆一次職工代表大會,選舉產(chǎn)生新的工會委員會委員。發(fā)揮好工會的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等“四個職能”,加強(qiáng)思想建設(shè)、民主化建設(shè),豐富職工業(yè)余文化生活。按照上級要求,做好群眾工作,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè),打造群眾之家。
            7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢做好共青團(tuán)工作。組織青年志愿者開展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動,
            8關(guān)心老干部,做好服務(wù)工作。認(rèn)真處理老干部來信、來訪工作,對每一個老干部的來訪認(rèn)真對待,指定專人調(diào)查處理,盡量給老干部一個滿意的答復(fù)。積極創(chuàng)造各種條件,組織老干部開展力所能及的各類活動。組織好老干部參加縣老干部運(yùn)動會。為老
            干部發(fā)放好《老人世界》。走訪訪慰問離退休老干部,幫助其解決生活困難,安享晚年。
            公文寫作工作計劃篇二
            在已過去的某年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù),雖然去年房地產(chǎn)市場大落大起,但是我們的銷售團(tuán)隊卻經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。但是危機(jī)與機(jī)遇同在,為了能夠更好地開展接下來的工作,現(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。
            在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)今年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),多接受銷售技能的培訓(xùn),提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
            在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策等等,都是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
            今年我的工作重點是公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
            我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。并將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
            我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
            某年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
            公文寫作工作計劃篇三
            本人在xx年年度,業(yè)績不是太夢想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改善、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、進(jìn)取主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開展xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
            一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常堅持聯(lián)系,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
            二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.
            三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
            四、今年對自我有以下要求
            1、每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
            2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。
            5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
            6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
            7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
            以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自我最大的貢獻(xiàn)。
            ——學(xué)生工作工作計劃 (菁選3篇)
            公文寫作工作計劃篇四
            轉(zhuǎn)眼間一個月的時間已在不知不覺中過去了,我們部本月的工作也基本上順利完成了。在大家的共同努力下,我們部的工作效率進(jìn)一步提高,配合學(xué)院的各項工作效果顯著。雖然具體工作中我們還存在一定的不足,但^v^沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春^v^,我們相信隨著工作的深入,我們將更加出色地完成我們應(yīng)做的工作,服務(wù)大家的社會學(xué)習(xí)、社會活動和生活?,F(xiàn)將本月我們部的工作做個小結(jié),以接受監(jiān)督。
            1、本月為了抗擊流感,保證同學(xué)們的身體健康,我部加大對了對宿舍衛(wèi)生檢查的力度,提醒同學(xué)們把宿舍衛(wèi)生保持好,并很好地配合院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)及院學(xué)生會檢查我系宿舍衛(wèi)生。
            2、09新生有個別班級的衛(wèi)生工作存在問題,我們部會對其個別進(jìn)行整治。
            3、本月月底我們對衛(wèi)生工作優(yōu)秀的宿舍進(jìn)行文明宿舍的評選,并對其進(jìn)行操行和書面的表揚(yáng)。
            除了具體工作安排以外,我部還積極關(guān)注成員的積極的建議,在各方面征求大家的意見,有話大家一起說,有事大家一起做,努力為我們的成員創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會,同時也為同學(xué)們提供力所能及的相關(guān)服務(wù)。希望大家能夠?qū)ξ覀儾康墓ぷ髯龀龇e極的建議,不足之處請盡管指出,有創(chuàng)新的點子也可以直接告訴部長或我們的部委,相信我們會盡所能為大家?guī)矸莘蓐P(guān)懷與幫助。
            我系生活部十月將積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動,以便豐富同學(xué)們的課余活動,為學(xué)生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們的大學(xué)時光絢爛多姿。擴(kuò)大生活部與同學(xué)們的`交流,持續(xù)貫徹生活部為同學(xué)們服務(wù)的活動理念。針對實際情況,生活部為本月的計劃做出了以下規(guī)劃:
            1、衛(wèi)生保持好才能防止疾病的發(fā)生,所以十月份我部還要繼續(xù)對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
            2、我部也將繼續(xù)積極參與院生活部舉辦的各種活動,并配合好系內(nèi)其他部門舉辦的各項活動,搞好各項活動的后勤工作。
            3、維護(hù)同學(xué)們基本的利益,積極向?qū)W院反映同學(xué)們提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
            以上是我部十月的大體工作計劃,我們將積極開展各種活動,為同學(xué)們緩解考試的壓力。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請系領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。
            ——年度工作工作計劃 (菁選3篇)
            公文寫作工作計劃篇五
            20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓好各項工作的開展和建設(shè)。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!下面是本人具體的工作計劃:
            一、主要任務(wù)與目標(biāo)
            (一)加大服務(wù)工作力度
            服務(wù)是辦公室工作的重中之重,應(yīng)實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
            (二)協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系
            一是在做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。20xx年將建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識;二是根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
            二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
            1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效;
            2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。
            4、做好單位人員考勤、人事培訓(xùn)、薪金核算發(fā)放、小車管理、安全管理等工作。
            5、管理好公司印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用公司印章,做好印章使用登記。
            6、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
            公文寫作工作計劃篇六
            愉快的暑假之后,我們又迎來了新的學(xué)年,新學(xué)期,新氣象,在這秋風(fēng)送爽的日子里,我們即將迎來一批來自全國各地的莘莘學(xué)子,我們社聯(lián)的工作也將全面展開。在上一學(xué)年中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)下,在其他部門的大力協(xié)助下,社聯(lián)順利并出色的完成了其職能工作。通過這一段時間的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了辦公室在社聯(lián)工作中的作用與意義。
            社聯(lián)辦公室主要職能是:
            一,明確各部門工作職能,讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,做到分工明確,責(zé)任到人,使每個人都有自己的事做,防止在工作時胡亂安排,工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。
            二,配合主席團(tuán)做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據(jù)可依,有章可查。
            三,策劃并且組織大型活動來增強(qiáng)各個社團(tuán)之間的合作和了解,同時通過活動增強(qiáng)各社團(tuán)之間的競爭力和影響力,從而使團(tuán)更好的為學(xué)生服務(wù)。
            為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階,現(xiàn)對本學(xué)期辦公室工作計劃如下:
            一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理
            1,內(nèi)部人員的管理
            ①做好考核。對每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān),對在不請假情況下缺勤的干事提出批評,并督促改正,目的在于避免部門松散,提高工作效率與工作積極性,增強(qiáng)內(nèi)部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力,穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。
            ②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案,以此為參考,賞罰分明。
            ③善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作,本著機(jī)會均等,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機(jī)會,以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
            2、重點抓每周例會
            ①例會安排。初定每周一下午總結(jié)已做工作的成敗得失,并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對辦公室的工作安排,并合理地分配任務(wù)。
            ②思想交流。大家民主地開展交流與討論,各抒己見,相互交流工作經(jīng)驗,在肯定優(yōu)秀的同時,正視不足,督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學(xué)習(xí),進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處,對部內(nèi)存在的問題有則改之,無則加冕。在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
            二、辦公室常規(guī)工作
            (一)軍訓(xùn)拔河比賽策劃工作
            新生拔河比賽活動策劃書
            在新生艱苦的軍訓(xùn)時期,為了讓他們有更多的娛樂活動可以得到放松,社聯(lián)以組織拔河比賽的形式為他們創(chuàng)造機(jī)會,培養(yǎng)新生的集體榮譽(yù)感、組織觀念、熱愛集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神,讓他們提前融入到大學(xué)新的環(huán)境中。
            活動細(xì)則
            一、活動目的:
            增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉的意識,以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛的大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動機(jī)會,提供展現(xiàn)個人、集體風(fēng)采的舞臺。通過拔河比賽,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)組織凝聚力,使學(xué)生們體會集體的力量。
            二、活動主題:“凝心聚力創(chuàng)佳績 喜迎新生共和諧”
            三、活動宗旨:“積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動、健康”
            四、主辦單位:曲師大大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
            五、比賽時間:新生軍訓(xùn)期間(9月20號左右)
            六、比賽地點:西操場
            七、參賽人員:曲阜師范大學(xué)大一新生
            八、參加要求:
            1、以各營為單位組成參賽隊伍,每營限報兩只隊伍。
            2、每個參賽單位限報22人,男生11人,女生11人,每場參賽人數(shù)為20人,男、女各10人,其中男女替補(bǔ)各一名,每支隊伍任命領(lǐng)隊1人(必須在參賽隊伍內(nèi)選)
            3、參賽隊員僅限于本校新生。
            九,比賽方法
            1.報到:
            比賽開始前,各隊領(lǐng)隊必須到賽場登記臺簽到,工作人員核對參賽隊員信息(參賽隊員出示身份證)。參賽隊伍按照比賽場次安排準(zhǔn)時到場參加比賽,(因特殊原因需要調(diào)換場次的,請?zhí)崆巴ㄖ?BR>    2比賽流程:
            比賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。
            9月18號進(jìn)行淘汰賽(12進(jìn)6)
            9月19號進(jìn)行半決賽(6進(jìn)4)
            9月20號進(jìn)行決賽
            3 比賽規(guī)則:
            1)比賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個賽程。
            所有比賽均采用三局兩勝制定勝負(fù)
            2)比賽分組由各隊領(lǐng)隊抽簽決定。
            3)淘汰賽:通過各領(lǐng)隊抽簽,每兩隊分成一組(特殊情況由主辦方負(fù)責(zé)分組),每組獲勝者晉級半決賽。
            4)半決賽:進(jìn)入半決賽的六支隊伍先由領(lǐng)隊進(jìn)行第一次抽簽分組進(jìn)行比賽,待第一次比賽結(jié)束后再由領(lǐng)隊進(jìn)行第二次抽簽分組進(jìn)行比賽(第一次賽后邀請教官進(jìn)行一場表演賽),最后根據(jù)兩次比賽結(jié)果決出前四名進(jìn)入決賽(每隊每贏一場得一分,每輸一場得0分,得分前四名的晉級決賽,如得分決不出前四名晉級決賽,就在得分同樣的隊伍里按比賽時間長短選出勝者晉級決賽)。
            5)決賽:進(jìn)入決賽的四支隊伍通過抽簽進(jìn)行分組比賽,決出前三名。
            十,注意事項
            1、各代表隊需提前半小時到達(dá)比賽場地(西操場)
            2、賽前15分鐘點名檢錄,核對信息,三次點名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。
            3、為避免受傷和力求美觀整齊,要求穿軍訓(xùn)服裝,不準(zhǔn)帶手套,不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。
            4、參賽人員不得冒名頂替,啦啦隊員不準(zhǔn)上場幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。
            5、比賽前由各隊領(lǐng)隊抽簽決定對陣(抽簽時間另行通知)。
            6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮,遵守比賽紀(jì)律,友誼第一,比賽第二。對違反比賽規(guī)則,不遵守比賽紀(jì)律,判輸。
            十一,后勤物質(zhì)
            1、拔河繩兩根
            2、警戒線一根
            3、比賽哨兩個
            4、錦旗三面
            十二,比賽獎勵
            比賽取前三名,另外取最佳精神獎、組織獎、文明獎各一名,并給予一定獎勵。
            十三、后勤處理
            活動結(jié)束后整理相關(guān)物品并歸還,做好活動總結(jié)。
            (二)社團(tuán)納新工作
            公文寫作工作計劃篇七
            20xx年是xx聯(lián)社克難奮進(jìn),把現(xiàn)實的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展基礎(chǔ),實現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。面對新形勢,xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作中心,強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
            (二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級以上報刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
            (三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。
            (四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
            (一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
            1、對外宣傳做到“三突出”。
            (1)突出重點時段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及??ㄈ珖ù嫱▋兜臉I(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動;三季度開展清收盤活不良貸款攻堅宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會形象的宣傳。
            (2)突出信合特色。包括經(jīng)營特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點,讓社會各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
            公文寫作工作計劃篇八
            1、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
            2、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
            3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀(jì)要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
            4、掌握好尺度,運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。
            5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
            6、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好。
            公文寫作工作計劃篇九
            本學(xué)期我校全體教師本著對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性,要牢固樹立“珍愛生命、安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo),扎實深入地開展“*安校園”創(chuàng)建活動,確保全體師生和校園安全。
            以*中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步凈化社會文化環(huán)境、促進(jìn)未成年人健康成長的若干意見》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全管理和治安防范整治工作的有關(guān)精神,切實規(guī)范學(xué)校安全管理制度,健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)廣大師生的法制觀念、安全意識,提高安全防范和自護(hù)自救能力,從根本上消除學(xué)校及周邊的安全隱患,努力改善育人環(huán)境,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益和教學(xué)秩序,使學(xué)校成為讓學(xué)生安心,家長放心、社會滿意的和諧*安校園。
            (一)全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制
            強(qiáng)化學(xué)校安全主體責(zé)任,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長與各部門負(fù)責(zé)人,政教主任與班主任及課任教師,班主任與各學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書,明確學(xué)校安全工作中各自的職責(zé)和要求,樹立學(xué)校安全工作天天有人問,處處有人查,層層有人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,使學(xué)校各項安全制度、安全措施落到實處。
            (二)完善學(xué)校安全管理制度
            學(xué)校根據(jù)《學(xué)校安全管理條例》和教育部制定的《學(xué)生傷害事故處理辦法》,結(jié)合學(xué)校實際,進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作各項規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,同時將安全工作各項規(guī)章制度落到實處。定期召開安全工作分析會,堅持和完善安全事故的報告制度,發(fā)生師生傷亡事故,以及關(guān)系到社會穩(wěn)定、青少年身心健康的重大事故,學(xué)校必須在第一時間內(nèi)逐級上報區(qū)教育局。
            (三)扎實開展“*安校園”創(chuàng)建活動
            以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo),繼續(xù)扎實開展“*安校園”創(chuàng)建活動,按照《安定區(qū)中小學(xué)幼兒園安全管理和治安防范專項整治百日行動實施方案》的要求,重點抓好以下工作,努力消除各種安全隱患。
            1、檢查校舍和教育教學(xué)設(shè)備。
            開學(xué)初,學(xué)校要立即組織相關(guān)人員開展一次安全工作大排查工作并認(rèn)真做好記錄。特別加強(qiáng)對教室、實驗室、餐廳、電路、消毒設(shè)備、消防、照明和體育設(shè)施的檢查,及時更換不符合安全要求或已損壞的設(shè)備。同時學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作檢查制度,做到定期、不定期對校舍、教室和校園周邊情況進(jìn)行檢查,特別是雨季、雪天,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除。切實加強(qiáng)校產(chǎn)安全管理,貴重物品和設(shè)施要加強(qiáng)人防、物防和技防,加強(qiáng)學(xué)校特種設(shè)備的維護(hù)和安全管理。
            2、切實加強(qiáng)安全教育和安全防范。
            公文寫作工作計劃篇十
            行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
            自xx年x月xx日來公司上班,被擔(dān)任人事xx,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
            在x月底因公司人事調(diào)整,從x月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自x月x日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
            回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:
            1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。
            2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。
            ⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
            ⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
            ⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
            ⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
            ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
            3、人員招聘。
            ⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
            公文寫作工作計劃篇十一
            20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
            4、完成電信住宅樓、*住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
            1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交萬元。
            2、新增固定資產(chǎn)萬元。
            3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
            1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求,搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
            公文寫作工作計劃篇十二
            為實現(xiàn)機(jī)關(guān)形象和政務(wù)效能的新進(jìn)步,促進(jìn)橫鋪經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,特制定__年橫鋪鄉(xiāng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作要點。
            以黨的__大和中央一號文件精神為指導(dǎo),努力踐行“兩個忠誠”,全面貫徹落實臨湘市三級干部會議和全市黨務(wù)工作會議精神,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型和節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),爭先創(chuàng)優(yōu),為構(gòu)建和諧新橫鋪而努力。
            (一)完善機(jī)關(guān)管理制度,在思路上出新意。
            機(jī)關(guān)管理制度規(guī)范著機(jī)關(guān)工作中的一切行為,完善機(jī)關(guān)管理制度對促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升政府行政效能等有著至關(guān)重要的作用。今年將機(jī)關(guān)管理制度的完善作為機(jī)關(guān)建設(shè)工作的頭等大事來抓,切實形成靠制度管人、按制度辦事的良性機(jī)制。
            1、確定基本思路。按照轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、實現(xiàn)政府服務(wù)型職能轉(zhuǎn)移為基本思路,對原有制度進(jìn)行完善。
            2、充實相關(guān)內(nèi)容。借鑒臨湘市委工作辦法和臨湘市人民政府工作規(guī)則的形式,結(jié)合橫鋪鄉(xiāng)的實際,在學(xué)習(xí)制度、會議制度、考勤制度、值周制度等方面內(nèi)容進(jìn)行充實。
            (二)規(guī)范黨政辦公工作,在考核中有突破。
            黨政辦公室作為機(jī)關(guān)的窗口,發(fā)揮著形象作用,作為機(jī)關(guān)工作的樞紐,發(fā)揮著承上啟下的作用。規(guī)范黨政辦公工作對樹立機(jī)關(guān)形象,提升機(jī)關(guān)工作質(zhì)量意義重大。今年計劃在這個方面爭先創(chuàng)優(yōu),進(jìn)入全市辦公室工作先進(jìn)行列。
            1、規(guī)范文檔資料管理。一是依法依規(guī)進(jìn)行公文處理,確保公文處理規(guī)范、科學(xué)。二是加強(qiáng)對辦公工作相關(guān)資料的收集和整理,建立機(jī)關(guān)用車、用餐、印鑒、文印、來電、文件收發(fā)等臺帳,便于及時掌握相關(guān)信息。
            公文寫作工作計劃篇十三
            【最新公文】工作計劃推進(jìn)表深圳有限公司
            人事行政重要工作推進(jìn)計劃表
            2012年9月21日 序項目名稱 完成時間 效果預(yù)測 配合部門 備注 號 1 制定完善公司的組織架構(gòu)圖 完成人力資源管理的綱性指導(dǎo)工作~配合完成公司人事部門、公的人力資源戰(zhàn)略 司高層 2 公司各部門各崗位定崗定編工作的開展 工作內(nèi)容明確、工作效率提高~工作中責(zé)任劃分明人事部門、各
            確~避免工作中的推委現(xiàn)象~為工作流程的順暢打部門 好基礎(chǔ)
            3 完成崗位說明書的相關(guān)編制工作及建立崗位分析機(jī) 對于崗位的勝任要求很明晰~為公司招聘選人留任人事部主導(dǎo) 召開崗位
            制 提供依據(jù)與指導(dǎo)~有效控制人力資源成本 分析專題
            會 4 完成編寫公司《員工定崗定編管理匯總》 員工崗位界定指導(dǎo)書~對于全體員工尤其是新進(jìn)員人事部主導(dǎo)
            工具有很大指導(dǎo)作用~對于公司人力資源的成本控其它部門配
            制具有較強(qiáng)的參數(shù)價值 合 5 員工聘用流程及公司操作規(guī)范 建立人才引進(jìn)的暢銷機(jī)制~確定業(yè)務(wù)人員引進(jìn)周人事部門、公人員需求
            期~明晰招聘、面試、錄用的整個流程及規(guī)范化操司高層 到人才引 作~為良好選人打好基礎(chǔ) 進(jìn) 6 員工試用期管理規(guī)定及公司操作規(guī)范 規(guī)范試用期員工工作流程~增強(qiáng)其歸屬感并形成良人事部、銷售形成模
            好模式 部 式、舉一 反三 7 員工轉(zhuǎn)正工作流程及公司操作規(guī)范 轉(zhuǎn)正流程規(guī)范化~增強(qiáng)員工試用期間的壓力感與使人事部 轉(zhuǎn)正考核
            命感 項目 8 員工檔案的完善與規(guī)范化管理 建立員工檔案~包括電子的和書面的~避免勞動風(fēng)人事部、其它材料的收
            險~完善勞動關(guān)系 各部門 集 9 勞動合同的簽訂與后期管理流程 完善勞動合同機(jī)制~避免勞動風(fēng)險~建立和諧勞動人事部 勞動合同
            關(guān)系機(jī)制 的內(nèi)容完 善
            10 員工的培訓(xùn)與開發(fā)管理~注重計劃與落地的結(jié)合 完善培訓(xùn)計劃~嚴(yán)格落地~開發(fā)員工潛能~激發(fā)員人事、銷售 內(nèi)訓(xùn)與外
            工熱情~提高團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力 訓(xùn)結(jié)合 序項目名稱 完成時間 效果預(yù)測 配合部門 備注 號
            11 培訓(xùn)流程的規(guī)范化、模式化及預(yù)算的提報審核 完善月度、季度、年度培訓(xùn)計劃及新進(jìn)員工、提升人事部 計劃與實
            能力等培訓(xùn)系統(tǒng)~建立學(xué)習(xí)型企業(yè)~創(chuàng)造學(xué)習(xí)型文施 化氛圍
            12 制定完善《員工考勤管理規(guī)定》 嚴(yán)肅考勤~紀(jì)律深入人心~改變渙散面貌~打好基人事部 查崗
            13 員工薪資分析會 為制定合理、公平、科學(xué)的薪資制度打好基礎(chǔ) 全體部門 分析存在問題 14 完成員工《薪資管理辦法》 激勵性的、競爭性的、公平性的薪資環(huán)境~多勞多人事部及公 得、同崗統(tǒng)籌 司高層 15 員工福利體系化運(yùn)作 將目前已經(jīng)在做還有我們將要去完善的福利形成人事部及公福利制度
            體系~增強(qiáng)我司綜合競爭力~體現(xiàn)以人為本的理念~司高層 分析會 增強(qiáng)員工的歸屬感
            16 各部門各崗位進(jìn)行摸底~初步完成績效工作開展得 全員宣導(dǎo)~讓績效理念深入人心 人事部 座談
            準(zhǔn)備工作
            17 制定全員績效管理制度導(dǎo)入績效管理模式~形成公 績效規(guī)范化運(yùn)作~提高員工積極性~改善懶散的現(xiàn)全體部門 中高層首
            司《績效考核管理辦法》 象 先參與 18 績效考核管理辦法的培訓(xùn)工作開展,流程及操作注 人人懂績效~人人愛績效~通過責(zé)任心的提高切實部門負(fù)責(zé)人 中層是關(guān)
            意事項, 提高了員工的收入~形成能者上弱者讓的局面~能鍵 者多勞
            19 績效考核管理效果反饋及分析會 在總結(jié)中提高~在總結(jié)中完善 部門負(fù)責(zé)人 20 員工關(guān)系處理 建立良好的溝通渠道~建立良好的反饋機(jī)制~保證各部門及公溝通是關(guān)
            信息暢通~保障人力資源預(yù)警信號的暢通 司高層 鍵 21 員工調(diào)崗管理規(guī)定,平調(diào)、升遷、降職等, 完善流程與機(jī)制~減少摩擦與影響~科學(xué)合理進(jìn)行人事部 流程化
            人力資源的調(diào)度
            22 員工獎懲管理規(guī)定,結(jié)合績效管理~雙管齊下, 建立良好的獎懲氛圍~有理有據(jù)~減少主觀性操作 人事部 條理化 23 員工離職管理規(guī)定及相關(guān)事項操作 人性化與規(guī)范化相結(jié)合~減少后續(xù)麻煩~做好交接人事部 紕漏改正 工作~人員梯隊建設(shè)連續(xù)性
            24 完成編寫《公司人事制度匯總》 為人力資源建設(shè)進(jìn)行綱性指導(dǎo)~作為培訓(xùn)素材~指人事部及高編訂成冊
            導(dǎo)員工及中高層管理~人事環(huán)節(jié)的指南 層管理 序項目名稱 完成時間 效果預(yù)測 配合部門 備注 號
            25 公司安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度的制定與流程把控 完善門衛(wèi)制度~維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安~建設(shè)和諧企業(yè) 人事部 出入 26 門衛(wèi)管理各項規(guī)定的培訓(xùn)及考核實施,結(jié)合績效管 確保門衛(wèi)管理的科學(xué)有效性 人事、后勤
            理, 27 食堂管理辦法的制定及采購、報銷管理流程的完善 提高食堂滿意度~嚴(yán)格規(guī)范食材采購流程及報銷規(guī)人事、后勤 滿意度
            28 食堂規(guī)范化管理及費(fèi)用申報、核銷流程的相關(guān)培訓(xùn) 加強(qiáng)監(jiān)管~避免漏洞~提高滿意度 人事、后勤
            及考核
            29 公司環(huán)衛(wèi)管理規(guī)定的完善及督導(dǎo)考核的內(nèi)控機(jī)制 加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管~引入考核范疇~創(chuàng)造良好環(huán)境 人事、后勤 滿意度調(diào)
            查 30 宿舍相關(guān)管理制度的完善及物損、物耗流程控制管 科學(xué)化管理~減少浪費(fèi)~節(jié)約成本 人事、后勤 創(chuàng)造良好
            路 生活環(huán)境 31 宿舍相關(guān)管理辦法的培訓(xùn)與宣導(dǎo)~納入考核與監(jiān)督 重視環(huán)境要求~提高整體素質(zhì) 人事、后勤
            32 車輛管理制度 完善相關(guān)制度~費(fèi)用控制、事故降低、人員管理、人事、后勤 成本控制 車損車耗等
            33 車輛管理制度的落地及集約化的管理、日常的督察 加強(qiáng)監(jiān)管~提高員工,司機(jī),的責(zé)任心 人事、倉庫 成本控制
            工作開展 合理調(diào)度 34 辦公用品的申購及領(lǐng)用管理制度、崗位定額配置管 成本管理落于細(xì)處~細(xì)微處見成效 行政 規(guī)定辦事
            35 公文管理規(guī)定 收發(fā)文件登記管理~統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)~統(tǒng)一形象 人事、財務(wù)、銷售、倉庫 36 印章管理規(guī)定 統(tǒng)一保管~使用登記~外攜嚴(yán)格審批~避免風(fēng)險 人事、行政 登記簿 37 員工行為規(guī)范 辦公室形成良好的辦公環(huán)境~人人注意~人人維護(hù) 行政、人事 辦公場所
            嚴(yán)格行為
            規(guī)范 38 辦公室人員配置工作服及工作服管理規(guī)定 統(tǒng)一形象~增強(qiáng)美感~打造良好工作氛圍 行政、人事 費(fèi)用承擔(dān)
            比例管理
            39 行政類接待管理制度及相關(guān)流程把控 商務(wù)禮儀~展現(xiàn)公司風(fēng)貌~注意成本操作~簡潔大行政、接待專
            方 員 序項目名稱 完成時間 效果預(yù)測 配合部門 備注 號
            40 辦公室門禁管理、名片管理、通訊管理等 規(guī)范管理流程、減少運(yùn)作成本~嚴(yán)格控制浪費(fèi) 人事 41 會議管理制度的制定 形成會議習(xí)慣~嚴(yán)格提高會議效率~合理利用會議人事、行政
            模式分析問題、解決問題
            42 公司現(xiàn)金管理規(guī)范與監(jiān)督 保障現(xiàn)金使用安全性~合理控制現(xiàn)金操作流程~嚴(yán)財務(wù)部
            格避免風(fēng)險 43 財務(wù)報銷管理制度及流程規(guī)范 嚴(yán)格控制流程~限額申報~形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)理念 財務(wù)部 44 財務(wù)結(jié)算管理與流程規(guī)范 結(jié)算形式、結(jié)算時間及各流程關(guān)鍵點的控制 財務(wù)部、公司
            高層 45 進(jìn)銷存系統(tǒng)分析會 優(yōu)化系統(tǒng)流程 各部門 46 進(jìn)銷存系統(tǒng)的統(tǒng)一完善 權(quán)限設(shè)置、流程審批增強(qiáng)該系統(tǒng)的使用率 各部門 注重環(huán)節(jié)
            審批 47 財務(wù)風(fēng)險控制管理辦法 增加財務(wù)運(yùn)作各環(huán)節(jié)流程關(guān)鍵點的嚴(yán)格控制~按部財務(wù)部、公司
            就班按流程操作~避免財務(wù)運(yùn)作風(fēng)險 高層 48 公司運(yùn)作成本分析會 分析公司現(xiàn)有各項成本的運(yùn)作情況~共同商討成本各部門主管
            管控方法
            49 財務(wù)成本控制管理辦法 量化考核~定額配置~獎罰分明~最終成本意識深財務(wù)部
            入人心
            50 財務(wù)預(yù)算管理辦法 建立預(yù)算機(jī)制~保證公司資金運(yùn)作暢通 財務(wù)部 51 完善財務(wù)流程~促成進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)的平衡性 形成聯(lián)動機(jī)制~部門配合密切~合理利用資源~最各部門
            終資源共享
            52 現(xiàn)金與銀行存款、單據(jù)票據(jù)、對賬管理、財務(wù)預(yù)算、流程規(guī)范~提高效率~減少風(fēng)險 財務(wù)部門
            成本控制、報表操作、成本審批、費(fèi)用核算等流程 界定
            53 員工薪資核算管理與績效系統(tǒng)導(dǎo)入管理流程與目標(biāo) 薪資科學(xué)核算 財務(wù)部 控制 54 財務(wù)內(nèi)審管理流程與風(fēng)險控制 定期形成財務(wù)內(nèi)審機(jī)制~自查紕漏~避免風(fēng)險 財務(wù)及相關(guān)
            55 倉庫人力資源管理系統(tǒng)化 縮小與辦公人員的距離感~增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力 人事、倉庫 培訓(xùn)、績
            效推進(jìn) 序項目名稱 完成時間 效果預(yù)測 配合部門 備注 號
            56 倉庫實施6s管理專題性研討 探討6s管理在倉儲物流中的應(yīng)用與落地工作 各部門 探討方案 57 成立6s督察小組對倉庫實施情況進(jìn)行檢查通報并導(dǎo) 定置管理~環(huán)境維護(hù)~安全要求等等~用在平時 倉庫
            入績效管理體系
            58 倉庫車隊的集中化管理 根據(jù)公司管理制度~對倉庫物流車輛進(jìn)行集中整倉庫 保養(yǎng)、維
            治~減少成本浪費(fèi) 修、加油、保險 59 入庫、出庫、檢驗、物料管理、標(biāo)示管理流程 嚴(yán)格流程~提高效率~避免風(fēng)險 倉庫、銷售 60 臺帳、總帳、明細(xì)帳、實時庫存、盤點、幾架管理 嚴(yán)格流程~提高效率~避免風(fēng)險 倉庫、銷售 61 發(fā)貨物流時間查詢、物損管理、散裝發(fā)貨管理、成 嚴(yán)格流程~提高效率~避免風(fēng)險 倉庫、銷售
            本管控
            62 取樣管理、單據(jù)走向、存貨物料盤點與財務(wù)處理 嚴(yán)格流程~提高效率~避免風(fēng)險 倉庫、財務(wù) 63 銷售人員收入分配管理規(guī)定 導(dǎo)入?yún)⒖家蛩亍乜?、利潤率、費(fèi)用成本等等~提銷售、財務(wù)
            高員工的積極性與責(zé)任心 64 制定完善銷售人員費(fèi)用成本定額管理制度 成本有效控制~保證利潤空間 銷售 65 完善銷售會議管理模式 會議管理~完善會議流程~掌握業(yè)務(wù)人員動態(tài)~有銷售
            效市場分析
            66 銷售人員財務(wù)管理制度 加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制~避免風(fēng)險 銷售、財務(wù) 67 客戶信用額度管理制度 對客戶的有效分類~掌握客戶的動態(tài)。了解企業(yè)信銷售
            68 貨款回收管理制度及壞賬、呆賬的審核及操作規(guī)定 貨款回收關(guān)系公司資金運(yùn)作暢通~加強(qiáng)管理~保障銷售、財務(wù)
            資金運(yùn)作
            69 銷售合同、客戶檔案資料的集中管理 資料的集中管理~申請查詢 銷售 70 銷售產(chǎn)品價格的管理制度與操作規(guī)范流程 限價、指導(dǎo)價管理~保證利潤空間 銷售、采購 71 銷售發(fā)貨確認(rèn)與臺帳管理銜接流程 規(guī)范流程、資源共享 銷售、財務(wù) 72 客戶咨詢與投訴管理 登記備案~及時處理~增強(qiáng)服務(wù)意識~樹立良好形銷售
            73 采購計劃與審批管理流程操作 規(guī)范采購流程~避免風(fēng)險~減少管理漏洞 采購、公司高
            層 序項目名稱 完成時間 效果預(yù)測 配合部門 備注 號
            74 采購供應(yīng)商的評估與供應(yīng)商的后期維護(hù)管理 詢價比價、產(chǎn)品質(zhì)量、交期、付款方式~后期的維采購及公司
            護(hù)掛你 高層參與 75 客戶業(yè)務(wù)傭金管理 嚴(yán)格控制~避免漏洞~合理節(jié)約 銷售、財務(wù) 76 營銷計劃制定與后期效果成效跟蹤 制定銷售計劃~回款計劃等等~計劃與總結(jié)相結(jié)合 銷售 77 制定《公司流程操作大全》~ 一切按流程辦事~減少管理成本~減少浪費(fèi)~提高人事、公司高 效率~增加管理的客觀性 管 78 編寫《企業(yè)文化手冊》 注重企業(yè)文化的落地生根~編寫該手冊給公司的企人事、高層
            業(yè)文化建設(shè)提綱挈領(lǐng)
            79 季度工作總結(jié)及計劃實施研討會 季度會議~發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 各部門主管、銷售人員 80 年度績效評定工作開展 年度績效工作開展~總結(jié)性工作做好 部門主管、公
            司高層管理 81 年度總結(jié)會 各部門業(yè)績通報~公司年度發(fā)展總結(jié)與計劃~優(yōu)秀全體員工
            員工的表彰
            82 春節(jié)期間相關(guān)工作安排 安排假期各項工作 各部門主管 安全 83 2012年度企業(yè)工作思路與發(fā)展戰(zhàn)略 方向一致~努力一致 人事部
            以下是附加文檔,不需要 的朋友下載后刪除,謝謝 高二班主任教學(xué)工作總結(jié) 高二班主任工作總結(jié)1 本學(xué)期,我擔(dān)任高二(14)班班主任。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。
            一、培養(yǎng)良好的班集體
            能否形成一個積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:(一)注重教室文化的建設(shè)
            開學(xué)初,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內(nèi)學(xué)生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的知識面。為及時反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。
            (二)注意班干部的培養(yǎng)
            進(jìn)入高二以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積極引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。
            (三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境,又沒有升學(xué)上的壓力,個別學(xué)生紀(jì)律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的具體做法是: 1、加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且配合學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。
            2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范。”榜樣的力量是無窮的。人微言輕,班主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時注意嚴(yán)于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。3、注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。
            心理學(xué)告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認(rèn)識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。
            為此,我先后開過多次主題班會,如《規(guī)范一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學(xué)會學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。還開過優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,舉辦過語文知識搶答競賽,說成語故事比賽,古典詩歌背誦比賽等,效果都很好。
            二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重
            教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術(shù)。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴(yán)格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。
            俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞?!备叨?4班有幾個調(diào)皮的學(xué)生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候,我曾有過失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實,并不是心悅誠服地接受我的教育
            和管理。一段時間后,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴(yán)格要求,結(jié)果班風(fēng)渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經(jīng)驗的老班主任請教,明白了對學(xué)生應(yīng)嚴(yán)中有愛,以愛動其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最大的尊重。
            三、“三位一體”的互促法
            教育是一項艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,而要先集中各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學(xué)校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達(dá)到互相促進(jìn)的目的。我定期和學(xué)生家長電話聯(lián)系,及時反饋學(xué)生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果。
            總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們?nèi)パ芯?,去多想想方法,特別是像我們這樣的青年教師。
            高二班主任工作總結(jié)2 本學(xué)期班主任工作本著以教學(xué)為主,很抓紀(jì)律衛(wèi)生,開展了各種形式的活動,圓滿完成教育教學(xué)工作。具體工作如下: 一、早自習(xí)利用晨會總結(jié)前一天的學(xué)生表現(xiàn)情況以及學(xué)生中的紀(jì)律衛(wèi)生,出現(xiàn)的問題加以分析和總結(jié),目的是讓新的一天能不斷的進(jìn)取,克服工作和學(xué)習(xí)上的不足,為新的一天的學(xué)習(xí)生活指引航標(biāo)。這半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象,能按時按點的,按部就班的上好課和晚自習(xí),圓滿的完成教學(xué)任務(wù)。
            二、高中二年級的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定,還不夠成熟,尤其進(jìn)入高二的學(xué)習(xí),內(nèi)容難度加大,對于象我班的程度較差的學(xué)生來說難度更大,往往因為學(xué)習(xí)不能立見成效而慢慢消沉。為了讓學(xué)生樹立信心和學(xué)習(xí)斗志,我主要做了這些工作: 1、班會早會對學(xué)生進(jìn)行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的學(xué)習(xí)上的位置,讓學(xué)生保持良好的心態(tài),同時給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境,使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。
            2、個別談心,這很重要,對于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界,了解他們所做所想,這樣會使教育能抓住切入點,教育才能有效果,從本學(xué)期來看的確收效很大。使班級紀(jì)律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),文明班級率最高。
            3、尋求與家長的密切配合,三方溝通,正確的評價學(xué)生的成績和存在的缺點和錯誤,使學(xué)生敞開心扉,把自己要說的說出來,解開他們的思想包袱,全身心的投入到學(xué)習(xí)中來。 二、積極配合科任老師的課堂教學(xué)工作,解決好科任老師與學(xué)生的關(guān)系,并為此做了大量的工作,穩(wěn)定教學(xué)次序。
            三、加強(qiáng)寢室的管理工作,本學(xué)期到寢室檢查不下十五次,對存在的衛(wèi)生紀(jì)律方面的問題能及時解決,女寢要好一些,男寢還存在問題,總的來說有很大的進(jìn)步。
            四、開展好各項活動,本學(xué)期運(yùn)動會上,積極調(diào)動學(xué)生參與的積極性,發(fā)揮他們的體育特長,在運(yùn)動會上能夠克服困難,盡最大所能,取得總粉第四名的好成績。在學(xué)生十月一的詩歌朗誦的比賽,以及征文活動中都取得好成績,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。
            總之,本學(xué)期工作成績是肯定的,要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),通過不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù),為把班主任的工作做得更好而努力。
            高二班主任工作總結(jié)3 本學(xué)期師生都面臨著前所未有的壓力---學(xué)業(yè)水平考試。而且我班是理科班男生多,女生少,管理起來就有一定的困難。一個學(xué)期過去了,回首過去的工作,充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足。一學(xué)期的辛苦,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、重視常規(guī)管理,建立班級良好秩序
            1、嚴(yán)格考勤、加強(qiáng)管理。早上、中午、晚上及時到班督查學(xué)生的情況,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。學(xué)生基本養(yǎng)成了比較好的紀(jì)律意識。
            2、加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度。通過談話等多種方式,注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);也注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力。3、有效地利用好每周五的班會課。既按學(xué)校計劃安排開展一些專題性的活動,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識等;也根據(jù)本班的實際情況組織了“我的未來我做主”的大型系列活動,對學(xué)生進(jìn)行各方面教育。比
            如,信心教育,學(xué)習(xí)習(xí)慣、養(yǎng)成教育,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,感恩教育等內(nèi)容,這些活動都促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
            4、狠抓班級衛(wèi)生。好的環(huán)境才能讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),在衛(wèi)生方面我就把工作分配到人。不但早晚要打掃干凈,平時還要注意保潔。
            5、選拔班干部,培養(yǎng)積極分子。我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。班干部選拔出來以后,我予以指導(dǎo),大膽使用,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)教育。平時留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,擴(kuò)大了先進(jìn)面,使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會,得到鍛煉。同時對部分工作態(tài)度不夠認(rèn)真,工作能力不突出的同學(xué)進(jìn)行撤換。經(jīng)過一個多學(xué)期的努力逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心、威信高的班干部,并進(jìn)一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。同時采用班長輪流制,讓兩個有能力的同學(xué)每月輪流管理班上的常務(wù)事情,這樣更有利于管理班級。
            二、抓好學(xué)習(xí)中心工作,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
            1、建立良好的課堂紀(jì)律和秩序。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解老師和尊重老師的勞動,上課認(rèn)真聽講,認(rèn)真筆記,課后認(rèn)真完成作業(yè)。嚴(yán)格要求學(xué)習(xí)委員和課代表及組長從各個方面做好協(xié)調(diào)工作,如作業(yè)布置、早讀的安排、課前的準(zhǔn)備、作業(yè)的督促和檢查等,切實減輕老師繁重的勞動。同時,指導(dǎo)學(xué)生如何在課堂上認(rèn)真聽講,從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要求學(xué)生必須尊重老師,在這個學(xué)期有兩個同學(xué)在課堂上頂撞老師,經(jīng)過批評教育使他們認(rèn)識到自己的錯誤,也通過這個事
            教育了同學(xué)們必須尊重老師,良好的師生關(guān)系對于每個同學(xué)的成績很重要。2、養(yǎng)成學(xué)生專心學(xué)習(xí)的習(xí)慣。無論是自習(xí)課,還是老師上課,禁止學(xué)生說閑話、睡覺、往窗外看,否則,予以嚴(yán)厲批評。
            3、堅決制止不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,并且經(jīng)常完成限時作業(yè),提高學(xué)生的作業(yè)速度。平時對學(xué)生獎勤罰懶,嚴(yán)格要求。在復(fù)習(xí)階段,積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。
            4、樹立班級學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們樹立近期目標(biāo)和長期目標(biāo),增強(qiáng)競爭意識。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評比,做好獎勵工作。
            三、抓尖子,督差生,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性
            調(diào)動學(xué)習(xí)班積極性,形成刻苦學(xué)習(xí)爭先恐后的學(xué)風(fēng),全面提高全班學(xué)生學(xué)習(xí)成績,是尖子班班主任的首要任務(wù),這方面,我采取了抓兩頭,帶中間的辦法,以個別談話為主要工作形式,做尖子生和差生的指導(dǎo)工作,對尖子生,要求他們明確目標(biāo),確定方案,突破弱點,保持優(yōu)勢。同時提出具體措施;對差生,以鼓勵為主,多談話、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,充分表揚(yáng);形成了優(yōu)秀學(xué)生帶頭,差生不甘落后,大家爭先恐、比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時利用每次考試的成績,進(jìn)行個案分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)生弱點,分析原因,找到改進(jìn)辦法,保證各層次的學(xué)生都有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)勁頭,使學(xué)習(xí)成績保持上升趨勢。
            另外用“以志激人”的辦法,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。一個無追求和奮斗目標(biāo)的人,就缺少前進(jìn)動力機(jī)械,更談不上發(fā)展,無論是知識獲取,技能形成,還是素質(zhì)提高,都主要來自學(xué)習(xí)。能夠提高學(xué)習(xí)效率,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的途徑有二:一是延長時間,二是提高效率。運(yùn)用激勵措施,通過多途徑幫助學(xué)生樹理想,談追求,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和憂患意識。以培養(yǎng)學(xué)生的熱情性、主動性、和進(jìn)取精神。時時力求將學(xué)習(xí)情緒調(diào)控到最佳的“亢奮”狀態(tài),“水擊石則鳴,人激志則宏”實踐證明:采用激勵方式能使學(xué)生保持持久的學(xué)習(xí)的動力。總之,在這一個學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作較開展得還是比較的順利,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但學(xué)生當(dāng)中依然存在的問題也不容忽視,高三擔(dān)子還很重,工作還將復(fù)雜,因此,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),爭取取得更加輝煌的成績。
            高二班主任工作總結(jié)4 過去的一學(xué)期里,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)又紅又專的合格人才。
            為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作,我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。例如,“跨步進(jìn)入新世紀(jì)系列活動”、“尋找我身邊的活雷鋒”、“青年學(xué)生應(yīng)該怎樣以實際行動熱愛祖國”、“青年學(xué)生應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的理想和報復(fù)”等。
            同時,我也經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。
            二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)“赤誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。
            高三年級是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,同時,面臨著畢業(yè)、升學(xué)等實際問題,隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢η巴臼バ判摹?BR>    因此,在學(xué)生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。在這個學(xué)期里,一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)
            又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。
            還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)空自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是“包袱”。
            另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。
            再一方面,我自己也以身作責(zé),努力做學(xué)生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得了良好的成績。
            本學(xué)期的幾次月考均能超額完成縣局和學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)數(shù),各項管理也都取得了較好的成績。這又進(jìn)一步鼓舞了士氣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
            三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以勝利者走。 后進(jìn)生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。
            在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。
            及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
            四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。 高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起活動并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo),這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。
            五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。
            在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。
            凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。
            總之,在這一個學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。
            這屆學(xué)生的高中生涯還有一個學(xué)期,面臨著畢業(yè)及升學(xué)等實際問題,下學(xué)期擔(dān)子還很重,工作還將更復(fù)雜。因此,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),爭取取得更加輝煌的成績。
            高二班主任工作總結(jié)5 本學(xué)期我擔(dān)任的是高二就班的班主任,在班級管理過程中,我努力履行班主任工作職責(zé),認(rèn)真落實學(xué)校布置的各項任務(wù),注重對學(xué)生進(jìn)行教育培養(yǎng),希望能引導(dǎo)他們健康成長,學(xué)一點知識、長一點技能,順利地畢業(yè)。本學(xué)期內(nèi),積極參與創(chuàng)文明校園活動,在學(xué)校組織的多項活動中取得較好的成績,現(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下: 一、抓好一支隊伍建設(shè) 即進(jìn)行班干部隊伍建設(shè)(包括團(tuán)支部干部隊伍建設(shè))。建設(shè)的內(nèi)容包括思想教育、工作職責(zé)教育、工作方法指導(dǎo)。班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻(xiàn)的精神,要能以身作則、顧全大局,而這正是獨生子女所缺乏的一些品質(zhì),所以我把這作為班干部隊伍建設(shè)的一個重要內(nèi)容。進(jìn)行工作職責(zé)教育,主要能使班干部責(zé)任明確,知道履行什么樣的職責(zé),該怎樣去做,保持思路清晰。這兩類教育主要通過定期召開班委會進(jìn)行,而工作方法上的指導(dǎo),主要在實踐中進(jìn)行。對于班干部的工作,不包辦,給予他們一個較寬闊的空間,但在工作中我注意監(jiān)督、觀察,不足之處及時指出,并給予指導(dǎo),如指導(dǎo)對照工作職責(zé),結(jié)合班級情況制定階段性工作計劃;如何開展工作等。還鼓勵學(xué)生干部積極參與學(xué)生會和團(tuán)委工作。
            二、發(fā)揮三塊陣地作用
            第一,是文化宣傳陣地。第一學(xué)期,重新布置教室,將班訓(xùn)“團(tuán)結(jié)、勤奮、自信、爭先”、名人警句、班級獲獎錦旗及獎狀掛在墻上,并開辟了團(tuán)支部園地專欄,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個美觀、大方、富有教育
            意義的學(xué)習(xí)環(huán)境。堅持每兩周更換一期板報,每月更換一期團(tuán)支部園地,板面活躍,內(nèi)容豐富,充分發(fā)揮了宣傳教育作用,有利于培養(yǎng)班集體形成健康向上的輿論氛圍。
            第二,是班會陣地。這是培養(yǎng)教育學(xué)生的重要渠道。每周堅持召開一次班會課,根據(jù)學(xué)校要求,有計劃地、及時地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、行為規(guī)范、集體主義、法制安全、學(xué)習(xí)重要性等教育,教育內(nèi)容豐富,教育形式多樣,引導(dǎo)學(xué)生提高思想認(rèn)識,樹立正確的人生觀,健康的成長。
            第三,是活動陣地。對于中學(xué)生,寓教于樂比刻板地說教效果好得多,在活動中可以使學(xué)生接受教育、鍛煉才干、培養(yǎng)集體主義精神、增進(jìn)班級凝聚力,所以,我積極組織學(xué)生開展各類活動并支持學(xué)生參與學(xué)校的各項有意義的活動。如班級開展了“手拉手”幫助“三困”學(xué)生活動;組織學(xué)生參觀南京海洋公園。還積極支持學(xué)生參加學(xué)校組織的校園文體節(jié)活動、知識競賽、“教育之光”和“江南之花”文藝匯演等活動。
            三、加強(qiáng)四種思想教育
            第一,行為規(guī)范教育,也包括法制、社會公德教育。由于學(xué)生的自我約束力差,所以對行為規(guī)范教育是常抓不懈,每學(xué)期均要組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容,督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識,平時,對有些學(xué)生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、蓄長發(fā)、說臟話等不文明行
            為及時指出,要求改正。一年來,絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護(hù)集體榮譽(yù)。
            第二,集體主義教育。集體主義精神要求個人的行為融入集體之中,個人要服從集體。但現(xiàn)在的學(xué)生自我意識較強(qiáng),缺乏顧全大局的意識,所以,通過組織“手拉手”幫助三困學(xué)生活動,促進(jìn)學(xué)生互幫互學(xué),增進(jìn)友誼,大家共同進(jìn)步,樹立集體意識,并通過參與學(xué)校組織的集體活動,如籃球賽、運(yùn)動會等,培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進(jìn)了集體的凝聚力。
            第三,愛國主義教育。一是通過班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)教育材料;二是要求學(xué)生觀看新聞、閱讀報紙,關(guān)心國家大事;三是支持學(xué)生參加“愛祖國、講文明”征文活動、“紅心永向黨”演講比賽及“弘揚(yáng)抗洪精神,向校慶廿周年獻(xiàn)禮”詩歌朗誦比賽、“黨和祖國在我們心中”知識競賽等愛國主義教育活動,從中接受教育。
            對于特殊群體學(xué)生的教育,我持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度,因為他們一般比較自卑、敏感,方法不當(dāng),容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。我們班有下崗職工子女,也有父母離異的學(xué)生,對他們我平時多注意,多觀察,多鼓勵,目前,他們思想上不存在著什么大問題。
            班主任工作存在的問題: 一、有時因為其它工作忙而顧此失彼,放松了對班級的管理,出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的情形。
            二、學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高,主動性較差,也講了,也教育了,但成效不大,沒有好的辦法。
            三、與家長聯(lián)系不夠,在教育過程中還應(yīng)多和家長溝通,互相配合,共同教育。
            公文寫作工作計劃篇十四
            在當(dāng)前,面臨當(dāng)前競爭激烈而現(xiàn)實的社會,讓自己成為一個真正有實力的打點者,為自己締造一個夸姣的未來,有著主要的計謀意義。20xx年,對于我小我來說,又是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)緣與壓力起頭的一年,是辭舊迎新、再次揭示自己的又一路頭。也是我很是主要的一年。對此,我訂立了20xx年小我工作打算,以便使我小我能在新的20xx年里有更年夜的前進(jìn)和成就。
            公司在不竭更始,訂立了新的劃定,作為公司一名工作人員,必需以身作責(zé),在遵守公司劃定的同時全力開展工程打點工作。
            1、制訂部門人員工打點規(guī)范,增強(qiáng)人員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培育文明涵養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作合適公司職業(yè)規(guī)范和要求、
            2、各人員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),乞假將依工場考勤記實為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時刻被發(fā)現(xiàn)竄崗勾留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作借鑒和書面檢討;
            3、工作體例改善:增強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建協(xié)調(diào)進(jìn)取的企業(yè)文化空氣,發(fā)生異常時第一時刻到現(xiàn)場去體味問題,剖析問題,解決問題,制訂合適實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和法子,成立20xx年培訓(xùn)工作打算,增強(qiáng)手藝練習(xí)和心態(tài)教育,不變?nèi)藛T流失蹤。
            4、明晰人員工的職責(zé)和工作使命調(diào)劑分撥各人員工必需履行工場員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部打點職責(zé)》劃定的職責(zé),其工作使命可按照公司部門需要從命上級隨時調(diào)配撐持。
            5、工程設(shè)計打點過程中要充實聽取各方面的定見,發(fā)揚(yáng)手藝平易近主,對爭議較年夜的問題,組成審查班子進(jìn)行當(dāng)真的論證,如還有疑義則追求第三方的論證(客戶或手藝開發(fā)者)
            當(dāng)真聽取他人忠懇定見、加倍勤懇的工作,吃苦的進(jìn)修,全力提高文化素質(zhì)和各類工作手藝,充實闡揚(yáng)自己的能力,讓自己真正走上打點道路。我也會向其它同事進(jìn)修,取長補(bǔ)短,彼此交流好的工作經(jīng)驗,配合前進(jìn)。征取更好的工作成就。
            以上是我的20xx年工作打算與成長標(biāo)的目的,但愿經(jīng)由過程自己的全力及他人的協(xié)助能夠成功的告竣打算并打破,20xx年取得更好的成就,周全提高自己。
            公文寫作工作計劃篇十五
            首先,我們秘書處對我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會各項的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理,安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)! 負(fù)責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團(tuán)的工作考核和成績的評審!以及加強(qiáng)對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計劃和工作總結(jié),作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會,交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進(jìn)行匯總,并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報!
            其次:秘書處五層次管理方法:
            第一:通過對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展?fàn)顩r,從實際出發(fā)研究分析,取長補(bǔ)短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長期的發(fā)展規(guī)劃,并加強(qiáng)人員的思想交流和文化學(xué)習(xí);
            第二:加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理,增強(qiáng)與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力);
            第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學(xué)生會的發(fā)展的方向問題);
            第四:制定學(xué)生會每期工作計劃和各部門的目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)生會的運(yùn)作能力(組織性和紀(jì)律性)和具體落實責(zé)任制度和工作業(yè)績考核;
            第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團(tuán)匯報;
            三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案:
            1、合作制度:加強(qiáng)對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系,提升本身的實力和影響力;
            2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);
            3、激勵制度:嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎勵制度;
            4、自律制度:學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);
            5、反饋制度:學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責(zé)任;
            四、我們秘書處在每個星期的座談會中,遵循:“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念,按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強(qiáng)我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中,我們都要虛心的學(xué)習(xí),彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè),一起共同的努力、一起奮斗,我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底,永不言棄,在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想,只有在實踐的工作中,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學(xué)生會干部!
            公文寫作工作計劃篇十六
            時間如流水,轉(zhuǎn)眼間3月份就到了中旬了。新的一階段的工作總要有所計劃,這不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你努力奮斗的方向,對于自己本人來說也是好事,可以給自己一個明確的目標(biāo),在以后的工作中才會更加順利。
            先談一下我個人。我的為人比較低調(diào),辦事比較認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論做任何事,無論在任何時候,我對所從事的工作都從不張揚(yáng);無論大事小事,我一律都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。
            但是我深知:一個人的能力是有限的,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,社會變化日新月異,新生事物層出不窮。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就適應(yīng)不了這個社會,被淘汰是必然的。
            在日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)。我更重視理論知識和實踐能力的結(jié)合,能夠把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用于實際工作當(dāng)中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。干工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,在工作中嚴(yán)格的遵守職業(yè)操守,不因公肥私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。
            再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書一職,對我而言,是一個挑戰(zhàn),有些壓力;還是一個機(jī)會,能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,精心準(zhǔn)備,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
            在日常工作中,我將遵守四個原則:一精,二細(xì),三準(zhǔn),四助。
            一精:就是做事要精力集中,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,打造成精品工程;
            二細(xì):就是辦事要細(xì)心,工作要細(xì)致,要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,多替集體著想,事無巨細(xì),一律認(rèn)真對待,決不馬虎;
            三準(zhǔn):一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,一諾千金,時間要準(zhǔn),數(shù)字要準(zhǔn),要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;
            四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
            綜上就是我對于下一階段工作的計劃。在今后的工作中,我將嚴(yán)格的按照這些計劃工作,爭取把自己的工作做到最好!
            公文寫作工作計劃篇十七
            20xx年,我區(qū)教育信息化工作在區(qū)委、區(qū)府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全市教育信息化工作會議精神,以^v^一個中心一個核心一個重點^v^為基本思路,抓項目促建設(shè),抓應(yīng)用促發(fā)展,積極爭取并認(rèn)真實施教育信息化建設(shè)項目,狠抓教育信息化各項責(zé)任目標(biāo)的落實,使全區(qū)教育信息化工作取得了新進(jìn)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            1、積極爭取、認(rèn)真實施教育信息化工程項目。
            2、克服資金困難,努力完成年度工作任務(wù)
            在各級財政和學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,我區(qū)在教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,既積極爭取國家項目支持,又把重心放在自力更生的基點上。20xx年,區(qū)教育局繼續(xù)把教育信息化作為教育工作的重點任務(wù),納入?yún)^(qū)委、區(qū)府為民辦實事項目。各學(xué)校及早動手,想方設(shè)法籌集資金,拓寬投入渠道,采取學(xué)校自籌、企業(yè)墊付、個人出資、教育局補(bǔ)貼等多種辦法,全年共新建計算機(jī)教室10間,新配備微機(jī)400多臺,多媒體專用教室7間。一年來投入教育信息化資金約100多萬元,加強(qiáng)配備,較大提高我區(qū)教育信息化配備水*。
            3、規(guī)范管理,建立健全必要的規(guī)章制度
            4、加強(qiáng)使用,努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益