找不到練習(xí)題來做?小編為大家提供了2017二級建造師施工管理的練習(xí)題，本欄目里有各方面的二級建造師練習(xí)題，想要更多的相關(guān)資訊請關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)二級建造師考試欄目。
一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1 下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是( )。
A.施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
【答案】A
【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)，B選項不對;施工總承包管理方雖然也是施工方，但是一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)，更不能成為他人施工任務(wù)的執(zhí)行方，C選項不對;施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù)，D選項錯誤。
2 在合同履行過程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按照合同約定的變更程序，正確的作法是( )。
A.承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議
B.書面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書28天內(nèi)提出
C.變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認
D.變更指示應(yīng)在收到變更書面建議的28天內(nèi)做出
【答案】C
3 施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理( )。
A.規(guī)范化 B.標(biāo)準(zhǔn)化 C.信息化 D.制度化
【答案】C
4 工程接收證書頒發(fā)前，( )應(yīng)負責(zé)照管和維護工程。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.設(shè)計人 D.監(jiān)理人
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是承包人的一般義務(wù)。工程接收證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負責(zé)照管和維護工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的，承包人還應(yīng)負責(zé)該未竣工工程的照管和維護工作，直至竣工后移交給發(fā)包人為止。.
5 施工階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，其主要工作不包括( )。
A.加強工序管理 B.建立質(zhì)量檢查制度
C.嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢 D.做好成品保護
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是施工階段的質(zhì)量控制。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的QC活動;強化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。
6 某土方工程，8月份計劃工程量1.5萬立方米，計劃單價為10元/m?，實際完成工程量1.2萬立方米，實際單價為8元/m?，8月底該土方工程的進度偏差為( )萬元。
A.3 B.2.4 C.-3 D.-2.4
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是贏得值法的四個評價指標(biāo)。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=1.2×10-1.5×10=-3(萬元)。
7 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，下列安全事故中，屬于重大事故的是( )。
A.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元
B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元
C.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元
D.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是生產(chǎn)安全事故分類。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
8 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有( )。
A.完整性 B.可操作性 C.可變更性 D.強制性
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。
9 對業(yè)主而言，采用成本加酬金合同形式的優(yōu)點不包括( )。
A.可以通過分段施工縮短工期
B.可以減少承包商的對立情緒
C.業(yè)主無須介入和控制工程施工和管理
D.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是成本加酬金合同。對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。
10 某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患處理的( )原則。
A.預(yù)防與減災(zāi)并重處理 B.單項隱患綜合處理 C.動態(tài)處理 D.冗余安全度處理
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是施工安全隱患處理原則。施工安全隱患處理原則包括：冗余安全度處理原則、單項隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則、重點處理原則、動態(tài)處理原則。冗余安全度處理原則是為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。
11 某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一項費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人( )。
A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天
B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書
C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接受證書之前
D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后
【答案】C
【解析】按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)算申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)算證書時止。按照這樣的規(guī)定，由于事件發(fā)生在接受工程接受證書之前，是不可以索賠的。故正確答案是C。
12 根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T 19000--2008)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則是( )。
A.質(zhì)量記錄 B.質(zhì)量方針 C.程序文件 D.管理標(biāo)準(zhǔn)
【答案】C
13 在危險源識別的方法中，屬于專家調(diào)查法的是( )。
A.頭腦風(fēng)暴法 B.層次分析法 C.安全檢查表法 D.回歸分析法
【答案】A
【解析】危險源識別的方法有詢問交談、現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。層次分析法和回歸分析法屬于定量分析方法，因此選項A正確。
14 施工成本的計劃值與實際值比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是( )。
A.成本分析和費用報告 B.成本控制和定額記錄
C.成本跟蹤和控制報告 D.成本記錄和控制報告
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。
15 施工日志是( )的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。
A.信息管理部 B.項目經(jīng)理部 C.合同管理部 D.投資控制部
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是施工日志記錄文件。施工日志是項目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。
16 由業(yè)主方選定的分包方，對組織和管理的責(zé)任由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.設(shè)計方
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工總承包方的管理任務(wù)。不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
17 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中在技術(shù)方面采取的措施是( )。
A.采取索賠手段 B.調(diào)整工作流程 C.增加投入 D.采用新的高效率的施工方案
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是合同實施偏差處理。根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
18 編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是( )。
A.繪制工作流程圖 B.確定項目組織結(jié)構(gòu)
C.進行項目管理任務(wù)的詳細分解 D.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是工作任務(wù)分工表的編制。在編制項目管理工作任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管X-作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。
19 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，( )應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負責(zé)辦理取得出入施工場地的專用道路和臨時道路的通行權(quán)。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.設(shè)計人
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是發(fā)包人的責(zé)任。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負責(zé)取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。
20 立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過( )mm。
A.20 B.30 C.40 D.50
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工文件的立卷。立卷過程中宜遵循下列要求：(1)案卷不宜過厚，一般不超過40 mm;(2)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。