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        2022年企業(yè)工會工作總結(jié)(十五篇)

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            總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇一
            一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。
            職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
            二、開展各類勞動競賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”
            工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機(jī)制,運用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
            三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,建設(shè)“滿意之家”
            5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
            四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”
            企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。
            20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實踐中,我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
            積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。
            五、開展文體活動,建設(shè)“文化之家”
            企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
            年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
            在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
            六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”
            本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時,堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點送去了健身器材跑步機(jī)3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點生活設(shè)施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺、電視機(jī)3臺,較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學(xué)”活動,幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
            一年來,分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇二
            20xx年,分公司工會在縣工會、集團(tuán)工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會的各項職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實公司20xx年工會工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動,促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。
            現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。
            一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。
            分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,為更好的履行工會的職責(zé),我們把工會成員信息對全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。
            同時,通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
            二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。
            同時,工會組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關(guān)心問題的解決對策?!懊褚允碁樘臁?,為了提高職工的伙食水平,公司工會領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會議上,就公司食堂營運、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。
            從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實,公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。
            三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會活動。
            分公司工會以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
            工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。
            人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關(guān)愛。
            四、以人為本,親切關(guān)懷。
            工會還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實落實女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。
            五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業(yè)文化氛圍
            近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè),弘揚工會團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗交流的機(jī)會,工會還組織了與電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
            展望20xx,相信分公司工會將會在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。
            總之,我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會工作計劃,把工會辦成職工最溫馨的家。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇三
            進(jìn)入xx年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。
            (一)積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程
            公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭”活動,努力實施素質(zhì)提升工程。
            一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍,每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
            在開展“創(chuàng)爭”活動中,公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用分會主席會議、工會委員會會議等學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神,并結(jié)合工作實際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動,組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護(hù)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護(hù)能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)xx年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神,公司工會積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質(zhì),積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極申報勞動競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護(hù)、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。
            截止6月底,已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣,營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。
            (二)、基礎(chǔ)管理工作逐步完善
            1。4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標(biāo)考核細(xì)則,在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
            2。為進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。
            3。加強(qiáng)工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報《電力工運》18篇,上報《電力報》和《工人報》2篇。下發(fā)了xx年年度工會理論調(diào)研課題,要求各分會于8月底前上報公司工會1—2篇工運論文或調(diào)研報告。
            4。規(guī)范工會財務(wù)管理,按時足額上解工會經(jīng)費,自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務(wù)競賽評比中,我公司工會財務(wù)工作被評為一等獎先進(jìn)單位。
            (三)民主管理工作進(jìn)一步提高
            1。進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作,公司工會認(rèn)真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》,并要求各分會明確責(zé)任人,每月將公開內(nèi)容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各分會目標(biāo)考核掛鉤,使企務(wù)公開工作真正落到實處。
            2。充分發(fā)揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務(wù)工作報告;民主評議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,并對xx年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰,激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇四
            __省__煤業(yè)有限責(zé)任公司是原__礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè),注冊資金1.5億元,下屬8對礦井,20__年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運行第一年,在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革,生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平,產(chǎn)銷量均突破150萬噸,實現(xiàn)效益2300萬元,安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是:
            組織網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)面面俱到
            “兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在組織上得以保證。
            1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點多面廣的特點,各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會,下屬隊班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組,保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
            2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下,對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配,按采掘機(jī)運建立協(xié)管分會,以班隊樓幢建立協(xié)管小組,形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
            3、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心,信息員24小時值班,擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實。
            管理制度化,提高工作成效
            1、培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機(jī)構(gòu)每年兩次的整頓充實和崗位培訓(xùn)工作,并保證兩訓(xùn)工作“六有”:即有網(wǎng)員的年度培訓(xùn)活動計劃,有授課教案和安排內(nèi)容,有任課 老師和課時編排,有參訓(xùn)人員考勤表,有測試成績匯總表,有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。
            2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度:礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次,其他類型勸導(dǎo)不少于2次,要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎,主題突出。二是井口的安全教育:每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中,每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀(jì)律。由信息站提供匯總資料,每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議,匯總成冊,每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
            3、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實,按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進(jìn)行跟蹤考核,并當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。
            4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者,要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題,因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析,正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益,每年應(yīng)完成1~2項有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。
            5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度,即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議,分工會每月一次群監(jiān)例會,礦工會每月召開一次群安工作講評會。
            6、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法,明確職責(zé)。同時,要落實群監(jiān)員待遇,各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補(bǔ)貼統(tǒng)一按1.0元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由信息站按規(guī)定考核,并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
            活動經(jīng)?;鰪?qiáng)安全意識
            1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善,使相當(dāng)部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山,我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當(dāng)中來,包片到戶,責(zé)任到人,每年簽訂安全包保責(zé)任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度,與安監(jiān)站和采掘隊建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,協(xié)管會立即填寫通知單,妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去,通過“枕邊風(fēng)”實施幫教;住單身樓的職工有“三違”,則由包片協(xié)管小組共同幫教。
            2、開展安全勸導(dǎo)活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項安全競賽活動,并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動不拘形式,具體行動勝于說教,協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補(bǔ)衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會,聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。
            3、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機(jī),在采掘隊伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動,以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標(biāo),實行一票否決制度,促進(jìn)現(xiàn)場管理,提高管理水平。
            加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)
            目前,大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個,礦?處 級群監(jiān)委24個,科區(qū)隊群監(jiān)分會189個,群監(jiān)小組773個,群監(jiān)員1374人,形成從班組、區(qū)隊、礦?處、公司四級工會勞動保護(hù)群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年,全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次,查出不安全隱患4018條,督促行政整改38
            42件,查出“三違”人員750人次,召開各種安全例會384次,舉辦安全畫展104場,受教育面達(dá)4800人次,簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作,同時,給井下職工送去安全慰問信1000余封,毛巾400多條,手套400付,鞋墊兒600雙,在安全周活動動期間為礦工獻(xiàn)上一片愛心。
            加強(qiáng)源頭參與
            ___公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一,在簽定集體合同過程中,公司工會加強(qiáng)源頭參與,進(jìn)一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動保護(hù)、勞動保險等條款,公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見,最后將競賽工作寫入集體合同總則,使我公司競賽、群眾安全、勞動保護(hù)與保險、職工培訓(xùn)工作都進(jìn)入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
            開展“安康杯”競賽活動
            在開展“競賽”活動時,我們十分注重班組競賽工作,因為班組是企業(yè)的細(xì)胞,是最一線的單位。首先,我們將班組安全工作納入工會目標(biāo)化管理和建設(shè)職工之家的考核之中,使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次,我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護(hù)的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保
            的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的,群監(jiān)員有權(quán)制止,并有權(quán)越級上報。再次,開展了班組安全教育,我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則,廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和練兵比武活動。目前,全公司共進(jìn)行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓(xùn)班136期,受教育面9800人次。
            用愛心筑起第二道防線
            幾年來,我們組織廣大家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》,教育職工“遵三程反三違”,要求廣大家屬掌握安全常識,保證丈夫休息好,不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助,吹好枕邊風(fēng),兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風(fēng)”的教育活動?!叭曇伙L(fēng)”即:班前囑咐聲;班后詢問聲;安全知識宣傳聲;吹好安全生產(chǎn)枕邊風(fēng)。
            一年來,煤業(yè)公司工會做了大量的群眾安全工作,并取得了較好的成績。但是,成績只能說明過去,在新形勢下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法,制定切實可行的措施,使群眾安全工作更上一層樓。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇五
            工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,全面履行各項職能,緊緊圍繞工作中心,緊密結(jié)合自身實際,積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益,有力推動了工會各項工作的順利開展?,F(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報如下:
            (一) 服務(wù)中心工作有新提升
            1、公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“
            面對面,心貼心,實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的號召,為職工群眾辦實事解難題,更大發(fā)揮工會在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。_月份,公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研,組織13名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導(dǎo)面對面座談,傾聽職工所思所想,了解職工所需所盼,真誠幫助職工排憂解難。
            2、配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo),積極參與到對領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實情況的檢查。
            (二) 民主管理有新提升
            1、堅持職代會作用,保障職工民主權(quán)利。
            公司于20__年_月份召開了一屆三次職工代表大會,審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》,公司總經(jīng)理同志親自答復(fù)本次職代會職工代表提案。二季度,__,__公司陸續(xù)召開職工代表大會,切實尊重職工代表意見,答復(fù)和落實代表提案,充分調(diào)動職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。
            2、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
            公司工會印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》,明確要求各單位工會組織進(jìn)一步提高對民主管理工作重要性的認(rèn)識,堅持和完善職工代表大會制度,堅持廠務(wù)公開制度,堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度,切實加強(qiáng)隊級民主管理。
            (二)群安工作有新提升
            1、深入開展“
            __”競賽活動。根據(jù)__省總工會和__省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署,公司工會印發(fā)《關(guān)于開展20__年度“__”競賽活動的通知》,進(jìn)一步完善了“__”競賽活動辦法。
            2、切實開展群眾安全監(jiān)督工作。
            結(jié)合“__”競賽活動,加大了群安工作力度,有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《__公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》,公司工會每半年對工作進(jìn)行檢查考評,將考評結(jié)果納入全年工會工作目標(biāo)管理檢查評比范圍,對表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎勵。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范,__按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。
            (三)扶貧幫困有新提升
            1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度,建立幫扶長效機(jī)制。
            一是修訂出臺了《__公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。
            2、深入調(diào)研,摸清底數(shù)。
            _月份,公司工會對在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。
            3、開展了各具特色的送溫暖活動。
            20__年春節(jié)期間,公司工會積極籌集資金,為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次,發(fā)放價值5600元的慰問品;公司黨委、工會主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。
            (四)文體建設(shè)有新提升
            充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用,組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,榮獲全國_協(xié)頒發(fā)的20__年“全民健身活動先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
            (五)自身建設(shè)有新提升
            1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識。
            公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則,堅守老辦公樓,耐心接待來訪群眾,真正做到想職工所想,急職工所急,辦職工所盼,一季度共接待來訪職工群眾112人次。
            2、女工協(xié)管工作有聲有色。
            一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。二季度,公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗,雞蛋6400個,為職工縫補(bǔ)工作服109件,釘扣子670多粒,洗床單被子90多條。二是齊抓共管,牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初,公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份,送“三違”通知書152份,走訪職工家庭152人次,協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進(jìn)行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來,公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛,協(xié)管穩(wěn)定工作4次,使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動,搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政,大力開展地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作,按月組織女工家屬大掃除。
            二、存在的問題
            1、工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
            2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實。
            部分二級單位的職工代表大會尚未召開,部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題,此項工作亟待認(rèn)真落實。
            3、部分單位的基層工會工作活力不強(qiáng),在日常勞動保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。
            三、三季度工作計劃
            1、繼續(xù)開展“
            面對面,心貼心,實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系,改進(jìn)工會干部作風(fēng),走出機(jī)關(guān),深入基層,了解職工的思想和工作情況,為職工解疑釋惑。
            2、加強(qiáng)民主管理工作,積極督促各二級單位召開職工代表大會,加強(qiáng)隊級民主管理。
            3、搞好上半年工會目標(biāo)管理及群安工作檢查,加強(qiáng)群安員培訓(xùn)。
            4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
            5、加強(qiáng)工會自身建設(shè),抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。
            幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施,加強(qiáng)公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理,豐富職工家屬文化生活。
            6、做好女工、協(xié)管工作。
            組織開展女職工文體活動,組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,每半個月開展一次衛(wèi)生檢查,每月一次考核評比。
            7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇六
            二季度,各級工會組織按照公司黨政部署,圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),大力開展“__”勞動競賽,深入開展“__”競賽和6月份安全生產(chǎn)月活動,積極組織協(xié)會開展活動,充分發(fā)揮了工會組織的作用,促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
            一、以“六競賽六提高”為抓手,開展多種形式的勞動競賽
            二季度,各級工會組織結(jié)合集團(tuán)公司實際,堅持以“六競賽六提高”主題實踐活動為載體,組織開展了“__”勞動競賽,各單位呈現(xiàn)了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。
            __工會開展了“提__、增效益”、“保安全、保掘進(jìn)、保進(jìn)尺”、“奪旗爭星班組競賽”勞動競賽。__工會認(rèn)真開展“__”勞動競賽,成立4個公關(guān)突擊隊,以客戶需求定__,以__尋求市場。__工會開展“大干黃金季,實現(xiàn)雙過半”勞動競賽,支護(hù)廠提前一個月完成上半年任務(wù)。__工會組織開展“崗位保班組,班組保工段,工段保車間,車間保公司”勞動競賽,營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。__工會加強(qiáng)班組管理,開展評選“先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長”活動,在全公司形成了你追我趕比貢獻(xiàn),拼搏奉獻(xiàn)爭一流的競賽氛圍。
            其他單位工會組織緊緊結(jié)合本單位實際,創(chuàng)新勞動競賽組織形式,深化勞動競賽內(nèi)容,使生產(chǎn)創(chuàng)水平競賽活動、經(jīng)營管理競賽活動、項目建設(shè)競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動得到有效落實。
            二、深化和職工交朋友活動,深入基層調(diào)查研究
            各級工會組織和廣大工會干部認(rèn)真貫徹上級工會指示精神,廣泛開展和職工交朋友活動及“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,堅持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談,實打?qū)嵎?wù)職工群眾,為職工辦好事、辦實事。
            一是集團(tuán)公司工會深入__社區(qū)參與分房工作,現(xiàn)場聽取職工群眾意見,把職工的合理訴求及時反映給__社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組,做到了公平、公正、公開,使應(yīng)該分房的職工榜上有名,有力維護(hù)了職工的切身利益。
            二是實行一線工作法,深入基層調(diào)查研究。_月份公司工會組織人員到基層單位開展工作調(diào)研,認(rèn)真聽取基層單位工作進(jìn)展情況,了解基層單位工會基本情況,掌握第一手資料,為更好地開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
            三是工作上求突破。公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標(biāo),在創(chuàng)新上做文章、在提高上動腦筋、在突破上下功夫。__工會提出創(chuàng)建“六會六家”工作模式;__工會實行工會主席助理制;__工會提出“我是礦山建設(shè)者,我們都是主人翁”的理念;__工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;__社區(qū)工會關(guān)愛居民,開展“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動.
            四是關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益。針對進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)的實際,各級工會組織到一線、到現(xiàn)場為職工送清涼。__安裝灑水裝置,減少煤灰飛揚,改善職工作業(yè)環(huán)境。__根據(jù)職工要求,增加中餐花樣,提高中餐質(zhì)量,深受職工好評。__為多名職工進(jìn)行免費健康體檢。__堅持“四必訪”制度,為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼。__社區(qū)在居民區(qū)投入2萬元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。
            三、以安全月為契機(jī),扎實開展“___”競賽
            各級工會組織圍繞“弘揚企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”安康杯競賽主題,深入開展群眾安全監(jiān)督檢查,把安全工作放在首位,切實做到不安全不生產(chǎn)。
            大力開展安全生產(chǎn)月活動,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題,集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動儀式、全體職工承諾安全大簽名活動。集團(tuán)公司工會組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識考試、安全答題活動,增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識和能力。
            基層單位在干部職工中全面普及安全知識,弘揚安全文化,營造安全氛圍。堅持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信,制作安全圖片、漫畫展牌,舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識,逐步實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
            充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用,上崗查違章、堵漏洞、保安全,二季度共組織安全監(jiān)督檢查120多次,查處安全隱患400多條,以“三聯(lián)單”形式限期整改,和職工安全談心150多人次,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工,采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式,發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揮作用,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。
            四、以協(xié)會成立為契機(jī),豐富職工文化生活
            籃球協(xié)會等10個協(xié)會成立后,集團(tuán)公司工會和各協(xié)會組織發(fā)揮作用,廣泛開展活動,豐富和活躍職工文化生活。
            廣泛吸收會員,把協(xié)會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協(xié)會會員,力爭使協(xié)會組織擁有堅實的群眾基礎(chǔ)。
            文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會開展了第一屆文學(xué)作品征文活動,戲曲歌舞協(xié)會舉辦了慶祝建黨91周年暨_(dá)_實現(xiàn)雙過半戲曲專場演出,拉花表演隊先后為省國資委和__慶?;顒又d演出,美術(shù)、書法、攝影協(xié)會和籃球協(xié)會積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎十八大”職工美術(shù)、書法、攝影大賽和“__”職工籃球聯(lián)賽等活動。
            在肯定成績的同時,也要看到我們工作中還存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是集團(tuán)公司工會對基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。
            二是基層工會普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張,工會干部大部分都是兼職,沒有按照要求配備工會干部?;A(chǔ)資料管理不規(guī)范,不完整,記錄不詳細(xì),歸檔不準(zhǔn)確,格式不統(tǒng)一。
            三是有些單位工會領(lǐng)導(dǎo)對工作重視不夠,認(rèn)識不到位,執(zhí)行力差,主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會議落實會議,以文件落實文件,缺乏工作主動性。
            四是有些單位工作亮點不突出,工作特點不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄,不能與本單位工作實際相結(jié)合,工作創(chuàng)新能力較差。
            五是有些單位對__工會舉措不力,行動遲緩,沒有進(jìn)步,只是喊在嘴上,沒有落實到行動上。
            六是在陣地建設(shè)上,有些單位硬件投入不足,該上墻的東西沒有上墻,落后于其他部門的工作。
            對于上述存在的問題和不足,各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決,力爭到年底工會工作要有一個大的變化,要上一個新的臺階。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇七
            20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報如下:
            一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)
            為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
            二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
            積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
            三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競
            賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工想
            教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
            四、落實“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。
            今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
            五、工作的不足之處
            在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。
            二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
            回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。
            繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇八
            年,工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)___管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),企業(yè)工會工作總結(jié)。
            ====年,我工會以改革的精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力,較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè),提高工會工作水平
            工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求,進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù),我工會十分重視自身建設(shè)。
            (一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
            (二)開展經(jīng)常性思想政治教育,加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊伍的穩(wěn)定在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍,調(diào)動一切積極因素,保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。
            二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高
            (一)我工會以群眾化、___化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提___部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強(qiáng),重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對生病職工和[家中困難的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,受到職工群眾的擁護(hù),為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。
            (二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題,加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度,切實維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距,在職工中造成許多各種各樣的想法,再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心,涉及職工根本利益的矛盾越來越突出,產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作,從關(guān)心人、理解人入手,化解矛盾,理順關(guān)系,平和情緒,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來,最大限度地保護(hù)好職工的既得利益,同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心,積極支持改革,參與整合。
            三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理
            職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)___管理的有效手段。上半年,我工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會___管理、___監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,工作總結(jié)《企業(yè)工會工作總結(jié)》。以職代會為載體,拓寬___參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,推動公司___管理。
            四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力
            為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,我工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺====年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情況,通過黑板報、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動,提高了員工素質(zhì),樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動,弘揚先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。
            五、做好扶貧幫困工作,解除職工后顧之憂,關(guān)心職工生活,把工會建成溫馨的職工之家
            (一)今年,我工會共幫困和慰問患病職工==人次,發(fā)放幫困金====多元;幫助困難職工
            子女看病,解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
            關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工,工會都組織人員前去慰問和看望,把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時,啟動送生日賀卡表愛心活動,對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖,使他們得以全身心地投入到工作中,為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
            六、積極組織開展健康向上的文體活動
            精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
            七、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
            為活躍職工的文化生活,提高職工們的審美情趣,我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃,組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
            與此同時,我工會充分發(fā)揚強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng),與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動,開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓職工既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,還增強(qiáng)了主人翁意識,培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。
            總之,====年,我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。
            八、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
            我們檢修公司工作性質(zhì)決定,女工人數(shù),占工程部總?cè)藬?shù)三分之一,多數(shù)分布在班組重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保___》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,關(guān)愛女工,今年“三八婦女節(jié)”慶功會,同時在漳電,河津,陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。
            九、工作中存在的不足
            一年來,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望,仍有需努力之處:
            =、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作,如職工的生活和福利待遇問題等。
            =、受工作等原因的影響,今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。
            一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。
            二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
            =、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度。
            =、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì),更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
            這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
            回顧一年的工會工作,會有許多不盡人意的地方,我們將認(rèn)真總結(jié),迎接新的一年新的挑戰(zhàn)??傊?,工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo),離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn),更離不開全體職工的積極參與和支持。在此,我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇九
            作為擁有250多名員工的高豐b廠工會,這一年里,在集團(tuán)和包裝公司的關(guān)心和支持下,各方面工作任務(wù)都能夠認(rèn)真務(wù)實執(zhí)行?;厥?0xx年,只有總結(jié)出過去的成績與不足,才能在新的一年里,將各項工作做得更好。過去的一年,我廠工會工作主要有以下幾部分內(nèi)容。
            根據(jù)集團(tuán)人力資源部20xx年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求,我廠為豐富員工的業(yè)余生活,更好地增強(qiáng)員工集體歸屬感和團(tuán)隊意識,加強(qiáng)員工的凝聚力,從4月1日起,廠部為當(dāng)月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會,每次聚餐都由廠領(lǐng)導(dǎo)干部陪同生日員工共同渡過,餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會”。同時也歡迎非當(dāng)班員工參加晚會,增添了晚會氣氛。
            在20xx年4月份,集團(tuán)公司為更好貫徹落實黨的xx屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神,弘揚扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員各分廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐b廠得到消息后,積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動,擁躍進(jìn)行募捐,募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。
            “五·一”國際勞動節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流,于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬,這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃?;顒又?,處處充滿歡聲笑語,一派歡樂、團(tuán)結(jié)的氣氛盡顯其中!
            在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際,為使新入職員工能進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭,同時也能促進(jìn)新入職員工相互之間的認(rèn)識和了解,為營造今后良好的工作氛圍,廠辦在經(jīng)得廠長同意后,特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”,同時邀請了高豐a廠的新進(jìn)員工,20多人前來參加,使得賀中秋的氣氛更濃!
            晚會上,一首首美妙動聽的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一起起歡歌笑語聲,足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因為,來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現(xiàn)出了集團(tuán)所倡導(dǎo)“融合、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的人文關(guān)懷和團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。
            為促進(jìn)各廠之間的交流,九月份,由我廠組織舉行了與集團(tuán)、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽,不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流?;@球場上個個生龍活虎,散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。在運動場上,大家不計較輸贏,只為能在金盛相逢而感到無比高興,并期盼著今后工作中,在包裝公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,努力拼搏,讓金盛事業(yè)再上新臺階。
            在工作中,我們深深的感到,工會的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事情,卻與職工的利益緊密相連著,所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年里,為切實做好“感情留人,待遇留人”,同時增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。一年來,我廠工會組織在廠部的支持下,堅持履行職能和義務(wù):
            (1)對工傷員工的關(guān)心和慰問做到由始至終;
            (2)合法生育女工和新婚員工的慰問;
            (3)職工直系家屬撫恤慰問;
            (4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過對員工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進(jìn)一步深入和認(rèn)同。
            以上是高峰b廠20xx年工會組織的工作情況匯報,在工作中取得了一些成績,但也存在著不足。在新的一年里,我廠將在集團(tuán)工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識,多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷加強(qiáng)廠工會組織的自身建設(shè),進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識,時時了解職工的所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工會的職責(zé),為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇十
            上半年,我公司工會以切實維護(hù)職工利益為目標(biāo),堅持以人為本,認(rèn)真履行工會的各項職責(zé),不斷探索工會工作的新方法、新思路,全面提高職工整體素質(zhì),不斷促進(jìn)職工隊伍建設(shè),為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧上半年工會工作,我們主要開展了以下幾方面工作。
            一、堅持與時俱進(jìn),努力做好工會各項基礎(chǔ)工作
            1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。公司工會充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式,及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系,凝聚人心,增強(qiáng)合力;積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想、改變觀念,努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
            2、抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,以正確的理論指導(dǎo)工作。工會充分以各種活動為契機(jī),不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》,深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。
            二、加大工作透明度,推動企務(wù)公開縱向發(fā)展
            上半年公司繼續(xù)堅持推行企務(wù)公開。進(jìn)一步明確職責(zé),充分調(diào)動員工參與民主管理和參政議政的能力,激發(fā)員工干事的積極性、主動性。上半年公司共累計公開10余期,其中包括清明節(jié)、五一勞動節(jié)及端午節(jié)人員值班情況表等內(nèi)容。
            我們還以調(diào)查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和企務(wù)公開工作的運行情況,員工對企務(wù)公開工作的滿意程度達(dá)到80%以上。現(xiàn)在企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效,正逐步成為公司的一項管理制度。
            三、重視安全生產(chǎn),為公司快速發(fā)展提供安全保障。
            公司一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。逐級簽訂《安全責(zé)任目標(biāo)書》;積極開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
            四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提高職工全面綜合素質(zhì)。
            公司始終堅持終生學(xué)習(xí)這一理念,并深入貫徹到每位員工的身上。在完成日常工作的同時,充分利用每周五例會時間組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括各項管理制度、各種規(guī)范、施工工藝等。另一方面對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),掌握崗位職責(zé),通過對全體員工的培訓(xùn),提高了員工的各項綜合素質(zhì),有力的促進(jìn)各項工作的開展。
            五、關(guān)心職工生活,努力為廣大員工辦好事、辦實事。
            公司工會深入貫徹公司“以人為本”的理念,積極關(guān)心公司員工的生活。組織全體員工進(jìn)行身體健康檢查;探望生病住院員工,每月及時向員工發(fā)放生日卡、勞動保護(hù)用品等;公司定期組織活動,豐富員工生活,讓員工切實感受到組織的溫暖;對公司工會會員、醫(yī)療互助金會員進(jìn)行一次全面摸底,準(zhǔn)確掌握情況;嚴(yán)格按照規(guī)定做好計生工作,完善計劃生育制度,建全計劃生育檔案;按公司要求將夏季防暑降溫補(bǔ)助發(fā)放到每位員工手中;簽訂了企業(yè)與工會之間的“共同約定”承諾書,使工會工作不斷走向正規(guī)化。
            六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。
            開展各類文體活動。利用重大節(jié)假日時間,組織全員開展各類文化體育活動:三八婦女節(jié)組織員工戶外活動;五一勞動節(jié)開展爬山、拔河、跳繩、橡棋、跳棋、雙升、乒乓球、籃球、羽毛球等文體比賽;五四青年節(jié)組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行義務(wù)勞動,重溫入團(tuán)誓詞等活動。真正活躍了企業(yè)文化娛樂生活,促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
            總之,經(jīng)過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,上半年各項工作進(jìn)展順利,取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等,這些,有待于我們在下半年的工作中不斷摸索,不斷完善。我們相信,在公司工會和
            各級領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,我們的工會工作一定會再創(chuàng)佳績。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇十一
            各位主席、各位領(lǐng)導(dǎo):
            上午好!
            今年上半年,我廳系統(tǒng)工會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省教科文衛(wèi)工會的部署和要求,緊緊圍繞20_年工會工作要點,不斷加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力,充分發(fā)揮工會組織的作用,積極推進(jìn)我廳各項工作的順利開展。
            一、抓好“學(xué)習(xí)型工會”建設(shè)
            (一)組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神。舉辦了基層工會干部“學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神培訓(xùn)班”,培訓(xùn)班采取廳系統(tǒng)工會領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、基層工會干部專題發(fā)言的方式進(jìn)行。主席從正確把握過去五年的重大成就和基本經(jīng)驗,堅持新青海建設(shè)的總體思路;正確把握未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)和精神動力,建設(shè)新青海,新生活;正確把握未來五年的重大工作部署和重要舉措,著力推進(jìn)“三區(qū)”建設(shè);正確把握未來五年的根本保證,切實加強(qiáng)黨的建設(shè)四個方面全面準(zhǔn)確解讀了省第十二次黨代會精神。基層工會就“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),更好地服務(wù)基層服務(wù)群眾”、“認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會精神,促進(jìn)文物保護(hù)事業(yè)發(fā)展”、“加強(qiáng)基層黨的建設(shè),促進(jìn)出版工作繁榮發(fā)展”、“加 1
            強(qiáng)博物館制度建設(shè),全面做好為民服務(wù)工作”等專題進(jìn)行了交流發(fā)言。通過此次集中培訓(xùn),各基層工會干部進(jìn)一步加深了對黨代會提出的一系列新思路、新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求的理解,也對新青海精神、三大區(qū)建設(shè)、三大任務(wù)、七大戰(zhàn)略、文化名省建設(shè)等內(nèi)容有了進(jìn)一步的了解和掌握。
            (二)抓好職工政治思想教育。根據(jù)廳系統(tǒng)干部職工思想狀況,通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育等重點環(huán)節(jié),利用會議、活動、談心等方式,及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系,隨時注意強(qiáng)化員工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識,積極引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
            二、抓好廠(事)務(wù)公開工作
            一是把促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展與改善民生有機(jī)結(jié)合起來。切實保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動權(quán)益,努力實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧,更好地促進(jìn)企事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮其在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。二是把廠(事)務(wù)公開民主管理工作與開展集體協(xié)商和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)結(jié)合起來。深入推動企事業(yè)與職工開展“共同約定行動”,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,保障職工穩(wěn)定的工作崗位,合理確定薪酬,并將集體合同草案等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過,向職工群眾公開,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、相
            關(guān)政策和協(xié)議的約定,切實維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。三是推動解決生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)和職工的生產(chǎn)生活問題結(jié)合起來。調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,組織職工攻堅克難、與企業(yè)共渡難關(guān),監(jiān)督企業(yè)履行社會責(zé)任,規(guī)范裁員減薪行為,嚴(yán)格執(zhí)行法定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行民主程序。四是抓好文化體制改革工作,保證職工的合法權(quán)益。認(rèn)真研究相關(guān)政策和實施中的問題,發(fā)揮廠(事)務(wù)公開民主管理工作的積極作用,推動文化體制改革的順利進(jìn)行。
            三、關(guān)注困難群眾生產(chǎn)生活,幫助解決實際困難
            一是積極開展“結(jié)對幫扶”活動。廳系統(tǒng)各黨支部與扶貧村的22戶困難戶結(jié)成“一對一、戶幫戶”幫扶對子,積極開展結(jié)對幫扶活動。20_年以來,為該村解決了農(nóng)家書屋、文化共享工程、圖書室以及辦公用品,維修學(xué)校設(shè)施、援建愛心商店等,受到了該鄉(xiāng)黨委、村委會和學(xué)校師生的一致好評。今年上半年,廳黨組及廳系統(tǒng)各黨組織為郭么日村困難群眾捐款捐物共計5萬余元。
            二是積極開展慰問老黨員、困難職工活動。春節(jié)前夕,我廳多方籌措資金,積極開展慰問困難黨員、困難職工和離退休干部活動,把黨和政府的溫暖送到他們心里。向上級有關(guān)部門爭取到困難補(bǔ)助資金23萬余元,對426戶困難黨員、困難職工和離退休干部進(jìn)行了慰問。同時,廳機(jī)關(guān)黨委及廳
            屬各單位自籌資金10萬余元,對268名困難黨員、困難職工和離退休干部進(jìn)行了慰問,使他們感受到了黨和政府的溫暖。
            三是積極開展“博愛一日捐”活動。組織全廳系統(tǒng)干部職工開展了“博愛一日捐”和為困難學(xué)生捐贈新華字典活動,共捐款10.6萬余元,為困難群眾和學(xué)生獻(xiàn)上了一片愛心。
            四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),豐富職工文化生活
            通過開展慶“三八”活動,籃球比賽、乒乓球比賽等活動,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感,推動廳系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇十二
            20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次、五次全委(擴(kuò)大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴(kuò)大)會議精神,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標(biāo),突出以增加職工經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為重點工作,大力弘揚企業(yè)文化精神,樹立新型企業(yè)職工形象,為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
            一、黨委重視,部門配合
            公司黨委非常重視工會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用,公司工會能夠正確認(rèn)識自己的職責(zé),圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委匯報制度》、《工會與行政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示匯報,經(jīng)黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。在平時的工作中公司工會積極與紀(jì)委、政工、綜治、勞資、計生、資產(chǎn)運營部等部門協(xié)調(diào)合作,開展相關(guān)工作。
            二、完善工會組織建設(shè)
            一是公司工會組織機(jī)構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。
            二是加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)。在進(jìn)行工會干部內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時,公司工會采取請進(jìn)來走出去的方式,今年先后選派了3名工會干部到外地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
            三是加大文化陣地建設(shè)力度。公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設(shè)備。
            三、強(qiáng)化民主管理工作
            一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報告,企業(yè)招待費使用情況報告,關(guān)于職工提案征集、處理情況的報告。職工大會的召開加強(qiáng)了職工和工會參與民主管理,民主監(jiān)督的力度,更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
            二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,干部與員工面對面、零距離交談,增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性。
            三是在企務(wù)公開工作中,公司工會健全了相應(yīng)的制度,規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容,在公共場所設(shè)立了企務(wù)公開欄,對財務(wù)收支狀況、人事變動、評先選優(yōu)、工資社保、職工幫扶、困難救助、業(yè)務(wù)招待費等及時進(jìn)行公示。增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件。
            四、工會保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)
            一是保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時簽訂勞動合同,與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動合同。
            二是認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動保護(hù)工作進(jìn)行了綜合大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并監(jiān)督落實。
            三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛工作。今年繼續(xù)開展春節(jié)期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團(tuán)開展走訪調(diào)研,與團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)對接,摸清團(tuán)場職工群眾的現(xiàn)狀,為45團(tuán)職工群眾無償送去價值3萬余元的常用藥品。
            四是加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作。公司工會堅持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護(hù)穩(wěn)定的大局。
            五、推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
            公司工會積極發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、維護(hù)、服務(wù)職工的職能作用,引導(dǎo)公司員工積極進(jìn)取、奮勇爭先,協(xié)推公司經(jīng)濟(jì)工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現(xiàn)營業(yè)收入11616萬元,預(yù)計全年完成17260萬元,比上年同期增長23、52%;1-10月實現(xiàn)利潤總額1823萬元,預(yù)計全年完成2337萬元,比上年同期增長24、26%;1-10月實現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬元,預(yù)計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35、3%;20xx年國資公司職均收入4、59萬元,20xx年預(yù)計職均收入達(dá)到5、14萬元,預(yù)計增長11、94%。各項指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長。
            六、加強(qiáng)宣教學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)
            一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展,采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)對職工群眾的學(xué)習(xí)教育。
            二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項活動做為長效機(jī)制,長抓不懈。
            三是加強(qiáng)“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。
            四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時,在春節(jié)、三八、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設(shè)。
            五是加強(qiáng)權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見或建議,不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn)。
            七、發(fā)揮女職工“半邊天”作用
            今年公司女職工工作以服務(wù)大局、服務(wù)婦女為宗旨,以提升素質(zhì)和婦女*為重點,根據(jù)公司實際,積極開展婦女工作,激發(fā)和調(diào)動了女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了“半邊天”的作用。
            1、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作,通過摸底調(diào)查,公司沒有單親貧困母親。
            2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。
            3、三八婦女節(jié)開展了婦女知識講座,組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保*》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調(diào)動和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護(hù)意識。
            4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導(dǎo)女職工樹立終身讀書學(xué)習(xí)的理念,把讀書作為一種責(zé)任,爭做“愛讀書、讀好書、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。
            八、規(guī)范工會財務(wù)管理工作
            公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經(jīng)費,工會帳戶獨立,本年度足額向師工會上交了工會經(jīng)費。工會財務(wù)在管理上求規(guī)范,在使用上求實效,量入為出,為工會開展好各項活動奠定了基礎(chǔ)。工會經(jīng)費年初有預(yù)算,年終有決算,自覺接受經(jīng)費審查委員會監(jiān)督和檢查。
            九、開展好主題活動
            一是開展選樹命名表彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業(yè)道德(誠德)、社會公德(愛德)優(yōu)秀員工各兩名,并對這些當(dāng)選的員工進(jìn)行了表彰。
            二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)月等開展相關(guān)活動,加強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識、安全生產(chǎn)意識。
            三是結(jié)合黨的群眾路線工作,扎實進(jìn)行“八個一”工作,深入開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層、面對面、心貼心,實打?qū)嵎?wù)職工群眾活動,及時解決職工關(guān)心的熱點問題和實際困難,采取有針對性的整改措施為民解憂。
            四是為建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,積極創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動,并取得了效果。
            20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),認(rèn)真地履行了工會職責(zé),為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進(jìn)一步更新,對基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進(jìn)一步深化,推行平等協(xié)商、集體合同制度,集體工資協(xié)商工作的開展等,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。我們要清醒地認(rèn)識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年里,爭取工會工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇十三
            xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。
            一、指導(dǎo)思想和工作重點
            指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
            工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
            二、“建家”情況概述
            (一)、組織建設(shè)
            1、現(xiàn)況解到
            公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設(shè)立工會小組長人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
            2、制度建設(shè)
            建立健全了工會工作制度個,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
            (二、)日常工作
            1、制定了《華新公司xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
            2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。
            3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
            4、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
            5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。
            (三)、民主管理
            1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
            2、堅持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
            (四)、群眾生產(chǎn)工作
            1、以“安康杯”競賽活動促安全
            一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
            二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
            三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
            四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
            五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。
            2、以勞動競賽活動降本增效
            一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。
            二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
            三是為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
            3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)
            一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
            二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
            三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。
            四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇十四
            今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
            一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
            文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
            二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
            文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
            三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強(qiáng)工會自身建設(shè)
            我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
            四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
            文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
            五、落實“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
            公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
            六、響應(yīng)集團(tuán)號召,積極參與慈善事業(yè)
            我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
            在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
            企業(yè)工會工作總結(jié)篇十五
            20__年以來,公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
            一、全年工作開展情況
            (一)在思想文化教育方面
            1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20__年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20__年工作進(jìn)行了周密部署。
            2、加強(qiáng)職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)常”的做法,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法。基層結(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
            (二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
            1、抓好宣傳報道,做實品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊,結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發(fā)表信息148篇,《報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了品牌。
            2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,推隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗;積極宣傳同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,標(biāo)桿黨支部黨支部,先進(jìn)黨支部黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
            (三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面
            1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
            2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點加強(qiáng)了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            (四)在職工之家建設(shè)方面
            今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。
            (五)在送溫暖、扶貧幫困方面
            公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
            在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊送去20__元的慰問金,要求??顚S?,結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。