財務(wù)工作計劃怎么寫，歡迎閱讀出國留學(xué)網(wǎng)小編整理提供的餐飲財務(wù)工作計劃范文。
    餐飲財務(wù)工作計劃(一)
    (一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標(biāo)
    審視當(dāng)年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的計劃指標(biāo)。
    (二)協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施
    要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財力平衡方面，要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標(biāo)的落實。
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