為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇一
??大學生，辦公室一族，多集中18歲~30歲之間。
??雙十一客戶群特點：
??單身，時尚，娛樂
??雙十一客戶需求：
??心理自嘲，娛樂，愛情
??策劃雙十一公司資源現(xiàn)狀
??活動目的：
??多店資源整合，借助雙十一為托管店鋪引進流量
??2、雙十一資源支持
??多店資源，產(chǎn)品線較豐富，具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團隊
??雙十一活動的整體構(gòu)思和部署
??活動的賣點：
??以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點
??活動頁面秒殺送禮為輔助
??活動的整體引流構(gòu)思
??由于對付費推廣的效果無法預估，各渠道也難以收集到數(shù)據(jù)(例如，sns主流社區(qū)的合作方式及廣告位數(shù)據(jù)需要和各平臺溝通，調(diào)查)，所以整體采用免費的軟文營銷和微博營銷
??流量入口分析
??引流示意圖
??推廣流量以直接引流到活動頁面和
??(關于淘寶店鋪流量跳轉(zhuǎn)到微博的解釋：由于淘寶網(wǎng)無法掛外網(wǎng)連接，所以利用關注進行跳轉(zhuǎn)為活動頁面引流。
??引流方法：店鋪通過懸掛雙11活動預告的廣告圖，以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關注微博)
??為什么運用微博進行流量跳轉(zhuǎn)
??常規(guī)推廣對廣告普遍具備排斥性，用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受，微博可以作為長期的高質(zhì)量流量入口進行管理，微博運營可以為下次及各類店鋪培養(yǎng)流量入口，引流示意圖的詳細解析在執(zhí)行細則體現(xiàn)
??3、雙十一活動策劃方案
??根據(jù)目前對雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案
??活動主題及其概念
??光棍啦，時尚購物全場無理由3折。
??傳播概念，以時尚光棍(推廣所用文案，圖片，包括頁面制作都圍繞這個概念)為傳播切入點，利用各渠道對活動頁面進行傳播。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇二
??1，10月11號-16號
??進行推廣所需的資料收集準備(包括微博帳號，旺旺號，推廣所需的文案及圖片素材等)
??活動期間店鋪客服推薦活動的話術
??2，10月17號-31號
??所有推廣渠道開始推廣微博，并且微博同步開始運營。
??3，11月1號-5號
??微博開始新的有獎轉(zhuǎn)發(fā)，參加活動的店鋪開始上活動預告圖，將流量跳轉(zhuǎn)到微博。
??上預告頁面，進行分享有禮活動，分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷
??4，11月6號-11號
??經(jīng)過17天的論壇推廣反饋數(shù)據(jù)，挑選出優(yōu)質(zhì)論壇進行軟文直接推廣頁面。
??各渠道推廣宣傳首頁
??雙十一活動產(chǎn)品規(guī)則
??產(chǎn)品3折
??11.1號開始懸掛活動banner
??同意活動寶貝頁關聯(lián)其他店鋪產(chǎn)品
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇三
??4個階段的計劃出來了，接下來是計劃工作細分，先從流量說起，為了雙十一達到目的的重點，流量有分多少種?
??(1)自主訪問;
??1)收藏/購物車流量
??2)優(yōu)惠券流量
??3)老顧客直接訪問流量
??(2)自然流量;
??1)會場流量
??2)天貓/淘寶搜索流量
??(3)付費流量;
??1)直通車流量
??2)鉆展流量
??3)淘寶客流量
??4)聚劃算流量
??5)其他推廣方式流量
??統(tǒng)計出針對店鋪比較有效的流量來源，并加強利用，這時候有很多人問，為什么基本流量都來自淘寶，并不嘗試做一下站外的推廣加強流量的引入?這個問題當初我們也想過，但結(jié)合工商管理學的pest環(huán)境分析，既然用資金開發(fā)一些沒有把握的項目，還不如利用資金加強比較成熟的項目。所以就打消了這個念頭，把費用加強到聚劃算里面的坑位、直通車的流量、淘客的流量以及鉆展的推廣。
??好了說這么多，下面就給大家分解一下3個流量如何合理利用與工作分配
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇四
??這個主要是針對，直通車，鉆展，淘客，聚劃算，進行策劃細分。
??直通車、鉆展、淘客，這段3個階段進行推廣策劃
??(1)預熱階段(10月1日-10月31日)
??這個階段主要是測試雙十一的推廣圖，10月20日前測試和調(diào)整出來各主推款的各圖片的點擊率，為制作雙十一鉆展投放圖片提供素材，20日前的文案和素材是日常的，只是為了找到更好感覺和效果的圖片，結(jié)果出來后文案改成雙十一的文案，并利用聚劃算得回來的新顧客進行雙十一的二次營銷。
??(2)升溫階段(11月1日-11月5日)
??這個階段主要利用測試出來的推廣圖，進行推廣力度的調(diào)整，目的是為了引入更多的流量，收藏能在11月11日當天爆發(fā)，這段都不能看投產(chǎn)比，因為大部分顧客都會在雙十一才購買，這段時間我們主要看的是收藏。
??(3)高溫階段(11月5日-11月11日)
??這個階段，直通車關鍵詞必須卡位，找出100個左右精準詞，核心詞，中心詞，進行卡位。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇五
??以上主要是流量的工作和統(tǒng)籌，也不能缺少了店鋪活動和裝修的創(chuàng)意力度，大家也知道，流量再多，頁面，活動的吸引力不夠，都會事半功倍
??活動方面我們除了做了一般的折扣，為了突顯優(yōu)惠卷，提高雙十一當天回來使用的基數(shù)，我們分了4個階段，
??5元：無使用門檻
??20元：滿199元可用
??50元：滿399元可用
??100元：滿599元可用
??這些門檻都要看著自己的利潤，推廣費進行策劃，5元無使用門檻是為了提高顧客利用優(yōu)惠卷回來購買的基數(shù)。
??除了以上，我們雙十一當天還舉辦了免單活動，免單時間是0:00-2:00期間，免單必須在8分8秒付款即可免單，共有12個免單時間點，這里會有人問，免單不就是虧本?其實不會的，想一下0:00-2:00這個高分期間，做了這個免單活動，而大部門顧客都抱著貪小便宜的心態(tài)去購買，這樣一來是大大提高了消費者的購買欲望從而下單。相對之下，12件衣服送出去，可能為店鋪帶來更多的訂單。
??而且后面還有一系列的活動，整點秒殺活動，凌晨3-8點外，0-2點，9-24點整秒殺，每小時2款，價格9.9元至29.9元包郵，每小時抽獎1次，雙十一當天實付金額滿319元即可獲得一次抽獎機會
??一等獎 10名 ipad
??二等獎 50名 電蒸鍋
??三等獎 200名 p106的項鏈一條
??四等獎 若干名 3個月店鋪包郵卡(12月，1月，2月可用，不限次數(shù))
??大家發(fā)現(xiàn)了沒?這一系列活動都在進行一個晚上，并不是等到雙十一當天早上才進行，因為以往幾年雙十一爆發(fā)期都在雙十一當天晚上，而這一系列的活動，看上去感覺都在虧本出售，但留意一下，都是分時段，限名額的，目的是為了，讓顧客，錯過了一個活動，不怕接下來還有，讓顧客停留在店鋪長點，收藏店鋪多點，加強活動的緊迫感，從而讓顧客更瘋狂的購買，而利用滿就送等類型的活動，來提高客單價，讓客單價不會因活動過低，影響天貓的搜索權重，這些在策劃活動的時候必須要考慮。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇六
??10月店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??日均營業(yè)額：10w(10月份pc端支付寶成交金額+手機端支付寶成交金額=2752197+293268=300w)
??全店轉(zhuǎn)化率：1.58%
??日均全店訪客數(shù)：32600
??全店客單價均值：158
??手機淘寶營業(yè)額：1w
??手機淘寶轉(zhuǎn)化率：2.45%
??11月11日當天店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??日均營業(yè)額：580w
??全店轉(zhuǎn)化率：13.45%
??日均全店訪客數(shù)：25.8w
??全店客單價均值：168.00
??手機淘寶營業(yè)額：58w
??手機淘寶轉(zhuǎn)化率：2.45%
??這一切都來之不易，而店鋪并不是過了雙十一就完了，而對于更多店鋪來說，雙十一是為了店鋪在未來有更好的發(fā)展。所以無論是我們這個店鋪也好，你們的店鋪也好，做好了雙十一的活動，后面就是要怎么好好利用雙十給你帶來的顧客，好好利用雙十一給店鋪帶來的權重，加以利用，讓店鋪突破瓶頸，往另一個層次發(fā)展。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇七
??在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構(gòu)進行項目團隊架構(gòu)組建和工作職責的劃分：
??商品部：負責貨品結(jié)構(gòu)，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等;
??策劃部：負責營銷方案，預熱方案，頁面方案，視覺，風險管理，其他預案等 ;
??推廣部：負責推廣方案，流量方案，推廣素材測試等;
??客服部：自助購物流程，催款方案，自動回復，話術，危機處理、客服培訓等 ;
??物流部：庫存清點，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發(fā)貨模擬等;
??后勤部：生活后勤服務，硬件后勤服務，活動現(xiàn)場攝影等;
??成立雙十一活動運營指揮部，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，組成幾個執(zhí)行部門，各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團隊的江湖文化進行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊進行命名。當然，每個部門還會設立多個執(zhí)行小組，比如像物流部，除了與發(fā)貨相關的小組之外，還會增設一個網(wǎng)絡信息安全小組，負責雙十一活動期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡的安全和穩(wěn)定等方面的工作。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇八
??1.雙十一活動報名及活動商品申報
??2.制定雙十一活動方案
??3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導入接口。
??4.雙十一專題頁制定日收藏數(shù)據(jù)指標
??5.跟進雙十一專題的訪客量及收藏量，根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整(持續(xù))
??6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產(chǎn)品需求。
??7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口、文案說明
??8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標
??9.跟進爆款銷售情況，每天確定流量指標
??10.通過cim區(qū)分出會員情況，針對每一個會員區(qū)域作出相對應的動作方案
??11.催付、發(fā)貨短信、簽收短信預熱前優(yōu)化方案
??12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權與獎勵方案
??13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預告新品折扣、第二次體現(xiàn)關懷、第三次活動相關內(nèi)容、第四次加強活動緊迫)
??14.商品標題優(yōu)化，增加實時熱索關鍵詞，如：商品詞及雙十一關鍵詞
??15.制定和組織洽談與參加雙11相關店鋪互鏈方案
??16.類目小二現(xiàn)場考察，雙十一相關了解
??17.雙11當天類目對接相關(會場位置更替，臨時素材對接，營銷時時反饋)
??18.倒計時安排——告知設定自動回復、頁面告知
??19.11月12日短信播報銷售戰(zhàn)況，感謝活動支持
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇九
??1.包括梳理商品結(jié)構(gòu)，制作商品結(jié)構(gòu)總表。確定預爆款，，主推、常規(guī)款;按功能性區(qū)分，包含定價、庫存量
??2.根據(jù)確定的主推款進行文案優(yōu)化
??3.活動款文案撰寫和優(yōu)化，以及產(chǎn)品定價
??4.確定雙十一主推商品及價格，擬定商品申報表
??5.規(guī)劃和淘寶后臺設置活動安全庫存
??6.主推款及常規(guī)款關聯(lián)銷售方案
??7.新款銷售跟蹤，制作補貨表(寶貝銷量、收藏、轉(zhuǎn)化率、瀏覽量等)
??8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當天庫存分配方案
??9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預售情況，及時補單
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇十
??1.產(chǎn)品詳情頁設計、制作、分批次優(yōu)化
??2.主推款的詳情頁制作、制作、優(yōu)化上線
??3.預熱期dedm單制作及雙十一當天促銷新品edm單
??4.活動報名素材制作與優(yōu)化
??5.首頁(預熱、雙11當天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作
??6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作
??7.預熱前、雙11當天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿
??8.鉆展，直通車素材制作
??9.店鋪自定義頁面及商品列表頁優(yōu)化
??10.制訂大促進行中頁面banner輪換準備工作(發(fā)貨相關、售罄標識、庫存緊張標示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等)
??11.雙十一自主購物攻略頁面制作
??12.無線端手機專修
??13.o2o素材制作
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇十一
??今年天貓雙十一營銷玩法包括平臺級、行業(yè)級和商家工具，平臺級將有全場滿返、雙11購物券滿減活動;行業(yè)級別的將有預售、花唄分期等方式;商家自己則有買n免1、搭配寶、贈品寶、特價寶等多重玩法。同時，單店滿免、免單工具功能，在雙十一后半場提供相應會場，阿里會給予流量支持。
??另外，我們?yōu)榇蠹疫€總結(jié)了20xx天貓雙十一玩法6大亮點：
??1、雙十一晚會明星+矩陣直播，打造超級ip，拉新客戶、提升平臺流量和關注度。
??2、20xx天貓雙十一流量轉(zhuǎn)化率利器：千人千面的個性化推薦。
??3、全渠道作為雙11銷量刷新陣地，扶持60多家，強調(diào)門店發(fā)貨。
??4、多門檻跨店滿減優(yōu)惠玩法，提升促銷聯(lián)動和流量轉(zhuǎn)化。
??5、備貨主打秋冬新款、商場同款。
??6、天貓全球潮流盛典，將作為雙11預熱期時尚方向主推重點。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇一
??大學生，辦公室一族，多集中18歲~30歲之間。
??雙十一客戶群特點：
??單身，時尚，娛樂
??雙十一客戶需求：
??心理自嘲，娛樂，愛情
??策劃雙十一公司資源現(xiàn)狀
??活動目的：
??多店資源整合，借助雙十一為托管店鋪引進流量
??2、雙十一資源支持
??多店資源，產(chǎn)品線較豐富，具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團隊
??雙十一活動的整體構(gòu)思和部署
??活動的賣點：
??以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點
??活動頁面秒殺送禮為輔助
??活動的整體引流構(gòu)思
??由于對付費推廣的效果無法預估，各渠道也難以收集到數(shù)據(jù)(例如，sns主流社區(qū)的合作方式及廣告位數(shù)據(jù)需要和各平臺溝通，調(diào)查)，所以整體采用免費的軟文營銷和微博營銷
??流量入口分析
??引流示意圖
??推廣流量以直接引流到活動頁面和
??(關于淘寶店鋪流量跳轉(zhuǎn)到微博的解釋：由于淘寶網(wǎng)無法掛外網(wǎng)連接，所以利用關注進行跳轉(zhuǎn)為活動頁面引流。
??引流方法：店鋪通過懸掛雙11活動預告的廣告圖，以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關注微博)
??為什么運用微博進行流量跳轉(zhuǎn)
??常規(guī)推廣對廣告普遍具備排斥性，用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受，微博可以作為長期的高質(zhì)量流量入口進行管理，微博運營可以為下次及各類店鋪培養(yǎng)流量入口，引流示意圖的詳細解析在執(zhí)行細則體現(xiàn)
??3、雙十一活動策劃方案
??根據(jù)目前對雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案
??活動主題及其概念
??光棍啦，時尚購物全場無理由3折。
??傳播概念，以時尚光棍(推廣所用文案，圖片，包括頁面制作都圍繞這個概念)為傳播切入點，利用各渠道對活動頁面進行傳播。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇二
??1，10月11號-16號
??進行推廣所需的資料收集準備(包括微博帳號，旺旺號，推廣所需的文案及圖片素材等)
??活動期間店鋪客服推薦活動的話術
??2，10月17號-31號
??所有推廣渠道開始推廣微博，并且微博同步開始運營。
??3，11月1號-5號
??微博開始新的有獎轉(zhuǎn)發(fā)，參加活動的店鋪開始上活動預告圖，將流量跳轉(zhuǎn)到微博。
??上預告頁面，進行分享有禮活動，分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷
??4，11月6號-11號
??經(jīng)過17天的論壇推廣反饋數(shù)據(jù)，挑選出優(yōu)質(zhì)論壇進行軟文直接推廣頁面。
??各渠道推廣宣傳首頁
??雙十一活動產(chǎn)品規(guī)則
??產(chǎn)品3折
??11.1號開始懸掛活動banner
??同意活動寶貝頁關聯(lián)其他店鋪產(chǎn)品
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇三
??4個階段的計劃出來了，接下來是計劃工作細分，先從流量說起，為了雙十一達到目的的重點，流量有分多少種?
??(1)自主訪問;
??1)收藏/購物車流量
??2)優(yōu)惠券流量
??3)老顧客直接訪問流量
??(2)自然流量;
??1)會場流量
??2)天貓/淘寶搜索流量
??(3)付費流量;
??1)直通車流量
??2)鉆展流量
??3)淘寶客流量
??4)聚劃算流量
??5)其他推廣方式流量
??統(tǒng)計出針對店鋪比較有效的流量來源，并加強利用，這時候有很多人問，為什么基本流量都來自淘寶，并不嘗試做一下站外的推廣加強流量的引入?這個問題當初我們也想過，但結(jié)合工商管理學的pest環(huán)境分析，既然用資金開發(fā)一些沒有把握的項目，還不如利用資金加強比較成熟的項目。所以就打消了這個念頭，把費用加強到聚劃算里面的坑位、直通車的流量、淘客的流量以及鉆展的推廣。
??好了說這么多，下面就給大家分解一下3個流量如何合理利用與工作分配
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇四
??這個主要是針對，直通車，鉆展，淘客，聚劃算，進行策劃細分。
??直通車、鉆展、淘客，這段3個階段進行推廣策劃
??(1)預熱階段(10月1日-10月31日)
??這個階段主要是測試雙十一的推廣圖，10月20日前測試和調(diào)整出來各主推款的各圖片的點擊率，為制作雙十一鉆展投放圖片提供素材，20日前的文案和素材是日常的，只是為了找到更好感覺和效果的圖片，結(jié)果出來后文案改成雙十一的文案，并利用聚劃算得回來的新顧客進行雙十一的二次營銷。
??(2)升溫階段(11月1日-11月5日)
??這個階段主要利用測試出來的推廣圖，進行推廣力度的調(diào)整，目的是為了引入更多的流量，收藏能在11月11日當天爆發(fā)，這段都不能看投產(chǎn)比，因為大部分顧客都會在雙十一才購買，這段時間我們主要看的是收藏。
??(3)高溫階段(11月5日-11月11日)
??這個階段，直通車關鍵詞必須卡位，找出100個左右精準詞，核心詞，中心詞，進行卡位。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇五
??以上主要是流量的工作和統(tǒng)籌，也不能缺少了店鋪活動和裝修的創(chuàng)意力度，大家也知道，流量再多，頁面，活動的吸引力不夠，都會事半功倍
??活動方面我們除了做了一般的折扣，為了突顯優(yōu)惠卷，提高雙十一當天回來使用的基數(shù)，我們分了4個階段，
??5元：無使用門檻
??20元：滿199元可用
??50元：滿399元可用
??100元：滿599元可用
??這些門檻都要看著自己的利潤，推廣費進行策劃，5元無使用門檻是為了提高顧客利用優(yōu)惠卷回來購買的基數(shù)。
??除了以上，我們雙十一當天還舉辦了免單活動，免單時間是0:00-2:00期間，免單必須在8分8秒付款即可免單，共有12個免單時間點，這里會有人問，免單不就是虧本?其實不會的，想一下0:00-2:00這個高分期間，做了這個免單活動，而大部門顧客都抱著貪小便宜的心態(tài)去購買，這樣一來是大大提高了消費者的購買欲望從而下單。相對之下，12件衣服送出去，可能為店鋪帶來更多的訂單。
??而且后面還有一系列的活動，整點秒殺活動，凌晨3-8點外，0-2點，9-24點整秒殺，每小時2款，價格9.9元至29.9元包郵，每小時抽獎1次，雙十一當天實付金額滿319元即可獲得一次抽獎機會
??一等獎 10名 ipad
??二等獎 50名 電蒸鍋
??三等獎 200名 p106的項鏈一條
??四等獎 若干名 3個月店鋪包郵卡(12月，1月，2月可用，不限次數(shù))
??大家發(fā)現(xiàn)了沒?這一系列活動都在進行一個晚上，并不是等到雙十一當天早上才進行，因為以往幾年雙十一爆發(fā)期都在雙十一當天晚上，而這一系列的活動，看上去感覺都在虧本出售，但留意一下，都是分時段，限名額的，目的是為了，讓顧客，錯過了一個活動，不怕接下來還有，讓顧客停留在店鋪長點，收藏店鋪多點，加強活動的緊迫感，從而讓顧客更瘋狂的購買，而利用滿就送等類型的活動，來提高客單價，讓客單價不會因活動過低，影響天貓的搜索權重，這些在策劃活動的時候必須要考慮。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇六
??10月店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??日均營業(yè)額：10w(10月份pc端支付寶成交金額+手機端支付寶成交金額=2752197+293268=300w)
??全店轉(zhuǎn)化率：1.58%
??日均全店訪客數(shù)：32600
??全店客單價均值：158
??手機淘寶營業(yè)額：1w
??手機淘寶轉(zhuǎn)化率：2.45%
??11月11日當天店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??經(jīng)驗分享 雙十一活動策劃 雙十一攻略 淘寶雙十一
??日均營業(yè)額：580w
??全店轉(zhuǎn)化率：13.45%
??日均全店訪客數(shù)：25.8w
??全店客單價均值：168.00
??手機淘寶營業(yè)額：58w
??手機淘寶轉(zhuǎn)化率：2.45%
??這一切都來之不易，而店鋪并不是過了雙十一就完了，而對于更多店鋪來說，雙十一是為了店鋪在未來有更好的發(fā)展。所以無論是我們這個店鋪也好，你們的店鋪也好，做好了雙十一的活動，后面就是要怎么好好利用雙十給你帶來的顧客，好好利用雙十一給店鋪帶來的權重，加以利用，讓店鋪突破瓶頸，往另一個層次發(fā)展。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇七
??在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構(gòu)進行項目團隊架構(gòu)組建和工作職責的劃分：
??商品部：負責貨品結(jié)構(gòu)，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等;
??策劃部：負責營銷方案，預熱方案，頁面方案，視覺，風險管理，其他預案等 ;
??推廣部：負責推廣方案，流量方案，推廣素材測試等;
??客服部：自助購物流程，催款方案，自動回復，話術，危機處理、客服培訓等 ;
??物流部：庫存清點，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發(fā)貨模擬等;
??后勤部：生活后勤服務，硬件后勤服務，活動現(xiàn)場攝影等;
??成立雙十一活動運營指揮部，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，組成幾個執(zhí)行部門，各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團隊的江湖文化進行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊進行命名。當然，每個部門還會設立多個執(zhí)行小組，比如像物流部，除了與發(fā)貨相關的小組之外，還會增設一個網(wǎng)絡信息安全小組，負責雙十一活動期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡的安全和穩(wěn)定等方面的工作。
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇八
??1.雙十一活動報名及活動商品申報
??2.制定雙十一活動方案
??3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導入接口。
??4.雙十一專題頁制定日收藏數(shù)據(jù)指標
??5.跟進雙十一專題的訪客量及收藏量，根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整(持續(xù))
??6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產(chǎn)品需求。
??7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口、文案說明
??8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標
??9.跟進爆款銷售情況，每天確定流量指標
??10.通過cim區(qū)分出會員情況，針對每一個會員區(qū)域作出相對應的動作方案
??11.催付、發(fā)貨短信、簽收短信預熱前優(yōu)化方案
??12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權與獎勵方案
??13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預告新品折扣、第二次體現(xiàn)關懷、第三次活動相關內(nèi)容、第四次加強活動緊迫)
??14.商品標題優(yōu)化，增加實時熱索關鍵詞，如：商品詞及雙十一關鍵詞
??15.制定和組織洽談與參加雙11相關店鋪互鏈方案
??16.類目小二現(xiàn)場考察，雙十一相關了解
??17.雙11當天類目對接相關(會場位置更替，臨時素材對接，營銷時時反饋)
??18.倒計時安排——告知設定自動回復、頁面告知
??19.11月12日短信播報銷售戰(zhàn)況，感謝活動支持
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇九
??1.包括梳理商品結(jié)構(gòu)，制作商品結(jié)構(gòu)總表。確定預爆款，，主推、常規(guī)款;按功能性區(qū)分，包含定價、庫存量
??2.根據(jù)確定的主推款進行文案優(yōu)化
??3.活動款文案撰寫和優(yōu)化，以及產(chǎn)品定價
??4.確定雙十一主推商品及價格，擬定商品申報表
??5.規(guī)劃和淘寶后臺設置活動安全庫存
??6.主推款及常規(guī)款關聯(lián)銷售方案
??7.新款銷售跟蹤，制作補貨表(寶貝銷量、收藏、轉(zhuǎn)化率、瀏覽量等)
??8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當天庫存分配方案
??9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預售情況，及時補單
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇十
??1.產(chǎn)品詳情頁設計、制作、分批次優(yōu)化
??2.主推款的詳情頁制作、制作、優(yōu)化上線
??3.預熱期dedm單制作及雙十一當天促銷新品edm單
??4.活動報名素材制作與優(yōu)化
??5.首頁(預熱、雙11當天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作
??6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作
??7.預熱前、雙11當天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿
??8.鉆展，直通車素材制作
??9.店鋪自定義頁面及商品列表頁優(yōu)化
??10.制訂大促進行中頁面banner輪換準備工作(發(fā)貨相關、售罄標識、庫存緊張標示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等)
??11.雙十一自主購物攻略頁面制作
??12.無線端手機專修
??13.o2o素材制作
雙十一狂歡節(jié)銷售活動策劃方案篇十一
??今年天貓雙十一營銷玩法包括平臺級、行業(yè)級和商家工具，平臺級將有全場滿返、雙11購物券滿減活動;行業(yè)級別的將有預售、花唄分期等方式;商家自己則有買n免1、搭配寶、贈品寶、特價寶等多重玩法。同時，單店滿免、免單工具功能，在雙十一后半場提供相應會場，阿里會給予流量支持。
??另外，我們?yōu)榇蠹疫€總結(jié)了20xx天貓雙十一玩法6大亮點：
??1、雙十一晚會明星+矩陣直播，打造超級ip，拉新客戶、提升平臺流量和關注度。
??2、20xx天貓雙十一流量轉(zhuǎn)化率利器：千人千面的個性化推薦。
??3、全渠道作為雙11銷量刷新陣地，扶持60多家，強調(diào)門店發(fā)貨。
??4、多門檻跨店滿減優(yōu)惠玩法，提升促銷聯(lián)動和流量轉(zhuǎn)化。
??5、備貨主打秋冬新款、商場同款。
??6、天貓全球潮流盛典，將作為雙11預熱期時尚方向主推重點。