下面是出國留學網小編為大家?guī)硭钠毠ご泶髸牡皿w會。希望大家喜歡!更多職工代表大會心得體會請關注出國留學網心得體會欄目!
    【職工代表大會心得體會一】
    三月十四日，在全國兩會期間，迎來了我廠五屆四次職代會的召開。作為本次職代會的一名代表，上午，主要聽取了劉廠長題為《狠抓規(guī)范，創(chuàng)新管理，為實現江西中煙“兩個跨越”目標任務而努力奮斗》的工作報告。下午，聽取了江西中煙工業(yè)公司紀檢**組長在會上作的重要講話。**組長的講話和劉廠長的工作報告都令人精神振奮，讓我感觸很多。整個職代會給我們每一名職工代表留下了很多的思想空間。
    **組長的講話站在煙草行業(yè)歷史發(fā)展的高度，給我們分析了當前國內，特別是周邊兄弟公司煙草改革發(fā)展的形勢，同時，也指明了我們企業(yè)在今后一個時期改革發(fā)展的條件和機遇，也指出了要進一步推進改革創(chuàng)新，強化精益生產，穩(wěn)定產品質量，提高管理水平，實現“小的企業(yè)，做最好的管理”的美好愿景。
    劉廠長的工作報告首先客觀務實地總結了過去的一年企業(yè)在優(yōu)化組織生產、推動企業(yè)創(chuàng)新、加強內部監(jiān)督管理成本控制、抓好隊伍和文化建設、推進企業(yè)文化建設等方面所做的卓有成效的工作，XX年年度各項指標均又取得了歷史最佳業(yè)績，我們每位員工也深切感受到企業(yè)的明顯變化，不僅體現在員工的工資收入上，還體現在企業(yè)的兩個文明建設上。全廠精神面貌煥然一新，面對生產過程中出現的重重困難，毫不畏懼，積極克服，按計劃完成各項任務。得到了江西中煙工業(yè)公司領導的高度評價;
    接著在清晰地分析了當前煙草形勢以后，明確提出了今后工作的主要任務。要求企業(yè)切實把握幾個重點：第一，要切實把握自身定位，轉變發(fā)展方式，牢固樹立科學發(fā)展的觀念。第二，要切實轉變思想觀念，摒棄不良習慣，牢固樹立規(guī)范的觀念。第三，切實查找自身差距，克服自滿情緒，牢固樹立效率觀念。最后，劉廠長的工作報告對企業(yè)20**年總體工作進行了細致的安排。**組長的講話和劉廠長的工作報告無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高生產運行效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領導解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上，健康成長。
    20**年是出國留學公司按照二級母子公司體制運行的第一年，做好今年的工作，責任重大、意義深遠。根據職代會上廠長的工作報告中總體工作部署和要求，結合部門實際，我們要把全體職工的思想認識切實統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求和江西中煙實現“兩個跨越”的目標上來，思考在“兩個跨越”的目標任務中要扮演什么樣的角色，承擔什么樣的責任，發(fā)揮什么樣的作用，成就什么樣的作為，努力從公司黨組的戰(zhàn)略部署和劉廠長的工作報告重點工作中找到工作的切入點、著力點和關鍵點，以更加積極的姿態(tài)和更加有為的工作。
    作為信息部門負責人，今年，本部門仍將以信息化建設為契機，圍繞如何提高工作執(zhí)行效率這個課題做文章。
    一是充分發(fā)揮目前數采二期系統(tǒng)和中煙公司oa辦公自動化系統(tǒng)等先進管理平臺的作用，通過加大培訓操作，促進各級領導干部和員工用好各大信息系統(tǒng)，提高工作效率，積極借助現代化的管理手段，促進全廠管理水平的提升。我們將密切關注省中煙辦公自動化系統(tǒng)技術的最新進展，以此來制定辦公自動化的有關規(guī)劃和管理，爭取系統(tǒng)運用最佳效果。
    二是重點開展“全面貫標管理年”活動，作為信息部門的每一位員工，我們應該立足于本職崗位，增強責任意識，積極參與到貫標管理工作中去，發(fā)揮自己在工作中應有的作用，積極為貫標管理工作建言獻策。要是以提升“安全、質量、效益、發(fā)展”四大主線為中心，進一步增強了本部門的貫標意識，要切實按照我廠貫標工作目標分解內容，做好信息部門各項工作管理規(guī)范。在日常貫標工作中，培養(yǎng)“寫我所做，做我所寫”的務實作風，努力糾正存在于管理人員和員工之中的偏執(zhí)觀念和習慣作法，及時發(fā)現和找出管理和服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，全面貫徹 “以人為本”的原則，進一步提高了部門全員的業(yè)務技能和綜合素質。
    三是繼續(xù)抓好企業(yè)信息化項目建設，認真做到實施項目時，既要著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展目標，以及高新技術迅猛發(fā)展的需要，又要強調立足企業(yè)當前的基礎和迫切需要解決的問題。逐步完善企業(yè)網絡、工業(yè)控制和軟件管理信息系統(tǒng)。要在erp管理思想指導下，完善、提高現有的網絡系統(tǒng)和內部管理系統(tǒng)，加大網絡通信能力，提高網絡系統(tǒng)可靠性和安全性。
    揮手告別難忘的XX年年，我們又站在了20**年新的起跑線上，憧憬新的一年，盡管企業(yè)的經營還將面臨諸多不利因素的影響，但我們有信心，有力量，愿以嶄新的姿態(tài)投入到工作中，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意進取，不斷創(chuàng)新，為推動公司和企業(yè)的發(fā)展而努力作為。
    【職工代表大會心得體會二】
    2013年11月29日下午，綿陽市中心醫(yī)院綜合大樓二樓學術報告廳召開了四屆二次職工代表大會。黨委書記王東，黨委副書記、工會主席何梅出席會議并作了講話。作為科室一名職工代表，很高興劉紅護士長給了這次機會參加學習如何真正履行職工代表的職責。
    會議開始由綿陽市審計局領導宣讀了我院法人經濟審計報告，然后黨委書記王東對關于醫(yī)院財政管理一一作了解釋和表述，同時介紹了醫(yī)院這幾十年來的發(fā)展以及醫(yī)院以后的長遠發(fā)展，最后對職工關心的關于與綿陽衛(wèi)校建立綿陽醫(yī)科學院附屬醫(yī)院事宜作了解釋說明，并作了現場提意見討論。會議最后進行了舉手表決，除去兩人棄權，其他代表一致同意通過表決。
    黨委副書記、工會主席何梅作了總結發(fā)言，她說到醫(yī)院發(fā)展是我們生存的根本，我們一定要共同努力，有目標，有責任，有信心，抓好各項職能工作，完善自我，同心同德，共同促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
    參加這次職工代表大會，我真正了解了一名職工代表的職責，權利和義務，明白了民主管理的意義。我們職工代表不是簡單的上下傳遞信息，還要有自己的見解，同時還要帶動大家一起進步，會議讓我們站在了新的思想角度去考慮醫(yī)院的發(fā)展。我想，職工群眾所擔心的問題，就是代表要思考的，要共同解決的，我們一定要齊心聚力促發(fā)展，鑄就醫(yī)院輝煌的明天!
    【職工代表大會心得體會三】
    在認真學習了**公司經理在一屆五次職工大會發(fā)表的《XXXXXXXXX》的重要講話后，使我身為一名**人具有無限的企業(yè)自豪感，也為總經理其過人的領導才能由衷的贊嘆。
    20**年公司生產經營指標任務都己完成，產值6000萬，利潤200萬，還有職工的收入等多項指標都圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升。為實現20**年公司的新的目標，公司要更好的發(fā)展，在夯實基礎的同時，改進當前工作中的不足，通過總經理的講話，也為我們指明了方向。
    一、提高認識，做好安全管理，堅決實現安全生產。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產中能夠做到也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念，突出五個重點，強化現場管理，夯實安全基礎工作，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗。
    二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。**公司擁有園林工程施工，園林景觀設計，園林苗木花卉種植，園林養(yǎng)護四大產業(yè)的格局，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。
    三、專業(yè)技術隊伍力量仍顯不足，專業(yè)人才缺口還很大，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列工作，做到人才進得來、用得好、保得住。
    四、要做好順風船。煤炭生態(tài)治理補償資金是**公司發(fā)展的一大助力。對相關政策的認識和理解。制定完善管理的具體流程，今年的XXXXXXXXXX工程總承包將是**公司一個大項。還有XXXXXXXX工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項目。
    五、強力筑牢基礎管理;推行全面預算管理。推行目標管理機制，完善和優(yōu)化公司法人治理結構。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。開展“三基”工作，加強班組建設。要培養(yǎng)班組的核心領頭人，打造好基層的班組建設和隊伍建設。
    六、企業(yè)信息化管理在20**年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業(yè)務過程數字化，利用信息系統(tǒng)網絡生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化，資源配置更合理。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節(jié)約時間。
    七、人力資源管理中的契機。在過去的一年里，通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式，我們中許多的年青員工有了長足的發(fā)展，這是發(fā)展自身的良好平臺，作為一名普通員工，有了明確的奮斗目標。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來，成為真正有用的人才。
    【職工代表大會心得體會四】
    在認真學習了集團公司出國留學在第三屆二次職代會上發(fā)表的 “再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實，為超額完成全年各項 任務目標而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無限企業(yè)自豪感，也為 出國留學過人的領導才能由衷的贊嘆， 作為企業(yè)的領軍人物能在牢牢 把握全局工作的同時，以服務廣大職工為核心目標，更加彰顯領導以 身作則，體貼為民的精神。 20** 年上半年，我集團公司生產經營指標全線飄紅，原煤產量、 精煤產量、塊煤產量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、 利潤、職工收入等多項指標創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實現全年煤炭 產量 1000 萬噸，銷售收入 120 億元打下堅實基礎?；貞浂嗄陙?，我 企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場經濟面前，經歷了幾次大起大落，所以 面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局 好，為實現冀中能源集團提出的“實現原煤產量 6000 萬噸，銷售收 入 1000 億元”的宏偉目標做出我們貢獻。 企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來工作中遺 留下來的不良習慣，以及積極改善當前工作中的不足，在出國留學的 講話中提到了幾個方面，我們來一起學習下：
    一、 提高認識，嚴防死守，堅決實現安全生產。 安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性， 經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經 驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現場管理 還有漏洞，基礎工作還不牢靠。
    二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還 需進一步加強。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經 驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機 構健康的運行發(fā)展下去。
    三、 專業(yè)技術隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速 發(fā)展的形式需要。 要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術人 才短缺的迫切問題。
    一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政 策，加快落實 200 名專業(yè)技術人才招聘計劃，兌現有關住房、工資等 待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進得來、留得住、用得好。
    二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè) 結合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學專業(yè)、外委培訓的 機會， 畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。
    三是落實好人才獎勵 “三 個辦法” ，鼓勵企業(yè)內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺， 建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。 企業(yè)領導的指導思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃， 還有對人才個體 的重視， 以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。出國留學會上講到： “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質補充勘探，正在抓緊 進行施工圖設計和相關企業(yè)的拆遷補償。 ”相信不久的將來，大家搬 進寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。 今年以來， 集團公司上下認真貫徹落實冀中能源集團和邯礦集團 兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標。我們要以 這次職代會為契機，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為 實現煤炭生產新突破做出自己的貢獻。
    加強作風建設。在學習實踐科學發(fā)展觀活動整改階段，**寧煤集團公司上下進一步深入開展以“講政治、樹形象，講大局、比工作、講奉獻、重民生”為主要內容的作風建設活動，按照“不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力實踐共產黨人高尚的人生價值”和“堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，認認真真學習，老老實實做人，干干凈凈干事”的要求，不斷提高各級領導干部的黨性修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察部門要加強對各級領導人員遵守黨的政治紀律、作風建設情況的監(jiān)督檢查，確保紀律嚴明、政令暢通、執(zhí)行有力，決策部署落到實處。
    貫徹落實好黨風廉政建設各項規(guī)定。**寧煤集團公司黨委將2009年確定為反腐倡廉制度建設推進年，將進一步完善懲防體系建設考核獎懲機制，確保懲防體系建設的各項工作任務落到實處。按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認真總結經驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進一步規(guī)范決策程序，加強對企業(yè)改制、資產評估、資產轉讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產流失。要嚴格貫徹執(zhí)行**集團黨組《關于嚴格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費行為，在全集團營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
    深入開展廉潔文化建設。把握好廉潔文化建設的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點，以廉潔文化“進礦區(qū)、進班子、進崗位、進家庭”為主要途徑，緊密聯系企業(yè)改革建設發(fā)展實際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設“四進”活動。
    加強效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機制融入生產經營、發(fā)展建設及人財物、產供銷的全過程，通過紀檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權力運行過程規(guī)范有序、公開透明。強化企業(yè)內部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標和產品銷售關鍵環(huán)節(jié)，嚴把入口和出口兩個關口，形成對重點崗位權利運行的剛性制約，確保規(guī)范操作。
    堅持解放思想與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。2009年，**寧煤集團上下將強化形勢任務教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內容的群眾性節(jié)支降耗和經濟技術創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產“兩個理念”和“調整、整治、強基、規(guī)范”為主要內容的安全生產宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導廣大員工認清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，確保各項目標任務的全面完成。
    加大典型選樹工作力度?？偨Y提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設、改革創(chuàng)新、黨的建設等方面的典型經驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團志》等，以形式多樣、內容豐富的紀念活動展示集團公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。
    堅持企業(yè)文化建設與精神文明創(chuàng)建活動相結合，構建和諧文明新礦區(qū)
    文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2009年，**寧煤集團將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動，重點突出“感恩共產黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實踐活動，教育員工從小事做起，從一點一滴做起，把感恩的心落實在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績上,滲透在和諧礦區(qū)的建設上，教育員工在社會做個好公民，在企業(yè)做個好員工，在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設力度，建設企業(yè)文化亮點示范工程，爭取使集團公司進入全國文明單位行列。