2016年二級建造師考試正在緊張的備考中，要考試的朋友多做一做模擬試題吧，本文：2016年二建《市政公用工程實務(wù)》重點復(fù)習（23），由出國留學網(wǎng)二級建造師頻道整理而出，希望大家喜歡！
    2016年二級建造師<市政公用工程實務(wù)>重點：項目成本構(gòu)成
    項目成本=直接成本 +管理成本
    1、直接成本是直接投入工程,形成物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品所需要的費用,包括人工、材料和機械費用及其他直接成本,工程直接成本又稱為直接費和其他直接費即工程直接成本有明確的載體,并能以貨幣或?qū)嵨锏臄?shù)量來表示。
    2、管理成本又稱為間接成本,是除直接成本外組織項目實施所必須支付的費用,主要包括管理人員的工資、上級管理費、辦公費用、固定生產(chǎn)使用費、業(yè)務(wù)活動費、財務(wù)費用、通信、交通、差 旅費用等。綜合管理 ( 間接 ) 成本和財務(wù)成本,大部分成本沒有明確的載體,也是整個項目需要承擔的成本。
    3、預(yù)算成本=直接費+間接費
    4、計劃成本
    5、實際成本
    2016年二級建造師<市政公用工程實務(wù)>重點：項目成本管理者責任
    以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部全體人員：
    一、材料人員的管理責任內(nèi)容
    1、材料采購和構(gòu)件加工,擇優(yōu)選擇。進場材料, 正確計量,認真驗收,降低采購成本,減少采購過程中的管理損耗,為降低材料成本把好第一關(guān),合理安排材料儲存, 減少資金占用。
    2、根據(jù)施工進度計劃, 及時組織材料供應(yīng), 確保施工項目順利進展, 防止因停工待料造成損失。
    3、施工過程中, 嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度, 控制消耗,做好余料回收和利用, 配合成本分析提供實際消耗水平數(shù)據(jù)。
    4、周轉(zhuǎn)材料及時回收、進退場, 節(jié)省租費, 提高利用率。
    二、機械設(shè)備人員的管理責任內(nèi)容
    1、根據(jù)施工方案, 合理選擇機械。
    2、配合項目成本核算人員做好機械設(shè)備折舊、攤銷分析。
    三、工程技術(shù)人員的管理責任內(nèi)容
    1、合理安排進度計劃, 嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范, 確保工程質(zhì)量, 消滅質(zhì)量事故, 降低質(zhì)量成本。
    2、根據(jù)設(shè)計要求與工程特點, 運用自身技術(shù)優(yōu)勢, 采用實用的有效技術(shù)措施和合理方案, 走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路, 為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑。
    3、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程, 減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故, 降低事故成本。
    2016年二級建造師<市政公用工程實務(wù)>重點：項目成本管理流程
    1. 施工成本管理流程
    成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核。
    2. 施工成本管理措施
    為做好施工成本管理工作,必須做好以下工作:
    (1) 加強成本管理觀念;
    (2) 加強定額和預(yù)算管理;
    (3) 完善原始記錄和統(tǒng)計工作;
    (4) 建立健全責任制度;
    (5) 建立考核和激勵機制。
    》》查看匯總：2016年二級建造師《市政公用工程實務(wù)》知識點匯總
    二級建造師頻道編輯推薦：
    　2016年二級建造師備考技巧
    　　
    2015年二級建造師考試真題及答案匯總
    　　2016二級建造師考試網(wǎng)上報名流程匯總
    　　2016年各省二級建造師考試報名入口及時間匯總
    　　二級建造師知識點《市政工程》匯總（2016年）
    

報名入口

準考證打印入口

考試時間

備考輔導

二建考試題庫