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        2016年二級(jí)建造師《施工管理》模擬題及答案(7)

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            一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)
            1.某工程在施工中,由于場地狹窄和承包商塔吊安裝中存在缺陷,導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故,造成塔吊操作人員受重傷,并砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。該事故發(fā)生后,《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”規(guī)定的通知程序是( )。
            A.承包人立即通知發(fā)包人
            B.承包人立即通知新聞媒體
            C.承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人
            D.如果沒有造成人員傷亡,承包人可自行處理
            2.現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題,對(duì)此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是( )。
            A.業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單
            B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單
            C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單
            D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單
            3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的“通用合同條款”的規(guī)定,設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )組織。
            A. 監(jiān)理人 B. 發(fā)包人
            C. 承包人 D. 設(shè)計(jì)單位
            4.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”規(guī)定承包人不得將工程主體分包給第三人,但某土建工程合同專用條款中約定,承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可將該工程主體結(jié)構(gòu)分包給第三人。這一約定( )。
            A.有效,合同專用條款優(yōu)先于通用條款
            B.有效,該分包已經(jīng)發(fā)包人同意
            C.無效,該分包未經(jīng)監(jiān)理人同意
            D.無效,合同專用條款規(guī)定與通用條款強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸
            5.某工程項(xiàng)目承包人按合同規(guī)定要求向監(jiān)理人提交了工程進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)監(jiān)理人的意見對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行了修改,監(jiān)理人對(duì)修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)度計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況,由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由( )承擔(dān)。
            A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人
            C.發(fā)包人與承包人共同 D.承包人
            6.某工程項(xiàng)目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工,①由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致暫停施工5天,②由于承包人完成工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫停施工8天,③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導(dǎo)致暫停施工10天,④由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨,導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為( ) 天。
            A.13 B.15
            C.19 D.27
            7.施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時(shí),應(yīng)由( )向承包人發(fā)出變更指令。
            A.項(xiàng)目業(yè)主 B.設(shè)計(jì)單位
            C.監(jiān)理方 D.變更提出方
            8.某工程監(jiān)理人在審核承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單時(shí),發(fā)現(xiàn)前兩個(gè)月已簽發(fā)發(fā)進(jìn)度付款證書中存在的錯(cuò)誤,多支付了承包人約50萬元的進(jìn)度款,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款( )。
            A.工程師無權(quán)扣除 B.應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除
            C.應(yīng)在本次進(jìn)度款中扣除一半 D.應(yīng)在竣工付款中扣除
            9.承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自( )起計(jì)算。
            A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日 B.工程接受證書寫明的實(shí)際竣工日期
            C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接受證書之日 D.監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接受證書之日
            10.某工程項(xiàng)目承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到報(bào)告后,于2009年8月5日組織竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn)收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件,發(fā)包人于2009年8月20日按規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為2009年( )。
            A. 7月12日 B. 8月5日
            C. 8月10日 D. 8月20日
            11.設(shè)備采購合同中,約定供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)到交貨地點(diǎn),此時(shí)采購方一般支付( )。
            A.合同價(jià)款的50% B.合同價(jià)款的80%
            C.該批設(shè)備價(jià)的50% D.該批設(shè)備價(jià)的80%
            12.某工程項(xiàng)目因施工需要,向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過程中,因施工噪聲過大,被有關(guān)部門處以罰款。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,對(duì)該情況的處理應(yīng)是( )。
            A.辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),罰款由承包人承擔(dān)
            B.辦理手續(xù)費(fèi)用與罰款均由發(fā)包人承擔(dān)
            C.辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),罰款由發(fā)包人承擔(dān)
            D.辦理手續(xù)費(fèi)用與罰款均由承包人承擔(dān)
            13.甲建設(shè)單位對(duì)其一辦公樓工程進(jìn)行公開招標(biāo),甲單位采用平行發(fā)包,對(duì)甲建設(shè)單位來說,在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。
            A.對(duì)投資早期控制有利,但不利于縮短建設(shè)周期
            B.對(duì)投資早期控制有利,但有利于縮短建設(shè)周期
            C.對(duì)投資早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期
            D.對(duì)投資早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期
            14.甲單位將某辦公樓土方工程發(fā)包A施工單位,安裝工程發(fā)包給B施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位,主體工程發(fā)包給D施工單位。對(duì)于A、B、C、D四家施工單位之間的關(guān)系,下列表述正確的是( )。
            A.四家施工單位之間不存在直接合同關(guān)系
            B.四家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
            C.主體工程承包單位D單位對(duì)四家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)
            D.如B施工單位阻礙了C施工單位的施工,C施工單位應(yīng)向B施工單位提出索賠
            15. 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。
            A.對(duì)業(yè)主的 早期造價(jià)控制不利
            B.由于要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行招標(biāo),建設(shè)周期較長
            C. 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較小
            D. 業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量較大
            
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