2016年二級建造師考試還未拉開帷幕，那么在考前同學(xué)們一定要認真復(fù)習(xí)，出國留學(xué)網(wǎng)二級建造師考試頻道為大家整理提供：2016年《施工管理》二建考試多選題練習(xí)，希望可以幫助到您！
多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的( )不同，因此就形成了不同類型的項目管理。
A.工作方法 B.工作任務(wù)
C.工作性質(zhì) D.利益
E.管理模式
72.設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括( )。
A.投資控制和總承包方的成本控制
B.負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織
C.與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理
D.設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制
E與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)
73.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的( )目標。
A.投資 B.進度 C.質(zhì)量 D.工作 E.設(shè)計
74.項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)( )等資料。
A.組織的管理制度 B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
C.項目合同文件 D.有關(guān)的標準、規(guī)范和法律
E.項目管理規(guī)劃大綱
75.按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，規(guī)費包括( )。
A.安全施工費 B.環(huán)境保護費
C.工程排污費 D.工程定額測定費
E.住房公積金
76.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為( )。
A.施工定額 B.勞動定額
C.預(yù)算定額和概算定額 D.概算指標和投資估算指標
E.補充定額
77.下列關(guān)于工作時間的表述，說法正確的是( )。
A.有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗
B.準備與結(jié)束工作時間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時間
C.不可避免的中斷所消耗的時間應(yīng)計入定額時間
D.休息時間為了保證工人精力充沛地進行工作，所以在定額時間中不必進行計算
E.違背勞動紀律造成的工作時間損失可以在定額中考慮
78.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.成本計劃 B.生產(chǎn)費用
C.成本降低率 D.成本水平
E.成本考核方式
79.橫道圖法具有( )等優(yōu)點。
A.形象、直觀、一目了然 B.能夠準確表達出費用的絕對偏差
C.靈活、適應(yīng)性強 D.反映的信息量多
E.能一眼感受到偏差的嚴重性
80.編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術(shù)( )等是否落實的過程。
A.質(zhì)量管理 B.工期管理
C.勞動力消耗管理 D.勞動人員安全管理
E.物資消耗管理
81.施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。
A.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準
B.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格
C.項目實施方案和合同標書
D.有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料
E.擬采取的降低施工成本的措施
82.材料費的索賠具體包括( )。
A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲
C.由于完成額外工作增加的機械使用費
D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費
E.由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用
83.分部分項工程成本分析的方法是進行( )的“三算”對比。
A.計劃成本 B.預(yù)算成本
C.實際成本 D.目標成本
E.概算成本
84.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的總體部署
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
D.工程物資工作進度規(guī)劃
E.確定里程碑事件的計劃進度目標
85.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制( )。
A.設(shè)計準備階段的工作進度 B.設(shè)計工作進度
C.施工進度 D.供貨工作進度
E.物資采購工作進度
86.施工方案進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。
A編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
B.應(yīng)重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
C.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)
D.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系
E.為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用
87.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位：d)，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( )。
A.所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
B.所有工作均為關(guān)鍵工作
C.計算工期為15d且關(guān)鍵線路有兩條
D.工作1~3與工作1~4的總時差相等
E.工作2~7的總時差和自由時差相等
88.施工質(zhì)量控制的特點主要包括( )。
A.控制因素多 B.控制難度大
C.過程控制要求高 D.終檢局限大
E.工程體形龐大
89.環(huán)境因素的控制主要包括( )因素。
A.現(xiàn)場自然環(huán)境條件 B.施工人員住宿環(huán)境
C.施工現(xiàn)場周圍經(jīng)濟環(huán)境 D.施工質(zhì)量管理環(huán)境
E.施工作業(yè)環(huán)境
90.質(zhì)量管理體系的文件主要由( )等構(gòu)成。
A.質(zhì)量方案 B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量計劃 D.程序文件
E.質(zhì)量記錄
91.工業(yè)建筑測量復(fù)核包括( )。
A.建筑場地控制測量 B.樁基施工測量
C.廠房控制網(wǎng)測量 D.柱模軸線與高程檢測
E.廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測
92.制度保證體系中，適用于措施管理的制度有( )。
A.機械、設(shè)備，工具和設(shè)施的供應(yīng)、維修、報廢管理制度
B.安全技術(shù)措施實施的管理制度
C.安全作業(yè)環(huán)境和條件制度
D.安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用編制、審核、辦理及使用管理制度
E.異常情況、事故征兆、突然事態(tài)報告、處置和備案管理制度
93.施工安全技術(shù)保證由( )等類別構(gòu)成，每種類別又有若干項目。
A.專項工程 B.專項制度
C.專項技術(shù) D.專項管理
E.專項治理
94.實行施工平行承發(fā)包對建設(shè)工程項目的合同管理的影響有( )。
A.對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利
B.對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，投標人進行投標報價較有依據(jù)
C.業(yè)主要負責(zé)所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利
D.業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多
E.業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
95.施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。其中施工記錄信息包括( )。
A.預(yù)檢記錄 B.施工日志
C.質(zhì)量檢查記錄 D.材料設(shè)備進場記錄
E.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄
多項選擇題
71.BCD 72.CDE 73.ABC 74.ACE 75.CDE
76.ACD 77.AB 78.BCD 79.ABE 80.ABCE
81.ABDE 82.ABE 83.BCD 84.ACE 85.ABCE
86.AE 87.ACE 88.ABCD 89.ADE 90.BCDE
91.BCDE 92.BC 93.ACDE 94.CDE 95.BCD
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