出國留學(xué)網(wǎng)二級建造師網(wǎng)為您整理“2016年施工管理沖刺試題及答案解析：二級建造師”，復(fù)習(xí)2016年二建考試時，有時候會很疲憊，但是為了考過二級建造師考試，擦擦臉，繼續(xù)前進吧。
    一、單項選擇題
    1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是(　 )。
    A.項目投資目標(biāo)B.設(shè)計進度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計成本目標(biāo)
    2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(　 )的工作指令。
    A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)
    3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的(　 )結(jié)合。
    A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程　C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)
    4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(　 )。
    A.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
    B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
    C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
    D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
    5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括(　 )。
    A.規(guī)費　B.利潤　C.管理費　D.人、材、機費
    6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是(　 )。
    A.①②③　B.②①③C.③②①D.②③①
    7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是(　 )
    A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。
    B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
    C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
    D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
    8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號)，下列建筑安裝工程費用項目中，屬于措施費的是(　 )
    A.人工費　B.材料費　C.臨時設(shè)施費　D.施工機械使用費
    9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號)，施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的(　 )。
    A.人工費　B.施工機械使用費　C.現(xiàn)場管理費　D.企業(yè)管理費
    10、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)的是( )。
    A.業(yè)主 B.監(jiān)理方 C.指定分包商 D.施工總承包管理方
    11、關(guān)于施工定額的說法，正確的是(　 )。
    A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額
    B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成
    C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性
    D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制
    12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是(　 )
    A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量
    B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示
    C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用
    D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)
    13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約(　 )m3。
    A.47　B.51　C.56　　D.70
    14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(　 )。
    A.施工預(yù)算　B.施工圖預(yù)算　C.投標(biāo)報價　D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本
    15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成(　 )后確定。
    A.施工準(zhǔn)備工作計劃
    B.施工總平面圖
    C.施工總進度計劃
    D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
    16、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是(　 )。
    A.確定目標(biāo)控制的計劃值
    B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值
    C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
    D.收集目標(biāo)的實際完成值
    17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括(　 )。
    A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
    B.采購的建筑材料的質(zhì)量
    C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量
    D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
    18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是(　 )。
    A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
    B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
    C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
    D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
    19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由(　 )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
    A.企業(yè)董事長
    B.企業(yè)法定代表人
    C.企業(yè)總經(jīng)理
    D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理
    20、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是(　 )。
    A.確定風(fēng)險因素
    B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率
    C.分析風(fēng)險損失量
    D.提出風(fēng)險預(yù)警
    

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