一、單項選擇題
1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（ ），以使項目的費用目標、進度目標和質量目
標得以實現(xiàn)。
A．預算管理和施工管理 B．前饋控制和后饋控制
C．投資管理和項目策劃 D．項目策劃和項目控制
2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于（ ）的項目管理。
A．業(yè)主方 B．監(jiān)理工程師
C．施工單位 D．甲方
3、項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是（ ）
A．相互獨立 B．完全矛盾
C．對立的統(tǒng)一關系 D．有時相互聯(lián)系、有時毫無關系
4、設計方的項目管理工作主要在（ ）階段進行。
A．準備 B．設計
C．施工 D．動用前準備階段或者在保修期
5、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的（ ）。
A．投資目標 B．財務目標
C．銷售額目標 D．質量目標
6、國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．國務院 B．國家建設局
C．省建設局 D．質檢站
7、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)
定檢查而給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（ ）責任。
A．賠償 B．連帶賠償
C．補救 D．折算賠償
8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式和組織分工，以及（ ），它是與項目管理學相關的一門非
常重要的學科。
A．組織工作效率確 B．工作流程組織
C．組織工作方式 D．組織的協(xié)調
9、（ ）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構逐層分解，以反映組成該項目的
所有工作任務。
A．甘特圖 B．單代號網(wǎng)絡圖
C．雙代號網(wǎng)絡圖 D．項目結構圖
10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和（ ）
A．領導 B．組織 C．控制 D．檢查
11、（ ）服務于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。
A．工作流程圖 B．單代號網(wǎng)絡圖
C．雙代號網(wǎng)絡圖 D．甘特圖
12、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（ ）項目管理的范疇。
A．承包商 B．業(yè)主方
C．監(jiān)理工程師 D．乙方
13、建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中（ ）統(tǒng)一的規(guī)定。
A．有 B．沒有
C．大部分有 D．大部分沒有
14、我國業(yè)主方主要通過（ ）的方式選擇設計方案和設計單位。
A．設計競賽B．委托代理C．設計招標D．邀請招標
15、業(yè)主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委托的模式可稱為（ ）
A．建設工程項目總承包 B．建設工程項目分包
C．工程轉包 D．工程分包
16、（ ）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、
安全、工期、造價全面負責。
A．設計采購施工總承包 B．設計--施工總承包
C．設計總承包 D．施工總承包
17、項目管理最基本的方法論是（ ）
A．項目目標的動態(tài)控制 B．項目目標的靜態(tài)控制
C．項目目標的前饋控制 D．項目目標的后饋控制
18、建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理則是一個（ ）的名稱。
A．專業(yè)人士B．工作崗位C．技術崗位D．職業(yè)
19、（ ）在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包
合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同。
A．工長 B．項目經(jīng)理
C．監(jiān)理工程師 D．承包商
20、建設工程項目總承包的主要意義在于（ ）
A．總價包干 B．交鑰匙
C．固定總價包于 D．為項目建設增值
21、在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用的方式是（ ）
A．項目功能描述 B．項目構造描述
C．邀請招標 D．委托
22、我國于（ ）年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。
A．1988 B．1983 C．1981 D．1995
23、在（ ）年建設部頒發(fā)了建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法，推行項目經(jīng)理負責制。
A．1995 B．1996 C．1983 D．1988
24、在（ ）年建設部頒發(fā)了建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問
題的通知。
A．1995 B．2003 C．2001 D．2000
25、定義開發(fā)或建設的任務和意義是建設工程項目（ ）策劃的主要任務。
A．決策階段 B．實施階段
C．可行性研究階段 D．使用階段
1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（ ），以使項目的費用目標、進度目標和質量目
標得以實現(xiàn)。
A．預算管理和施工管理 B．前饋控制和后饋控制
C．投資管理和項目策劃 D．項目策劃和項目控制
2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于（ ）的項目管理。
A．業(yè)主方 B．監(jiān)理工程師
C．施工單位 D．甲方
3、項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是（ ）
A．相互獨立 B．完全矛盾
C．對立的統(tǒng)一關系 D．有時相互聯(lián)系、有時毫無關系
4、設計方的項目管理工作主要在（ ）階段進行。
A．準備 B．設計
C．施工 D．動用前準備階段或者在保修期
5、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的（ ）。
A．投資目標 B．財務目標
C．銷售額目標 D．質量目標
6、國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．國務院 B．國家建設局
C．省建設局 D．質檢站
7、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)
定檢查而給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（ ）責任。
A．賠償 B．連帶賠償
C．補救 D．折算賠償
8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式和組織分工，以及（ ），它是與項目管理學相關的一門非
常重要的學科。
A．組織工作效率確 B．工作流程組織
C．組織工作方式 D．組織的協(xié)調
9、（ ）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構逐層分解，以反映組成該項目的
所有工作任務。
A．甘特圖 B．單代號網(wǎng)絡圖
C．雙代號網(wǎng)絡圖 D．項目結構圖
10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和（ ）
A．領導 B．組織 C．控制 D．檢查
11、（ ）服務于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。
A．工作流程圖 B．單代號網(wǎng)絡圖
C．雙代號網(wǎng)絡圖 D．甘特圖
12、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（ ）項目管理的范疇。
A．承包商 B．業(yè)主方
C．監(jiān)理工程師 D．乙方
13、建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中（ ）統(tǒng)一的規(guī)定。
A．有 B．沒有
C．大部分有 D．大部分沒有
14、我國業(yè)主方主要通過（ ）的方式選擇設計方案和設計單位。
A．設計競賽B．委托代理C．設計招標D．邀請招標
15、業(yè)主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委托的模式可稱為（ ）
A．建設工程項目總承包 B．建設工程項目分包
C．工程轉包 D．工程分包
16、（ ）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、
安全、工期、造價全面負責。
A．設計采購施工總承包 B．設計--施工總承包
C．設計總承包 D．施工總承包
17、項目管理最基本的方法論是（ ）
A．項目目標的動態(tài)控制 B．項目目標的靜態(tài)控制
C．項目目標的前饋控制 D．項目目標的后饋控制
18、建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理則是一個（ ）的名稱。
A．專業(yè)人士B．工作崗位C．技術崗位D．職業(yè)
19、（ ）在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包
合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同。
A．工長 B．項目經(jīng)理
C．監(jiān)理工程師 D．承包商
20、建設工程項目總承包的主要意義在于（ ）
A．總價包干 B．交鑰匙
C．固定總價包于 D．為項目建設增值
21、在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用的方式是（ ）
A．項目功能描述 B．項目構造描述
C．邀請招標 D．委托
22、我國于（ ）年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。
A．1988 B．1983 C．1981 D．1995
23、在（ ）年建設部頒發(fā)了建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法，推行項目經(jīng)理負責制。
A．1995 B．1996 C．1983 D．1988
24、在（ ）年建設部頒發(fā)了建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問
題的通知。
A．1995 B．2003 C．2001 D．2000
25、定義開發(fā)或建設的任務和意義是建設工程項目（ ）策劃的主要任務。
A．決策階段 B．實施階段
C．可行性研究階段 D．使用階段
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